996可能是另一种年龄歧视（附已曝光的996公司名单）|戴宁_新浪财经

　　反对996，到底在反对什么？

　　“工作996，生病ICU”——一群程序员在全球最大代码共享社区GitHub发起“996.ICU”项目，并在域名后添加了这样一句注解。登陆这个域名可以看到一份996公司名单，发起人倡议公司人更新这份名单并提供证据，为反996付出行动。从3月27日项目发起至今，名单上已有123家公司。

　　4月12日，阿里巴巴创始人马云公开谈论996，称“能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。”此番言论把针对996现象的讨论推向高潮。在996.ICU的名单上，阿里巴巴排在第三位，马云的发言很快作为阿里实行996的证据被提交。

　　除了更新“黑名单”，996.ICU也建立了955公司白名单，以让更多人逃离996，加入955行列。同时还分别提供劳动仲裁与劳动诉讼攻略手册、向相关部门公开信息、鼓励介绍海外工作、查询常见职业病的功能社区，并编写了反996许可证，阻止违反劳动法的公司使用许可证下的软件或代码。

　　996并不是什么新鲜事——上午9点上班，晚上9点下班，每周工作6天——这个工作强度在互联网行业并不少见。事实上，996作为一种互联网行业的“潜规则”，在过去不短的一段时间内被公司和员工默许着。程序员的高收入和工作的高强度犹如天平的两端，曾经达成了平衡。

　　现在，这个平衡被打破了，这说明天平至少有一端发生了变化——要么是收入增长不及预期，要么是加班现象更严重了。糟糕的是，两种情况同时发生了。

　　2018年，根据美世咨询、中智、科锐等多家机构的薪酬报告，互联网行业薪酬增速放缓到10%以内。从2018年年度到2019年初这段时间，不少互联网企业开始裁员，这也在无形之中增加了在职员工的工作压力。

　　“公司对人的要求更高了，以前做到60分就有奖金，现在要做到80分甚至100分。”戴宁对《第一财经》YiMagazine说。戴宁在深圳一家互联网创业公司工作，他所在的公司并没有强制员工996，规定上班时间在9点45分至18点45分之间，但实际上，他每周的工作时长将近80个小时。

　　作为员工，戴宁并不反对996，“既然来到深圳打拼，就不会选择安逸。”加班很多时候是他的个人选择。作为这家创业公司的管理层，戴宁明白如果不996，公司将很难赶上市场步伐，自己也很难得到足够在深圳立足的收入。

　　在996的反对声中，其实也不乏像戴宁这样在工作岗位拼命的人，如今他们反对的，不是加班本身，不是努力上进，而是被剥夺了对工作和生活的选择权，是一旦不支持996就要站在上进的对立面，是公司把自愿当成理所当然的剥削．．．．．．

　　关于996的讨论依然在持续，剥开层层讨伐声，我们听到了一些理性的声音。在反对996的背后，公司人到底在反对什么？

　　反对996，公司人到底在反对什么？

　　公司对《劳动法》的漠视

　　一个明确的事实是，如果一家公司强制996，本质上是一种违法行为。根据《劳动法》第36条规定，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时。正因为法律不允许，996工作制从未被写进任何一家公司的劳动合同，如今却在不少公司内被强制执行，这是让很多公司人所无法接受的。

　　一旦996变成一种行业共识，公司人将面临的，不再是进不进这家996的公司，而是要失去整个行业，这是一个危险的信号，它超越了法律，并对公司人施以无形的压力，使得从业者不得不遵循新的规则，很难再有选择的权利。

　　当自愿被当成理所当然

　　早在中国互联网飞速发展的前几年，从业者的工作强度并不比现在少，但当时或出于对创业的热情，或处于对“改变未来”的理想情怀，公司人并没有表现出如此强烈的反对声。这种被自主动机所激发的工作热情不需要制度，甚至不需要高薪，它本质上是员工的个人选择。

　　而如今在996的反对声中，你或许能听到，大部分公司人反对的不是加班本身，而是企业把个人努力当成是理所当然的一部分。当996被鼓吹成奋斗者的标志，不愿意996者被冠以懒惰求安逸的标签时，一切就变了味。

　　强行实行996工作制的公司显然没有意识到这一点，当员工的个人动机被压缩，雇佣双方就只剩下一纸契约。企业看似延长了工时，但被动超时工作的公司人要如何激励，是否有利于企业应对未来的市场竞争，这是996公司们需要考虑的问题。

　　不合理的薪酬机制

　　钱，的确是公司人最关心的问题之一。很多人在讨伐996的问题时提到了薪酬制度的不合理。也有人说得很直白：反对996，还是因为钱没给到位。

　　实际上，程序员已经是毋庸置疑的高薪人员。能有这样的高薪，和过去几年优秀程序员的稀缺有关，行业快速的发展带动了一大批企业用人的需求，而有能力的程序员供不应求。但随着越来越多的人涌入这个领域，程序员不再稀缺，公司开始重新评估这个岗位的薪酬标准，加之如今不少公司都在降低人力成本，高薪泡沫已是过去式。

　　在这样的大背景下，默认996，意味着从业者将失去一笔不少的加班费。根据《劳动法》第44条规定，工作日加班工资至少应为正常工资的150%，双休日加班工资至少应为正常工资的200%，法定节假日则3倍于日常工资。但实际上，许多公司并没有为超出8小时以外的工作时间支付工资，而是以其他形式的福利替代。比如戴宁的公司没有加班费，但每天晚上7点半会有免费晚餐，如果在9点半以后下班，可以报销打车费。

　　这种模糊的操作让不少公司人觉得劳无所获，也是很多程序员开始反思自己是否值得这么拼命的原因，一旦薪酬涨幅趋于平缓，工时又被普遍延长，对应的平均时薪下降，最终损失的依然是公司人的利益。

　　强制996造成的无效加班

　　在996的反对声中，很多人反对的并不是加班这件事，而是在公司强制执行996之后产生的无效加班，是对工作精力和热情的极大消耗。

　　戴宁发现有些员工到了下班时间即使完成工作也不走，“只要有一个员工加班，其他人就不走，就像玩游戏挂机一样。”戴宁将这种情况称为攀比式加班。心理学中的踮脚效应可以加以解释——一个人踮起脚尖，后面的人也得踮起脚才能看到前面。踮脚效应的结果往往是大家一起受累。

　　这种现象在大公司也无法避免。“有些加班是真的忙，有些加班是不必要的。”腾讯游戏前员工郑迁告诉《第一财经》YiMagazine。大公司各个部门之间繁杂的沟通流程、没完没了的会议往往会占据大量时间。从行业角度看，996或许可以在短期内帮助公司以更低的人力成本应对市场环境，但长期来看，如果只是一味延长工时，而不从提高行业效率着手，公司同样将面临严峻的考验。

　　996可能是另一种年龄歧视

　　互联网行业的“年龄歧视”是很多从业者的又一个焦虑点，这已经是一个众所周知的问题。互联网的收入模式决定了它必须要“快”，只有快，才能实现快速迭代，提升用户体验，形成用户数量的爆发式增长。这些都决定了公司希望程序员能更高密度高强度地工作，这个时候年龄就是一个坎。

　　上了年纪的程序员，一方面很难再有拼尽全力的体力和精力，同时他们还要顾及家庭。如果996一旦成为互联网行业的默认规则，对于中年程序员而言无疑是一种打击，未来留给他们的路是什么？跟年轻人拼体力和学习速度？很难有胜算。去做管理？现实是并没有那么多的管理岗。