“996”职场生存手册 是不是只有变得更快，把更多的工作挤进24小时的时间内，在更零碎的时间内完成更多不同类型的工作才能跟上职场变化的步伐？答案是否定的。在工作上耗费的时间与任务完成的质量并不能划等号。 最近中国的程序员们反对“996”（也就是朝九晚九，一周六天）的加班文化，提出了“996.ICU”的口号，隐含的意思是，加班久了，就可能因为过劳进医院的重症监护室（ICU）。 医院的ICU还真能给时间日益碎片化的职场提个醒。ICU里的重症病人身上插满了管子和各种检测仪器，这些仪器会不断发出报错或者警告信息。问题是，有些报错只是小问题，有些警告却性命攸关，但是大多数报错警报却没有明显区别。因此，护士很容易疲于奔命，时间久了，很可能会忽略重要的警报信息。 ICU里护士的经历告诉我们，当我们在被各种信息频繁打扰的环境中身处久了，会出现很多问题：一方面因为疲于奔命而身心疲惫；另一方面却因为被过度打扰而注意力涣散，分不清楚轻重缓急。可以用ICU比喻数字时代的职场，每个人都看似很忙，其实效率并不高，焦虑和不安全感反而比之前更大。 大规模生产的工业时代，研究者最大的担心是工作的异化。福特引进了流水线之后，汽车流水线上的工作被分解成为几十个简单的环节，每一个环节的工作都整齐划一。每个工人不断从事重复的劳动，成为标准流程中可以被替代的螺丝钉。生产效率提升了，人却成了机器的“奴隶”。 数字经济的时代，变成了一个7×24小时连轴转的时代，一个工作和生活的界限日益模糊的时代。人们恨不得手机不用拿在手上，而是能跟大脑直接连接。老板凌晨一点发一条微信，很多下属会争取在五分钟之内回复。很多人希望一天能多出一两个小时，这样就可以多做些做不完的新工作。 数字经济给我们带来便捷，职场节奏不断加快，同时，智能手机的普及促生了越来越多吸引我们眼球却分散我们注意力的新工具和新娱乐方式。其结果是，工作与休闲的边界变得模糊，工具和娱乐的界限也日益不清楚。我们被便捷的连接所驱使，被无所不在的眼球经济所迷惑，时间碎片化成了大问题。这种情况下，很可能出现一种非常坏的结果：一方面我们觉得自己一直在忙忙碌碌，另一方面我们又会觉得时间飞逝，成就却一般。如此一来，更加剧了我们的焦虑。 是不是只有变得更快，把更多的工作挤进24小时的时间内，在更零碎的时间内完成更多不同类型的工作才能跟上职场变化的步伐？答案是否定的。 在工作上耗费的时间与任务完成的质量并不能划等号。相反，面对职场的快节奏和科技的快速迭代，我们更需要花时间和精力去构建注意力相对更集中的工作环境，最重要的就是知道如何去规划我们的时间。只有夺回自己对时间的掌控权，才能不被外界的各种要求推着走。我们得拒绝时间的碎片化，才能为自己的工作和生活找出整块的时间，专注地做事，兼顾工作与生活的平衡。 好的时间管理 西谚有云：时间和注意力最好是大笔大笔地去使用，如果换成了零碎，就不值钱了。数字时代的各种工具，比如社交媒体，恰恰在不断打碎我们的时间，用日益频繁的打扰分散每个人的注意力。 有着全尺寸键盘的黑莓手机，开启了24小时随时待命的工作状态。那时，职场高管和咨询专家都黑莓不离手，随时随地处理邮件，但那只局限于职场中很少的一部分人。 智能手机可以说把24乘以7的工作文化普及了，而社交媒体的连接比邮件更要来得高频。每个人都随时处于待命状态，因为便捷的连接而感觉工作高效，因为不断可以讨论和处理问题而觉得工作时间被填得满满的。 在数字时代，想用碎片化的时间把24小时填满很容易做到。第一时间回复老板、回复同事、回复各种各样群聊里面的问题，时间很快就会过去了。但是这样的时间过去之后，很多人会发现，其实并没有做些什么。 好的时间管理，首先要从即时连接中解脱出来，为自己找到大块不被打扰的时间。 一个有效的做法是，尽量减少群聊，不要总是期待即时回复。你能多快联系别人，与别人需要多快回复你没有关系。在只有电话和电邮的时代，并不需要每个人都即时回复，留给职场人安排自己的时间、按照自己的节奏工作的空间比较大。而现在，因为有了即时回复的可能性，无论是老板还是同事，都期待任何@你的信息能得到立刻回复。这不仅人为地盲目加快了工作节奏，给每个人都带来了无形的压力和负担，也在不断打碎别人和自己的工作时间。更重要的是，这种不分轻重缓急的做法也让很多回复缺乏深思熟虑。很多问题，尤其是重要的复杂的问题，所需要的并不是及时的回复，或者果断的执行，而是不同角度的观点和经过思考的回答。工作中，只有极少数问题需要立刻处理，大多数问题都可以等，也应该等。 从即时沟通回归到邮件那样的非即时沟通，可以自主去确定一个每天回复的时间点，而不是在收到任何信息之后马上去冲动地回复。这种冲动是在数字时代我们收到各种提醒（打扰）信息的常见反应，也是为什么平均每个人一天之内要点亮手机50多次的原因。因为我们习惯于在碎片时间中去查各种信息和资讯，以为那是把时间填满最有效率的方式，总是担心会漏掉什么重要信息。而克服这种冲动是时间管理的窍门，在每天的固定时间去处理微信，简短回复，可以大大降低时间碎片化的成本。需要铭记的是，很多事情都可以等，任何问题都有轻重缓急，不要让即时回复成为数字时代每个人的义务。 其次，要学会任务管理，为工作做减法。 好的时间管理，其实是每个人工作中的任务管理。剔除五件要做的事情，可以把剩下的两三件做得更好，因为你会有更多大块的时间处理每一件工作，也可以更专注地去对待每一项任务。需要问自己的是，到底每天有没有一两件比较重要的事情需要自己花大块的时间来专注对待，这样就不会总是被别人推着向前走。 数字时代的早期，很多人推崇多任务管理（Multi-tasking），认为可以同时处理越多任务的人越牛。他们忘记的是，对于大多数人而言，转换工作状态也需要时间转换思维。如果把上班的时间划分为15分钟的小碎片，用于处理各种不同的工作，很可能忙了很多事，却没有真正做成重要的事。真正好的工作状态是把自己负责的一两项任务管理好。 如何形成尊重别人时间的工作文化 在现实中，人们希望更有计划去管理自己的时间，能积累几个小时不受打扰的时间专注于自己的工作，却可能身不由己。所以构建好的工作环境，也绝不是独善其身这么简单，需要去推动构建一种尊重别人工作时间的工作文化。 开放办公的理念很流行，在很多创业公司，不仅打通了工位和工位之间的隔间，甚至有些公司干脆不设固定工位，理由是很多人在出差或者移动办公，工位根本不需要一比一地配备。开放办公背后有一套创新理论，认为开放的办公室可以打破部门之间的壁垒，制造碰撞交流的机会，鼓励更多跨界交流。现实却是，开放的办公室可以让老板在同样大小的空间里塞下更多的人。开放办公的嘈杂，让无法专注的人只能戴上消噪耳机给自己找来一丝宁静。 其实，很多处于做事状态的人都需要安静的状态，避免打扰。形成尊重别人时间的文化，首先就要鼓励更多人进入专注的状态，尽量减少给别人带来打扰。 构建尊重别人时间的文化，可以从学会开会开始。 打扰别人一定要有充足理由，而开会是占用时间最多的一种工作方式。十个人开一小时的会，耗费的就是十小时的人工。很多大公司已经开始从耗费人工的角度来分析哪些会是必要的，哪些人参会是必要的。因为如果盲目地经常开会，而且是开大会，所带来的时间浪费惊人。 一些研究者还发现，在不懂珍惜别人时间的公司，开会还遵循一种二八定律：80%的人在会上不发言，80%的会开到最后仍然是由领导做决定。这样算下来，八成的会都不值得开。一本新书《工作不需要发狂》（It doesn’t have to be crazy at work）就提出，最好的会就是三个人开，大多数超过三个人的会都在浪费时间。理由很简单，三人行必有我师，三个人开会有更多机会带来不同的视角，讨论会有明确的抓手，事后对开会的内容不会扯皮，不会出现沟通失真的问题。 组织开会也很有学问。一种方法是开会之前由组织者给每个人准备一份阅读材料，亚马逊的老板贝索斯就很推崇这种做法。他要求每次开会之前，发起人一定要写一份备忘录，而且不能超过6页。所有参加开会的人，在开会之前都要花时间把备忘录读完然后再讨论。目的就是希望讨论能有的放矢，参与者在阅读备忘录的过程中也能梳理自己的思路。 我在美国读研究所的时候，有一位老师是曾经担任美国前助理国务卿的谢苏珊教授。她给我们的作业无他，就是一篇简报，限定最多2页，字数在500字以内，目的就是训练如何精炼地把论据和观点写清楚。按照她的说法，国务卿是没有时间阅读超过两页纸的报告的，简报写好是为了未来写清楚备忘录，言简意赅逻辑清晰，其实这是在帮助领导，也是帮助其他参会的人节约时间。 在开会时让更多人畅所欲言也很重要，安排发言的次序因此就很有讲究。有的公司会特别强调，领导最后发言，就是要避免出现80%的人开会不说话的问题。有时候领导先说话，持有不同观点的下属就会选择不发言明哲保身。 尊重别人时间的文化，也可以从创建办公室安静的环境着手。已经有管理者提出，办公室应该像图书馆，创建安静的不打扰别人的工作氛围。为了避免干扰，可以在办公室中间设立一些小工作间，以便那些需要打电话的人使用。即使无法马上在办公室推行安静的文化，也可以尝试一下每月有一天确定办公室为图书馆日。 更有意思的建议是向大学学习，让专家型的人才或者科研人员每周开放一次“办公室时间”（Office Hour）。大学里的教授每周会有一个下午开放出来，方便学生问问题或者请教论文。一些企业的管理者也把这种方法引入到企业的管理中，为了避免对专家型人才的打扰，同时又充分利用专家的知识和经验，选择让专家在每周固定的一个下午，打开办公室大门，任何人都可以进来交谈，问问题，答疑解惑。这样，同事可以在固定时间集中问题咨询专家，而专家可以在其他的工作时间专注于自己的工作。 一些高管也在实践中践行“办公室时间”这个概念，尤其是他们发现社交媒体交流多了，打电话的时间反而少了，而相对于社交媒体的沟通，打电话其实交流更充分。有一位硅谷的高管就干脆告诉所有同事和朋友，工作日晚上5点半之后的一个小时是他的虚拟办公室时间，欢迎在这段时间打电话给他——因为那正好是他开车回家堵在路上的时间，打电话交流可以让他把垃圾时间变废为宝。 调整心态 应对节奏日益加快的职场，需要反其道而行之。做减法，减少工作的事项，能专注于做好一两件重要的事。放慢脚步，不再纠结于即时回复，找回自己支配时间的控制权，就是以静制动的做法。但要真正做到这些，需要调整心态。 之所以职场中崇尚快，看重多，背后其实是因为FOMO的心态。FOMO就是英文词Fear of Missing Out的缩写，意思是担心被落下了，担心比不上邻家的老王，总想赶上这样那样不同的班车。 股市涨了，就开始后悔，为什么没在2500点的时候杀进去。2017年末2018年初的时候，比特币红得发紫，很多人说两万美金指日可待，不少对虚拟货币毫无认知、对去中心化区块链也并无了解的人也迫不及待杀入进去，因为赚快钱的心态驱动，也因为看到别人赚钱自己眼馋。这些背后都是FOMO的心态在作祟。 快，很多时候其实是为了一定要比别人强，总觉得别人比自己做得更快、更先一步，总觉得慢了就会被落下了，会失去好机会。但是，当我们自己的选择只是为了跟别人去对比，为了不被落下，这样的选择很可能是错的，因为没有谁能踏准每一个步点。赶不上车，很正常，因为还有下一班。 相应的，如果想让自己慢下来，想学会做减法，需要拥抱JOMO的心态。JOMO是Joy of Missing Out的缩写，不要小看更换一个字母，两者心态大不同。JOMO就是并不担心自己赶不上，反而因为被落下来而开心。这是一种是更平和的心态，不会为了比拼而比拼，更关注自己擅长的那一亩三分地。与匆忙地追寻各种机会相比，后者更愿意专注于自己喜欢、自己在意的事情。 数字时代的职场生存指南，最重要的核心就是这三点：对自己时间的管理，形成尊重别人时间的职场文化，以及对自己心态的管理。归根结底，保持平和的心态，拥有安静的环境，在工作中学会做减法，才能有效集中自己的注意力，做好工作。 在过去几十年的快速发展中，我们太习惯低头赶路，现在是时候时不时抬头看天了。慢是新的快，少才是真正的多。这背后也代表了一种改变，从埋头做事，到花更多的时间去思考什么是最重要的，什么是最需要去花费时间的。这其实是大事不糊涂的取舍观，也是数字时代应对碎片化所带来的焦虑的最好解药。 [详情]
参考消息网4月18日报道 英媒称，在针对“996”工作制的声讨中，中国的技术公司员工称，他们的老板们丧失了宝贵的提高生产率的机会，提高生产率本来可以通过减少每周上班天数和缩短工作时长来实现。 英国《卫报》网站4月15日报道称，经济学家会倾向于认同这些员工在社交媒体上作出的抱怨：即每天从早9点工作到晚9点、每周工作6天是不明智的。延长工作时间并不必然意味着更高的企业利润和经济增长，甚至可能会为今后的严重问题埋下祸根。 报道称，除了有关公平性的问题，过于漫长的工作时间会增加员工因疲劳和精力透支而犯错的可能性。英国和美国都出现了要求缩短工时的运动，运动参与者声称缩短工时有利于提高生产率，经济增长也可因此受益。 据报道，在英国，影子财政大臣约翰·麦克唐奈对每周4天的工作制感兴趣，而某些公司已经在考虑缩短上班时间。 报道认为，员工过度工作可能会产生商业成本。在英国，这是人们患病的主要原因，造成了1/4的病假。苹果产品的制造商富士康公司发生的自杀事件，已经导致该公司在其工厂里安装用来接住跳楼员工的防护网。 报道称，历史上就有缩短工作时间可以提高生产率的例子。美国实业家亨利·福特曾对自己工厂里的汽车工人实行每周5天、40小时的工作制，并在此过程中提高了利润。凯洛格公司在上世纪30年代曾通过缩短工作时间将事故减少了41%。 英国工会曾发起争取每周休息两天以及限制加班时间的运动，而英国经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯在上世纪30年代曾预言，随着生产率的提高增加了经济产出，到2030年技术进步将使工人每周仅需工作15小时。 在过去的一个世纪里，主要经济体的平均工作时间已逐渐缩短，但这一趋势已开始停滞。 据报道，英国“自主权”智库发表了一份倡导缩短每周工作时间的报告。该智库联合创始人威尔·斯特朗说，中国的这些问题出现在技术行业并不令人意外。美国企业也在宣扬延长工作时间的文化。城市银行和律师事务所存在类似的问题。 斯特朗说：“这是将企业家精神和加班加点工作当作同一回事的叙事的一部分。有时老板会用‘我就是这样过来的’之类话语来诱骗工人为其卖命。事实上，情况并非如此。对工人竭泽而渔在企业经营中是行不通的。” 资料图片。（新华社）[详情]
这几天开播的春季日剧《我要准时下班》，由于赶上中国社会对于“996”（996工作制是指早上9点上班、晚上9点下班，一周工作6天的工作制度）的广泛讨论，和在主题上的密切相关性，迅速在中国引起了关注。 《我要准时下班》剧照。 《我要准时下班》中的女主人公东山结衣毕业后进入一家大型旅行公司工作，在无休止的工作、加班，以及前辈的催促、责骂中身心俱疲。每月加班超过100小时的高强度工作导致她神情恍惚，从楼梯上滚落险些丧命。此后，东山下定决心从公司辞职，以准时下班为条件寻找新的工作。在面试了100家公司后，终于入职如今的网络制作公司，过上了每日高效完成工作，下班后尽情享受悠闲时光，每年用完所有带薪休假的幸福生活。然而日本根深蒂固的拼命工作、认为加班理所当然的企业文化仍旧强有力地发挥着作用，在东山与同事之间，老一辈职场人与90后职场新人之间造成了重重的矛盾冲突。《我要准时下班》的故事便由此展开。 尽管《我要准时下班》刚刚播出一集，但剧中“比起升职，还是朝九晚六吃小笼包比较幸福了”“不要做那种一心扑在工作上的人，要学会享受生活，认识不同的人，拓宽自己的眼界，不断积累类似的经验，才能完成好自己的工作”“我们不为公司存在，而是公司为我们存在”等等金句已然深深触动了中国年轻观众的心，一脸满足地在准点下班后喝着半价啤酒的东山无疑是令人羡慕的。 无独有偶，同样是今年的春季日剧《昨日的美食》中的主人公笕史朗同样不求人前显贵，但求每晚六点准时下班，买好食材回家给自己与爱人做一顿精致晚餐。还有此前的日剧《无法成为野兽的我们》《逃避可耻却有用》《黑色皮革手册》等作品也都或多或少地对过度严苛的职场压迫进行了批判，对一味强调拼命工作的企业文化提出了质疑。 《我要准时下班》剧照。 与此同时，那种拼命工作、日日加班的优质精英男性形象也仍旧是日剧中常见的人物类型。比如2019年冬季日剧《初恋那天所读的故事》中颇受好评的男二号八云雅志，他就是一个东大毕业的职场精英。加班是他生活的常态，拼命工作时的认真努力，加上总能够出色完成工作的能力与魄力是他令观众喜爱的关键特质。 对比东山与八云，我们可以看到两人在价值观念上的巨大差异。对于八云而言，工作是他实现个人价值的重要途径，工作固然辛苦，却也能给他带来巨大的成就感。除了日本特有的企业家族主义、对公司的忠诚与报恩逻辑外，这种个人实现也是将拼命工作和加班视为理所当然的职场信念的重要底层逻辑。但对于东山来说，自我实现却不在于工作而在于闲暇，是享受生活、拓宽眼界、珍惜与心爱的人的相处时光赋予人生以光华。 其实工作与闲暇历来是社会学、经济学关注的重要问题，共产主义的理想便是试图为工作与闲暇之间的矛盾找到一个完美的解决方案——物质极大丰富，每个人都是出于兴趣而不是迫于生计进行工作，于是工作与闲暇就不再是对立的，人的自由全面发展便得以实现。 《我要准时下班》剧照。 理想毕竟只是理想，它值得我们向往和追寻，但哪怕是为了追寻理想，我们也必须面对现实。 我们当然可以说，无论是像八云一样努力工作、加班，在职场实现个人价值，还是像东山一样在完成自己职责的同时准时下班、享受生活，都纯属个人选择，无所谓是非对错。 但“996”不是。“996”不是个人选择，而是对人的自由权利的剥夺。 所谓“996”，是指每天九点上班，九点下班，一周工作六天。这样的工作时长，再加上上下班通勤时间和必要的睡眠时间，一个人在一天之中基本上已经没有任何闲暇可言。 而“996”的问题之所以在今天引起如此广泛的讨论，则是因为企业为了降低成本，选择让更少的人做更多的工作拿更少的钱。于是越来越多的人不得不接受“996”工作制，不是为了获得更高的工资，或者实现个人价值，而是为了不被裁员，不失去经济来源。 如果努力工作的人不仅越来越忙，而且越来越穷，那么一定有什么地方出了问题。 如果“996”真的能够改善经济状况，大家勤俭节约、疲于奔命就能拉动经济发展，那我们或许还能够用 “光明在前方”来自我安慰。但最基本的经济原理早就告诉我们，裁员与低薪只会导致消费降级，而没有需求、没有市场，经济循环非但不会好转，反而可能进一步恶化。 □王玉玊（剧评人）[详情]
近日，工作996生病ICU的讨论席卷舆论场。硅谷里的创业大佬们为了“续命”拼了！有人花8万美金冷冻自己的头想活到120岁；有人每周5到6天在零下123度低温空气舱内呆3分钟激发脑力；还有人连续修行十天，每天冥想十小时。[详情]
经济观察网 记者 陈秋 “对于‘996’工作制，其实部门并没有硬性要求，而我不排斥的原因是觉得自己年纪轻，有很多时间，渴望在业务上能多成长，但长期加班，却并没有得到让自己满意的绩效，也会让我反思这是否值得。” 一位在北京互联网公司经常加班的员工陈白露对记者说，她工作的地点是北京著名的地标后厂村，这里云集了百度、新浪、网易、联想、滴滴等头部企业，据她描述，晚上九点至十点是这里的高峰期，在各个公司的门口有许多出租车排队等候乘客上车，而在十点以后，新浪和网易大厦的灯光要比百度的暗很多。 另一曾在被戏言“养老”的传统工作多年、非要跳到电商平台的员工王鹏对记者说，他现在的拼搏，将自己的青春奉献给事业，是为了等到了30岁、40岁以后，没法和其他人比年龄了，你可以凭资历争夺机会，这也就是平台赋予你的那种机遇。 在国内的互联网圈，尤其是创业类公司，像陈白露、王鹏一样经常加班的员工已经把“996”看作一件很常见、普遍的情况，也是一种默认的风气，甚至大家有时忙起来，工作的时间已经超过了“996”。而马云、刘强东近期的言论，将“996”这一工作制带到台面上，外界对于此事的关注及探讨声也一直在持续。 但这背后反映的是劳动力市场供需平衡的结果，简单来讲，企业有权要求或者激励雇员更加努力的付出，同时劳动者也有权自由的选择企业。经济观察网近期采访了多位在互联网公司工作的员工， 从他们的视角呈现对“996”的真实体验。 心知肚明的“996” 上周，马云在阿里内部交流活动中，跟自家员工们交流了对“996”工作制的看法，他认为，今天中国BAT这些公司能够996，是我们这些人修来的福报。你不付出超越别人的努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功？同时，被各类消息困扰的刘强东也在朋友圈发文称，京东永远不会强制员工995或者996，但每一个京东人都必须具备拼搏精神。 但这些言论流出后，颇具争议，也将“996”这一大家心知肚明的制度暴露在阳光下，因为在众多辛苦的背后，是权衡利弊，大家能否得到该有的收获，是否能激励自己坚持不懈，这一过程及情绪解释起来是很复杂的。 王鹏告诉记者，他毕业就进入了一家传统公司，而且一做就是五年，与同事领导之间的关系融洽，业务也很熟练，舒服的状态可以用“养老”一词来形容。但他在年近三十后突然想打破之前的工作习惯，几经辗转后选择跳槽到了电商类公司，他就是想打破之前习惯的工作环境，尝试更有新鲜感、更有挑战力的工作。 对于马云的“996”观点，王鹏说，与同事都会主动的去讨论，其实，大家在入职之前其实就已经形成了这种价值观，也都默认了，“你说大家对知名的互联网平台工作都很忙这件事，谁的心里会没有这个概念？包括之前接触到的人，经常聊天，都多多少少会有所耳闻，都知道工作的节奏会很快很忙，我想进来这个公司，就代表了实际上我们是能接受的。” 王鹏现在的工作模式，已经过众多前辈们的手打磨成型了，而他需要做的是，做加法做创新，做自己的突破，这些需要他费心思。“虽然现在一个项目接着一个项目工作，北京上海等地各处飞，感觉自己分身乏术了，但反过来想想哪些企业能给你那么多费用，让你不断的去试错，不断找到一个自己舒适的姿势？” 另一在互联网公司做销售已有多年的韩风，对于996这件事是麻木的，每天早上不到9点上班，晚上9点左右下班已成为常态。就算当天工作完成了，也要等到大领导走后才能离开。而且每个月底必定加班都要超过10点。“每天将大把的时间用在工作上，开发新的业务和客户，和维护好原有的资源保持良好的关系，这都是循循渐进的。其实也不是没有回报，从第二年开始自己的薪水就变高了，还买了自己的车。” 另一电商平台的员工对记者诉苦，自己最忙的时候，有一个半月都没有休息过，而每年到8月至11月这个时间段，可谓是“忙到炸裂”，关键是工作多，你工作做完了就好了，这也是没办法的事情，“你可以选择朝九晚五，平台一般工资低的工作，但这种事情就是鱼和熊掌的问题。” 大家忍受住了“996”下的辛苦，在年轻的时候，将自己的青春献给了事业。“现在要多去拼搏，等你到了30岁、40岁以后，你就确实没法和其他人比年龄了，你是要凭资历争夺机会，也就是平台赋予你的那种机遇。”王鹏说，很多人在跳槽时确实出现了这种情况，前期付出所得让你有资本去选择稍微轻松一些，收入更高的工作，而到了这个阶段以后，也落到了人生规划的问题上。 “996”的反思 多位员工对记者表示， “996”的工作制并不算额外加班，工作是按绩效考核。公司一般会通过上下级及同级之间的互动关系，形成这种默认的风气或者习惯。但很多人不理解，在互联网公司、创新企业996的“制度下”已经暗箱操作很多年了，为什么会有很多员工的怨怼反对996。 其实深层次原因，更多的是源自生活的压力，大家虽然不想每天这样长时间的工作，但由于公司处处存在着竞争，自身也需要晋升等，追赶着大家要不得不接受“996”，甚至更强度的工作。 但是也有一些被强制履行“996”工作制，但却无事可做的员工，最后选择离职。一位互联网公司策划人员表示，每天来公司就是干坐着，来没多久就不想干了。 在韩风看来，其实大部分的工作在白天就可以完成，晚上的时间对于业绩来说没什么帮助。但也不是毫无用处，晚上时间也可以利用起来，陪客户聊聊天，脱离生活贴近生活去陪感情。但经过了几年的努力，他还是离开了互联网公司，“因为工作实在是太忙了，而且也有业绩的压力，个人生活时间少，还经常和老婆吵架。” 企业家也曾对家庭和工作之间的选择发表过言论，据报道有赞高管声称如果工作和家庭不好平衡，可以选择离婚。 而最好的情况是，当你接受了忙碌的工作时，你还得到了相应匹配的待遇和平台，可以帮助自身去成长。但陈白露在经过了几年“996”工作制度后，从她脸上、言语上的表现其负面情绪更多。 她对记者说，自己对“996”这个制度很熟悉，也是比较有发言权的。“在刚刚毕业的前两年，一直是处于这种频繁加班的状态中，经常会忙到很晚，但这样的工作持续了十个月后，感觉身体状态明显变不好了，也会改变性格，而且长期处于这种工作状态，也阻碍了思想成长，没有时间提高自己的其他技能，每当对自己本身的工作迷茫时，发现自己却没有其他工作可选择。” 跳槽的时候，她都会潜意识找不太累的工作，但很奇怪的是，这样的工作习惯养成后也就习惯了，下一份工作即使没有绩效考核，自己还会想办法去拼搏。她现在在一家知名的互联网公司工作，工作时间比较自由，但她还是会经常工作到晚上9-10点才下班，甚至最晚的时候会超过12点。但长期加班，却并没有得到让自己满意的绩效，也会让她反思这是否值得。 （应被采访对象要求，文中陈白露、王鹏、韩风均为化名）[详情]
委员专家回应马云996：自己谈可以，对员工提要求就是违法！ 来源：人民政协报李木元 徐艳红 “今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报” “很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？”……近日，马云对阿里员工们发表“996” 论，而且近期还多次在个人微博上就此发声，引发社会广泛关注。京东刘强东在朋友圈对马云观点做出回应，自称能做到8116+8，即早八点开始，工作到晚上十一点，一周工作六天，周日工作八小时。360周鸿祎也发表看法，直言朝9晚5是个人选择，一定发不了财。对此，委员专家在接受记者采访时表示，马云作为成功的创业者来谈996没有问题，但如果对员工和社会提要求就是违法！ 996不能等同于奋斗 十二届全国政协委员、中国农林水利气象工会原主席盛明富表示，马云是个成功的创业者、有影响力的企业家，从成功者的奋斗经历谈996、倡导奋斗精神当然有资格，也无可厚非。但是奋斗精神的倡导一定要遵守法治规则。 盛明富进一步表示，这是一个奋斗的年代，我们需要倡导奋斗精神，但不能把个人成长中采取的一种工作方式或倡导的奋斗精神，当成对员工的硬性要求，更不能和法律规定混为一谈。“奋斗要和自身兴趣及事业相关联，比如参与‘两弹一星’的科学家们，他们何止是996，甚至每天工作十几个小时，周末也不休息。但他们是为了事业奉献，无利可图的。企业不一样，可以倡导奋斗精神，但不是制度，更不能逾越法律！” 十二届全国政协委员、全国总工会原书记处书记李滨生同样表示，每个行业和企业都有各自的生产特点和工作要求，也会产生不同的作业安排。只要经有关部门批准，通过协商征得工会与劳动者同意，可以实行符合企业的实际工作和休息办法，但总体上必须符合法律规定，依法办事。要按照规定给加班工资，总的加班时间也应该限制，不能长期无报酬无休止地加班加点，否则就是在透支劳动者的生命。特别是在就业不稳定、雇佣难终身的情况下，那就是以大量底层劳动者的身体健康和生命安全为代价，换取K（资本）的最大增殖和M（剩余价值）的最大实现，不仅是违法的，也是不道德的。 “现行法律不仅规定，我国实行每天8小时，每周40小时的工作制，同时法律限制每天加班时长，也即每天加班一般不超过1小时，特殊情况不能超过3小时，每月不能超过36小时。”中央财经大学法学院教授沈建峰表示，“马云宣扬的996工作制明显违反了上述法律关于加班时长限制的规则”。 “支持996工作制的观点其实是在以奋斗之名、市场之名论证一个违法行为本身的合理性，甚至挑战劳动法本身的正当性！” 沈建峰说，996工作制提醒我们依然需要一场市场经济条件下的劳动法启蒙。 警惕加班常态化 不少人表示，有些行业、有些业态、有些领域加班已成为常态，这种现象应该引起重视。根据《中国劳动统计年鉴》的数据，近年来我国城镇就业人员周平均工时都在46小时左右，其中男性在47小时左右，女性在45小时左右，几乎是全民加班。 沈建峰认为，996工作制突然备受关注，一方面是长期加班引发的情绪表达，另一方面，也是特定经济形势的反应。 盛明富特别指出，目前，相当一部分以农民工为主的低端制造业本身就在通过加班实现自己的利润。“这种情况下，再强调996，如何维护职工的合法权益？职工的合法权益得不到维护，又何谈社会和谐？” “不管经济形势如何、企业经营怎样，劳动法都是要遵守的，企业特别互联网企业是法律实施的主要场所和重要体现，否则依法治国从何谈起。社会精英们不能头脑膨胀，更应该做到自省自知自律，为全社会作出应有的表率！”李滨生强调。 △ 马云微博配图，折叠床 遭遇“996”，别忘了法律护身符 在京师律师事务所律师、博士王辉看来，休息休假权是劳动者的法定权利，如遭遇“996”工作制的情况，员工不仅有权利予以拒绝，还要有勇气拿起法律武器通过仲裁、诉讼等方式维护自身利益。 王辉提醒，要得到法律支持得到加班费等补偿，举证工作十分重要。实践中，员工要证明加班事实必须同时满足三个条件：1．加班系用人单位安排；2．是在标准工时之外延长时间；3．延长的时间里自己是在工作。因此，要满足上述条件，员工就需要有证据意识，平时注意搜集保存考勤表、加班通知单、交接班记录、微信聊天记录等相关证据。 “当然，如果员工能够证明用人单位保存着员工加班的相关证据，即便用人单位不提供，也同样可以得到劳动，仲裁以及法院的支持。” 王辉表示。[详情]
反对996，到底在反对什么？ “工作996，生病ICU”——一群程序员在全球最大代码共享社区GitHub发起“996.ICU”项目，并在域名后添加了这样一句注解。登陆这个域名可以看到一份996公司名单，发起人倡议公司人更新这份名单并提供证据，为反996付出行动。从3月27日项目发起至今，名单上已有123家公司。 4月12日，阿里巴巴创始人马云公开谈论996，称“能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。”此番言论把针对996现象的讨论推向高潮。在996.ICU的名单上，阿里巴巴排在第三位，马云的发言很快作为阿里实行996的证据被提交。 除了更新“黑名单”，996.ICU也建立了955公司白名单，以让更多人逃离996，加入955行列。同时还分别提供劳动仲裁与劳动诉讼攻略手册、向相关部门公开信息、鼓励介绍海外工作、查询常见职业病的功能社区，并编写了反996许可证，阻止违反劳动法的公司使用许可证下的软件或代码。 996并不是什么新鲜事——上午9点上班，晚上9点下班，每周工作6天——这个工作强度在互联网行业并不少见。事实上，996作为一种互联网行业的“潜规则”，在过去不短的一段时间内被公司和员工默许着。程序员的高收入和工作的高强度犹如天平的两端，曾经达成了平衡。 现在，这个平衡被打破了，这说明天平至少有一端发生了变化——要么是收入增长不及预期，要么是加班现象更严重了。糟糕的是，两种情况同时发生了。 2018年，根据美世咨询、中智、科锐等多家机构的薪酬报告，互联网行业薪酬增速放缓到10%以内。从2018年年度到2019年初这段时间，不少互联网企业开始裁员，这也在无形之中增加了在职员工的工作压力。 “公司对人的要求更高了，以前做到60分就有奖金，现在要做到80分甚至100分。”戴宁对《第一财经》YiMagazine说。戴宁在深圳一家互联网创业公司工作，他所在的公司并没有强制员工996，规定上班时间在9点45分至18点45分之间，但实际上，他每周的工作时长将近80个小时。 作为员工，戴宁并不反对996，“既然来到深圳打拼，就不会选择安逸。”加班很多时候是他的个人选择。作为这家创业公司的管理层，戴宁明白如果不996，公司将很难赶上市场步伐，自己也很难得到足够在深圳立足的收入。 在996的反对声中，其实也不乏像戴宁这样在工作岗位拼命的人，如今他们反对的，不是加班本身，不是努力上进，而是被剥夺了对工作和生活的选择权，是一旦不支持996就要站在上进的对立面，是公司把自愿当成理所当然的剥削．．．．．． 关于996的讨论依然在持续，剥开层层讨伐声，我们听到了一些理性的声音。在反对996的背后，公司人到底在反对什么？ 反对996，公司人到底在反对什么？ 公司对《劳动法》的漠视 一个明确的事实是，如果一家公司强制996，本质上是一种违法行为。根据《劳动法》第36条规定，劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时。正因为法律不允许，996工作制从未被写进任何一家公司的劳动合同，如今却在不少公司内被强制执行，这是让很多公司人所无法接受的。 一旦996变成一种行业共识，公司人将面临的，不再是进不进这家996的公司，而是要失去整个行业，这是一个危险的信号，它超越了法律，并对公司人施以无形的压力，使得从业者不得不遵循新的规则，很难再有选择的权利。 当自愿被当成理所当然 早在中国互联网飞速发展的前几年，从业者的工作强度并不比现在少，但当时或出于对创业的热情，或处于对“改变未来”的理想情怀，公司人并没有表现出如此强烈的反对声。这种被自主动机所激发的工作热情不需要制度，甚至不需要高薪，它本质上是员工的个人选择。 而如今在996的反对声中，你或许能听到，大部分公司人反对的不是加班本身，而是企业把个人努力当成是理所当然的一部分。当996被鼓吹成奋斗者的标志，不愿意996者被冠以懒惰求安逸的标签时，一切就变了味。 强行实行996工作制的公司显然没有意识到这一点，当员工的个人动机被压缩，雇佣双方就只剩下一纸契约。企业看似延长了工时，但被动超时工作的公司人要如何激励，是否有利于企业应对未来的市场竞争，这是996公司们需要考虑的问题。 不合理的薪酬机制 钱，的确是公司人最关心的问题之一。很多人在讨伐996的问题时提到了薪酬制度的不合理。也有人说得很直白：反对996，还是因为钱没给到位。 实际上，程序员已经是毋庸置疑的高薪人员。能有这样的高薪，和过去几年优秀程序员的稀缺有关，行业快速的发展带动了一大批企业用人的需求，而有能力的程序员供不应求。但随着越来越多的人涌入这个领域，程序员不再稀缺，公司开始重新评估这个岗位的薪酬标准，加之如今不少公司都在降低人力成本，高薪泡沫已是过去式。 在这样的大背景下，默认996，意味着从业者将失去一笔不少的加班费。根据《劳动法》第44条规定，工作日加班工资至少应为正常工资的150%，双休日加班工资至少应为正常工资的200%，法定节假日则3倍于日常工资。但实际上，许多公司并没有为超出8小时以外的工作时间支付工资，而是以其他形式的福利替代。比如戴宁的公司没有加班费，但每天晚上7点半会有免费晚餐，如果在9点半以后下班，可以报销打车费。 这种模糊的操作让不少公司人觉得劳无所获，也是很多程序员开始反思自己是否值得这么拼命的原因，一旦薪酬涨幅趋于平缓，工时又被普遍延长，对应的平均时薪下降，最终损失的依然是公司人的利益。 强制996造成的无效加班 在996的反对声中，很多人反对的并不是加班这件事，而是在公司强制执行996之后产生的无效加班，是对工作精力和热情的极大消耗。 戴宁发现有些员工到了下班时间即使完成工作也不走，“只要有一个员工加班，其他人就不走，就像玩游戏挂机一样。”戴宁将这种情况称为攀比式加班。心理学中的踮脚效应可以加以解释——一个人踮起脚尖，后面的人也得踮起脚才能看到前面。踮脚效应的结果往往是大家一起受累。 这种现象在大公司也无法避免。“有些加班是真的忙，有些加班是不必要的。”腾讯游戏前员工郑迁告诉《第一财经》YiMagazine。大公司各个部门之间繁杂的沟通流程、没完没了的会议往往会占据大量时间。从行业角度看，996或许可以在短期内帮助公司以更低的人力成本应对市场环境，但长期来看，如果只是一味延长工时，而不从提高行业效率着手，公司同样将面临严峻的考验。 996可能是另一种年龄歧视 互联网行业的“年龄歧视”是很多从业者的又一个焦虑点，这已经是一个众所周知的问题。互联网的收入模式决定了它必须要“快”，只有快，才能实现快速迭代，提升用户体验，形成用户数量的爆发式增长。这些都决定了公司希望程序员能更高密度高强度地工作，这个时候年龄就是一个坎。 上了年纪的程序员，一方面很难再有拼尽全力的体力和精力，同时他们还要顾及家庭。如果996一旦成为互联网行业的默认规则，对于中年程序员而言无疑是一种打击，未来留给他们的路是什么？跟年轻人拼体力和学习速度？很难有胜算。去做管理？现实是并没有那么多的管理岗。 但这并不只是中年程序员才需要考虑的问题，而是每个年轻人的未来。很多人反对996，其实反对的正是这种工作制度下可能形成的职业周期的缩短——一旦无法996，就将面临淘汰。 讨论996，本身是一种进步。就像8小时工作制经过流血抗争才被写进法律，社会的任何进步都是有代价的。 996能被拿出来讨论，至少说明有一部分人意识到在契约关系中保护自身合法权益的重要性。支持或反对996是个人选择，而我们认为，在一个多元化的社会里，每个人都应该拥有选择生活方式的权利。 如果这次关于996的讨论真的能推动一些劳动制度的改革和迭代，能够影响哪怕一家公司因此开始重视员工的权利，那它就是有意义的，而这不仅仅是程序员们的胜利。 （应采访对象要求，戴宁、郑迁为化名） 郑晶敏 [详情]
在北上广，赚多少钱才可以早点睡？ 来源：毕老师说 作者：惜朝 世界睡眠日当天，一组最新公布的睡眠数据让人大吃一惊： 3亿中国人有睡眠障碍； 60%的90后睡眠不足； 6成以上的青少年睡眠不足8小时； …… 面对灯火通明的北上广： 学者们“何不食肉糜”，感叹这个城市有活力，有理想； 打工族“有苦却难言”，只有他们才知道现实有多残酷。 不是愿意通宵，只是不敢早睡； 不是坚守岗位，只是职责难辞； 不是活力饱满，而是人生多艰。 01 北上广的深夜，职场人难入眠 北上广不相信眼泪，同样，也不相信早睡。 在北京工作的俊杰深有体会，从最初的海淀区，到国贸，再到现在的中关村。 他走遍了北京最繁荣的地方，也尝遍了繁荣背后的苦楚。 俊杰是美工，当初抱着极大的兴趣和热情进入这个行业，却一再被劝退： 领导喜怒无常，经常挑刺又说不清要求； 同事无心恋战，跳槽与辞职间徘徊不定； 公司不讲人情，项目一结束就直接炒人。 一次下班时，俊杰已经交了第四稿，主管看了一眼就一顿痛骂，说logo怎么做那么大？ 可中午时明明强调要做小一点！ 再者，之前没说什么时候要，突然就要定稿，给项目组打了个措手不及，被迫加班。 职场中几乎没人能摆脱加班。 做广告的要赶文案，做新媒体的要赶文章，做IT的要赶设计，做电商的要赶业务…… 北上广无法早睡，因为还没有早睡的底气！ 一份调查数据显示，北上广人下班时间平均线，卡在晚上21：00以后。 夜已深，小县城里的灯一一熄灭了，而大城市的办公室依旧灯火通明。 晚上22：00，人们终于意识到很晚了，才陆续离开公司，拖着疲倦的身躯回宿舍。 在这份滴滴出行大数据中，北上广深在晚上22：00-23：00出现又一个出行小高峰，有人早已进入黑甜乡，还有人仍在奔波劳碌。 没有人愿意加班，没有人愿意熬夜。 只是，你不加班就赶不上进度，你不熬夜就做不完工作，你任性就会被淘汰。 “北上广不相信早睡”的背后，是无奈的年轻人向生活投降。 02 多少欲壑难填，死于无疾而终 某医疗机构发布了一组数据，发现哪里的职场竞争越激烈，哪里人的睡眠就越少。 在四线城市工作的人可以睡8.1个小时，一线城市的人只能睡7.8个小时。 做传统行业的能睡7个小时，搞互联网的就只能睡6个小时。 阿奇在上海陆家嘴工作，他怀疑自己得了“熬夜综合症”： 白天特别疲惫，注意力很难集中，一打瞌睡就睡着了； 晚上特别精神，躺上床却没睡意，只能爬起来去工作。 正因为精神状态不好，他几乎天天都要加班，才能做完当天的事情。 回到宿舍后还会想，一整天时间就这么没了，不如熬夜做自己的事情。 正因为生物钟完全颠倒，阿奇屡屡吃亏。 先是被人事主管发现了上班打瞌睡，扣了一个月工资； 之后赶工的图纸又被主管痛批，只能撕碎重来； 别人一小时就能完成的工作，他要花上两三天； …… 事实证明，不管赚了多少钱，北上广人都不可能早睡。 欲望越强，摔得越惨。 每个人都想赚大钱，升职加薪，被领导重用。什么都想要，最后可能什么都没有。 你没能在最短的单位时间内创造最大的价值，不管之后多努力，都会大打折扣。 就好比生产一支笔，机器几秒钟就做好了，人工可能要花一整天。 当前者已经赚回制作成本时，人工打造的笔有可能因为太粗糙而被退货。 方法不同，效果也就不同，所取得的成绩就有巨大差异。欲壑难填，结果无疾而终。 不懂精简，只顾死拼，你只会越混越差。 03 钱是赚不完的，健康却耗到头 心理学家尤素福·西巴伊说：欲望是磨难的根源，一切欲望实现之后，免不了遭受灾难。 现在，越来越多媒体喜欢拿职场人的性生活来炒作： · 北上广没有性生活 · 职场人性生活大曝光：做不动了 · 职场性生活大调查，你拖后腿了吗 · 后厂村没姑娘，中关村没性生活 …… 职场人或许对‘性’不感兴趣了，但对‘钱’的兴趣从未消减半分。 在广州珠江新城工作的玲姐是公司一把手，可以说，只要她出手，没有单子是签不下来的。 一单接一单的业务让玲姐赚得盆满钵满，但不消停的飞行与应酬，让玲姐开始觉得筋疲力尽。 年底体检时，医生说她的乳房里有个瘤子，要尽早切除，最好修养一段时间。 一周后，玲姐向公司递交了辞职信。 她已经下定决心手术，也不想再过“飞来飞去”的日子，先给自己放了个长假，然后再重新找份安稳的工作。 前半生为公司而活，后半生请你好好为自己而活。 还记得那个猝死的36岁二胎爸爸吗？ 他是两个孩子的爸爸，是年迈老母亲的儿子，也是其妻子的丈夫。 他是华为的员工，为了赚更多的钱，选择了常驻国外，最后因为工作强度太大而猝死。 人生最残酷的是，你为家庭拼搏至死，那个家却因为你的死亡，垮了。 一个家庭的顶梁柱倒了，一个幸福的家也就没了，哪怕你有再大的理想，再多的欲望，都等于0。 钱是赚不完的，健康却会耗到头。 04 没事就早点睡，有空才多赚钱 知乎有一个问题：在北上广奋斗，要赚多少钱才能早睡？ 有人说“10万”，有人说“100万”，有人却认为“不可能的”。 确实，早睡是不可能的。 拼命赚钱的人，不愿意早睡。 有心早睡的人，不愿意拿命博钱。 好的人生，应该是既有能力挣钱，也有能力花钱。 《中国城市白领健康状况白皮书》指出：中国一线城市的白领亚健康比例高达76%，60%的人处于过劳状态。更可怕的是，随着亚健康的蔓延，各种重大疾病的发病年龄也在提前。原来50-80岁才可能患上的癌症，已经提早到35-55岁。 《奇葩说》辩手邱晨自爆患了甲状腺癌和淋巴结转移，要没完没了地跑医院，做检查，动手术。 当别人问她为什么脖颈上有一道疤时，她还能笑着回答：“我这是换了一颗头呢！” 哪怕再乐观，邱晨却再不敢轻视自己的身体状况。她减少了工作量，放低了心理负担，开始健身，调理身体。 没事就早点睡，有空才多赚钱。你的身体，才是人生最大的本钱。 在北上广奋斗的人，十之八九都会焦虑，可是再焦虑又能怎样，焦虑不能帮你赚钱，也不能给你一个健康的身体。 心理学上有一种“自救”方法，叫做“自我转移”，即是把投射在让你难受的事物上的心理焦点，转移到让你愉悦的事物上。 降低欲望 很多欲望只是我们的幻想，如天降横财，取代老板等等，这些虚妄的欲望只会浪费时间，掏空我们的心灵。 杜绝幻想，脚踏实地做实事才是成功的唯一路径，你的追求务必符合你的现实。 敢于断舍离 整理房间，整理心情，舍弃不需要的东西，时刻保持空间和心灵的整洁。 正如当下所流行的极简主义，当你实现了生活的极简，摆脱了冗余的事情，才能最大程度地投入到赚钱中。 提高生活质量 知足者常乐，想要获得幸福感，就要先降低自己的欲望，进而提高生活质量。 很多时候，我们的愉悦感不是来自于工作，而是来自于生活。 当工作伤害了你，你要学会用生活治愈自己。[详情]
上海地铁站内年轻男子昏厥 长时间“996”加班害死人 4月17日，上海轨道交通世纪大道站突发险情，一位市民在上楼时忽然晕倒，情况危急。男乘客神情痛苦，整个人倒在楼梯口干呕、脸色发白。男乘客告诉赶赴现场的民警，自己有心脏病史，并称“要不行了”。民警立即与车站启动预案，启用AED设备现场待命，并迅速拨打120。至120救护车到场时，该乘客生命体征正常。经了解，该乘客系长时间加班熬夜，又未吃早饭，在上楼时突发低血糖，所幸经救治，无性命危险。 [详情]
经济观察网 记者 沈怡然 4月16日，这是GitHub上一个名叫“996.ICU”项目进入公众视野的第22天，当日下午记者在北京东城区一家酒店专访了该项目早期参与者，也是项目核心内容——“反对996”许可证（Anti-996 License）的起草者，他们是上海极粟信息科技有限公司创始人、CEO阎晗和法律顾问顾紫翚，这也是一对90后创业夫妻。 据阎晗称自己和太太在3月31日起草并随后发布了一份反对996的开源软件许可证，由此将项目的关注度推向一个高峰，这项许可证以求表达这样一个含义：告诉已被列入996名单的公司，如果还继续这样的制度，那就再也不要用这些好的开源软件了。 从“996.ICU”项目成立，到以马云、刘强东为代表多位互联网知名企业家发声，经过半个月时间的发酵，关于996的争议已经从互联网公司蔓延到各行各业，也出现了一批寻求法律援助的参与者。 对于996加班制，阎晗称，“我们反对的不是996的工作方式，而是不认同现在很多大公司对于程序员的管理方式”，而谈到起草反996开源许可证的目的，他称，“相比诉诸法律，我们更希望以一种温和的方式示威，帮助程序员群体形成一种长期的、无声的威慑力。 访谈： 经济观察网：为什么要做一个反996的许可证？ 阎晗：在许可证推出的前夕，3月29日，参与者们在GitHub上争论了一天，之前的几天，从强调《劳动法》，公布996公司的白名单和黑名单，以及撰写求职指南，这些方法对于大公司影响有限，经过讨论，大家认为只有制定行业标准以及社区性的规范，才能构成对外的影响力。所以在31日我和太太说了这个事情，她有足够的法律背景去起草协议，当天我和我太太两人用了一个晚上将许可证做出来。 经济观察网：那为什么会选择制作开源软件许可证的方式？ 阎晗：一开始是想作为一个国际性的软件许可证来起草，基于开源的全球历史背景，和程序员之间的文化，这样的方式可以更旗帜鲜明地表达程序员群体的主张，而这种反抗方式应该是程序员独有的。参与者们相信只要程序员看到几乎都会明白，它背后指向一个共同的意义就是，通过开源软件的力量，告诉这些名单上的公司，如果还继续“996”，那就再也不要用这些好的开源软件了。 经济观察网：你做这件事的出发点是什么？ 阎晗：以996工作制为主，我不认同现在很多大公司对于程序员的管理方式，而且也不认为单纯走法律援助的方式可以解决这个问题，毕竟大公司是强势方。另外一方面，我自己是上海一家创业公司的CEO，我并不支持对员工执行996。 经济观察网：也就是说，你自己并不生活在一些公司安排的996工作制中？ 阎晗：是的，但是其实我和我太太每天都忙到996甚至更高的程度，因为我们在经营自己的公司。我们反对的不是加班的工作方式，而是不遵守劳动法，而且目前部分大公司对于程序员的管理方式不够科学。 经济观察网：能具体谈谈吗？ 阎晗：我的公司以及身边也有很多朋友是程序员，这个群体看起来一直是工作很光鲜、很精英，但他们的加班手段其实是多种多样的，而且很多人被管理者以先期承诺的期权、股权作为加班报酬，然后在离职和上市的时候克扣股份/期权，这也是不合理的；另外，一些以项目制工作的人，节奏主要受管理者节奏把控的影响，当管理者盲目扩张项目，再盲目取消，即便努力加班最终也因为业绩没有得到相应的报酬。 经济观察网：那为什么在这个时间点才爆发出来呢？ 阎晗：我认为是这一两年间互联网经济环境有变。很多问题一直存在，包括雇佣关系、管理制度，但是在有资本驱动的时候被掩盖住了，现在泡沫吹破才反应了一个真实的面目。 经济观察网：许可证发布给这个项目带来很大关注度，也给你们带来什么影响了吗？ 阎晗：这个许可证出来后，一些外国媒体来公开采访我和我太太，我们一开始还满担心的，而且我的公司还在寻求新一轮融资，但想到这是一件合法合规的事情，既然是对的，我们想没必要躲躲藏藏。 经济观察网：你认识GitHub上996.ICU的发起者吗？ 阎晗：我和他的联络仅限于GitHub和聊天软件，他在一个程序员之间比较流行的社交软件Slack上建了关于996的沟通群，他的账号不经常在线，发言不多，偶尔会在群里说两句话，例如叫大家不要争执等等。 经济观察网：你怎么看待这个发起人在整个过程当中的作用？ 阎晗：他的作用相当于为大家做了一个目录，设定了大致的目标，其他参与者可以用程序员协作的方式将内容填充到项目中。 经济观察网：目前的发展态势是否还在你当初的预期？ 阎晗：其实无论起草许可证还是后来其他参与者做文化衫等，我们两个最初就是觉得好玩儿。可是目前来看，风向由争取劳动者权益，变成了集体性地反对大公司996制度，群体中也有了各种其他诉求的人加入。 经济观察网：你希望事态的结果是怎样的？ 阎晗：其实我们两个是希望以一种很温和的方式示威，帮助程序员群体形成一种长期的、无声的威慑力，并不是只是诉求法律援助、相关部门介入等等。例如，员工们默默地给自己办公室的电脑贴上996的LOGO，以此向老板表达自己，结合软件许可证，这是一种很强大的精神力量。[详情]
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