三一重工代晴华：通过工业互联网转型升级获得巨大收益_新浪财经

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　　2020年世界互联网大会·互联网发展论坛于11月23日至24日在浙江乌镇举行。三一重工股份有限公司董事、高级副总裁代晴华出席“工业互联网的创新与突破”分论坛并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　代晴华：我想分享一下三一重工如何进行数字化转型，在2018年的时候，我们董事长提出了，作为传统企业转型的两大战略。

　　第一，数字化转型。数字化为什么要转型？我们提出一个集团的共识，叫做“不翻身就要翻船”，也就是说企业要获得发展，在面临第四次工业革命或者数字经济时代的时候，如果不能转型的话，这类企业一定会被淘汰。

　　数字转型的首要措施是什么？从效益来看。社会互联再到工业互联，使我们得到了巨大收益。

　　在我们转型初期，决定把我们集团30个产业园，12000台设备进行设备互联的时候，决心下得很大。我们通过一年的努力，把各类设备不同的标准连起来，最后我们连接以后只有8000台。为什么？在设备互联的评估和优化的过程直接就淘汰掉400台设备。

　　到了今天，我们通过优化，设备互联的设备剩下多少？只有6000台。但是通过升级，我们现在的一台设备等于过去的3台设备以上。像安院长说的，我们数控设备的利用率确确实实在连接之前只有30%，甚至还有25%，现在提升到75%、80%。所以我们在设备互联之前，我们的产值是销售700多亿，10000多台设备。

　　今年1-10月份，销售增长了30%，还有一个月疫情的影响，利润同比增长了50%，已经实现了1-10月1100亿的销售，利润是200亿。数据真正给我们企业带来了价值。

　　我们在北京的装机工厂，打造了一个智能工厂，总共4万平米厂房。设计之初，它的产值只有20个亿，今年预计将超过80个亿的销售，厂房面积没有增加。但是我们内涵不一样了，我们今年增加了200台机器人，将我们的产线进行了智能改造，使每一台设备都能够在系统上进行运行，使每一个软件都可以离线驱动。这就是设备互联怎么来做，实际上落地的就是狠抓设备的OE管理，使我们的工艺不断进行优化。

　　我们还有创新，只有设备互联，只看数据，工艺人员很难理解，工人也不服输，说我的已经很优化了。我们加上了视觉识别、AI的应用，可以智能地将工人的操作进行分解，将全国30个工厂所有员工的操作进行分析，特别是在抗疫复工的时候，我们这些AI识别可以防止工人在干活的时候不戴口罩、聚集性聊天，产生很大的风险。我们在这里面分解成十几个参数，对我们全国的产业园进行监管，也把我们的生产现场从人、机、料、法、环逐一进行识别和管理。

　　在工业互联网上，我们的产品上面也有很大的需求，我们和华为、中国电信、中国联通等等都有很好的合作。产品的智能化也是得益于现在通信技术的发展，特别是5G技术。5G技术可以带来产品智能真正的应用，使工程机械实现无人化作业，还可以使未来协同施工，使工业场景无限地提升。

　　AR的应用也要依赖于我们的技术，把我们产品现场服务、现场使用以及工厂的全连接，真正在5G上得到充分应用。

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