济南另类盘活困难国企

　　本报记者 魏好勇

　　即使送出闺女陪上嫁妆也毫不吝惜

　　刚刚过去的2006年12月被济南市国资委称为国企改制月。在这短短一月时间里，该市先后有17家市属重点国有企业被推上改革改制的道路

　　2006年12月28日，在国内股市有着重组困难户之称的济南轻骑终于找到了新的“对象”，济南市政府将其所持国有股如数划转到中国兵器装备集团总公司。而前不久，济南市政府刚刚将济南啤酒国有股拱手让给山东省商业集团。

　　记者了解到，自去年12月初开始，济南锅炉集团公司、济南啤酒集团公司、济南四五六有限责任公司、济南轻骑

　　在出嫁的这些国有企业中，国有股转让的形式多种多样，既有人尽皆知的国有股转让形式，也有职工买断形式，更引人注目的是，还有济南轻骑和济南啤酒等送出闺女、陪上嫁妆的新形式———拿出巨额的财政资金来支持企业重组。在济南啤酒的重组中，济南市政府耗资一个亿来解决企业的债权债务关系；济南轻骑的重组似乎也不省心。此前，济南市政府曾拿出大片土地来置换企业债务，总价值不下几十亿元。

　　但是，济南市政府不仅不为此感到难过，而且还乐此不疲。济南市委常委、副市长郭作贵向记者解释说，政府管企业管不好，不如交给管理一流、市场广阔和资金雄厚的大企业来做，这样可以推动企业更好的发展，对政府、职工和企业来说是一个多赢选择。

　　“济南国企改革本来就落后了，没有时间再拖，不然好国企可能贻误发展良机，困难国企可能雪上加霜，将来再改革重组要付出更多成本。”济南国资委主任魏篁如此表示。

　　魏篁这样描述济南市国有企业改革的基本思路：以依法规范、因企制宜、市场化运作和不留后遗症为基本原则，通过一手抓优势企业战略重组，加快实现国有股权多元化，推动产业结构调整和产品结构升级；一手抓困难企业退出市场，加快困难企业清算或破产退出市场的步伐。通过抓两头，带动中小企业股权多元化改造和国有产权退出。(10I2)