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起家之道 |
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| 几乎没有一项新的事业从一开始就是赚钱的，严介和的建筑公司也不例外… |
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暴富之道 |
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严介和不过是把别人认为不是机会的机会，通过自己的游戏规则，变成了发财通道，从而实现了财富的迅速聚集… |
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制胜之道 |
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作为一个农民创业家，严介和没有受过高等教育，也没有经过商学院的历练，当然更缺乏在大公司的职业经历。但这丝毫没有妨碍严介和的成功… |
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危机化解之道 |
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通过租赁承包企业起家，做BT项目发家，严介和在人们的心目中还是一个包工头——因为在中国人的认知中，做工程的人就是一个包工头，而包工头的企业就是一个皮包公司… |
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叶檀：社会亟需企业家 给民企洗刷原罪的机会 [2006-10-31]
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关于民营企业家的原罪问题，因为近日严介和等人的资金链绷紧与受调查传闻，而再次成为热点话题。只要社会仍处于转型阶段，关于企业家的原罪之争就永远不会过时。 |
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时卫干：严介和面临崩盘有利于市场经济健康发展 [2006-10-30]
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我认为，严介和模式面临失败的事实真正值得我们深思的是，为什么中国的企业家总是在扩张时出问题？为什么中国的企业家到现在还把做红顶商人作为自己的最大理想？ |
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观点交锋：富豪落难与媒体关注无关 [2006-10-26]
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由于3年连续列入中国富豪榜，让严介和与太平洋建设集团一直成为舆论关注的焦点。近日，严介和一份紧急求援江苏省政府的报告，再次让他成为万众瞩目的话题。 |
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严介和简历 |
1960年生于江苏淮安。硕士研究生。
1987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。
1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。
1992年冬，以亏损8万元敲开“省门”，掘得了第一桶金800万元。
1993年，领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。
1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成"集团"更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。
2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。
2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。
2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
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获得荣誉
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1992年10月 被授予“全国优秀企业家”称号
1995年05月 被授予首届“江苏省十大杰出青年”、“江苏新长征突击手标兵”称号
1995年12月 被授予“中国十佳优秀民营企业家”称号
1996年05月 被授予首届“淮海经济区十大杰出人物”称号
1997年01月 被授予“全国光彩事业奖”
1998年12月 被授予全国“光彩之星”称号
2001年05月 被授予“全国劳动模范”称号
2003年03月 被授予“社会主义建设贡献奖章”
2004年12月 被授予“中国经济十大新闻人物”称号
2004年12月 被授予首届“中国企业十大杰出管理人物”称号
2005年08月 被授予“亚太最具创造力华商领袖”称号
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苏商集团把太平洋建设旗下大量优质资产拿走的同时，却把子孙公司的贷款担保责任留给了将成皮包公司的太平洋建设… |
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