重庆啤酒2019年半年度董事会经营评述

原标题：重庆啤酒2019年半年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

重庆啤酒2019年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

2019年1-6月，公司实现啤酒销量为48.27万千升，比上年同期47.20万千升增长2.27%；实现营业收入18.33亿元，比上年同期17.64亿元增长了3.92%；实现归属于母公司所有者的净利润2.39亿元，比上年同期2.10亿元增加了13.75%。

2019年上半年，在嘉士伯集团“扬帆22”战略的指引下，公司重点进行了以下方面的工作：第一，在市场方面，本地品牌与国际品牌的高端化战略得到加速推进。本地品牌方面，年初上市新品“醇国宾”补强了本地品牌在中高档次的产品结构，得到了广大消费者的一致好评，销量节节攀升，重庆纯生作为本地品牌高档产品的卓越代表同样在现饮及非现饮渠道均较同期销量大幅提升。国际品牌方面，“特醇嘉士伯”销量比同期大幅增长，且在现饮非现饮渠道的铺市率提高明显，为消费者提供更多更好选择。

第二，在供应链方面，全面推行嘉士伯卓越体系，2019上半年完成设备安全防护整改，防损、QCOM（Carlsberg Quality Operating Manual，嘉士伯质量标准操作手册）等审核覆盖所有酒厂；持续推进“深度清洁”、“恢复设备基本状态”等工作，试点机台达成“零故障”阶段性目标；完成所有酒厂新版COM（Carlsberg Operating Manual,嘉士伯标准操作手册）培训，持续推行酒厂标准化管理，生产成本及效率得以持续改善；通过“My voice（我的心声）”行动计划设定、“跨职能能力建设”、“人员赋能计划”等工作，打造供应链高敬业度专业团队。

第三，在财务管理方面，科学制定预算计划，持续提高预算管理水平；加强内控体系建设，完善公司内控制度，内部管理和风险管理水平稳步提升；积极配合支持业务部门相关分析，强化成本费用控制，提高费用投入效益和资金使用效率；持续推进财务系统优化，提升财务数据的及时性；提供及时高效的财务分析以支持管理层作出商业决策。

第四，在人力资源方面，致力于提供匹配人才，培养杰出领导力，创建必赢文化，以实现公司加速增长。上半年致力于三大方面的人力资源举措促进公司的业务增长：拓展人才招募能力，加强领导能力培训及培养，推进商务安全文化、啤酒艺术、合规文化的落地。

(二)可能面对的风险

成本方面，原料、包材、能源、人力等经营成本仍处于上升周期，公司面临的成本压力将持续加大。

渠道方面，在公司市场区域内，零售业正在发生从单店到连锁的经营模式转变，公司在非现饮渠道的利润空间将被压缩。

竞争方面，部分全国性大型啤酒企业和新兴小众啤酒品牌可能加大在公司市场区域的渗透和扩张，市场竞争将更加激烈。

三、报告期内核心竞争力分析

公司是中国为数不多同时拥有“本地强势品牌+国际高端品牌”的啤酒公司。公司一直拥有重庆和山城等两大本地品牌，深受消费者欢迎。成为嘉士伯集团成员后，公司不仅完成了重庆品牌的全面升级，还从大股东嘉士伯获得了乐堡、嘉士伯、凯旋1664等嘉士伯旗下国际高端品牌的生产和销售权，从而拥有了“本地强势品牌+国际高端品牌”的品牌组合，能够满足消费者在不同场景和不同价位的消费需求。