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李军表示,从国际经验来看,资产管理中心必然是资金、机构、人才、服务等汇聚的中心,在这些方面上海已经具有了较为扎实的基础。一是金融市场体系较为完备、二是内外资金融机构集聚、三是金融发展环境持续优化。[详情]
任天阳表示,今年是新中国成立70周年,70年来得益中国经济的高速增长,中国金融业快速发展壮大,中国资产管理行业则从零起步,发展成为百万亿级的庞大市场,为服务实体经济做出了巨大的贡献。[详情]
陶玲表示,居安思危,我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。[详情]
刘福寿表示,银保监会将持续鼓励和引导金融机构推进资管业务改革,更好服务实体经济高质量发展。资管行业服务实体经济大有可为。[详情]
白瑞明表示,针对目前银行理财面临的问题和挑战,商业银行应尽快从以下几个方面着手,推动转型工作顺利进行。一是重塑销售体系,全面增强获客能力;二是以科技赋能金融,提升投研能力;三是建立全面、独立的市场化风控体系。[详情]
莫德旺表示,除了外部环境带来的不确定性的影响外,经济高速增长转换为高质量发展还处在比较长的过程当中,也将是一个新常态。此外,国企国资改革现在进入了深水区,国有企业战略性、专业化的重组在当前也是一个新常态。[详情]
李格平表示,券商资管面临着产品线不太全,主动管理能力不强,权益类资产较少,销售渠道以自销为主,牌照限制只能做私募业务等一系列挑战。证券公司的资产管理应着眼于财富管理的转型,从证券角度去寻找突破。[详情]
对于如何进一步发展权益类基金,李文表示,完善资本市场建设、推动投资理念长期化、要拓展长期资金来源、要提升自身投资管理能力。[详情]
段国圣表示,希望对同一类型的资产管理机构实行统一监管标准、市场准入、业务门槛、税收要求,并且实现同类资产管理业务运作的条件、程序、利益保障一致性。[详情]
顾建纲表示,我首先必须要服务于母行,以工商银行为例,我有6亿多的个人客户,600万的法人客户。理财子公司是1块钱,我就是6亿的客户,再加上我依托母行在第三方的机构销售商,通过理财子公司自身创立自己。我相信理财子公司在一段时间发展以后会成为母行转型发展的重要引擎。[详情]
涂宏表示,子公司与在总行资管部的时候最大的不同则是独立的运作模式,如要去中国银行间交易市场、各个交易所独立开户,薪酬待遇也要跟总行切开等等。其中,薪酬是非常大的挑战,银行业水平和公募基金管理水平还是有比较大的差距,我们只能以职业生涯和其他方面和同业看齐,争取能够留住一流的人才。[详情]
于泳分享三个观点,一是坚持服务银行主业。二是形成符合银行渠道资金特点的投资管理体系。三是不断地改革创新,要达到多元化、全能型的资产管理机构。[详情]
顾卫平表示,大资管协同发展当中银行的理财公司共同努力,保持商业银行理财公司在大资管行业应有的地位。[详情]
张昌林表示,投资为本,渠道为王,渠道的协同和自身能力的建设,这是未来理财子公司发展好坏非常重要的因素。[详情]
陈芳称,就换一个维度来说,更重要的是要有投资的文化和机制去保证未来组织体系和人员的生命力,能够不断进化。这样才有竞争力。[详情]
郦明表示,未来公募理财产品推向市场过程中如何能做到给投资人保护,不仅是监管对我们的要求,其实也是行业人自己要考虑的问题。[详情]
杨云飞表示,按照银保监会最新披露的数据显示,截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿。资管行业的快速发展基础当然是来自于中国经济的健康发展。[详情]
谢伟表示,银行理财子公司的设立,具有三大意义:一是体现了资管业务转型阶段性成果;二是实现理财与表内业务的“物理”隔离,资管新规的重点就是实现银行理财业务的独立运作,与表内的业务严格风险隔离;三是银行理财子公司设立在法律地位得以明确,可以进行市场化运作,发挥自身在完善投融资体系方面的专业化优势。[详情]
储诚忠表示,负利率有两个概念,一是真实利率(名义利率减去CPI),二是名义利率,也就是说当你买入10年期或5年期国债,将来收回的本金利息无法覆盖当年的成本。我们看好今年的黄金白银表现,比如在负利率冲击下,黄金白银在今年具有交易性机会。[详情]
鹏扬基金总经理杨爱斌从经济增速、通货涨跌、资金面水平、风险溢价高低四个方面透析大类资产配置框架体系。他认为,未来3-6个月,对低评级信用要保持谨慎,可转换债券看多、对A股看多,对美股看空、大宗商品总的来说谨慎,对黄金看多。[详情]
薛宏立表示,我把现在市场总结为五方面: 政策重心在变,市场化趋势不变。市场逻辑在变,价格波动不变。长期均值在变,均值回归不变。交易行为在变,交易目的不变。交易模式结构在变,发展的初心不变。[详情]
中信证券资产管理业务董事总经理刘曼表示,当前银行理财业务的与转型,给券商与基金等其他类型金融机构带来新的合作影响。[详情]
广东南粤银行行长陈武:理财业务从这三个方面着手,第一个是产品端的转型,主要是转变研发思路,由预期收益性产品向净值性产品转变;第二个是资产端的转型,转变投资理念,提高资产配置能力,由表内资产腾挪向精细化资产配置转型,从持有到期策略向持有到期+交易策略转型;第三个是科技的转型,金融科技转型是中小银行对内提高效率、对外提升客户服务、快速转型的关键驱动力。[详情]
范嘉贵表示,投资者选择金融机构进行资产配置,必须看清三点,一是机构管理人的出身与背景,能力与口碑;二是金融机构管理人赚钱的业绩和背景;三是金融机构是否拥有丰富的投资经验与背景作为基础。[详情]
余晶表示,不良资产,狭义来讲,作为我们银行资产负债表所谓的五级分类,资产分类里面的后三级:次级、可疑、损失,这三类算作我们不良资产。当然更大的范围来讲不仅仅是银行,包括我们证券、保险,都存在不良资产。[详情]
冯钦远表示,中国资管行业正在经历非常深刻的变革,这种变革对于整个中国资产管理者带来很多全新的挑战。[详情]
邓红辉表示,2019年在房住不炒的总基调下,各地坚持一城一策,因城施策,房地产调控取得明显成效,房地产市场逐渐由住宅加增量市场,过渡到成效机制的阶段。[详情]
邹益明表示,资金密集型是不动产行业的标签,不动产投资、股权投资已经成为未来的发展趋势。[详情]
王忠民表示,今年上半年M2已经到达192万亿,200万亿是指日可待。在银行中不动产信贷可能还不表现为生命线,但信托从不到一万亿扩展到二十多万亿规模的时候,背后主要的信托产品都是房地产。[详情]
田明表示:“根据中国房地产的走势,我们感觉未来中国的经济会离开高速的增长区。中国的房地产也会逐步地越过顶峰,开始走向长期、稳定的发展。”[详情]
丁祖昱表示,今年上半年房企业绩增速显著放缓,下半年房企压力来自于市场竞争本身。虽然金融方面调节政策变动不少,但是房地产行政管理的政策越来越稳定。[详情]
谭硕表示,现在不动产信托占到整个信托业管理规模的12%左右,如果看底层资产还要高于这个比例,已成为信托业行业非常重要的基础资产。[详情]
贾肖明表示,债券融资是直接融资的重要构成部分,也是支持实体经济融资的重要途径,因此如何做好平衡将是今天需要讨论的话题。[详情]
邢彪表示,债券市场在中国资本市场举足轻重。数据显示,截至2019年5月末,中国债券市场的托管规模已经超过了91万亿元人民币,成为仅次于美国的全球第二大债券市场,这其中,地方政府债蓬勃发展,成为最为重要的券种之一。[详情]
赵全厚表示,地方债券的发行,对稳投资、防风险作用很大。我们说2019年经济财政政策的加力提效,依靠大规模的减税和明显的降费。[详情]
邓斌表示,当一个企业是长期企业的时候,如果你面对通用电器或者是通用汽车老牌企业是可以发30年公司债。但是我们国家现在极少有公司敢于长期发公司债,而长期公司债,对于保险公司来讲是非常好的久期管理产品。[详情]
张秦华表示,随着银行理财快速地发展,为什么出现了信用债投资比例的高速增长呢?一方面是被动的结果,没有别的资产巨头了,投利率债这个收益覆盖不了了,但是我更多的理解,是在自身价值发现能力上有所提升以后的主动性的结果。[详情]
苑志宏表示,ESG实际上就是环境社会和公司治理的缩写,本质还是价值取向的投资,核心特点就是把社会责任纳入到投资决策过程中,改善投资结构,优化风险控制,最终目的还是要获得一个长期较高的收益。[详情]
郑肖莹表示,债券市场的违约事件逐步浮出水面,这种是迟早的事,也是必然的事情,这本身就是市场日驱成熟的表现。[详情]
成飞表示,给大家分享两点感悟,第一,债券市场风险很大,我们应该做的事情是不要轻易去尝试卖期权;第二点,借用股票上面的一句话,相信复利的力量。[详情]
初冬表示,总体来说,整体策略方面对于债市是中性偏乐观的态度,因为经济还是有一定的下行压力,货币政策会保持宽松,短期债券市场的风险不大。[详情]
黄馨慧表示,我们担心,全球的信用质量其实在下滑,标普最低的投资级3B,已经超过50%,在这3B投资级当中,有25%是从初始评级比较高而下调的。[详情]
对于拓宽资管行业转型发展的两条途径,屠光绍对“公募市场”和“私募市场”的变化提到了三个方面,其中,要变监管套利的各种“通道”为满足资产配置和各类投资需要的不同“渠道”。[详情]
陶玲表示,监管目前已形成三个方面共识:一是净值化、打破刚兑、去通道资管新规基本要求没有变;二是行业也认识到落实整改难以一蹴而就,要考虑机构实际情况,给予配套措施;三是各方面继续推动监管合作,公平竞争,消除制度性洼地。[详情]
原标题:2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖评选盛大揭晓 7月20日,由数字化智库型财经媒体领导者《21世纪经济报道》主办的“2019中国资产管理年会”在上海隆重开幕,现场座无虚席,人气火爆。年会当晚,2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖的荣誉榜单盛大发布。 2019年是资管新规落后的第一年,也是深化金融供给侧结构性改革的重要一年。据统计,截至2019年一季度末,中国金融机构资管产品余额近80万亿元,规模超过金融机构总资产的四分之一。资管业务已经发展成为中国金融业的重要组成部分。 随着监管体制重大改革纷纷落地,经历了洗礼与重塑的中国资管行业既要面对金融业对外开放提速所带来的外资强敌,同时也要面对国内各资管公司产品的“短兵相接”;既要创新促发展,又要遵守监管要求防风险。伴随中国经济走向改革、开放、创新的重要时期,中国资管行业同样走到发展的关键节点。 作为业内重量级的评选活动,中国资产管理‘金贝’奖评选从2008年至今已成功举办十一届。为了寻找到这些推动中国资产管理行业规范成长的主要力量,《21世纪经济报道》每一年都会投入大量的人力与物力对全资管行业进行专业评审。据了解,中国资产管理‘金贝’奖评选以数据为基础,聚焦资产管理行业,从收益能力、创新能力、风险控制能力、团队素质、市场认可度、投研团队、运营系统、社会责任等多维度进行客观分析和评价。最终结合“定量”和“定性”的分析,对中国资产管理行业进行客观分析和专业评价,力图从全资行业中寻找出中国最优秀的资产管理公司、寻找出最富活力的新锐公司、寻找出最具人气的理财产品。 附:2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖榜单 2019中国资产管理‘金贝’奖主榜单 2019最佳资产管理银行:中国工商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:中国农业银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:招商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:上海浦东发展银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳保险资产管理公司:平安资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平洋资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:泰康资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人保资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人寿资产管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:嘉实基金管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:汇添富基金管理股份有限公司 2019最佳信托公司:平安信托有限责任公司 2019最佳信托公司:上海国际信托有限公司 2019最佳资产管理公司:浙江省浙商资产管理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:国有、全国性股份制及外资银行类 2019最具竞争力资产管理银行:中国民生银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:浙商银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:中国光大银行股份有限公司 2019最佳品牌建设外资银行:东亚银行(中国)有限公司 2019最具社会责任银行:华夏银行股份有限公司 2019最佳零售银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最佳现金管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳私人银行:平安银行私人银行 2019最佳私人银行:中国农业银行私人银行 2019最佳品牌建设私人银行:中国民生银行私人银行 2019最佳科技金融创新银行:中国光大银行股份有限公司 2019最佳客户体验信用卡品牌:广发银行股份有限公司 2019最佳智能体验信用卡品牌:平安银行信用卡 2019中国资产管理‘金贝’奖:城商行&农商行&大类金融类 2019最佳客户体验私人银行:北京银行股份有限公司 2019最佳资产托管银行:宁波银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:江苏银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:南京银行股份有限公司 2019最佳战略创新银行:北京银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:徽商银行股份有限公司 2019最佳区域零售银行:广州农村商业银行股份有限公司 2019最具区域影响力银行:广东南粤银行股份有限公司 2019最具区域影响力银行:廊坊银行股份有限公司 2019最佳不动产资产管理公司:平安不动产有限公司 2019最佳融资租赁公司:平安国际融资租赁有限公司 2019卓越创新业务模式:浙江省浙商资产管理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:保险类 2019最具竞争力保险资产管理公司:光大永明资产管理股份有限公司 2019最具成长性保险资产管理公司:生命保险资产管理有限公司 2019最佳风险控制保险资产管理公司:中国人保资产管理有限公司 2019最佳养老金管理公司:长江养老保险股份有限公司 2019最佳客户服务保险公司:珠江人寿保险股份有限公司 2019最具社会责任保险公司:富德生命人寿保险股份有限公司 2019最具竞争力养老金管理公司:建信养老金管理有限责任公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:信托&新金融类 2019最佳产业扶持信托公司:华宝信托有限责任公司 2019优秀信托公司:紫金信托有限责任公司 2019优秀信托公司:上海爱建信托有限责任公司 2019优秀风险控制信托公司:紫金信托有限责任公司 2019卓越创新金融服务平台:海尔集团(青岛)金融控股有限公司 2019卓越创新金融服务平台:贵州中黔金融资产交易中心有限公司 2019卓越互联网财富管理平台:陆金所 2019最具影响力智能投资管理平台:通联数据股份公司 2019卓越科技金融服务平台:人人贷 2019最具发展潜力金融资产交易平台:大连金融资产交易所 2019最具成长性绿色金融服务平台 :广东省绿色金融投资控股集团有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:证券资管、基金类 2019最具竞争力证券资产管理公司:兴证证券资产管理有限公司 2019最佳收益表现公募基金管理公司:浦银安盛基金管理有限公司 2019最佳不动产基金:平安不动产基金 2019最具竞争力基金子公司:易方达资产管理(香港)有限公司 2019卓越房地产基金公司:绿创金融 2019卓越股权投资私募基金管理公司:华睿信 2019卓越私募基金管理公司:深圳前海天玑财富管理有限公司[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,通联数据首席内容官冯钦远出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《科技赋能投资——基于科学投资的智能资管解决方案》的演讲。 冯钦远表示,中国资管行业正在经历非常深刻的变革,这种变革对于整个中国资产管理者带来很多全新的挑战。从规模上来看,随着社保基金、保险、银行理财子公司的持续进入市场,对于资管者来说,如何用比较低成本的方式来支撑巨量的万亿级别的资产管理,这实际上要求有一种工业化运营的能力和思考。第二个,从客户的需求来看,无论是社保的钱、保险的钱还是银行理财子他们客户的钱,实际上这些钱他们在风险偏好方面,是有一些共性的,要求我们管理者能创造长期稳定的回报,这是资产管理行业永恒的难题。第三,在整个信息化时代下成长起来的80、90后,他们已经不再满足于传统的,通过电话销售、柜台销售的营销模式,而是希望在全新的场景下,在互联网上,在移动互联网上获得个性化、定制化的产品,这就要求我们管理者在产品的研发,在运营方面要有非常深入的思考和非常深入的洞察。 以下为演讲全文: 各位领导、各位来宾下午好,非常高兴有这个机会代表通联数据报告我们对于中国资产管理行业的思考。 通联数据是一家金融科技公司,今天我的报告会从比较特别的角度来切入。从fintech的角度介绍我们对于如何通过人工智能技术和科学投资理念来为资产管理者、资产管理行业带来新的价值,从这个角度做一些分享和阐述。 今天的报告主要分成两个部分,第一部分是关于行业的人智,第二个是智能资管解决方案里面我们做的探索和尝试。 实际上今天通过全天的会议我想大家都非常清楚了,中国资管行业正在经历非常深刻的变革,这种变革对于整个中国资产管理者带来很多全新的挑战。具体来看从规模上来看,我们知道随着社保基金、保险、银行理财子公司的持续进入市场,对于资管者来说,面临的一个全新的问题和挑战,也就是说如何用比较低成本的方式来支撑巨量的万亿级别的资产管理。这实际上要求有一种工业化运营的能力和思考。 第二个,从客户的需求来看,我们知道,无论是社保的钱、保险的钱还是银行理财子他们客户的钱,实际上这些钱他们在风险偏好方面,是有一些共性的。就是要求我们管理者能创造长期稳定的回报,这是资产管理行业永恒的难题。 第三,我们知道在整个信息化时代下成长起来的80、90后,他们已经不再满足于传统的,通过电话销售、柜台销售的营销模式。而是希望在全新的场景下,在互联网上,在移动互联网上获得个性化、定制化的产品,这就要求我们管理者在产品的研发,在运营方面要有非常深入的思考和非常深入的洞察。这是第一方面,中国资管方面面临新的问题新的挑战。 另一方面,同时我们看到许多海外头部资管机构,他们对于中国资管市场又非常有兴趣。我们知道在上个季度贝莱德宣布进入中国市场,并且提出打造中国顶尖的资管机构。问题来了,这些海外投顾机构到底有什么杀手锏,他们信心来自于哪里?通过我们长期的研究,包括和这些机构的沟通和交流,我们认为部分的答案可能在于这些机构在成熟市场当中,通过几十年的运营,已经形成了一套比较完备的科学投资的理念和方法论、系统。 这个系统有一体两面的两方面,一个是本身投资管理是足够科学的,另一方面他们有比较强大的投资管理平台的支持。具体来看,首先,这些海外的头部管理机构很大程度上已经不再依赖于人的个人经验、明星基金经理的个人决策来作为整个投资运营的核心驱动力量。而是说,他们有比较成熟的投资模型、投资策略、投资体系、投资架构。这些体系架构模型和策略,应当说在市场上经过了反复的校验,证明能够产生“α”,进一步来说围绕他们的理念,他们打造了比较完备的投资管理流程,风控的机制,包括考核的规范。 另一方面事实上我们认为可能更加重要的一方面,这些头部的海外资管机构,往往都有非常强大的底层资管平台,通过这样的平台,把他们科学投资的理念,固化成为投资纪律、投资流程和投资规范。纵观这样的顶尖的资管平台,我们发现有两点要素是必不可少的,首先是底层丰富的投资能力,讯息是一个基础。另外一块就是围绕整个组合构建、组合管理的全过程,打造闭环的生态系统和丰富的场景。 我们知道目前进入到大数据和人工智能的时代。这样的时代下,前面提到了科学投资的体系会有怎么样新的演绎方向?我们通联数据非常推崇量本投资,也就是量化和基本面深入结合的投资理念和方法。实际上这个在华尔街也是被普遍接受的方法论。具体来看传统资本面研究是非常依赖于人类经验,再处理小数据方面有明显的优势,也就是说研究的非常深入,但在覆盖面方面相对来说比较狭窄。反过来说,量化研究,可以和机器学习、人工智能这样的技术相结合,能够非常成片的有广度的发觉市场的规律,但问题在哪里呢?可能在逻辑判断方面,人工智能在认知层面上是有一些短版的。后面就是一个非常自然的想法,如果我们能把人的逻辑推演能力逻辑思维,赋予机器的话,是不是我们整个投研认知的层级提升到一个新的水平?这就是我们通联一直在做的具体实践。 我下面举个具体的例子,这里面放的是人类的投研人员所做的非常基本的也非常通用的公司研究范式。比如说你要研究长城汽车的利润,做相应预测的话,肯定要做一个层层抽丝剥茧的分析。要看利润和分析,判断费用要对业务线进行预测,再往下到产品,甚至产品的价和量,判断产品量的话可能考虑终端底层的因子、宏观层面、微观层面的另类数据等等,有了这套人类分析框架之后,下一步就是金融工程开始发挥作用的地方。我们融入大量的各种各样的模型,通过反复的校验、不断迭代从而形成对于这个上市公司盈利最好的拟合和最好的预测模型。 2018年我们对A股公司做的大样本营收预测,整个精度跟财报相比平均误差在8%以内,远远超过了分析师的平均水平,这样非常给我们信心的。证明量本投资这样的方法论确实实务中可行的。道理也很容易理解,给到了这样一套人的分析逻辑的话,机器学习是无穷尽的,不断迭代的。理论来讲,我们可以针对每一个实体,无论是公司、行业、宏观,我们可以构建相对完善的,甚至是市场上最完善的分析框架,匹配个性化的最优的预测模型,并且24小时实时的预测和实时的监控,这种预测的精度,这种模型的强度,可以说是传统人类人员难以比拟的。 基于这样的原理,我们把方法论不仅仅运用在公司层面,而是扩展到整个资产管理的方方面面,各个维度上,从而打造了我们所谓的全资产一站式、基于人机结合的资产管理解决方案。这个方案实际上包括三个层面,最底层是我们数据层,也就是说我们把市场上所能够获取到的各种信息,包括结构化的信息、非结构化的信息、另类的信息全部整合近来,再往上一层,基于人机结合的理念,把人的投资和算法模型深度融合,从而打造智能资管核心模块。前面提到了我们有智能盈利预测模块、智能投研框架模块,专门分析行业景气、宏观表现。通过资产配置模型、优化器做大类资产配置、组合优化。通过“α”因子通过分解模型进行组合管理。基于这样的核心模块,我们可以支持到整个资产管理的各个环节,包括市场的监控、投研、组合的管理、分析的管理等等。 具体来看,这种智能资管整体解决方案给客户带来的价值包括以下几个方面。从数据底层来看,帮助客户打通底层的各类数据、形成强大统一的底层数据能力。第二个,从投研角度来看。我们知道,很多投资基金经理跟我们反馈,日常最大的问题是什么?信息过载,我其实不需要那么多信息,我也出力不过来,我只需要你给我和我组合相关的和我投资策略相关的那组信息的变化就可以了。日常变化过程当中,这种信息筛选是因人而异的,需要花费大量的时间。我们就可以通过智能的监控、智能搜索,智能预测帮助我们客户实现所谓监控的外包、包括研究外包。 再往前走,我们要做工业化的资产管理、形成工业化的生产能力,非常重要的环节就是量化的能力。有一些可惜的地方是量化这件事情是有门槛的。我们希望通过我们这样的解决方案,帮助那些没有编程能力的投研人员也能够非常简单的进行策略构建、策略分析、策略回溯。 在组合管理领域里面,我们知道传统目前的操作方法主要是依靠投资人员个人的经验,这里面有做的非常好的地方机器难以竞争的地方。比如说我们服务过程当中,我们就发现怎么做组合优化这件事情上面是值得商榷的。理论上我们都知道,给定任何一个投资组合,我都可以通过这种底层的资产标的的权重调节,来提升整个组合资产风险收益的配比,这件事情理论上是可行的,并且实务上我们发现对于各个组合有很明显的风险。但实际上偏基本面研究的投研人员,在日常实务当中可能缺少类似的工具。 风险管理领域里面,我们知道最近这些年来,资管机构实际上对于风险管理越来越重视。但从我们基数角度来看,风险管理的广度和深度方面,都有进一步提升的空间。 最后,我们知道整个组合的运营过程,是一个非常烦琐的,非常耗费人力的过程。我们希望通过我们这种一站式解决方案,帮助客户自动化的进行穿透式产品净值计算、分析、以及日常报表的自动分析,从而提高整个产品运营的效率。 通过我们这种基于人机结合的一站式资产管理解决方案,我们希望给客户日常运营过程当中带来全新的体验。首先在投研领域里面,我们认为智能管理时代,投资的过程、研究的过程,应该是一个非常一体化的,非常智能的。甚至是比较自动化的过程,这个片子里面蓝色的部分是我们机构的投研人员,需要根据自己对市场理解构建因子和“α”模型和风险模型,一旦有了这个策略后面的事情完全可以交给系统完成,比如说系统会根据机构相应的限制,来形成合理的投资组合,结合算法交易落实我们交易清单,结合我们优化器进行组合相应的优化,当然这个全过程当中,人类投研人员可以根据自己对投资策略的理解进行实时动态的调整。 风险检测方面我们可以帮助客户打造全流程、穿透式、定制的风险管理体系和模块。投前可以帮助客户进行科学的产品分析和产品筛选。投中通过非常丰富的指标进行动态、实时的穿透式监控。投后通过压力测试、情景分析这样的丰富工具,能够辅助我们进行整个风险的管理。 这里面从技术上来说,我想强调知识图谱在深度的风险管理当中的应用。下面举个例子,比如说有一家银行,他在2013-2014年持有光伏行业里面一家非上市公司的债券。我们知道14、15年出现了一些债券唯一的风险事件。如果说这家银行提前构建了基于知识图谱风险监控的体系,这个事件发生之前你有很多机会可以提前预知这个风险。 举个例子,光伏行业景气会发生变化,通过我们对核心指标、投研框架的跟踪,是不是可以第一时间发出相应的预警?第二步,当这个行业景气持续恶化的时候,这个行业当中的上市公司股票的价格也会发生相应负向的变化。因为我们知道股市对于企业利润敏感程度会更加敏感一些,这个时候再没有关注的话,第三步,这个行业里面的上市公司债券,会发出一些负面公告信息,甚至2014年出现债券上市、债券违约,这时候通过知识图谱方式再次给你提出预警。所以这种多层次、全市场、全天侯的基于知识图谱风险监控预警机制,能够帮助我们资产管理者有效的管理风险,避免踩雷事件的发生。 最后一个小结,我们这样的智能资管解决方案,任何有价值的真正称得上智能的资产管理解决方案,不仅仅是向客户提供一个平台,提供一个IT产品,而是帮助我们客户把整个资管过程当中,最核心的能力沉淀下来,从最底层的数据、知识图谱、投研框架、投研模型、风控模型、考核模型,这些模型都体现了我们这个机构管理风格、管理理念是我们的核心竞争优势。如果我们再往后退一步,这样的资管整体解决方案,或者这样基于量本投资理念的新模式,甚至有可能在整个资管行业转型、商业模式转型过程当中发挥一定程度的作用。我们知道目前的资管模式一开篇我就说到了,事实上是高度依赖于人、依赖于明星基金经理,而人是流动的,他的超额收益是不稳定的,并且是需要强激励的。 实际上通过我们人机结合的新产品运营模式。核心技术都是沉淀在模型、算法、策略当中,相对来说他的收益是稳定、可预测的。并且更重要的一点是可辨识的,因为我知道我的收益来源是什么,我就可以根据客户不同场景需求设置相应产品。事实上这种更多是互补的模式,我们从团队合作角度来说也有进一步的价值。 最后,当然我们也知道,资管行业的转型,人工智能的渗透和应用,当然是一个非常长期的过程,会充满各种挑战,我们通联数据非常希望利用我们海量的数据,对科学投资、量本投资的深入理解,包括我们前沿技术和资产管理者携手共进,共同在人工智能的大时代当中创造新的价值。人工智能,让投资更高效,最后也非常欢迎各位领导、各位嘉宾可以扫码加入我们专门为这次年会设置的服务群,给我们更多的指点、更多的交流,非常感谢大家的时间!谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,浙商资产上海研究院副总经理余晶出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《不良资产市场行业数据及运用》的演讲。 余晶表示,不良资产,狭义来讲,作为我们银行资产负债表所谓的五级分类,资产分类里面的后三级:次级、可疑、损失,这三类算作我们不良资产。当然更大的范围来讲不仅仅是银行,包括我们证券、保险,都存在不良资产,所以这一块大家都有机会会接触到。 以下为演讲全文: 各位嘉宾,非常感谢大家有耐心听到现在。非常感谢主办方21世纪邀请我们来进行分享。我们是一个比较特殊的资产管理公司,因为我们管理的资产主要是不良资产,对于不良资产,我想在座的各位可能都听说过,只要金融从业都知道这个概念,但对它们可能也不是很了解,因为我们接触下来也不是很了解,所以往往一种可能性是说过度的高估了它的风险、一种是过度的高估了它的收益。今天我主要从数据的角度来讲一讲,给大家一个基本的概念,不良资产市场到底是怎样的,同时因为不良资产的数据大家平时比较少的接触到,我们如何用不良资产行业的数据进行我们投资的指导。最后介绍一下我们作为一个研究院在过程中取得哪些成果。 不良资产的定义,我简单的说一下,因为有广义的和狭义的。狭义来讲,作为我们银行资产负债表所谓的五级分类,资产分类里面的后三级:次级、可疑、损失,这三类算作我们不良资产。当然更大的范围来讲不仅仅是银行,包括我们证券、保险,都存在不良资产,所以这一块大家都有机会会接触到。 直接看数据,这是我们最新的,从2018年的1月1日到2019年7月1日,我们不良资产市场的数据。大家可以看到其实我们这个市场也类似于有一个一级、二级的概念。 其实我们可以看到在左上角这是我们银行的成交量。左下角是传统的四大,不良资产行业里面有原来全国性的四家:华融(音)、信达、东方、长城(音)。在大家的右上角是地方的,AMC的,持牌机构这一块。右下角是非持牌机构。基本的顺序,从银行端到持牌机构,这个可以看作是一级市场。从持牌机构向非持牌机构转移,可以看作二级市场。 大家看这个图,其实看看图形也可以看出一些基本的规律。第一个,其实我们的不良资产市场在年度时间线上是不均匀的,大家可以看到有两个波峰,一年可能会出现两个波峰,一个在上半年,一个在下半年。第二个,大家可以看到我们银行出包(音)的成交和四大向外转移的招标的波形是非常接近、非常相似的,但是它们可能会存在比如一个月到两个月的时差。这说明了什么问题?这说明了不良资产在整个一级市场过程当中大量的流转模式。从银行端接过来,向后端转移,这个特征也是很明显的。当然了,大家也可以看到在地产资产管理公司,非四大以外的持牌AMC,它的特征就不是那么明显。这说明什么问题呢?说明从责任来讲更多的采用处置不良资产的方式进行操作,而不是简单的进行流转。大家也可以看到在我们非持牌机构,这上面也出现了很多的上升和下降,在有些时段比较热、有些时段比较冷,这个也说明了不良资产行业的流动性或者市场热度的情况,这是我们带来的一个初步的概念。 具体的这些数字,上半年的量不算特别小,基本上上半年整个银行的,包括各个机构出包的量、挂牌的量基本上在1万4千亿左右。主要区域集中在了广东、浙江、山东、江苏,这个也是我们量比较大的地方,这个基本上占到我们50%左右的份额。再看一下成交的情况,1万4千亿的情况多少成交?大概差不多4千亿的水平,这是今年上半年。重点的区域也是在浙江、广东、山东、江苏这四个省,差不多占50%的份额。其他区域也有好有坏、有热有冷,排名有一些变化,大家也可以看到。 前面看了几个图以后,大家可能对不良资产市场觉得好像还是有一些机会,因为这个市场规模也不算小,而且从前面很多嘉宾的分享,我们整个经济发展或者经济的过程中,大家经常提到一个词就是风险。不良资产的产生跟我们风险的累计是相关的。同时我们可以看到,从08年以来累计上来的存量也是非常的大,我们认为这个不良资产市场进入了一个存量时代。同时大家也可以看到,整个招标量和成交量,中间的差异是非常大的,这中间我们认为也存在相当多的市场机会。 前面讲了不良资产市场的整个概况。大家也觉得这个图里面也有一些规律,但是不是就能够对这个市场进行投资或者配置?我们认为也不是那么简单的事情,因为不良资产市场还是有一定的专业性。像前面很多嘉宾一直提到的能力的问题,有没有能力在这个市场进行配置。 这个能力,除了我们个人的素质以外,有没有一个好的工具或者有没有好的数据来支撑我们能力的发挥,我觉得也是很重要的方面。这里我们讲一个很简单的小例子,来讲一讲我们怎么用我们的数据。 大家可以关注到,我边上列了一张表,我们看到的数据不仅仅是前面看到的那两张图表上的,还包括很多的数据,流动性方面、竞争环境、生态圈、司法环境,其实方方面面的数据是很多的,这些数据都会对我们不良资产行业的价格也好、走势也好,产生很大的影响。 同时左边这个公式是我们不良资产行业对它用来定价和估值很常用的公式,但因为这个跟大家看资产的方式也差不多,其实就类似于是一个现金流的折现。当然了,我们说这个方法也不是这一种,除了现金流折现的方法以外,还有成本法、价格法,也差不多。大家可能觉得这个公式也不难,这个里面也就是现金流折现,估一下回收,估一下成本,再算一下期望的收益率,就不出来了。但是我觉得大家都知道金融没有那么简单,其实里面的影响因素是比较大的。 我这边讲我们怎么考虑周期的因素。其实在不良资产来讲,虽然源头来自于银行的不良债权,它的底层的资产可能往往来自于房地产。但是我们能不能把不良资产看作一个普通债权或者直接看作一个房地产,其实我们认为是不可以的。 从我们看它的周期的表现来讲,在整个经济变化的周期里面也好,或者包括我们信用的变化周期也好,不良资产行业所取得的收益曲线跟我们周期的曲线是不太一致的,所以说这里面是一个综合的问题,比如说我们认为并不是说一个单一的数据能够直接表达出来的。 同时我觉得在我们方案里面其实很多时候你要对你的期望、对你预期收益做一个预估、做一个预判的,而这个预判往往需要我们前期积累相当多的数据,数据的模型上面,通过我们的预测方法进行推演的,因为我们在下一个预期的收益点和当前的持有点能够产生多大的收益,才是我整个定价的基础。 所以在这里我们有一种方法,对于我们整个大的趋势和我们整个趋势里面的波动是可以做一个预测的。当然我们做趋势的方法,如果说做量化的人,可能很熟悉。比如说在线性趋势里面用的是自回归,结合我们做移动加权平均的方法对它进行平滑,抓到整个发展趋势里面的大趋势。同时在非线性这一块要用自适应的方法来做一些对我们残差的分析,包括最后对我们的波动进行分析,结合这两块,包括数据的发展趋势也好、行业的发展趋势也好。 有了这个推测之后,对前面公式里面得到的价格进行修正。当然根据不同的价格要求或者我们方法的不同,我们需要用不同的修正参数来修正,我们基期的指数和目标期的指数做一个修正的参数。左边是对于不同的数据综合要求提出了不同的数据综合的曲线,这个可以从左侧可以看到。这里讲的是相对比较简单的方法。 我觉得在数据的基础上可以做一些更多的或者更加有价值的分析。比如说对于一个市场主体如何判断在整个市场的环境中跟市场的相契合度和自己本身能力的体现,也是可以用我们的数据。包括一些汇率、利率的相关性,波动性的相关性,也是可以做一些工作的。 最后稍微介绍一下我们公司,浙商资产是我们第一批的地方的AMC,主要处理的是银行的不良资产,应该说现在整个的在地方资产管理公司行业里面也是在行业的前列,当然我们的处置手段也是相对比较丰富的。 我们的研究院作为行业里面首家的智库机构,同时我们定位在上海,在上海我们也取得了2014年成立以来做了比较多的研究积累,在行业里面也有一定的知名度。 最后介绍一下研究院取得的主要的成果,包括我们整个债权的分析报告,包括我们市场的报告,包括我们跟复旦大学联合发布的一些指数,下面是我们整个研究的公众号。也欢迎大家来跟我们进行交流、指导。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,华睿信集团董事长范嘉贵出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《新形势下的资产配置策略》的演讲。 范嘉贵表示,投资者选择金融机构进行资产配置,必须看清三点,一是机构管理人的出身与背景,能力与口碑;二是金融机构管理人赚钱的业绩和背景;三是金融机构是否拥有丰富的投资经验与背景作为基础,事实上,资管行业很多风险都是“人”的风险;四是金融机构所提供的资产配置金融产品,与自身规划是否相匹配。 以下为演讲原文: 很高兴今天有机会应21世纪经济报道的邀请和来宾进行交流,今天我的主题是新形势下的资产配置策略。下午的点大家觉得讲了半天一大堆,好像跟自己关系不大,其实资产配置这个东西,首先我觉得刚才专家讲的很多,讲了大类资产配置,华睿信我们是一家创投的基金管理公司,我们跟他们比管理规模是小得不能再小,我们是3亿美金,但我们创造的收益是非常惊人的。我们股权创造ROI是年化40%,房地产不动产基金是年化20%,我是连续十年的保持。中小机构当中我们能干的是把我们小盘子权益做好,资产做好,取得非常好的收益。这是大家对我们公司简略的了解。 今天我分享一下资产怎么配,大家实际上很迷茫,说句真话,在今年经济大环境不好的情况下,雷声滚滚,上市公司跑路、被抓、诈骗,剧本不断的上演,说明这个市场是经济形势不好,赚钱是非常难。所以资产配置这个东西,讲起来就很难了,到底怎么配置? 首先资产配置是什么东西?大家要搞明白,资产配置就是把你的资金在不同的时间和空间上来配置、获取相应的收益。品种其实也很简单,无非是你配银行的现金,包括银行的理财、股权、权益债券、发行的基金,公募债、私募债,不动产、期权等等,很简单,就是一个组合。 为什么要资产配置?其实讲这个题目,人家说你范总讲的题目很怪,为什么要资产配置?大家有没有人真实的思考要不要资产配置?怎么配置?所谓的资产配置首先是因为我们自己有钱了。有闲余的钱,为了获取回报,抵抗通胀。M2在过去十年来翻了十倍以上,我们真实的通胀率不同的专家有不同的解读,在我们的感受而言可能不是很低的数据。 第三个是改善和平衡生活,自我价值的实现,你才去做你的财富管理和理财。第四个就是把你的资金交给了专业和负责人的机构。他们同时进行资产的运用,支持国家的经济增长、就业,产生大的社会效应和实现社会的可持续发展。 可以用一句话讲,“投资,你的配置目的就是使我们自身通往自由、健康、尊严和幸福之路。” 路径,实际很简单,大家说你这些公司推得天花乱坠,还不是我自己投股票、炒股票,自己投资,无须委托别人。第二个是委托专业投资机构,可以由银行理财,刚才讲了证券公司、保险公司、公募、私募,把钱交给别人,交给别人的前提就是你要信任别人。而且你如何选择,这都是一个很难的事。 现在有很多误区,站在我的角度来讲,银行我干了20年,30年以前我就开始做银行。到底资产配置逻辑的原理在哪里?首先大家讲的一个原理就是分散投资。特别是银行管了上万亿,怎么配?太难了。因为这么多的钱干什么都很难赚钱,只能在资产类别进行分散,包括区域的分散,时间的分散,风险的分散。风险永远不能被消灭,只能分散。但分散投资讲了银行债券、非标、固守,非标赚钱是很难的,虽然投资收益很高,但要知道他的违约率也相对高。预期收益率和风险一定是成正比的。 前一段时间郭树清主席讲了,买10%收益以上的产品。肯定要准备损失本金,听了以后那些信托、高收益的东西怎么买?我想他的意思是说,要追求一个比较高的回报,就做好有损失本金的风险。这句话是没有问题的。一个成熟的投资人必须有这样的理念,才能够做投资。现在的投资逻辑,刚才讲了5%-8%之间是很难的,8%以上就很难了,那是不容易的。为什么?因为你算算投资10个非标,每个回报10%。假定十个当中有一个没了,损失了本金,这个组合还有利润吗?组合是零,没有利润。十个采一个容易吗?我想很容易,所以说非标面临生死存亡的挑战。 美国最早垃圾债之王,最后判刑入狱,这个领域吸引了无数人掘金,但也有无数人失败而归。中国也会演绎这个故事,所以作为资产配置来讲,就是说非常难的事,你不能都集中在高收益、高风险领域。这是一条不归路。 真正收益衡量赚不赚钱,就是经风险调整后的收益,和无风险利率的比较,所有投资能赚的钱取决于两个因素,赚的是什么钱?一个是无风险收益的钱,因为我的钱在银行,随时可以支取,国家有存款保障。或者买国债,这个是无风险收益。还有你要赚的钱是你冒的风险的钱,你承担了风险,还有你赚的周期的钱。 刚才讲了很多,我们在座的发言都是资管机构,对于普通老百姓来说,选这个资产管理机构是很难的,真的很难。包括我很多LP跟我讲,范总,今年太难了,我们买的别的公司很多血本无归,几千万都没了,踩雷了。我就跟他们讲,你们投资任何机构把钱交给别人,你要看、要选择你的管理人和团队,要看几个东西。 第一个你的管理人是什么样出身,它的背景是什么,他的能力如何,透明度如何、品牌如何。第二个是管理人有没有给你赚钱的业绩和背景。有没有赚过钱,没有赚过钱的人管钱都是扯淡,根本是不可能的。 第三,这个团队,无论是央企也好、金融机构也好,持牌机构也好、私募机构也好,给你管钱的人是谁非常重要。就是说你钱交给了一个刚毕业三年的大学生、研究生和博士生帮你管钱能赚到钱吗?大概率是赚不到钱的,不能说一定赚不到,因为赚钱的概率是5:5,要么赚要么输。赚钱了也许是运气好,因为一个好的投资经理要有比较好的投资教育,另外要有十年以上的经验,没有十年都是扯淡。另外我觉得所有都应该牌照制,根本不能备案,严格审核这个人的从业背景,这样的话这个行业就安静多了。风险控制资管行业是控制人而不是控制任何东西。因为资管行业所有的风险发生都是人的风险。 因为资产管理创造价值的是人,而不是资本金。因为替别人管钱,是不能拿自由资产填的。陶局长上午说的就是打破刚兑。无论是银行还是公募基金还是证券公司,赚钱、赔钱清清白白的告诉别人就可以了,我赚了钱给你分钱,我抽我的管理费都是合理的,这个世道也是很公平。 还有最后选择什么产品,要和你自身规划相匹配。是希望好的还是追求有流动性,还是追求稳定的,和你选择的产品是不同的。 宏观分析我就一句话,中国我认为是处于高速发展之间的中速之中,所谓的新常态。中国过去发展的太快了,以至于中国的发展让全世界人没饭吃了,因为中国的制造业太强大了,中国经济增长高速公路的通速里程,高铁里程也都是冠居全球,中国MR也是全球第一,所有东西的表征看来中国要放慢速度,就是追求可持续的增长。 还有杠杆率的解决,这个不展开讲了,这也是中央做的几个方向,杠杆率从去杠杆到现在的稳杠杆,实际上所有的杠杆来源一个是我们发展的太快,第二个我们间接融资太发达,直接融资早上讲的很对,我是非常支持的,中国的降杠杆出路就是增加股权投资,直接融资,债券市场和股权市场是把传统贷款的文化打掉,中国才能真正走向可持续发展的道路。 我今天讲的观点希望对大家有些帮助,未来中国十年将是内需为王的时代。所有和中国老百姓的衣食住行、和老百姓日益增长的物质和文化需求的领域,都是我们努力的方向。因为中国未来最大的优势不在于中国任何方面,就在于中国有庞大的人口,中国有14亿人口,有4亿中产,未来还有2亿中产在路上,这个庞大的内需是世界上任何一个经济体无法比拟的,这也是中国最大的竞争优势。 所以中国无需担心,只要把自己的内心,你们看看我们的衣食住行,我们的眼镜、手表、手机、西装、皮鞋,80%都是用的外国品牌,中国机会有多大,你们想想就知道了。 中美之争,所谓修昔底德陷井,这个我今天不展开了。实际上很多美国专家在鼓吹,包括美国的鹰派,包括遏制中国,说中国崛起对美国是巨大的挑战,实际上错了,中国的崛起对美国是巨大的机会。中国处于崛起的中后期,具备长期投资机会,但投资领域与具体资产品种我不讲了,品种讲没有意义。债券也好,主动配也好,被动配也好,表现的是一个产品,最终资产落到那里是重要的。 中国未来内需为主线,未来的智能制造,这也是我们主要投的方向,我们投了30家智能制造企业,其中将有8-10家会成为某个细分领域的龙头,还有生物医药、物联网、新能源、文教、卫生,包括最近上海的垃圾分类垃圾筒。实际上内需是很容易的。你不要把它想得很难,实际上政府也不要干预太多,只要让市场发挥作用,建立一个有序的秩序,有一个大的宏观指导就可以了,人们都会自己想我需要什么。垃圾分类北京、上海大城市都要搞,省会城市都要搞。 大家都想要一个国产的品牌手表,或者国产的箱包,或者国产眼镜、国产运动员,为什么要买国外的?中国没有制造技术吗?因为我在深圳深切的感受到,中国制造技术科技是日新月异,而且现在除非一些很尖端的东西还掌握在美国人手里,大部分技术中国都没有问题了。也就意味着中国将在未来得每一个领域都会出一些国产品牌,品牌的企业。这些企业是我们要扶持他的,也是为什么说我们要开科创板的目的。科创板不是让我们投机的,科创板是让中国的先进制造企业,让中国的创新企业有展示和发展自己的机会,而不是来一个圈钱的机会,让他有一个舞台,科创板的企业不是高大上的,而是一个容忍性,有一个清晰标准,让上市不再是一个很难的事情,而是任何企业都有机会的,但表现不好就退下去了。就这么简单,不要看得很神圣,制度的建立,包括统筹新三板创业板证监会讲的讲法,我觉得这对中国多层次市场的建立是非常非常之重要。 另外,房地产汽车这些周期性消费领域,我不觉得有很大的问题,因为中国还有很多的老百姓要有更好的住宅,要有更好的环保汽车,无需顾虑它。短期的波动影响我们的心理,但我们要有自己的眼眶和分析做长期布局,也只有长期的耐心的资本才能获取真正的绝对收益,才能使自己在这场资产配置的长路上行稳之远,能够真正的为社会做贡献,得到真正有效的实现。因为资金的配置是血液,资金的配置不好,对社会整个资源是浪费,对社会的发展是灾难性的后果。所以在我们每一个从业人员而言,是任重而道远,是肩负着很大责任的,是我们都要一起努力的,但未来是非常光明。谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”天津银行资产管理部总经理刘刚领、紫金信托总裁刘燕松、广大信托副总裁刘向东、陆家嘴信托副总经理许丹健、睿博财富总裁徐子惠出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“新格局下资管管理路在何方”。 以下为对话实录: 方海平: 非常感谢大家陪我们一直坚守到现在,相信在座的各位都是对资产管理珍爱的同仁,尤其要感谢台上的各位嘉宾。时间拖到这么久了,我这边也尽量的言简意赅的把问题提出来。 前面我们谈了很多话题,理财子公司的建设,各机构新的竞争与合作的机会,这场我们会更加聚焦一些,聚焦到具体的资管领域。第一个问题我想问给台上所有嘉宾,现在的时间点上,资管新规一年多了,过渡转型期也走过了一年半的时间,大家机构在具体业务上发生了哪些变化?比如说业务侧重点?部门调整?我相信各位也是在内部对未来方向也做了一些调整和新的规划,这个方向是怎样的?请刘刚领总。 刘刚领: 谢谢主持人,谢谢各位听众在周六下午的五点还坐在这里参加这个会议,表示衷心的感谢! 我们就简短说,时间比较紧。这个话题比较大,我就先说我们自己的理解,从宏观、中观、微观的层面说。宏观上就有一个共识,资管行业的新规为什么关注度这么高,甚至说新规的发布都是我们最高层亲自签发。我想有一个共识就是,资管行业对整个宏观经济的影响,对我们货币传导方式的影响,对我们金融供给侧改革的战略影响,这是第一个共识。第二个共识,银行资管的转型是否成功,或者说进程,对整个资管行业我觉得也是影响至关重要的。因为很简单,在整个大资管行业里面,银行和保险这两个主要的资金来源。这是宏观层面,市场应该是一个共识。 回到微观层面,特别银行资管出台之后,我们开会很多高管都会聊,困惑很多、问题也很多。我们自己的思考,首先还是一个怎么样去做一个定位,也就是说作为银行资管,我们自己思考是三个问题。第一个,我们服务什么样的客群?第二个是说大家都在说投研,银行资管甚至说大银行、中小银行我们资管领域打造什么样的核心领域。第三,作为商业银行的资管,因为大家知道这个跟保险、基金不一样,资管是主业。商业银行资管是一个模块,新规之后商业银行的资管如何跟母行协同。这三个是新规发布之后,我们在稍微宏观层面做一个市场主体思考的三个问题,我们自己可能也是对很多银行资管需要想明白的问题,比如说在投研上面我们对自己的定位就很清晰,不可能很多东西全面的都去做,我们自己提了一个三支柱,第一个做好资产配置,第二个做好固收支投,第三个做好其他类资产的管理,我们会围绕这些定位去打造我们的能力。 具体微观层面我不再赘述了,因为平时各种会、各大银行资管交流比较多,我只能说新规对银行理财的影响,或者说整个业务流程的再造是比其他任何一个链条都要长、困难,都要复杂。这个我想具体的变化就不再赘述。 我主要想说一点,银行理财转型到现在,市场到底怎么看。因为上午陶局也在说了转型已经稳定成功。我就汇报一下我自己的想法,我自己的观察,到目前为止银行理财的转型应该说是顺风顺水,但我自己的理解其实真正的挑战还没有来,没有进行深水区,过去的顺风顺水有两个原因,一个是市场比较配合。427新规到现在,整个大类资产还是相对表现比较稳定,还是向或的态势。第二个,银行理财都在尽自己可能的利用现行规则做稳定产品,但这两个因素不可能是一直存在的,我想这是新规进展到现在,我们从经营主体的第一个考量,我觉得挑战还没有来。真正的转型深水区还没有到来。 第二个,也是新规之后,我们思考的一个问题。与整个资管体量还是非常巨大的,大家知道银行的30万亿其实是汇聚了整个市场短周期、低风险偏好的客户。如果这些客户在明年或者说转型到期之后,实际到底有多少对净值产品的接受度?我个人觉得是有疑问的。我们看基金行业就知道,基金行业干了20多年,货基还是7万多亿,债基两万多亿。我觉得到明年底所有银行全部集中去转型往净值加上市场波动,第一个规模一定会缩减,第二个这个缩减对整个行业对金融市场的冲击,对非标或者说类非标的资本市场工具的冲击到底有多大,其实我自己感觉市场还没有一个充分的预估。就汇报这么多。 刘燕松: 谢谢主持人,几个观点,一个是跟刘刚领总的想法一样,资管新规出来以后并不是市场发生剧烈的变化,这个变化是逐步发生大家逐步适应过程中的。都在提资管新规成为主流的产品,确实有几年的整改时间,另一方面确实市场对净值市场接受需要一个过程,今天我觉得大家各家机构在产品推出过程中,可能更多的是探讨、研发的成分更多一点。而现实的针对这一产品出来,并且比较好的被市场接受,我觉得还没有到那个时点上。所以我觉得各家机构对资管新规的适应也是循序渐进、逐步根据市场变化而作出相应调整的一个过程。另外在资管新规出来以后,对于不同资管机构大家可能要在资管新规背景下,对于自己的定位做一个更好的理解和认识。对于我们来说作为一家信托公司,跟银行比确实有不同的劣势,银行保险资金优势比较明显,尤其理财子公司的出现,资金优势明显的机构,大类资产配置上可能是精力和研究更多一点的地方。对于信托这样的机构来说,我相信对于我们,可能未来基础资产的具体投资运作上和资产管理能力上可能是对我们提出考验,或者是我们产业分工中自己的一环。 紫金信托去年到今年也作出了一些调整,我们今年提出的发展方向是成为一家特征鲜明的细分市场的领军企业。具体两个词汇就是特征鲜明和细分市场。特征鲜明更体现出一种希望做差异化的东西,细分市场更多是想做专业的东西。原来信托公司,也一直在说做银行通道这些东西,更多是跟着市场、跟着银行、跟着一些客户的需求变化或者说灵活性更强一点,这是信托机构的优势。未来资管新规带来的,可能是需要我们选择具体领域之内做专业的东西。今年我们具体策略上也提出了我们自己内部的加减乘除。可能乘除更多是对内,业务上我们更多是加减。 先说减,更多是收敛聚焦,把原来铺得更多一点的创新的东西,反而是剔除掉,把更多的精力放在更多长期可持续的专业领域上面,加是更多想做大朋友圈,在可选择的领域内找更多机构,不管是资金端还是资产管理端机构,找到更多的朋友,大家在一起不断提升我们自己的能力,和为我们投资者提供更好的服务。谢谢! 刘向东: 谢谢主持人,谢谢各位听众朋友,资管新规颁布一年来,对于我们整个新的行业,我觉得主要两个挑战,第一个就是和资管新规,向配套的我们细分行业相关的法律法规的修订完善,也是要亟待完善。因为我们从信托回归本业以来,主要是依托信托法、资金信托管理办法相关的信托法律法规发展起来的。资管新规对资管产品的公共私募、配置型还有融通型这样的产品,我们集合信托产品规定的模式。我们从2002年到现在,今年20年的时间,形成了我们信托的项目融资的模式。我们基本上是私募、非标,这么多年我们形成比较好的资产能力。为投资者创造了比较高的回报。 但从我们整个产品的业务盈利模式,或者说从监管定义我们的模式来讲,我觉得未来可能要根据资管新规进一步细化我们基金信托产品的类型,还有融通型、资产配置型,因为我们目前的产品,就是把资金投到实业项目当中,而未来有资产配置型的信托,我们可以发挥信托在货币市场、资本市场、实业投资市场的优势,就是把不同行业的资产进行组合投资,这样能够为投资者降低风险,所以我觉得这个是从监管的角度。第二个是从整个行业来讲,净值化转型的挑战。 非标我觉得在目前中国这么多年发展中,对于自身经济、基础设施、实体经济的发展发挥了重要的作用。未来我觉得整个资管产品向标准化转型的同时,我觉得在一定的空间当中,非标还是有他相应的市场位置。资管新规就规定了整个产品都要向净值化转型,对我们信托行业是一个大的挑战。资管新规之后,我们也是积极的对我们公司战略进行了设定,我们和国际一流的执行机构制订了未来十年的发展目标。我们的发展目标就是发展为领先具有持续发展能力的中国一流信托公司。从资产端我们强调综合服务的能力,主要是在资产管理、投资管理、消费金融这几大类资产配置方面,把我们信托业务做深做精,我们也是希望实现综合、专业、多元、生态的体系,来更好的发挥信托服务实体经济,致力于人民美好生活的需要。 许丹健: 谢谢主持人!我接着刘总刚才讲的话我往下说。关于资管新规,对于信托行业整体的影响不是太大,因为信托行业在发展过程当中,从2000年有一个信托法,信托法立法过程当中,就把信托公司定位为一个资产管理机构。所以我们很多信托的发展方式跟现在资管新规在大的方面还是一脉相承的,比如说我们所有项目都是一一对应的,可能资管新规里面影响最大的是银行理财,算是一个资金池,信托大量的项目融资,每一个项目是一一对应的。资管新规对信托行业的影响不像对银行理财这么大。 具体到我们公司来讲,陆家嘴信托因为作为一个总部在上海的国有信托公司,我们也是聚焦在有相对优势的领域里面在发展我们业务。比如说在我们房地产领域,比如说基础设施领域里面,这跟我们股东背景是息息相关的,在资管新规出来以后,可能在信托公司的三个方面,一个是资产端、一个是产品端一个是市场端,市场端我们是没有大的转型的,因为还是要找到一个高收益、低风险的业务领域。主要是在产品端、资金短,对资金具体的要求,比如说合格性投资者的要求方面做了一些调整。按一些新的要求,在产品端包括资金端做了相应的调整。 第二个方面,资管新规给信托行业打开了一些新的领域,特别是投资领域里面。原来信托公司大量是融资为主,在统一规范资管管理行业规则出来以后,我们会加快在股权类业务领域里面布局。作为受监管的金融机构还是要对投资者负责。像融资类的业务,哪怕现在说要打破刚兑,我们还是希望我们产品是安全的。同样在投资者领域里面,无论是二级市场也好,债券市场也好,还是不动产方面,我们希望我们产品是安全的,至少是能够给大家提供相对高回报低风险的产品。这大概就是我们公司基本的情况。 徐子惠: 非常高兴,因为我是唯一在圆桌论坛当中代表财富管理机构来说关于新资管落地一年半以来,我们大家改变的方向。是这样的,因为跟几家领导不一样,我们是一个独立第三方机构,独立第三方机构在新资管的条约下,我们比较关注的是关于合格投资者这块,在我们业务的主营当中,更多是上游机构当中采集一些根据我们客户需求做配置的。资产新规当中,我们也发现中国有很多投资者客户,其实原来在选择一些产品时未必是真正符合我们监管细则的要求。睿博财富也一直常年在着手做的是投资者教育这块,配合资管新规一年多来,我们也坚持不懈的把这件事落地。一方面通过我们上游选择产品上做了更多的筛选,同样我们还做了一些落地的产品培训。再接着可以给到客户提供一些按照他真正需求做的。真正在筛选到合格投资者的时候,我们强化执行的是一个双录,也是尽可能的按照监管要求,把双录做到位。大概是这样。 方海平: 第二个问题,我分开问一下,今天我们信托嘉宾比较多,信托也是频繁成为资管市场的焦点,特别是房地产信托,最近大家关注的更多一些,对于监管中方向性的指示。我想集中问一下,您对房地产信托这个领域的政策风向怎么看?因为我跟大家交流的时候,好像很多人都觉得他对行业、对信托的影响比我们现在看到的会更多一些。 刘燕松: 对于房地产信托这块的态势,因为房地产行业对于房地产信托,除了房地产最开始几年信托数量上去以后,一直是监管的痛点和比较敏感的领域,这种比较严格的监管政策也不是今年才出来,陆陆续续之前也有一些监管政策出来。我觉得这个可能是一个信托公司或者金融机构从事房地产行业的常态。因为确实现在房地产市场的变化对中国经济影响至关重要。所以我相信管理层对于房地产这块的敏感度也会更高一些,所以政策监管也是一个常态的现象。倒不一定写成是特殊环境,理解为常态就可以了。但我觉得这种变化,其实对房地产市场会带来一个比较明显的影响。我觉得现在房地产市场头部效应也十分突出了,两极分化很明显。监管越来越严格,我相信对头部企业反而是一个好事情,因为一些小的公司在监管严格情况下更难生存了。未来这些政策,尤其是对金融机构的变化和调整,可能反而对房地产市场中,这些优秀好的企业,更多给他们带来更好的发展机会,而对于中小型房地产企业确实未来生存空间会变得更加小一些。 另外,对于信托公司来讲,相对来说更多时候限制的是开发类阶段的融资行为,其实对于未来房地产市场我觉得对于金融机构来说更多也要从原来做增量市场现在做存量市场转变的过程中,我觉得这种政策调整确实也在倒逼信托公司尽快做出转型。 转型方向来说大家都是明确的,政策调整对大家未来实际提升可能有更好的帮助的作用。 刘向东: 我认为房地产信托是信托公司受监管最严格,调控最频繁的业务。从2002年信托公司开展房地产业务以来,监管不断地出台房地产相关的信托监管政策。 作为信托从业人员来讲,我觉得我们还是按照监管的要求,在合规的前提下开展业务。从业务的模式来讲,也要面临转型: 一是股权投资方面,我们要真正的对行业的发展周期、项目的情况、投资人的情况进行严格的甄别,来加强项目的评审标准,也加强我们对项目的管理。 二是我觉得相关房地产领域工具方面也需要有一些创新的举措。从国际上来讲房地产信托基金REITs是国际上通用的方式。标准化的房地产信托投资基金的工具有利于降低资金端、资产端两端的成本。我们要通过引入一些国际上比较成熟的房地产工具来引导整个房地产信托的健康发展。 三是整个信托行业也要更加聚焦实体经济的需要,要围绕智能制造,包括消费、医疗、养老、旅游等等消费需求促进多元化的发展。 许丹健:二季度苏州和深圳房地产市场非常火热,价格往上飙。上半年经济数据出台以后,中央领导发现今年放出来的水,金融体系40%—50%的资金还是流向了房地产,所以这次中央提前做出了新一轮的调控 接下来会有三个方面的影响:一是房地产量会下来;二是价格下去;三是信托融资的风险减少。我在信托公司里边是管业务的,我们肯定是投到头部的房地产企业去,会更安全。如果在座的各位在这个时间点有闲钱的话,买房地产信托价格会更好,收益会更高,相对的风险也会更小。 方海平: 谢谢三位信托机构的领导们,下面一个问题我想请银行的刘总谈一下。资管转型当中更多聚焦于机构的转型,在我们看来投资人也有很大的变化,这两年也有很多违约的情况。我想问一下您觉得以后咱们建立理财子公司以后,怎么转型和进行投资者教育?) 刘刚领: 资管是“投资为本”和“渠道为王”,特别是作为银行系的资管,渠道是很核心的优势。资管新规出来之后,我们和大行、中小行交流很多,大家都很焦虑。一是焦虑银行资管的投研能力不够,二是焦虑低风险的客户是不是要流失。我怎我跟大家分享两个数字:第一个数字,我先说投资端,很多同事看过中国的股票型基金过去十年的统计数字,收益是负的,基金公司就赚了管理费。第二个数字,市场上统计的过去几年主动管理的权益类产品,能跑赢沪深300的占了24%,这其中,第一年能跑赢第二年接着跑赢的只有不到25%。 银行资管,我觉得在投研能力上面不用太焦虑,只要发挥我们的优势,一点点去打造就可以了。我举个例子,中小银行抓好机会,用好灵活决策机制。我们统计过2018年的商业银行的数据,我们行在资产净收益最好的28家银行里边都排第一。这是投资端。 第二是渠道端。我认为,银行资管在新的格局之下比过去要有更多的能力打造我们的渠道端,打造我们的财富端。这是我们核心的竞争力有价值的地方。 怎么打造?第一,我觉得还是要建立一个多渠道的平台。这有四个维度,包括线上、线下,包括持销、代销。我相信这个工作很多银行已经在做了,打造多渠道的平台,同时做好我们客户画像与客户的管理、客户的风险引导。 我把这个归结成银行的资管要跟财富管理结合。市场也有人提出,银行资管要向上游、投行化发展,我自己不太认同这个观点。信托、券商可以向投行化的方向发展,但我觉得银行资管更应该跟财富管理结合,跟财富端结合,向我们财富赋能,最终打造一个综合的平台,同时能够给客户提供精准服务、差异化服务、场景服务,跟我商业银行固有优势和结算优势客群结合。 方海平: 徐总也分享一下,您对财富端更专业一些,从您的角度提供一些经验。 徐子惠: 作为财富管理机构,中国的财富管理行业我想先用四个字概括一下,叫做未来可期。既使是到今天,市场形容“一片哀嚎”,很多投资人藏富于民,但不敢投资。我们财富管理行业本身是效仿资本主义发达国家,他们财富管理行业有百年的历史,中国财富管理行业只有十几年的发展史,经营方向上难免会出现一些乱象。这两年强监管出台之后,对这种乱象有所制止。从表象上看可能是一种问题、负面的,但从长久来看,今天所表现出来的一些问题,以及一些整改的落地,为我们未来行业健康有序发展提供了非常宝贵的经验。这是第一个我想表达的。 第二个,关于财富管理这个行业,刚才银行业的领导也提到了,财富管理行业,尤其是像我们第三方(就是资产方和客户端之外),相对来讲比较中立。不断有金融市场乱象出来之后,我们一直在思考,我们代表哪一方?肯定是代表客户一方,但如何中立、客观地代表客户这一方呢?还是要选人和选产品。一是选人,从业者在这个行业里面一直是叫做门槛比较低,素质比较低,从业人员相对来讲学历各方面都低一些,在睿博财富来说,我用了将近两三年的时间,把我们团队搭建成一个高知、高学历、高素质,同时对于财富管理行业有自己的认知,并且有深入想从业意愿的人我们进入了强化的专业性训练和培养。第二,选产品。资管新规之后我们对产品的筛选反而对以前更加严格了,有了这种选人加选产品,我相信可以比较客观、公允、中立地给客户进行真正全资产的配置。 我还想在这边做两个建议:第一是真正请同仁给中国财富管理行业一些时间,我们效仿于西方确确实实刚刚起步,我们预测这个行业的换代时间应该是未来的5-10年,未来可期,今天我们都是历练。 第二,我希望借助媒体的力量,可以真正客观、全面地去给市场,给客户树立一些信心。 方海平: 最后一个问题,给台上所有的嘉宾:您觉得这两年,大类资产配置比较有机遇的领域是哪个或哪些?容易产生风险的是哪个或哪些领域? 刘刚领: 这个问题上午包括今天下午都讨论了很多,确实对我们做资管的也很重要。第一还是在当前对宏观的形势怎么看,这是我们做资产配置的一个基础或者说出发,这个基础上才可以说我们对资产怎么配。 我觉得下午杨爱斌总的演讲我非常认同,上半年的数据出来以后,大家如果关注的话,会发现很有意思,市场上完全两种不同的解读,悲观的、乐观的都会有。我们自己说一个最简单的判断,我个人的想法是说,现在比2014年的时候,比那时候要好,比2017年那一轮也要好。为什么这么说呢?2013、2014年面临最大的问题,一个是我们过剩产能行业,这个银行的风险包或者资产组合里面是很大的风险点,这是我们当时面临很大的问题。2017年的时候,我们也是非常悲观。为什么悲观呢?因为当时我们感觉逆周期调节发挥得不是特别好,宏观政策和微观感受到的市场实际情况有偏差。 我个人比较直观的体会,目前困难很多,但跟历史比,比上两轮承受压力我们状态要好。 第二,回到市场。看的太长期了不太好说,我比较相信,下半年固收和类固收还是有机会,具体的观点和论据我就不太说了,上午的嘉宾谈得比较多,所以我目前还是在中度配置债券、配置固收。当然我们信用评级上面会做调整。权益市场,应该说长期比较看好,短期来看,我觉得时间上可能会比大家或者比市场主流研究机构预期的底部会更长一些。但我们并不悲观,下半年会逐步的提升。 另外一个大类资产,我们比较看好的是目前几家信托也在做的,消费金融领域。我们认为这个领域的基本面在改善,科技的手段改善了服务长尾客户的可能,科技手段同时也改变了风控,中国个人信用环境完全在改善。还有最重要的,我们认为这类资产目前还是一个低谷,或者市场错误定价的机会。 说到风险,市场讨论比较多了。昨天还看到一个经济学家说我们又处在了金融危机的边缘,我看完之后,就给我自己团队一个建议,如果看研究报告,要多看有实操经验的人比如杨爱斌总的观点,少看纯粹做研究的、搞经济的人的观点。 说到风险的话,我觉得有两个大的问题,或者系统性的问题。第一个就是我们的平台、城投债务,这个市场30-40万亿的体量。做微观的都知道现在这个问题多严重,如果用技术指标看的话,早就进入了庞式骗局,我们也在化解,提出5-10年化解,但会是什么样的演进路径,这是宏观第一个大的风险。 第二个大风险,个人消费违约率会不会上升,这个我认为是第二大系统性风险。为什么这样讲呢?去年全年消费支出对GDP增长贡献占到76%,今年上半年是60%左右,信用卡违约率也在逐渐上升。随着整个宏观经济的下滑,企业收入的压力,如果爆发可能会对整个宏观经济带来比较大的冲击。 刘燕松: 谢谢主持人。这是今天的主题,刚才很多嘉宾也做过分享。大类资产配置来讲很多是宏观研究的结果,我相信今天很多专家是做这方面研究的,说多了也不好。我是做信托的,信托更多的是擅长在固收类产品上,我只能在固收和权益类中未来我更看好固收,这这确实是我们的专长所在。固收里选择什么呢?我们自己会专项选择一些领域作未来更专业性的投入。至于这些领域是哪几个?第一个是产业金融方面,一个是今天服务实体经济结构性供给侧改革的需要,产业金融居第行业选择上,从安全性的角度来讲我们不会选择一些高增长或者创新性很强的行业。我反而愿意更倾向于选择一些产业逻辑清晰的传统行业。更多的关注传统行业,头部效应聚集的过程可能会带来未来不少的投资机会。第二个我们选择的是房地产领域。绝大多数资管机构都多多少少的在布局房地产企业,第二个问题也是对于房地产行业未来看法。其实刚才有嘉宾也提到了,在全球范围内未来至少一段时间都是比较宽松的状态,存量资产来说我们倾向于核心资产,因为在相对来说货币比较宽松的环境下,核心资产可能是抵御通胀,甚至抵御汇率风险是很好的资产。而且国内现在这类资产被外资基金和国内基金都比较好的关注了,市场也比较透明和公开。这块确实是未来长期或者中长期来说比较好的投资机会。另外第三个方向就是普惠金融的角度,普惠金融到今年发展十多年的时间,应该说从最开始比较奔放的快速发展阶段,到后来相对监管调整包括市场自发的调整已经进入到一个新的周期,可能从这个行业最早快速发展过程中行业红利,应该说逐步已经消失了,我也通过刚才刘刚领的观点,这个行业未来不确定性和风险确实在出现和放大。这个过程中同样也会出现这个行业不断的分发,向更好的企业更有专业管理能力的企业在未来市场中体现更大的价值。 在这个行业重新分化和重新细分的过程中,可能给我们投资也会带来新的机会和机遇,在这领域中如何选择更好的资产类别、更好的管理人、更好的管理能力的体现,可能是资管机构和投资者来说全新的要求。风险就不说了吧,更多从安全性角度来说我们选择这几个方面,意味着确实我们对其他的一些行业可能会感觉不确定性更大一点。确定性更小一点。我觉得整个大的国际环境和国内环境不确定性比较强的时候,可能更多的更倾向于选择把握等更清楚一些,确定性更强一些的领域。 刘向东: 从我们信托行业来讲,应该说可以同时做资本市场、货币市场投资,具有比较好的市场优势。整个信托行业各家信托公司可以说都形成了自己差异化的比较优势。有些信托公司可能专注资本市场和资产证券化的业务,有的信托公司可能聚焦实业投行,还有的信托公司可能要做资产管理的机构。 具体从我们光大信托来讲,还是要围绕信托的本原来完善我们前业务的产品线。第一个还是发挥我们固定收益市场的优势,围绕资本新规布局净值化的产品。第二个,我们也是适当的针对资本市场和权益投资,也是选择优秀的上市公司和优秀的合作团队来推出这样的产品。第三个是实业的领域,基础设施、房地产可能都是我们信托公司传统的业务领域。未来我们可能还要在消费金融方面,这个是作为我们公司的重要战略方向。 同时我觉得养老信托也是未来信托公司发展的重要方向。我们现在公司也是在积极的开展养老信托的创新。因为未来随着人口的快速老龄化,对养老的需求提到了重要的议程。从我们广大集团ESBU的方向,集团内部加大了领域的协同。也持有大量的从家居养老、社区养老,还有专门的养老机构都做了布局。所以我觉得养老是未来重要的方向。 另外我们也在财富管理家族信托方面发力,从整个未来的个人可支配财产、高净值客户、超高净值客户发展潜力来讲,家族信托还是有非常大市场的优势。同时我们公司也是在公益慈善这块,目前也是发挥协同优势,发挥我们市场资源的优势。 我们今年已经成立了十几单的慈善信托。资金量在行业也是居于领先的地位,现在我们大家可能都觉得做公益慈善信托是履行社会责任,目前我们公益慈善都是没有收费的。从国际来看,可以实现收益。英国国民信托是一个比较完善的慈善信托方,。大家到英国旅游的时候可以看到很多这样文化遗产,海岸线、城堡包括博物馆都是以国民信托的方式运营,而且也获得了非常好的运营收入。所以公益慈善既是我们未来资产管理重要的领域,也是财富管理,因为很多高净值客户都有设立慈善信托的意愿。所以我们也是围绕这样的领域,构建我们的前业务的产品线。 许丹健: 我的观点是股票市场要优于非标债券市场,非标债券市场优于标准化债券市场。这个是从总体上说的,当然每个市场里面现在都不是所有的都好,都是个结构性行情。经过过去五年,监管机构一系列的监管措施出台,中国A股慢慢国际化,价值投资在A股开始得到更多认同,并且有更多赚钱效应。对于我们机构投资者来讲,我们肯定不会去选择垃圾股,现在整个股市分化很厉害,垃圾股越来越差,龙头企业好的消费类企业越来越好,这个趋势可能现在还处在进行过程当中。整体来讲整个股市机会应该越来越多。第二个相对来讲非标债券,因为现在从金融机构的非标债券来讲,比如说信托融资,基本上还是在几个主要领域。第一个领域里面还是房地产、政府的基础设施建设。包括一些消费金融,包括一些供应链金融,从总体上来讲,像融资产品收益包括房地产收益,都是能够维持在8%左右的收益水平。相应来讲固收在安全可控下达到8%的收益还是不错的选择。 债券市场为什么说是最差呢?因为整个债券市场大家现在发现是宽货币、紧信用。所以好的债券、安全度高的债券收益率非常低。前一段时间刚发的一个债券,利率只有1.25%还是1.5%。基本上好的标的、好的投资类企业,基本上收益率都非常低。 另一方面,不好的标的,大家知道都是债券违约。如果这时候做一个机构,投资到市场,难度是非常大的。总体来讲,我认为未来一年风险事件里面最大的就是我们民营企业的产业债还没有到底,还会继续出现。所以总体来讲,我相信整个股票市场机会会更多一点。 徐子惠: 我作为财富端的,相当于一个销售方,睿博财富我们成立于2013年,六年发展过程当中,我们选择的都是固收类产品给客户配备。70%我们主推的是债券类的,它有比较明显的特点,比如风险系数更低一些,流动性更强一些,我们发现市场上检验也能够看到他是我们以及客户都比较喜欢的一种资产形式。但我也同意许总的意见,因为财富管理行业里面我们经常会说把合适的产品匹配给合适的人,这个才是最对的,因此产品品类上没有一概的好或者一概的不好。刚才说可以提提风险,风险我就不提了,机会比较难得,我想给几位上游的资产方提三个建议。第一个我们作为销售端,我们感受比较深的: 第一,从搭建结构来讲,咨询国家法律法规条例是第一位的。从投资来看,我们觉得还是能够尽可能的有一些投入到实体经济里面的项目。这个一方面是比较响应国家要求,也是国家希望的。 第二,我们接触的合格投资者当中,也有不乏投教当中需要做培养的。还是经验上并不丰富的。这部分的客户,他们表现形成也是比较简单的。我们也希望资产方出的时候可以出一些通俗易懂的,这样便于我们很多合格投资者可以真正落地实操的,可以体验的。 第三,我觉得面对现在的市场比较混乱的情况下,我觉得我们尽可能的可以出来一些流动性比较强,并且资产质量相对来讲更优一点的产品。至于收益率是很多客户选择当中第二位以后的事情,可能更多的要看标的能不能看懂,能不能理解透,能不能真正的解决现在的诉求。 因为我们做了六年来以后,我们高资产净值客户有上万家,我们看到中国客户是把理财当储蓄做,他认为就是应该刚兑。在这块,我们还需要很长一段时间去对市场做培养。所以资方尽可能考虑到落地时尽可能贴近合格投资者的思维方式。 方海平: 谢谢徐总,提的建议也是我们资产管理发展的方向,金融回归本源,郭树清主席也说了,坚决防止结构复杂的产品死灰复燃。再次感谢台上的各位嘉宾在这么短的时间内为我们做了这么丰富这么务实的分享,我们今天这场圆桌会就到此结束了,再次感谢大家! 主持人: 谢谢台上的各位嘉宾! 2019年中国资产管理年会到这里就结束了,我们明年再见![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。浦发银行资管部副总杨再斌、汇添富基金资产配置中心总经理徐博、浦银安盛基金副总经理汪献华、银华基金副总经理姜永康、上海国际信托副总经理叶力俭、中国国新控股央企运营基金管理公司总经理刘隆文出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“资管新规下的银基信合作机遇与挑战”。 以下为对话实录: 辛继钊: 感谢各位嘉宾!其实今天这个日子非常巧,因为今天是7月20日,一年前的7月20日,央行刚发布了资管新规的执行通知,银保监会发布了理财新规。整整一年来到现在为止理财建设非常快,工行、建行、交行理财子公司已经成立了,其他正在加速筹建。今天我们主题是银行、基金信托合作的机遇与挑战。 随着我们理财子公司纷纷的建立,对于我们今天银行的两位高管嘉宾来讲,你们所在的银行目前理财转型情况,理财子公司的筹备进展情况怎么样?未来得资管产品业务和产品的布局,现在进展怎样? 杨再斌: 理财子公司我们都在筹备,各个行都在申请。主要是理财子公司将来产品的结构包括投资方向,如果总结的话,我觉得作为商业银行来说,将来理财子公司变化为一个独立的主体,应该是现在模式上会做加法而不是减法。因为商业银行具有特殊的债券性资产的独特优势。比如说原来的债、非标,这些可能是他的独特优势,会在独特优势上发挥这些优势基础之上的变成独立主体以后,衍生出来的东西。原来的会继续保留,尤其会继续发挥,比如说变成独立主体以后,在债务性资金上面可能衍生出来,比如说原来很多的项目股权,原来在银行体系内没法做的,可能会依靠银行对项目,可能通过联动的方式做项目股权,又获得了原来在商业银行体系内所不具备的新优势。在政策包括特殊资产经营的优势。这方面在传统基础上会做出新的资产投资。比如说变成独立主体以后,他在股权和权益上可能会有更多的布局。这方面我的总结可能是表外做投资、表内做信贷。同时把商业银行独特联动的,基于服务客户端的同一化服务的优势结合起来了,同时发挥大类资产配置的优势。比如银行的资产,在座的各位公募基金、私募基金最大的优势就是资产种类很多,可以通过其他多元化资产抚平其他资产波动,从而改变资管的生态。资管理财新规成立以后,随着产品创新,可能会对传统商业银行包括资管生态会重新的架构。 辛继钊: 谢谢杨总。高总您的观点呢?作为我们城商行的代表? 高增银: 非常感谢主办方给这次机会参加交流和学习。刚才我看关心主要是两个问题,第一个是目前申报情况,第二个是产品搭建,刚才杨总讲得非常好,我简单谈一下我自己的看法。江苏银行子公司也在申请。关于产品体系的搭建,首先汇报一下江苏银行的组织架构,这几年投行资管放在一起的,很多银行的投行和资管是分开的。当时我们觉得资管的投行化和投行的资管化趋势比较明显,投行的创设资产,资管募集资金,关于产品的搭建,实际上我们按照资管新规以后,也参照了几个大行,包括一些做得比较好的,像浦发、招行,还有公募基金的产品体系,我们搭建了符合资管新规要求的体系。目前老产品也在压缩,今天上午陶局长也提到了,资产转型过程当中,四个维度,老产品、老资产、新产品、新资产。怎么把老产品往净值性产品迁移,我们也是努力在做。目前零售占比达到97%,符合资管新规的净值性产品比例占非保规模的三分之一左右,争取年底到50%,产品体系是这样的。 辛继钊: 谢谢高总。其实这一年各大银行理财子公司的建设,套路都不太一样,有的是把整个全行的全牌照放在一起,比如说建行。其实理财子公司的建立对于资金和信托来讲,业内刚开始的声音一直感觉好像是狼来了一样,对于我们信托来讲,我们也在讨论内部业务定位、结构化侧重点,这个将来会发生怎样的变化?未来的方向是怎样的? 徐博: 很高兴有机会参与这个会议,我是汇添富基金的徐博。我简单说一下我们自己的理解,银行资管确实银行理财子公司业务发展以来,肯定是未来市场非常大的参与者,对于整个业态的变化影响都会很大,我们公司也会非常重视,我们过去一直在跟浦发银行为代表的银行在交流,就是怎么匹配,配合银行理财公司的发展,我们自己的理解,这里面最终对我们基金公司,还是一个投资的能力。资产产品的净值化,最核心的就是基金公司能做到的东西,还是提供好的投资能力。这也是我们一直的主张,未来对于基金公司核心竞争力来讲,培养核心主动投资能力,这是我们认为未来应对整个资管行业变化最核心的东西,我们自己也是一直在坚持这样做,今天上午我们公司还在崇明开进度会。以汇添富案例来讲,过去无论是三年、五年还是十年,长期主动股票的投资业绩市场上是相对比较领先的。现在的规模是主动权益类规模也在全市场排在最前面。今天股票市场的空间非常大,其实现在是刚刚起步,这块主动投资能力锤炼还是很大未来的核心部分。 当然业务上我们也会有一些布局,大家都在发展一些工具化产品,我们也在债券包括ETF上面做一些布局,配合未来作为银行理财子公司的工具,但我们最核心的还是强调主动权益的层面做深做精,我们现在在布局层面,我们从主动权益、风格、行业都做得很细,比如说成长到价值、小盘都分得很细。特别是我们特别看好的主动行业上,我们集中在这上面做细做深。比如说我们特别强调的,长期有竞争力的,像医药、消费、TMT,这个领域我们不仅仅在里面发展,指数基金,也会发展主动的权益基金。不仅仅做国内也做国外。未来我们特别看好长期有增长力的行业,我们会给银行理财子公司提供非常主动和被动的投资工具。 另外我们依托电商业务,科技方面也做了投资,比如说智能投顾,像养老还有一个项目叫“跟我投”。智能投顾我们跟银行有很多合作,我相信未来这块也是能够跟银行理财子公司有合作机遇。 辛继钊: 汪总您的观点呢? 汪献华: 我是这么看的,无论是银行、基金还有资管产品的合作,首先定位我们是什么样的合作。我们自己就是产品制造商,就是产品的提供者,第二点,我们资产管理市场资产收益率谱有多大。我自己分为三个,第一个是5%以下的竞争最激烈的,也是比较低风险的。这里每一家都可以做。第二个我们最短缺的可能是5%到8%的,能够提供低回撤,然后相对收益比较稳定的,这是第二个。第三个是8%以上的,我们可以看到这样的情况,在5%以下的和8%以上的布局相对来讲都是比较清晰的。8%以上一个是股票一个是信托,5%以下的所有的资产管理机构都可以做。5%和8%之间是大家最缺的这块。 对于我们银行系的基金公司来讲,我们怎么解决的资产,或者通过这样的事情,能够这样的收益,这是我们要考虑的重点。对我们来讲核心的问题还是要做好大类资产配置。所谓配置非常简单,有一部分是5%以下的,根据市场的变化,然后我们提供一年2和3的收益,4%加2%、3%。这样对每个基金公司来讲,都是要打造自己的核心能力,我们感觉到核心能力有固收的投研能力,还有股票的投资能力。对基金公司来讲如果想做好这块产品,大类资产配置非常重要。 但现在对大类资产配置的理解大家有不同,我们自己可能是这样理解这个事的。我们在看中国经济周期的时候,我们可能认为有很多种周期,我们有库存周期、消费品周期、中周期、债务周期。实际上不同资产对应周期定价能力是不一样的。如果我做一个商品的策略,我更多关注的库存周期就可以。我关注股票的时候,我自己认为大概率肯定要关注中周期。如果要关注黄金和汇率要关注债务周期,对我们基金公司来讲,未来要重点的帮周期做区分,把产品的定价做这样的细化。根据不同的市场,有一些基础的产品,再加上根据对周期理解和大类资产定价模型的不同,带来的稳定的阿尔法。对银行理财子公司客户提供收益的产品,这个是作为银行基金公司可能是未来比较大的诉求。 辛继钊: 感谢汪总,银华基金的姜总,您的看法是什么样的? 姜永康: 我简单谈一下我对这个事情的理解,理财子的成立,标志着资管行业的净值化和标准化的发生。这个结果的发生,大家可能对以后理财产品的收益预期和之前是完全不一样的。大家再想要普通客户想要得到的那份稳定收益的产品,不再会有那么好的东西了。既然是净值化、标准化,就要尊重市场的规律,所以我们需要做的事情就是投资者教育,一定要让市场接受不同的风险对应不同的收益。如果是稳定收益而且是较高收益的,这样的资产定价是会失衡的。事实上我们资产端里面没有这样的,标准化资产不会提供这样的东西。 第二点,我谈一下新形势下,银行子公司和基金公司之间的合作关系,我觉得理财子公司成立以后,他有两个特点,一个是一一对应,另外一个还是刚才说的标准化资产。一一对应就是中信刘总说的,就是资产管理里面面临的痛点。每个帐户、每个产品可能规模都不是太大。有一批这样的产品,管理难度是很大的,所以集中化管理是最需要走的路线。 第二个因为是标准化资产,必然涉及到一个怎么调和风险收益特征,能够尽可能的满足客户的需求。单一资产是满足不了的,一定要去做资产管理里面的分层管理,一块是资产配置,一块是细分资产管理。对于基金公司,刚才徐博说的很有道理,基金工作核心策略就是投资管理能力,细分资产里面和配置方面发挥出自己的价值。尤其是创造出阿尔法的能力,这是基金公司的价值所在。 和银行之间的合作,我自己是这么理解的。包括中信刘总说的,对于银行子公司就像房地产开发上一样,我们是建筑商。开发商不会自己建房子,分工合作。我们把细分资产和资产配置做好,银行直接面对客户,把客户风险收益通过资产组合来实现他的风险收益创收,满足客户需求。这样的话可能大家能够共同的把客户收益服务好。谢谢! 辛继钊: 感谢姜总,姜总的观点就是我们作为公募基金最终还是要有实现阿尔法的能力。我们来自上海信托的叶总,我们信托怎么办? 叶力俭: 先讲一下银行理财子公司的情况,我觉得银行理财子公司的开设,等于把我们原来想象的存款库全部变成了LP化,这是对中国资本市场或者债券市场非常好的,可以实现买者自负的过程。第二个是理财子公司,其实我们这边所有的机构都在银行端有各类产品的销售。道理上来说,我们跟银行合作代理收付都已经开始,理财子公司的成立是购买服务和购买资产行为的产生,双向服务合作会更深刻或者更深入。第三个是大家都在划自己的收益率曲线,基金管理公司可能是上面,信托公司可能是五六七八这样的曲线,银行可能更低一点,大家都是不断在用自己的专业把自己最擅长的那块收益率曲线画好,同时股权收益率的分布。同时采用自己层面上的资产配置,包括购买外面的资产,形成整个收益率的配置。所以我觉得整个无论是银行理财还是信托,还是基金管理公司,可能大家都是要不断的强化自己的专业,把整个自己擅长的那段收益率,同时把自己核心的资金和核心客户做好资产配置,或者做好对外购买资产的平衡。 从信托公司角度来讲,信托公司最大的优势就在于通过发行一个信托计划,也就是一个法律架构,形成一个非标,或者形成一个投资的收益,同时还有一个优势,跨多市场。整个资产配置来讲,信托也可以在这块继续做好。 辛继钊: 谢谢叶总。我们国新央企运营基金,是央企为主的产业基金。这样的资管新规下,我们的选择是什么样的? 刘隆文: 非常感谢受到浦发邀请参加本次论坛。央企运营基金是成立比较晚的基金,实际上是更多的理解成中国国新,一家国资委下属的央企和浦发银行作为股份制银行最优秀的代表,共同深度合作成立的基金。实际是私募股权性的基金。这个问题提出来一说大家就理解,最近几年由于资管新规的变化,实际上对整个私募股权投资市场造成了非常大的冲击。曾经有人统计过一个数字,2019年上半年私募基金入私比例的下降超过50%,非常惊人的数字。这个环境下,作为私募基金,和我们这样的机构,大概按照基金协会统计是15000多家。核心我个人认为一个好的私募基金在这样严苛的资管新规背景下,能够很好存活下来,必须有自己独到的竞争优势。必须给管理人和投资人提供非常好的管理产品,能够代客理财理的非常好,才能在市场中比较好的生存下来。 就我们而言,央企运营基金更多的是服务于央企为主,也兼顾一些民企和国企股权类投资项目。在两年多的实践过程中,我们和浦发银行有了非常深度和良好的合作,我们相互借鉴各自的优势,也取得了非常好的投资效果。尤其我们在央企改革的领域,今天上午中国国新总经理莫先生也专门发表了认识、拥抱资管新规的主题演讲。他的演讲实际上代表了整个央企包括国企改革过程当中,尤其在外部的环境跟贸易纠纷越来越冲突的情况下,必须改变改革央企的运营模式。这个背景之下实际上会带来很多的投资者机会,比如说混改等等。 现在很多央企,以前我们说起来管理层持股、股权激励好像是遥不可及的事情,现在很多央企都在尝试这块工作。我觉得大背景下,作为一个基金管理公司,我们也是期待着和资管子公司、社会各界能有更加深入的合作。非常感谢! 辛继钊: 感谢刘总。资管新规之前,包括基金、信托和银行之间的关系是代销的关系,资管新规拉平了监管的标准,包括我们银行资管的子公司化。从未来大方向来说,所有的各类机构可能更加趋同,从这一年的摸索来看,机构与机构之间的合作模式和内容发生了哪些变化?同样出现了哪些新的合作机会? 杨再斌: 我觉得最大的变革就是净值类产品,原来预期收益产品里面,我觉得很多策略是可以复制的。但净值类产品很多东西很难再复制,都必须基于自身的投资能力以及策略发现能力,来竞争净值产品设计开发。我觉得最多的是现金管理类,尽管也是净值,很多用净值方式展示,但还没有真正体现出你真正的投资能力,这个是净值产品和预期收益类产品的本质区别。我觉得以后围绕投资能力转型以后,下一步各个机构之间,可能会出现真正的像市场营销里面,市场细分的结果,市场竞争以后的结果就是市场细分。我觉得中国资管行业不要仅仅从第一年就可以看出未来结果,我觉得第一年看不出未来是什么样的,以后一定是竞争促使市场进一步的细分,细分以后大家各自围绕自己的能力来形成更多差异化竞争的产品,不然以后银行产品基本上同质化。这里面我觉得包括商业银行,我们做的时候知道我的优势和劣势。细分能力是我的优势,我对客户的了解是我的优势,以及我的渠道是我的优势,但权益投资里面我们很多东西,我们的文化可能和权益里面很多是相悖的,并不代表着商业银行在权益类里面是不作为的。可能我在PE投资,在里面改变我的理念,可能会抓到一些客户。我把将来商业银行服务客户的工具,除了原来的商业银行信贷提供多样化的债券服务,如果商业银行理财子公司可以提供更多对客户了解,在传统商业银行提供的权益性投资服务。 但回到股票,可能商业银行很难在短期内建立起自己的独特优势。所以说我们自己在定位我们投股票的时候,我们理念仍然是以PE的思维投二级市场。同时在这些理念同时,我们可能会选择和一些好的机构合作。比如说我们跟汇添富就有很好的合作。但合作并不是代表着我的委外,一定是采用一个类似于看中你就全部给你,不是这样的。我们更多是FOF/MOM的管理模式,但更重要的模式不是在为你委托,而是在为你站在上面大类资产配置的能力。比如我策略研究开发能力,比如说我把资金委托给谁,以及我的策略是什么,包括大家现在都在谈被动策略,我觉得中国在股票市场被动策略实际上是一个搏杀的策略。在中国如果没有一个真正做价值发现的,而一开始就采用被动投资策略,我认为一定会失败的。中国一开始就没有真正做被动投资的市场基础。因为中国刚才说了,市场能力发现太差,只有有了价值发现的功能,价值发现基础之上,合成一些指数,这种可能是有的。我们跟汇添富基本也是按照这种理念在做。 包括下一步商业银行和各个机构之间,我觉得这种基于能力,一方面是竞争,将来更多的是合作。不可能再像以前那样,把银行做大了,给一个通道大家都做大了。这个大家都回到自身能力的建设,特别是股票市场,我觉得是体系化的竞争,不是靠引进一两个人的竞争。这方面我觉得至少我预测,商业银行至少一段时间内权益投资方面,可能会跟很多机构,基于真正有价值发现能力机构的合作,可能会越来越深入。我简单说这些。 辛继钊: 感谢杨总,高总的观点呢? 高增银: 我接着杨总的话题继续汇报。资管新规以后强调的是功能性监管相同产品按照相同的游戏规则。配置的时候,我也认同向东观点,我觉得是主动投资和被动投资的问题。商业银行的角度,商业银行的强度是信用风险的管控。固收类资产的配置,权益和衍生品短期内能力还是不足的,我觉得还有一段路要走。所以从产品布局包括合作来看,商业银行理财本质属性也不完全是公募基金化,还是要牢牢把握好绝对收益的特性,低风险、低波动可能这种产品是主流。基于这样产品的供给,首先采用的是“固收+”的策略。在有固收打底的基础上,比如说权益衍生品,可能需要跟其他类型的机构发挥互补性的合作,采用委外的方式开展,这就是所谓的被动式投资。 我们也关注过,我记得在一个月之间,在杭州开资管50人论坛时,当时贝莱德也介绍了他们资产管理的类别,他的资产配置里面65%是被动投资。我也认同杨总的观点,我从中小银行角度谈一下委外的合作。很多谈到委外的时候就全委托,我觉得也是有问题的。江苏银行我们从中小银行委外做得比较早了,2015年就开始有委外。经过这几年的摸索,我们感觉市场上的机构,哪些机构更适合银行类的委外,机构里有哪些投资基金可能更适合银行理财。我们也很清晰的知道委托方跟被委托方管理在哪。我们也有一个系统,对委外的资产实时监控,包括管理风格的漂移。包括底仓实时跟踪分析,这几年下来我们还是有心得的。不能回避的是中小银行跟大行一起,显然我们体量是小的,市场这么多好机构,如果我给2亿,浦发给20亿,我相信大家精力更多是在浦发上,不会放在我们2亿上面。当时我们提了一个联合性委外,由头部的中小银行,我们希望把这个策略拿出来,把管理人也选出来,联合进行委外。像我们机构做得比较多的,投中、投后监管能跟得上的,共同进行管理。对于将来中小银行作为委外可能是趋势,我就先汇报这么多。 徐博: 汇添富不管2亿还是20亿我们都会认真管。关于银行、理财子公司的业务,当然很多人看到,可能业务是净值化以后跟我们有些业务是冲突的,是竞争的。但实际上因为我以前是保险资管过来的,保险资管历程来看,最后从长期觉得这里面合作空间远远大于竞争的成本。其实未来公募在理财子公司入场之后,未来公募发展空间,特别是主动权益股票发展空间是非常大的,因为现在整个公募,汇添富我们号称主动权益是最大的,实际我们是一千多亿,也就是200亿美元,在整个市场是非常小的。我们相信银行理财大的资管公司进来之后,整个市场长期来讲方向一定是空间非常大的。 我自己觉得现在跟过去的差异,我认为过去基金公司虽然跟银行合作也很多,但实际上过去模式是比较简单的。大部分的业务合作局限在债券的专户、低风险的产品,最多是低风险到固定收益+,传统的简单低风险产品为主。我觉得未来从发展空间来讲,我们自己的看法就觉得未来基金公司从卖产品这样的零售店,未来会跟银行理财子公司有更多很深入的接触。 杨总也讲了,风险变化更好的产品,股票相关的产品,我觉得从产品线来讲,未来是一个空间很大。我认为不再会局限在专户业务,未来公募股票业务一定会是很大的发展,产品线上,我觉得从低风险到高风险,从产品策略上讲,其实从简单固定收益+上面,权益、FOF、衍生品,甚至像海外,我觉得未来这是一个大的趋势。 第二个是合作模式上讲,过去我们是卖一个东西,我觉得未来我们很有可能一个发展方向就是会跟从产品到策略,甚至产品设计参与程度会更高,更好的解决银行理财子的需求,更多的满足他们。未来银行理财的资产配置能力,根据他的需求,如果配置能力好的,更多的是产品策略方式合作。如果资产配置能力弱一点,甚至包括策略知识型,包括系统维护这些都是可以做的。 我举个例子,刚才杨总讲到的,关于被动投资,因为我们知道很多银行同事们比较喜欢用指数做一些被动投资。银行投资底层资产非常清楚,也很容易穿透。实际上过去十年,大家都知道,中国股票市场指数,大多数是没有赚钱效应的,投指数赚钱长期是比较难。第一个就是我们指数的构成本身是有问题的,第二个就是我们过去的投资模式,是由投资驱动的。你的GDP增长很快,但实际上企业盈利增长并不高,另外是中国过去投机氛围比较重,估值水平比较高。 我们跟银行接触过程当中看到了这个问题,比如把我们业绩非常好的,风格很稳定的基金做成一个组合,从过去看稳定的超越指数,我们实盘操作表现也非常好。如果我们大家未来跟银行合作当中,从卖产品,进入到更深一层的合作时,很多产品策略都会发生变化,也能更好的维护银行的客户。 我也跟踪过很多基金公司、基金产品,跟很多基金经理很熟,我认为真正市场上有长期投资能力的品种,特别是股票上,我认为不是很多。其实一年两年、三年好的品种和基金公司都会很多,但大家回头看,过去十年、十五年一直稳定在那里的公司是非常少的,我们银行偏偏又很大。他客户的风险偏好和风险承受能力比较弱,这时候我认为未来核心投资能力或者说核心股票权益投资能力比较强的基金公司,他会成为银行非常重要的合作者或者说同谋。因为那时候你要找到好的、靠谱的投资能力我认为不太容易。 汪献华: 第一个我认为财富管理市场和资产管理市场是非常大的市场,一起做大是可以的。第二个问题,我认为未来基金公司和各个资产管理公司之间的合作,他可能从现在目前比较单一的卖产品和具体形态的东西,可能慢慢会转成这样的策略。这个可能是一个方向,我们可以理解像高盛,高盛现在很多策略已经转化为自己的。第三个我认为资产管理机构慢慢会找到自己的优势,大家会通过这样的策略,通过某一种产品形式结合,一定会找到整个财富市场最优化的资源配置,比如说FOF是一种产品组合形式,MOM是管理人组合形式,我相信未来一定有很多种形式。比如说基金公司和其他的财富管理,未来感觉到银行在非标投资上比较有优势。基金公司可能对标准化产品有优势。资产管理最后可能谁有竞争力、谁有核心产品,谁可能就会走到未来。 姜永康: 我觉得金融机构之间有差异才有合作,如果大家都做一样的事情就没有必要合作了。事实上我们分属于不同的监管部门,因为监管思路也不一样。我们做的业务风格也不一样。公司机制也不一样,这才有合作的基础,各个经营机构事实上还是发挥自身优势,把自身的优势项目做精做强,这样合作就能共赢,能创造出更大家知。 叶力俭: 从各家的资管公司与银行理财子公司的合作,简单讲就是从原来的投资通道是购买可能变成专业化服务的模式,第二个是现在资产管理总体上是投资管理模式,总体因为从投资管理机构来说,竞争只是收益率的竞争,合作的话可能是相互之间的产品购买跟相互之间产品的互相提供。所以我觉得未来如果竞争的话就是收益率的竞争,合作更多是商户资产的提供吧。 主持人提出了非常好的问题,金融机构的合作是永久的话题。私募基金角度来讲,我觉得我们跟任何一方银行证券、资管包括我们同业都存在很好的合作机会,这种核心我觉得不同机构发挥不同的特点,把你的优势拿出来跟别人合作,别人不太擅长的你有这样的能力自然别人会愿意跟你合作。比如说私募基金圈子里有15000家最后不会剩下很多,最后谁会胜出呢?可能是两类,一类是各方面资金实力能力背景比较综合类的大机构,还有一类是小而精的,很专业的,比如就看医疗的,这种小而精的和相对比较大的良好类机构能力存活下来,所以我们作为私募基金肯定是一个开放的态度,跟银行、保险各方面进行合作。大体是这样。谢谢。 辛继钊: 谢谢!这个问题我就一并问出来,对我们银行来说,一直在固收和非标领域是有优势的,权益类是短版,理财子之后,是可以直接投资权益市场,银行在权益市场这块考虑和布局的逻辑是怎么样的?对于我们信托业务来讲,资管新规以来,比如说像FOF冲出江湖。我们信托业务有哪些变化,成果是怎样的?对于我们公募基金来说,其实包括银行理财,像现金管理产品和货币基金竞争比较激烈的。包括混合所有制改革私募基金会有什么机会吗? 杨再斌: 我总结就两句话,第一以PE的行为投二级市场。第二句话,在指定自己大类资产配置策略的前提下,可以做一些主动被动性投资。在中国二级市场是没有被动投资策略的基础,一定要在价值发现基础上构建自己的被动投资策略。 高增银: 我觉得一级跟一级半基于客户对银行的理解还可以主动作为的。对于二级市场,我觉得更多被动投资是更大一些。 徐博: 从货币基金来讲,长期来讲最大的监管方向还是趋同,虽然各个机构的特长不一定一样,最终还是流动性管理工具,关注点不要集中在收益率,收益率的比较会带动这种风险偏好的提升,长期来讲会有一定的隐患,也是一个方向。 汪献华: 理财子公司如果想投这样的股票的话,首先还是选个好的管理人员,发展自己的核心能力,一步一步阶段性的过程。 姜永康: 中国权益市场无论投资者结构因素变化规律不太好把握,所以这块需要一个长期的过程来建设。既然市场上有一些优秀的基金经理其实是可以选优秀基金经理形式参与权益市场是更稳妥的方式。 叶力俭: 资管新规下信托的转型,总体就是去通道、去杠杆、净值化、投资型。 刘隆文: 对我们来说还是要主动适应国企改革的方向,过程中获得更多的投资机会。能够更广泛的和银行、其他金融机构共同合作。 辛继钊: 谢谢!最后一个小问题,请在场嘉宾用一到两句话,讲一下你们接下来半年到一年最看好哪一类资产,特别是当前信用风险爆发情况下,比较看好哪些大类资产? 杨再斌: 这个类太大了,说哪些?战略性配置机会,整体来说还是抓住未来几年中国整个社会资产负债表调整的机会。由于降杠杆的原因,我们整个社会很多原来企业资产负债结构,包括央行资产负债结构、政府、企业、金融机构,将来资产负债结构都会做大规模的调整,特别是总书记提出的供给侧改革大的前提下,这个方面就是我们整个资管行业未来能够抓到核心竞争力以及能不能成为优秀的核心竞争力机构的核心点。比如说大类里面很难一句话说。 高增银: 今后半年的时间,从配置来看,商业化理财还是“固收+”的策略,固收打底,在一些特殊时点,结构性资产投资机会出现时再做一些布局。但从投资大的逻辑来讲,我是三个稳概括。第一个是稳投资,“固收+”投资不踩雷是主要的。第二个是稳净值,商业银行理财净值波动,新产品跟老产品并存的情况下,合理控制净值的波动,对转型是非常关键的。最后是稳转型,转型的快与慢,首先在明年年底肯定是全部完成的,转型节奏肯定也是看到市场其他机构平均节奏来走,快了跑,慢了更跑。 徐博: 我简单讲一下,确实资产类比较多,债券总体来讲我的观点是比较明确。其实利率和高等级信用的趋势还是比较清楚的,相对来说确定性比较高的,相对比较看好,也是比较简单。因为无论是国内和国外的经济下行压力比较大,而且现在流动性整体来讲,无论是国内还是国外,都是非常宽裕,不管是洒钱,还是MMT。债券的信用是空间问题,方向比较清楚。股票我自己觉得长期来讲,股票资产因为整体估值是比较低,而且战略、定位也得了很大幅度的提升。同时现在改革包括降税、降费改革,长期肯定是改善整体ROE水平。现在海外资金和社保加上银行,跟公募基金的比例是三足鼎立了,看起来三边都会有持续的增长,所以股票长期来讲还是有机会的。我自己认为股票比较难的是结构性差异比较大,好的股票也不是很便宜,真正很烂的股票也不便宜,虽然15、16年开始跌,整体估值水平还是很高。我们认为股票还是要聚焦在一些优质的公司里面,还是要做动态比较,我们自己认为流动性宽松情况下优质资产的泡沫,或者说优质资产的资产荒未来一段时间还会持续。 汪献华: 如果从培育的角度来看贵金属可能是比较好的资产,如果说站在目前的角度,风险和收益来讲,我感到股票和权益应该没有太大的差别,我认为未来的走势可能取决于一个,就是我们核心资产进程,到底是如何走。我们感觉到凭着1-6月份的数据,我们判断中国房地产怎么样,我认为现在显得比较主观。谢谢! 姜永康: 今年以来其实是一个股债齐涨的环境,不只是中国,全球市场基本主要的资产类别都在上涨。背后的逻辑就是全球货币政策都趋向宽松,目前来看,经济没有新的动能出现情况下,货币宽松可能会是一段时间内维持的因素。所以这种背景下资产方都是资产价格起涨的局面。 叶力俭: 大类资产配置特别看好哪一类不是特别合适,经济相对下行过程中做好股债平衡吧,有七八十的债、二三十的股应该是比较好的方案。 刘隆文: 站在中国股债私募基金角度来看,这个和经济形势是密切相关的,不是主观能够清晰判断的事情。大体上我们比较看好两类的资产,或者关注两类资产,第三类国企改革相关的东西,这些国企改革的东西更多是追求相对稳定长期收益的结果,这是第一个逻辑。第二个逻辑,我们还是更加关注确确实实有真的创新能力的民营企业,真的有势力、有独特的技术,将来能够获得超期的回报,大方向是这两类。具体到哪一个太复杂了。谢谢! 辛继钊: 谢谢!我们第一场圆桌就到此结束,感谢各位嘉宾![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。辽宁省沈阳市于洪区投资中心副主任张宇、江苏银行资金运营中心总经理李钧、苏州银行资管部总经理孙洪波、浦发银行资产管理部总经理助理孙俊、鹏华基金公募债券投资部总经理刘太阳出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“隐性债务化解背景下的地方债投资”。 以下为对话实录: 杨志锦: 大家下午好!欢迎来到圆桌讨论环节,我们这个环节是隐性债务化解背景下的地方债投资。谈到地方债可能代表意思不一样,可能地方政府债券就是20万亿,如果加一个地方政府性债务,那个范围就比较大,现在看到城投债有8万亿,隐性债务大概有四五十万亿的规模。所以现在中央要求5-10年化解隐性债务,这样对于地方债投资都会有很大的影响,所以我们这个环节主要探讨这个内容。 首先我们看到6月份中办、国办下发专项债和市场化融资的文件,我们邀请到张宇主任参与到中央债券方案的设计,请张宇主任介绍一下项目情况,以及它可能要先应用在哪个领域。 张宇: 很感谢主办方,尊敬的会议主办方主持人大家下午好!很荣幸能够参与畅谈地方债投资,我下面从国家稳增长的专项债券角度跟大家沟通一下。首先地方政府隐性债务化解已经成为迫于眉睫的话题,无论是去年发的中方27号文,还是今年国家发的存量到期隐性债务化解的文件,可以看的出来,我们的隐性债务化解实际上属于迫于眉睫的时候。 今年2月份也传出来某一个政策性银行和一个债务量比较高的地级市谈的银行置换贷款的方式,虽然这种方式我个人觉得有点简单粗暴,但是事实上,他们这种要置换隐性债务的心情可以理解。这种方式虽然心情可以理解,但是实际上隐性债务的存量化解,国家主题还是那句话,就是相当鼓励金融机构债务重组的方式对于到期的隐性政府性债务进行化解,但是这些都是解决存量的问题。我们大量需要投资,稳增长这一块的内容,还是需要专项债,主要是依靠专项债来实现,刚才赵全厚老师也讲到这一点。既然说到专项债就离不开今年6月份国家发的两办办公厅发的关于地方政府转项债券配套市场化融资的文件,我从这个角度跟大家分享一下内容。 首先,我想跟大家提一下,如果在地方政府的专项债务限额,假如不被限制的话,我们新增专项债券能不能无限发下去?事实上,我们大家包括地方政府在包装专项债情况下可能就有这种预期,认为我们专项债券到期之后可以偿还。所以预期到期之后可以偿还,不如现在就把项目包装做的大一点,专项收入实现多一点,这样也好评。因此这种情况,专项债偿还机制就变了,不再是原来依靠我们的基金收入和专项收入偿还,而是依靠须发偿还,意味着我们的机制变了,专项债券一般化债券的体现,这个是我们不应该看到的事情。所以国家不会无限制让咱们专项债续发,而是结合专项债的存续期间,以及项目的情况,是否决定专项债能不能须发,如果可以须发的话就须发,还有研究须发多少,多长时间角度来考虑这个问题。 第二个谈一下,不是什么样的品种都能够发我们的专项债和市场化配套融资。一个项目发行专项债券具备两个收益特点,第一个是政府性基金收入,第二个是项目专项收入。如果一个项目只有政府性基金收入,没有专项收入的话,这个项目意味着金融机构介入市场融资的话,相应没有还款来源,这个债券最多的就是土地储备专项债券,所有的收入都进到财政收入,并没有专项收入,所以这类债券不适合做市场化配套融资。 第三个金融机构可能会有顾虑,允许专项债券市场化融资是不是有这个问题?如果出现债券兑付风险?是不是优先于债券?实际上这个顾虑也是没有必要的,因为第一个观点就是我们的专项债和市场化来源融资长在来源不一致,因为分别对应不同的收入,专项债对应基金收入,市场化来源是专项收入。第二个最重要的原因就是如果实现可以发行市场化融资,意味着我们发专项债券的时候,就要把市场化的东西体现出来,测算上体现出来,所以从各个角度来看,我们金融机构不用担心我们的市场化融资未来是裂后于专项债券角度,所以这是我关于专项债配套市场化融资的观点。谢谢大家。 杨志锦: 谢谢张主任,张主任这边介绍专项债发行的情况,自己项目的设计,简单来说专项债是良药,要会用,政府这边要发专项债的话,还是金融机构购买。现在我们有一般债、专项债、棚改、医疗、教育乱七八糟一大堆。这样一个品种繁多的地方政府债券,请问一下李总,您在购买的时候,怎么样选择?或者是怎么样的标准? 李钧: 其实地方债投资对于自营的地方机构来说,其实它的一般性债和专项债区别并不是特别大。从现阶段来看,金融机构看的还是一个收益水平。大家都知道地方债在重新定价之前是以国债为基准来发行的,其中很多逻辑实际上定价逻辑上出现一些矛盾。 我们做一个测算,地方债资本权重是20%,如果国债或者是人民币国债水平发行的话,那么整个定价机制已经出现问题。但是按照现在的指导意见,按照同期国债上浮25-40DP发行的时候,我们做一个测算,发现这时候有一定的优势,从收益角度是有优势的。当然可能和资管注重绝对收益有一些区别,在商业银行自营投资过程当中,我们如果假设你的ROE目标水平要求是14.5,这个也是很多银行的水平。核心放在10%,我做过测算,同期的国债把所有的税务因素还原以后是3.17,地方债可以达到3.42,同期的国开债、铁道债,我说的是10年期,如果把3A信用债比较的话,地方债投资就有明显的收益率优势。 杨志锦: 谢谢李总,李总详细的介绍地方债的收益情况。下面两位孙总,因为资管部可能涉及到地方债投资比较少,但是我们看到城投债也是有隐性的政府信用,因为上半年我们看到,城投债大盘策略比较明显。现在我们又看到新的文件出来,允许置换城投债隐性债务,这种情况下,两位孙总怎么看待城投债下半年的投资策略,下沉还有没有机会,或者还有没有风险? 孙洪波: 其实刚才几位专家都谈过,因为今天整体来看,实际上就是经济各方面基本面还是有利于债市的。所以如果你的负债成本不是特别高的话,所以还是没有必要来做的。因为在高评级里面,应该还有向下的机会,换句话说有资本立德的机会,但是有的人家像中小行,或者是历史上可能有一些包袱的,可能被迫做一些下沉。但是城投债,现在从2019年和2018年发生一些情况,2018年有一些城投做担保的非标,出现一些违约、逾期之后,尽管兑付,但是后面担保了,尽管非标是一个垫子,但是这里面确实不是特别好的现象。 刚才也提到过这个东西,因为下沉有很多,我们不说久期,有的说好地区的差城投,还是差的地区好城投。但是总的来说,我觉得如果说一定要包袱比较重,或者是成本比较高的话,可能一些久期投资策略,比如说一个个平台来问,你这个是否纳入到隐性债务,如果纳入这里面,实际上这个下沉相对来讲,这种α,因为做固收,本身也是一分钱一分钱扣出来的,这个要花点力气。我只是简单说一个例子,可能需要一个个来看,如果一定要下沉的话。谢谢。 孙俊: 我说说我的观点,可能不一定对,仅供在座各位机构投资人来做参考。首先我们觉得从我个人意愿来讲,应该说通过长期或者延期方式来说,整体来说对于城投债风险偏好是有好处的,但是不一定能够完全反映在单个主体,很简单的道理,发债的部门,无论是协会还是交易所来讲,对于某一个主体,或者某一个区域来说,不一定实现续发,这个有很大的不确定性。所以监管文件出台,可能更适合于场合下的交易平台,比如说银行贷款和一些非标的产品。 第二个是城投信仰,从我们历史经验来说,我给大家提一些建议,或者是我们在实物操作中间的方式方法。我们认为城投信仰首先要集合起来,因为单个看某一个城投的财务报表,或者是募集说明书并不能展现区域的全貌。刚才讲的好地区的差城投和差地区的好城投,募集说明书有的写的不错,但是把区域中间的各个发债企业集中起来一看会吓一跳,整个区域的债务负债率非常高,这个城投企业再好,但是整体财务负担比较重的情况下,这种城投企业也要排除的。 另外给大家提一个建议,城投要打开来看,不是所有的城投都是真城投,这个中间有很多是伪城投,把企业资产负债表单项打开一看,你会发现很多企业干的不是这个,或者资产负债表有很多应收帐款,不是太清楚的情况下,还是不敢随意下手。所以我们要建议识别真伪的城投。 第三个是建议在下一阶段的城投投资中间还是要上门看,因为我们曾经实地调研看过城投公司,有一个几百亿的公司只有四个人,有的四个人跟当地财政合属办公还稍微心安,如果城投公司开的离政府比较远,心里还要打问号。城投信仰在新的环境中间擦亮眼,尽量做到靠两条腿、一双眼睛、一张嘴,尽量把风险有效识别,让投资真正的放心。谢谢。 杨志锦: 谢谢两位孙总分享怎么挑选城投的策略。下一位就是刘总的分享,我们看到今年地方债的发行方式有一些变化,包括引入柜台发行,但是我们地方债的流动性是大问题,交易不是很活跃,刘总这边也在关注地方债的ETF,把这个东西活跃性提升一下,刘总详细请介绍一下地方债ETF的情况,它怎么提升市场的流动性? 刘太阳: 地方债ETF发行情况? 地方政府债ETF作为公募基金一类创新产品,一方面顺应政策导向,有利于促进地方政府债市场化发行,丰富投资者类型,另一方面为广大机构及个人投资者提供了一类信用风险较低、收益率相对较高的配置工具。 就地方债ETF的发行而言,截至7月18日,我国公募基金市场正式运作的产品仅有1只——海富通上证10年期地方政府债ETF。该产品于2018年10月12日成立,11月22日正式登陆上交所交易,主要客户为银行、券商等机构投资者。此外,目前市场还有一只正在发行的地方债ETF——鹏华中证5年期地方债ETF,该产品是鹏华基金尝试开发的首只以地方政府债为投资标的的ETF创新产品,也是市场首只基于5年期地方政府债的ETF产品。除上述产品外,鹏华基金还上报了中证3年期地方政府债ETF。虽然目前地方政府债ETF存量产品不多,但是由于地方政府债发展空间巨大,业内各家基金公司也都在积极上报地方债ETF,目前正在申报中产品也有7只(其中4只区域型地方债ETF)。 地方债ETF受到市场关注,主要有以下几方面原因:1.地方债作为国内最大的债券类别,市场容量大且发展迅速,目前存量规模达到20.2万亿,预计在未来几年还将保持每年3到4万亿的增长。2.地方债信用风险低,但收益率又高于国债,对于风险偏好较低的投资者有着较好的投资价值。3.参考海外市场经验,工具型产品具备广阔的发展空间,地方债ETF为投资者提供了投资地方政府债的便捷途径。 除了以上投资标的本身的价值以外,债券ETF具备指数基金运作透明、费率低的特点,投资者还可以像买卖上市交易的股票一样,在二级市场买卖ETF份额;同时,ETF实物申赎的模式有利于客户将持仓一篮子债券转化为单一ETF份额以便于集中管理资产。 作为场内交易的产品,二级市场流动性为其提供了重要的附加价值。但是我们也注意到,目前现存的地方政府债ETF产品在场内交易市场的流动性仍有待提高,这对ETF产品的功能发挥形成一定制约。因此在产品开发过程中,我们与监管层、交易所、做市商等机构积极沟通,在改善地方政府债ETF流动性、提高交投便利性方面提出了相关建议,例如尽快推动地方债ETF实现可质押,提高个人及机构投资者参与地方债及地方债ETF投资积极性,丰富投资者群体等等。 尽管目前地方债ETF发展还面临着诸多问题,但是从政策层面我们可以看到利好的空间已经打开,尤其在引入多元化投资者,提升地方债发行定价市场化程度方面已经成为监管当局和市场参与主体的重要共识。可以预见,一系列配套支持政策措施将逐步落地,借助政策红利,鹏华基金将携手交易所、银行、券商、保险等重要合作伙伴,积极推动地方债ETF的创新发展,地方债ETF将会成为国内非常重要的投资品种。 杨志锦: 谢谢刘总。其实我理解地方债ETF还是希望吸引更多投资者参与投资地方债,现在地方债的投资还是银行为主,三位银行老总里面李总买了。今年我们看到财政部也创新鼓励柜台发行,个人购买,很多认购热情很高。我的问题就是您觉得还有什么方式吸引更多投资者参与地方债的购买? 刘太阳: 如何吸引更多市场主体参与地方债投资? 目前我国地方政府债券的持有人高度集中,绝大部分由银行持有,投资者结构较为单一。截至今年6月末,在中债登托管的地方债为20.1万亿,其中银行间市场为19.76万亿,交易所市场3492亿。其中商业银行持有量占比达到87%。而银行作为主要投资机构更多是持有到期为主,交易性需求较少。因此,相较国债、政金债,地方政府债的二级市场流动性相对较差,制约了各类市场主体参与地方政府债投资。影响地方政府债流动性的因素比较多,其中一点是目前地方债券发行数量多、单只债券发行规模小,制约了地方债的流动性。因此建议各地地方政府债发行要更多采用续发行的方式,适当减少债券数量,增加单只地方政府债的可交易规模,以提高二级市场的流动性,这样才能吸引更多市场主体参与地方债投资。 其次,鼓励个人投资者参与投资地方政府债,并给予个税方面的政策激励。目前银行是中国地方政府债券的最大投资者,但在美国地方政府债券市场,个人是市政债券的最大持有者。虽然目前国内个人投资者可通过柜台购买地方政府债,但整体量仍比较小,对地方政府债、地方政府债ETF的认识有待提高。建议交易所、银行、证券公司加大向个人投资者的宣传普及,让大众进一步了解地方政府债及地方政府债ETF产品特征、风险特征等。 第三,引入海外投资者投资地方政府债。今年以来境内外国债利差明显走扩,加上人民币债券正式纳入彭博-巴克莱指数,预计未来中国债券有望被纳入更多全球指数,因此境外资金对境内债券及债券相关工具型产品配置需求都将提升。虽然目前外资进入境内债券市场的投资限制逐步放宽,投资便利程度得到显著提高,但仍须进一步完善相关配套措施,比如丰富风险对冲工具、进一步完善法律法规等,才能以吸引更多的境外客户。 第四,鼓励机构及个人通过地方债ETF投资地方政府债券。地方政府债ETF可为投资者新增一类创新型且更为市场化的方式投资地方政府债,并且通过地方政府债ETF还可以为地方政府债市场间接的引入各类型的机构和个人投资者群体,可扩大地方债投资群体;同时地方政府债ETF具有交易所场内交易的功能,为投资者在原有的银行间交易之外新增了另一个交易场所,有利于提升地方政府债的流动性。 虽然地方政府债ETF对促进地方政府债市场发展意义重大,但受制于各种因素影响,目前地方债ETF发展仍存在一定限制,还需要出台一系列政策扶持:首先,为银行进入交易所市场交易债券ETF扫清制度障碍;其次,放宽券商对地方政府债ETF的投资比例限制,鼓励具备一定实力和专业能力的机构参与地方债ETF的做市;再次,将地方政府债ETF纳入债券通,引入海外投资机构;此外,可出台政策鼓励个人投资者投资地方政府债ETF或ETF联接基金。 近期中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》。《通知》强调丰富地方政府债券投资群体,并明确提出推出地方政府债券交易型开放式指数基金。鹏华基金积极响应党中央、国务院政策精神,落实具体工作要求,将地方政府债ETF纳入公司重要产品战略规划,携手深圳证券交易所、指数公司、银行、券商等金融机构,积极探索、筹备推动地方债ETF产品的创新,并努力推动监管机构为地方政府债ETF产品功能的进一步优化提供更多的政策支持。 杨志锦: 谢谢刘总。我们整体看地方债,现在风险还是比较低的,但是另外一个种类城投债风险,大家关注比较多,我们看到去年开始城投非标违约特别多,去年甚至出现技术违约,现在市场每天都在讨论,城投债到底会不会违约?这个问题其实从2011年开始讨论到现在,城投债成为我们最后的信仰。这个问题想问一下,你们怎么看城投债,有没有违约的可能?大家是什么时候?以及如果城投违约,对于地方债有什么样的影响? 孙俊: 农六好像不是城投债,我们到财政局、财政厅、投资公司调研,我们问他你是城投吗?他说不是,他说是国有企业,因为本身是面临转型过程中间。因为大家都有一个信仰,有信仰才敢于作投资决策,可以不用去净调,所以一出事人家都说你是城投,城投不能违约,我个人认为农六不是城投,很多项目不是政府项目。真正我们还要一分为二来看,隐性债务中间,给我们作为投资来讲,最大的帮助就是隐性债务确定哪些事,哪些债务由于政府项目形成的,这个事是非常重要的。无论从哪一级政府来说,现在还没有资金用于政府项目,或者是政府项目形成的债务是违约的,目前是没有的。 但是至于说是不是城投?或者是城投公司转型过程中间还是不是城投,这个过程还要看这个问题。我们不排除原来是城投公司,经营或者转型过程中间,变成市场化的公司,还是不是一个城投?第二个一些原本认为的城投公司发行一些项目类型的债券,我们刚才说的是专项债形式来发行,有的可能是以市场化的形式发行。如果这种专项债券或者是项目债发行还款问题。所以城投信仰的打破,首先不是成为一个信仰,但是对于政府信仰还是始终坚信的。城投信仰有没有?从我个人来说,我好像要一分为二的来看。 孙洪波: 其实我表达的观点跟孙总差不多。如果要说城投的话,我觉得城投信仰不会打破,好比是政府的信仰,我还是坚信的。因为没有必要的,整个全国一盘棋,区域一盘棋,可以来做一些调配,或者做一些置换,本身低利率时代做这个事情不是特别难。甚至出现永续贷、永续债,所以这不是一个问题。问题就是像去年、前年开始的,就是开始把一些东西甩出去,就是说我这个就是一个市场环境,我不是城投,如果出现这种问题的话,我们要另外看这个问题。如果他违约了怎么样?其实我们这样看,因为把所有的城投,或者类城头率出去都叫城投,如果违约了怎么办?其实这个问题是后面应该探讨更多的,一方面就看他在里面沾到哪一个位置,是不是处理过程当中,依然可以让他永续,或者是置换,或者是利率降低,另外等于在他存量的事情当中处理上,增量肯定也增不出去。 另外一方面,大家可能讨论很多都是存量合在一起,关于这一类债券应该像其他的债券,这两年包括去年开始,产业债关联的债开始渐渐形成一个高收益债的市场。形成这个市场当中,但是有很大的问题,尽管分层已经分出来,投资人没有分层,所有做这一类的东西,比如说机构投资人和银行没有的,基金没有,券商很少。券商有那么几家又做中介又自己投,你这个高收益债拨了多少钱,我就拨了3个亿,就是这种打折的东西。后面就剩下私募,大家都知道私募血流成河,这个流动性,我前两天有一个债出掉了,量也不是特别大,90多块钱出的时候,我了解所有交易对手,您出几千万的债务,我们哪有那个钱。最后买我这个债的是一个香港私募,这个市场当中,商业银行资管实际上都投信用债,我很希望大家统统成立理财公司之后,不要总用信贷方式来看理财,大家要用市场方式,不是零和一之间的问题,绝大多数债券还是市场的问题。 我曾经看到过吉林深工永续债跳票到10块钱,我觉得这一年只要给我利息,我本金已经回来了,如果明年再给利息,我利润100%,这明明是市场行为。其实商业银行的资管可以在这方面做探讨,我们觉得高收益债,甚至违约贷,甚至折价的,这个已经分出来了,这个就好解决了。 李钧: 关于城投能不能违约这个问题,我先说一个观点。我的观点就是不能违约,因为凡是违约的都已经和城投切割了。我为什么这么说?大家可以回去看看43号文、50号文,包括后面87号文,这几个文都是在讲一个事情,要求各个地方政府做好切割。无论从程序上是否合规,还是从实质上是否合规都要做好切割。所以从中央政府在整个地方政府化解政策设计上面,在我们目前这种财政部可能做各级切分的情况下是列到政府债务类型不可能违约,这是一个核心观点。 另外就是结合刚刚主持人讲的,我们的地方债上柜台,我了解上半年通过柜台发行的地方债虽然量很小,1008亿左右,上半年大概是这样的水平。但是这里面体现一个信号,这个信号就是我要地方债,我要卖给老百姓,卖给老百姓的东西是永远不能违约的。 杨志锦: 借着刚刚孙总的疑问请教张主任,转型的城投能不能算城投?您这边做债务化解的工作,去年27号文下发到下来差不多一年,化解的方式大概是什么样的? 张宇: 首先回答一下浦发银行孙总提的问题,为什么你去上企业调研的时候说是国有企业,因为你的身份是代表,他不知道你是干什么的,万一是信贷评审检查的,他如果说是城投或者是投资平台会怕你有倾向性。如果你上来表明我是券商发城销的,他会告诉你你认为我是哪个就是哪个,实际上是导向导致这个问题。 提到隐性债务这个事,我们国家现在目前看,从去年到今年连续发了两个文件都在强调隐性债权风险,目前这个风险现在还是显现出来的。只不过没有产生区域集中大范围的风险暴露,说到隐性债务化解,去年国家在中发27号文里面提到一点,会引导咱们这些高风险的市县,国家可能会协助他们,帮助他们共同把这个隐性债务化解掉。市场上曾经传出来,就是有一个地级市说我已经获得财政部的隐性债务试点。 实际上这个事情,如果选上财政部化解试点,财政部肯定不能跟银行说,凡是选上试点就给他贷款。财政部唯一能做的就是发置换债,所以刚才赵全厚老师讲的,今年上半年我们全国就贵州发了100个置换债。所以我个人预测,下半年置换债券发行量会大幅度上升,但是实际上通过下周发行公告已经看到,下周我们有三个省要发置换债,分别是湖南、贵州和甘肃这三个省。所以我们未来一些隐性债务,或者是符合条件的东西,可能会逐步通过置换债这个角度来做。其实国家从总的层面并没有叫停2014年之前债权形成的隐性债务到底能不能用地方债置换,国家没有强硬的解释,都是把这个权利给到地方。 第二个隐性债务类型导致隐性债务风险类型不一样,目前来看,融资平台公司隐性债务量还是有一定的风险。原因是如果单纯看融资平台隐性债务,可能是区域性的风险,或者是财政风险,但是融资平台会跟大量的金融机构相应的业务,不排除,如果控制不好会传导到金融机构引发相应的风险。 国家关于隐性债务化解的总体措施还是这么六个字,市场化、法治化,还是这么一个原则要求。既然是市场化、法治化的东西,就必须通过什么方式换,必须怎么换,银行必须听地方政府的要求,这个不存在的。秉承这个原则,当然国家也出台一些标准,希望能够把存量的隐性债务风险在十年内平稳的过渡过去,这是现在最重要的。谢谢。 杨志锦: 谢谢各位的分享,最后我提两个问题五位嘉宾二选一简要的回答一下。因为我们讨论题是隐性债务化背景下的地方债投资,第一个问题是地方债的发行规模不断扩大,其实是有替代程度的趋势,刚刚也讨论到城投在转型,第一个问题未来城投债,放到5-10年周期来看,它的品种或者主体会不会消失。第二个问题是关于地方债,其实收益上上浮25-40个BP,实际上整体逆差不是很大,而且是省级主题发行,这样不能很好的区分评级和逆差,放到5-10年周期来看,将来市县一级发行地方债的可能性有多大? 张宇: 地方债的柜台发行,最重要的一点是做好投资者教育,比如说上海刚刚发了一期地方债的发行,我看到一家银行打的广告,上面写上海发的地方债全部由上海市政府偿还。实际上这个观点说的并不是很准确,因为地方债分为一般和专项两种,一般债由上海市政府偿还没有问题,专项债实际上还是最终体现在政府还,但是还钱的那个钱是体现在项目收益。所以最终专项债券偿还应该还是要由项目收益本身来看,所以投资者教育方面加强,如果不强化这个问题,不强化这个细节特征,这个逆差很难体现出来。未来就应该及时面向柜台发行,应当做好相应的项目详细信息披露,个人投资者和机构投资者相比,对于投资品种的判断能力还是比较弱的,所以不能有这种类型于让大家不理解的地方。 李钧: 我回答第二个问题,我觉得很难放到再下一级行政区划级别发行地方债,这和目前规范地方债务行为,开正门堵后门的思路是相悖的。 孙洪波: 城投不会消失的,因为好比原来有自营,后来有理财,一个是表内一个是表外,两个负债成本各方面都不一样的。能扩的表就是这么多,如果发100万亿的地方政府债,银行自己表内就爆掉了,所以不会消失。 孙俊: 我提另外一个事,我觉得地方政府债要在柜台上发售,如果量能进一步扩大的话,还是希望能够像储蓄式国债一样,财政部有贴息,地方财政厅也能够适度给贴息,可能发行的量会更大一点。 刘会清: 我回答第一个问题,城投债在未来几年还是比较难消失,主要是中国目前的制度,包括经济模式不会发生变化的话,政府是具有强大的融资动力,而地方政府债虽然提供地方政府融资方式,但是总体还是有额度的,因此地方政府肯定会想尽办法从别的地方融资,城投这是最主要的。 杨志锦: 感谢参与对话的所有嘉宾和主持,给我们带来这么多的思想交流与分享。在今天这样的一个盛会,我们有幸见证债市投资的各个投资主体齐聚一堂,有幸听到他们分享独家的见解,共同就行业发展探索,碰撞出思想的火花,给在场的我们许多启迪,看清前路。希望未来各家资管机构都能继续发展自己的特色和专长,在大市场中,实现合作共赢!再次感谢我们的嘉宾![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。交通银行浦发银行资产管理部张文桥、光大银行资产管理部副总经理郦明先生、兴业银行私人银行部投资管理处处长陈华、高和资本资本市场部董事总经理毛跃晖、上海爱建信托总经理吴文新、旭辉领寓副总裁兼投资发展中心总经理莫沸、北京初亭律师事务所合伙人律师王晓明出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“不动产基金投资趋势”。 以下为圆桌对话实录: 何学军: 各位来宾,下午好!我是来自平安不动产的何学军。今天主委会准备的议题比较多,因为现在地产是比较热门的话题,政策调整有不确定性,也有很多问题想请教在座的各位嘉宾。今天我们圆桌对话的环节邀请了保险、银行、私募、地产各个领域的专家一起进行探讨,非常多元化,是全能的军团。 不动产在我国经历了几十年的发展,最近有一份中国私人财富报告中看到虽然政府持续的对房地产进行调控,但是投资性的不动产复合增长率下降8%。从调查的结果显示房地产投资依然是资产配置方向的重要方向。我想请教在座的各位,对不动产资产配置,对机构或者高净值客户对资产配置有何见解,到底如何攻或者如何守?下面想请教各位专家的看法。 从张总开始,张总来自于浦发银行,想听听张总您对这方面的见解。 张文桥: 过去十年如果没有介入这个领域只有两个字就是“后悔、遗憾”。这种情况没有发生特别根本的改变。刚才我看了一个数字,我们每年的新房销售加上二手房的销售量一年要超过20万亿,这么大体量的市场不管是作为金融机构来说还是作为高净值财富的资产配置来说,怎么能够远离这么大的类型,这是不可能的。 假设财富已经大到可以做多类配置了,房地产领域资产配置不是配不配的问题,而是现在各种各样的政策导致你还有没有能力配。现在不是配不配的问题,而是用什么方式配的问题。比方讲我们要达到一个比例,60%还是百分之多少,你现在要考虑用什么方式来配,而不是说我要远离市场。这是我的一个看法。 刚才很多嘉宾专业性的发言我都很受启发,在同一个市场里边,在同一个城市里边,甚至在同一个项目里边产品都会有不同的价值,销售的差异会非常大。这说明差异化到了,这里边的专业性就变得非常重要了。 我觉得这个事情是离不开的,需要考虑用什么方式,三是你要选择配置的标的。 何学军: 谢谢张总非常系统、专业的见解。郦总是推动我们和光大银行第一支地产基金合作的领导。 郦明:刚才那个问题还要再具体一点,到底是配置房子还是配置房子相关的资产?我个人理解如果是配置房子的话未来十年或者若干年对于一个高净值客户或者财富阶层来讲不一定是特别优选的选择,因为在一系列的政策以后房地产流动性可能会有所下降,因为投资的时候一定会有流动性。另外它是满足基本的需求,现在中央的政策是房住不炒,在配置的时候应该想一个问题,这些房子是给谁的,是给需要住的百姓。 从某种意义上讲就类似于把钱汇集起来,给到一些上市公司或者给到一些有竞争性的企业。未来消费群体是我们的老百姓,更多的是在财富层面或者资管层面汇聚一些资金,让未来房地产整体的建设或者整个这个行业更加富有效益,更加亲民,更加符合最终客户的需求。这里边的成功与失败不是看最终的房屋,而是资金的效益。 我个人的观点对于一个富裕阶层来讲或者高净值客户而言,下一阶段是不是直接配房,我个人觉得有一定的风险。 何学军: 谢谢郦总,前天我们提出一个观点“买房不如买基金”,可能印证了您这个疑问,我们觉得基金具有更好的流动性。当然买基金也要看谁发行的基金。接下来我们问一下陈总的见解。 陈华: 刚才各位嘉宾分析了整个房地产市场的情况,不管是从房地产市场的容量,包括高净值客户的资产配置,房地产的以前、现在、未来都是非常重要的配置方向。我们私人银行的客户在这一块也有很高的配置需求。从前是以个人为主,我们从今年发行的地产基金来看,客户的需求可能通过产品的方式来满足房地产资产的配置,需求越来越大,客户的接受度也越来越高。兴业银行从单项目的房地产股权向多项目的房地产基金也进行了很多的探索和尝试,客户这边的接受度和满意度超出原来设想的情况,接受度非常高,近期也在筹备多支未来房地产基金的推出。 当然未来的趋势越来越像优质的管理靠拢,越来越像头部的机构靠拢,越来越向优质的业态靠拢。我们现在合作的合作伙伴,我们优选了一些优质的头部管理,像保利、招商等等品牌的开发商合作。客户度这一块的接受度也是非常高的。 另外整个房地产市场未来短期内都是一个比较稳定的市场,这也非常符合我们高净值客户的需求,他希望是一个比较稳定的,比较可预见的资产,收益也相对稳定,对整个资产组合也会起到很好的作用。 从私人银行角度来说房地产未来还是很重要的资产配置方向。 何学军: 谢谢。从陈处长的演讲里边客户越来越喜欢股权类产品了,代表一种趋势。接下来我想请教一下来自地产基金的同行高和资本的毛总。 毛跃晖: 高和是一个小机构,成立十年,只做商业,不做股权,不做债,累计规模420亿。说到现在的市场,我先跟各位汇报一下我们在去年推出了4个项目,规模是180亿,今年又新投资了北京的三个项目,接近100亿,后面还在不断地调整。 刚才几位嘉宾都是从个人做财产配置的角度讨论的,我非常同意何总和几个嘉宾的意见,后面的投资可能更加关注自己用的杠杆,安全性和资产的流动性。从底层资产来说出了个人去配置住宅,我们也非常认可将来的城市区域内的分化越来越明显。同时也建议大家考虑关注中国的商业地产,商业地产估值相对来说比较客观的,是比较结实的。后面如果商业地产能够跟金融有一个充分的结合,如果前面没有赶上住宅黄金二十年,后面有商业地产黄金十年。 何学军: 谢谢。接下来请吴总。 吴文新: 各位好,我是来自于上海爱建信托,我的观点是基于房地产这么大的体量中国城市化的成熟度以及过往发展历程,以及全球不动产的走势来看,不动产是我们值得配置的,关键是如何配置有价值的不动产,能创造价值的不动产。这是考验管理人的能力,不同的时段、不同的周期有不同的配置方法。 今天这种形势下已经过了快速发展的时代,是一个练内功的时代,还是有非常多的机会的,包括未来的商业地产,楼宇经济,我认为中国还是有非常多的机会的。 何学军: 谢谢吴总。接下来有请来自旭辉开发商的莫沸发表意见。 莫沸: 刚才很多嘉宾也说了个人配置,这方面我不是专家,但是我可以从房地产的视角给大家解析一下。现在目前整个房地产大的头部企业也在做转型,因为整个住宅市场空间没有像前几年这么大了。我昨天看到杭州的一张图,杭州2019年、2020年新房的价格标的非常清晰,整个地价和售价空间比较小。旭辉在做住宅以外的商业和长租公寓大的资产配置。 因为我对长租供应相对比较了解一些,之前考察了很多国家。在美国住宅的开发商目前占到5%左右的水平,商业占到百分之十几,长租公寓占到8%。在大型家族办公室和私募基金里边住宅以外的不动产资产是非常多的。因为整体来说整个抗经济周期能力比较强,收益相对比较稳定和坚实。我们看到08年经济大环境的周期下长租公寓整个表现比较不错,整体还能保持3%的增长,对于一些高净值客户的配置会有比较大的利益。 我认为中国住宅是比较重要的结构,住宅以外商业地产的配置会成为高净值人或者普通老百姓配置的主要结构。 何学军: 谢谢莫总。长租公寓和商业是很好的资产配置类别。接下来我们有请王律师从律师的角度来看不动产基金未来发展方向的机会。 王晓明: 谢谢主持人。前面几位老总都是金融机构或者投资机构,我是在场唯一一个律师。我主要是从律师的角度,从法律风险防范,以及合法经营这个角度谈一下我对不动产私募股权基金未来的发展,包括不动产投资市场的看法。 我重点主要是向各位分享一下有关监管规则,包括司法审判规则对咱们这个行业的影响,以及有可能产生的机会。首先,关于司法监管这方面,尤其是监管机构的监管规则很多嘉宾已经谈到了。我们的不动产私募股权基金监管还是相对宽松的,但是从资管新规出台以后我们明显的感觉到监管部门加强了对此领域的监管,无论是从管理人的登记还是私募产品的登记,以及募集的行为,包括投资者适当性的义务,包括后续事后的监管。尤其我们在基金运作过程当中的管理行为进行了严格的监管。监管的窗口,监管的规则更新的非常快。 律师做业务的时候跟中基协沟通的时候发现这些规则越来越细,越来严,体现了目前穿透式或者真实性监管的背景。 第二点,各位嘉宾也谈到了,整个资管领域转型期间监管的环境会维持相当一段时间不会变。我更想强调司法审判对这个行业的影响。之前最高院在2017年、2018年作出了万众瞩目的案例,违反了社会公共利益,有些保险公司股权合同效力进行的否认。他认为你做的这些交易架构名义上是一个交易,其实就是一个信贷,是一个双方之间进行借贷的关系,然后运用借贷来认定你们之间的权利义务关系。 金融机构所设计的这些交易结构,这些征信措施,这些利率司法机关统统否认了。虽然对宏观监管环境是一致的,但是对我们整个行业来说是非常受到影响的。我们看到从资管新规出台以后全国的法院系统适当的转换了这样的策略,尤其是2019年最高法院在全国法院民商事审判的会议中基本上重申了我们的业务合作,大资管领域的业务合作只要不违反当时的监管规定合同效力是予以认可的。 第二个原则,即使违反了监管规则,但是只要不构成违反社会公共利益,不危害国家的金融安全,这样的合同效力也是受到法律保护的。 从这个角度上来说我认为最高院体现了对金融交易、金融合同效力的谦抑性,做到了鼓励交易,回归到不轻易否认商事合同效力市场经济基本的审判思维。尽管我们的监管会持续的严格,但是我们司法审判规则确定性、可预期性能够为我们整个行业的发展奠定良好的基础。谢谢各位! 何学军: 谢谢。从这个环节的交流里边我们可以得到一些信息,不动产作为大类资产配置依然可以配。第二高净值客户对股权类产品购买的意愿是超乎我们想象的。股权是我们监管鼓励发展的方向,但是我们一定要遵循监管的规定开展股权投资业务。 接下来一个问题是对高和资本的毛总和爱建信托的吴总提问的,是关于商业地产方面的问题。最近很多外资私募机构开始对国内不动产领域虎视眈眈,上半年有很多案例,包括新加坡的开发商都买了很多上海的商业地产。想请两位分享一下在国际专业投资机构如何配置不动产资产类别,与国内机构的做法有什么样的不同?两位最看好的不动产模式有哪些,觉得还可以做哪些创新?先请毛总跟我们分享一下。 毛跃晖: 我们老说2018年特别难,大家过得都不太容易,但是当年刷新了不动产新的记录。我们也访谈了外资机构的同行,它们有几个特点,但是同时也有很多新的变化。原来亚洲基金和美国基金比较多,从去年开始欧洲的基金也来了。通过访谈他们是全球配置的逻辑,他们看到的是最核心的城市,伦敦和纽约不用说,北京、上海、香港、东京已经进入到国际资管机构视野的门户城市了。 从特点上来说大家都知道外资喜欢的是核心型的,标准型的,但是从去年到今年的变化我们也看到有大量的商业,甚至一些很复杂的交易,比如北京鼎好(音)这样的项目也有参与。还有就是他们对于这个城市的选择,大部分外资是以上海为主线,但是同时也在向北京和大湾区靠近,大湾区不动产交易上升到了500亿以上。这是过去没有的,外资在城市定位上也在下沉。 我们在内资基金里边顽强抵抗,去年也是虎口夺食,抢到了100亿的资产规模。我们的投资策略2012年已经逐步形成了,就是城市更新的策略。我们内部有一个讨论,什么是投资?投资就是在不确定性中找确定性。我们看一年,看两年有很大的风险,有些政策的风险,有些市场的风险,甚至国际政治上的风险。但从长远看,我们看七年,我们看五年很多趋势是确定的。刚才丁总也分享了城市的分化,由原来投资增长型需要向运营增长型转变。在这个过程中很多城市出现了变化,现在新的词叫做“收缩型城市”,一些城市里边有收缩这样的地区。我们的定位是投核心城市。存量资产存在着非常大的城市更新,换题目,提效的空间。 第二个趋势我们看到的是以REITs为代表的商业地产金融化的发展趋势。我说的金融化是指整个行业核心的金融化,而不是住房商品的金融化。这是一个大的趋势,对我们整个行业的影响,不管是退出还是将来投资的形式都有非常深远的影响。 在今年城市更新的细分主要是两个核心:消费升级和产业迭代。主要是围绕这两块做了一些布局。 何学军: 我们要善于从长期的眼光来看,从不确定性找确定性,这个很重要。 吴文新: 关于商业地产、楼宇经济这一块境内外不同的投资者之间有很大的差异。爱建信托作为一家资产管理公司,这几年我们参与了很多的案例。我有几个观点: 第一,我们在内看到我们存在很多问题,但是从全球的角度来看,从海外投资者的角度来看中国是新兴经济体里边最好的,很多人对中国的未来是有希望的。 第二,通过城市几十年的发展,我们的城市当中有相当多的物业与现在的规划有改造的空间,通过你的改造找到一个恰当的价值,或者恰当的地位,是能让它焕发新生的。投资永远是找便宜的东西,找到的是一个差异。 第三,我在很多年前就讲假如我们的利率回到4或者3,是合理的,这个时候商业地产和楼宇经济的价值会是长期的。投资是一个长期的事情,我们不能用短期的眼光来。长期是投资价值的发现。二线城市的频效和一线频效差距没有那么大,但是商业的单价差2倍。长三角一体化以后城市之间的定位是有差异的,随着中国的改革开放,上海办公楼的价值长期来看是被低估的,所以价值还是存在的。 所以只要能找到创造价值的物业,你有能力提升和改造,你有可以去配置。 何学军: 对于商业不动产大家又爱又恨,一个是做好运营,第二个是金融解决方案对商业地产的持有很关键。接下来的问题是关于非标的话题,在座的各位银行和资管金融机构的同事都很关心。问题是这样的,在资管新规之后银行信贷受到监管,非标发力的难度比以前大,最近新的公司房地产业务也被监管业务指导,目前银行信托在投资不动产的过程当中有什么疑虑,现在有什么解决思路? 接下来我想请浦发银行的张总、光大银行的郦总和兴业银行的刘处长帮我们解读一下你们的想法。 张文桥: 您提的问题是大家都比较关心的。房住不炒的政策短期内看样子很难发生根本的变化,对于金融机构原有在不动产领域的一些业务造成了非常大的冲击。但是我觉得这个事情分开来看,因为我是银行资管的,我们也在筹建银行的子公司,现在大的政策环境就是资管新政。 银行资管在房地产领域比较大的变化可以从几方面总结一下,首先在新的转型要求下原有的银行所从事的各类业务,包括地产业务在内,相对比较粗放的业务基本上很难做下去了。 第二,在新政底下怎么做,给我们一方面一个挑战,另一方面打开了比较大的空间。因为银行的子公司一旦成立以后业务跟以前最大的不同就是更加的专业化。可能我们原来1家银行资管部就一百来人,将来大型银行的子公司可能是上千人甚至更多人,就可以把工作做得更细。 从这个角度来说以后银行子公司在从事地产相关业务的时候不再像以前那么粗犷,我们会更加的讲究精细化、专业化,产品的种类也会更多样化,产品的创新也会更多。 我想提一点比较重要的建议,今天主题是房地产基金,我们银行客户参与的方式我觉得有两种大的类型:一种是直接的参与,在子公司的情况下这是有空间的。第二种是通过产品的创新不见得直接的投资,因为我们在考虑新产品的时候会有大量的产品是大类资产配置型的,可能作为其中一项资产或者用金融创新的方式参与某一部分,或者有其他类型的资产进行对冲。这样的方式可以就银行的资金引入我们这个领域里边,会打开更大的局面。因为我们知道银行总体管理资金规模超过20万亿,我们现有的房地产基金的存量才多少。所以要想打开这个局面一定要通过金融的创新和产品的创新。 我觉得今后的局面应该会更好,只不过短期内的影响还是比较大的。从中长期来看我觉得还是比较看好的。 何学军: 谢谢张总,短期有困难,中长期还是非常看好的。请郦总发表高见。 郦明: 这段时间大家看了很多关于信托投资房地产政策的变化,为什么没有看到理财基金投资房地产的变化。理财基金前面若干年已经做了监管上的指导,理财基金这几年最简单的就是开发带的管理模式。目前来讲我了解的各家银行资资管都很审慎。 刚才何总说了我们有合作,银行的资管原来是一个很活跃的主体,我可以举一个例子,我们从回报率来讲我们投的股权房地产基金回报率是若干倍,投资一些房地产的母基金或者房地产的项目类基金回报率年化达到两位数,投入一些结构化的房地产基金往往会比开发带高3—5个百分点。再投资一些类资产证券化或者住房尾款创设型的产品,也比银行产品的开发带高上一两个点。 过去是黄金二十年,所以看到回报率确实是这样的呈现,但是反过来讲开发带是最安全的,投资股权风险是最大的。也匹配了风险和收益匹配的原则。对房地产基金行业的投资我们是持续关注的,对下一阶段我们怎么来看,资管新规有几个方面对我们银行理财来说,对房地产基金有一些限制。信托业并不明显,因为信托都满向高净值客户,而银行理财更多大众型客户也在这个市场里边。我们要跟信托一样,我们给客户穿透管理的要求已经决定了下一阶段我们怎么投。对于银行的开发带,也就是商业银行传统的开发带资管的优势并不是很明显,这里边涉及到各方面的要求,各方面的要求不一样。 房地产基金项目股权类投资周期一般来说就是一年半左右,特别是住宅类的股权投资期限,甚至是在一年左右如果开发比较快的话看有没有现金回款。目前我们有些客户的需求,也就是中短期的投资需求,并是要去做一些PE类的基金。房地产基金对财务的分析比较简单,这一块市场是非常大的。我们也会关注这个领域,未来怎么投呢?其实很重要的就是会选择我们的合作伙伴,就是谁做真正意义上的基金管理人,能不能从始至终把项目管理到位,和谁合作。未来越来越多专业人士的加入,资金端更多选择更优良、优质的投资顾问和基金管理人,帮助我们的高端客户。 第二点,对于资管新规明确的要求这类的股权投资分批运作,明确要求产品和项目期限是要覆盖的。也需要子公司发展的过程中要对私募类的产品有获客的手段,未来子公司也会选择跟各类型的财富管理机构合作,把我们比较合适的产品通过私募的方式推给老百姓,推给高净值客户。这是我的体会。 何学军: 谢谢郦总,陈处长讲一下。 陈华: 最近受到监管的影响,信托公司和私人银行都在思考下一阶段地产相关的项目哪里来。短期会有影响,但是影响过后更多的是结构的调整,去年开始各家商业银行的私人银行都开始做房地产股权。这个业务大家都开始加大力度了。这次政策调整之后是一个催化剂,会加大大家在这方面的转型,包括推动的力度。我们自己觉得下半年债券类房地产信托的代销跟上半年相比会适当的减少,但是股权类的业务会适当的加大。 同时我觉得未来大家更会关注头部的管理,因为相比而言股权跟债权来比要更加注重存续期管理、信息披露。所以你对管理人的要求相对来说比债权要求更加高。我觉得这个趋势会在这个方面做一个分化,头部的管理会越来越受到欢迎。我们也会更加深入的参与到项目当中,会做更详尽的信息披露等等工作。 何学军: 谢谢。信用紧缩的时候正是一个机会,关键是我们要选择好的合作伙伴做股权基金的投资,这是未来我们整个金融资产配置的模式和趋势。 接下来的问题挺有意思,今天议题叫不动产私募股权基金,国外不动产私募基金,没有加“股权”两个字。这个问题我想问问王律师,目前情况下债权类不动产私募基金监管非常严格,股权投资基金未来有广阔的发展空间,想问问王律师不动产股权基金如何在合规的情况下释放更大的动能? 王晓明: 我个人的观点股权跟债权最大的区别就在于股权是按照投资的份额来享受收益的,因此具有不确定性。而债权是固定收益的。我们在之前不动产投资过程当中之所以搞民股实债,就是因为我们想要拿到固定的收益,想实现债权的收益,如果我们真正做股权就要扎扎实实的回到股权的本质。下一步我们进行投资的时候就要把自己定位成股东,从股东的角度管理这个项目,尤其是从它的表决权,参与公司管理,根据公司的运营水平进行分红,盈余的分配等等。这就需要我们由原来的只看固定收益,不管目标公司盈利如何都要拿到固定的收益,以后我们就要跟这个项目更加的互动,作为一个股东来对这个公司进行管控,最起码要有一个知情权,要了解他在干什么,这个项目到底运营到什么程度了。 当然了除了作为一个股东进行主动管理之外,如果我们能够设计出来更好的退出方式,包括中间的价格调整机制,对赌的规则越来越明朗化,司法机关对对赌协议越来越开明,以及之后股权的转让、回顾,这些规则明朗化有助于股权投资的长远发展。 吴文新: 这次金融政策针对的是信托的规模,短期来看对行业是不利的,但是长期来看良好的发展环境有利于行业的长期发展。假如我们做非标债权弱化了我的产业能力。未来对信托业来讲反而是更好的。当下我认为比较好的结合点是夹层基金是非常好的,银行假如代销,信托的夹层基金是非常好的策略。未来我们肯定更看重的是与合作方,真正的产业资本操盘能力。我对操盘能力更看重,合作的优秀伙伴是我们共赢的基础。 何学军: 谢谢。调控也是好事情。我还想追问一下王律师,监管层对股权类的私募基金产品监管代替是什么样的?到底是鼓励发展还是限制发展,还是说大家保持现在的状态? 王晓明: 从我的个人感受来说,我觉得股权基金下一步监管层是按照既定监管的套路走的。今天上午也有嘉宾谈到配置基金,包括其他类的基金大幅度的萎缩,我们投资一些另类的领域,比如红酒、艺术品,这些产品的注册都在非常明显的降低。但是股权类据我所知监管机构对它还是相当允许,很大程度上是在鼓励的。长期来讲这对我们是一个非常好的利好消息。 何学军: 最后一个问题我们就不交流了。我觉得在这个时点我们谈论不动产基金投资话题非常有意义,一方面是政策去杠杆,第二个方面直接融资。在住房不炒的情况下如何能抓住市场机会进行突围?从刚才的交谈过程当中大家也得到了答案,不动产基金是一个趋势。 我们认为市场调整是个好事情,让我们有更多的机会获得好的资产。这时候正是股权基金进入市场的好机会。我们也相信未来的时间里边平安不动产希望和在座的金融伙伴们一起构建股权基金这个生态,我们以专业的能力来连接地产和金融机构,甚至投资人,我们会做好连接,做好服务。 这是我们的使命。感谢各位嘉宾参与此次对话交流。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,标普全球企业评级资深董事黄馨慧出席“债市投资主题论坛”并发表题为《中国企业信用展望》的演讲。 黄馨慧表示,我们担心,全球的信用质量其实在下滑,标普最低的投资级3B,已经超过50%,在这3B投资级当中,有25%是从初始评级比较高而下调的。过去十年来,全球货币政策非常宽松,财务风险增高。全球公司债评级中,财务风险评分很高或者极高的企业,已经超过60%。但毁约率是下降。从中国来看,整个投资趋势在分化。基建、固投在微速反弹,房地产投资随着销售回暖维持比较高的增长,但制造业投资最近几个季度开始很明显下滑的趋势。同时民间的固投也是在急速下滑。 以下为演讲原文: 各位嘉宾,各位领导,大家好!今天非常荣幸可以代表标普全球来跟大家分享我们对于中国信用研究的观察。我们细化到中国之前,我们可以跟大家分享一下,全球债务周期的演变。可以看到2008全球金融风暴到现在主要的国际经济体杠杆在加高,并没有减低,平均从208的百分比加深到234,中国的杠杆也从154加深到去年终也是250左右,所以是中间偏高的水位。 刚刚我们看到有一个领导也有分享,我们整体的信用质量,其实是在全球来说下降的。以我们标普的投资级3B是最低的投资级占比,已经占了50%以上,也就是说所有投资级当中,最低的一层投资级已经超过50%。在这3B投资级当中,有25%是从初始评级比较高而下调的。所以这也是让我们比较担心,全球的信用质量,其实在下滑的原因。 我们也观察到,很有趣的就是在一个全球货币政策过去十年来非常宽松的情况,虽然财务风险是增高的,我们在全球公司债的这一个评级当中,财务风险评分很高或者极高的企业,已经超过60%。但是很有趣的是全球企业毁约率是下降的趋势,全球平均毁约率是1.1%-1.2%左右,右边图是全球非金融企业债务的比率。在我们标普评级当中,如果债务对于这个超过5倍的话,对于我们来说就是一个极高杠杆的水平。在这个紫色的图,其实可以看到,我们受评的中国企业当中,绝大部分都是杠杆相对比较高的。 回到中国信用观察,我们可以看到其实虽然第一季度整体GDP还是在6.4,第二次6.2,整体还是在经济增长放缓的情况,所以整体我们观察的指标,不管是零售还是固投都是在下滑的情况,也就是代表整个市场的需求是在下降的。我们观察很重要的指标,也就是工业利润,在这个右边的图,您可以看到深蓝色的图,工业利润从去年底开始是负增长的情况,这个也观察到受评公司,我们也预计未来12个月,整个利润和现金流,可能是跟往年相比下滑的。 刚刚很多领导也提到投资,我们的观察是整个投资趋势在分化的情况。我们中国很重要的当然就是基建、固投,是在微速反弹的情况。房地产投资随着销售回暖还是维持在一个比较高的增长,这个对于稳经济也是很大的支撑。但是我们比较关注的是制造业投资,为什么这么说?因为制造业投资也可以代表我们一些庞大的民企营运状况,同时制造业也是一个就业很大的来源。制造业投资比较关注的是最近几个季度开始很明显下滑的趋势。同时在固投方面,民间的固投也是在急速下滑。 讲到制造业,我们就必须讲到一些贸易,最近贸易纠纷问题,我们的观察对于中国影响是什么?中国的贸易对于中国的GDP成长来说,贡献已经下降了。我们看到最进口额,从进出口额到占GDP百分比是40%左右。其实跟欧盟情况非常接近,当然还是高于美国的情况,同贸易对于GDP增长贡献也不是这么明显。所以我们的观察就是关税本身对于中国的影响GDP成长并不大。 但是我们比较关注的,可能是所谓的贸易战对于科技,还有投资的影响。我们做了一个研究,我们拉出中国上市公司科技产业,上市公司大概有650家公司,这些科技用品的企业,研究他们供应链的分布。我们发现这些企业当中,他们的供应商48%左右来自国内,中国的供应商,52%来自于非中国的供应商。我们再深一层,从18%再往上一层,这些供应商大概50%左右来自中国,另外50%来自非中国。我们再往下一层,到第二层供应商也是另外的趋势,大概一半一半左右。 这个研究分析告诉我们两个重点,中国虽然是科技升级当中,过去十年得到很大的成就。特别是人工智能,还有商业支付方面,电商支付方面,可能已经是领先全球。但是在非常精密的一些科技产品,我们还是依赖于外国的供应。第二方面报告告诉我们,科技行业供应链非常复杂,也是依赖度非常高的。贸易战如果让外国公司离开中国的科技供应链,其实是非常困难的,这个可能也是我们中国在贸易谈判当中,很好的一个着点。 另外一点,刚刚提到投资,我们为什么这么关注投资?其实我们发现在加关税当中,影响最大的就是制造业,这当中包括消费品、资本品等等。刚刚也提到,我们制造业投资是在下滑的。这边我们再细分不同的产品,这里看到其实在电器、机械已经负增长的情况。为什么我们这么关心科技投资?我们发现过去10年来说,科技类产品产出增长已经比整体经济产出增长高出两个百分点,近几年的差距高达5个百分点。也就是说如果中国要维持提高高要素生产率,提高整体的经济效益,整个科技会是扮演非常重要的关键。 另外一点我们比较担心,评级机构的角度就是比较担心,如果我们中国科技升级遇到比较大的阻碍,如果我们还要维持比较高的经济增长,拜访说6.5以上的经济增长。我们可能就要依赖于加大资本投资,这样的情况下,债务对于GDP可能会过几年,或者是过长时间调高到三个百分比。回到第一页的图,我们看到这个在全球对比下,其实就是非常高的水平,我们也认为是比较危险的范围。 刚刚很多领导也提到,我们今年货币政策整体还是比较宽松的,也有一定程度的财政刺激,地方债发行,今年发行的量非常大,特别是上半年。整体货币政策宽松,我们也看到这个整体总量可能增长10%左右。我们看来其实这算是比较积极,但是也是合理范围内的增长。刚刚也有提到,我们比较担忧的其实对于一些所谓比较低评级的公司,企业债的发行量还是下降的,所以就是刚刚提到的信用分层,还有流动性的疏导,还是有挺大的问题。 我们认为对于中国企业影响,特别是流动性方面,还有融资成本方面会有很大的影响。小型银行和地方性银行过去几年是很多企业主要信贷提供方,我们的观察,如果这些中小型企业流动性或者融资成本增高的话,我们担心他们可能在放贷方面并没有办法像往年一样积极,这个也会影响我们企业的再融资情况。在境外融资方面,我们看到中国企业在境外融资,也就是美元债的融资,环境是有大幅度的改善,随着美国十年国债下滑,这些中国企业在境外的融资成本也是有很明显的改善。特别提一下今年行业分配,地产方面是表现的特别好,今年到目前为止,上半年已经发了500亿美金的债券,已经接近去年一整年的总量。 但是我们也担忧,如果看到他们到期结构,我们看到2020和2021,中国企业在海外遇到比较高峰的到期量,差不多有1000亿美金,可能跟今年相比有20%的增长。在国内刚刚很多领导也有提到国内看到情况是这些债务的期限都是比较偏短的,以标普的观点来做信用评级的观点来说,这么短的债务结构,其实是比较不健康的。这些中国企业的再融资需求一直都维持的非常高,这样的情况,也让他们比较对于整个市场的流动性非常敏感,也就是如果有类似情况发生,对于他们的影响是非常大的。 再回到毁约率的情况,我们估计标普的判断是可能2019年的毁约率相对2018年会略有上升,去年整体差不多0.8的毁约率,我们预计今年会上升到0.8到1之间,可能略低于国际平均,不过也越来越接近了。 最后跟大家分享,我们在中国有受评公司的展望。您可以看到,其实过往,从2018年二季度开始,整体来说,评级动作是偏负面,这个情况维持到二季度还是这样的。我们整体的展望可能大概10%左右的受评公司都是在负面展望,负面展望对于标普而言大概有30%概率下调评级。这个情况其实相对于2016年来比,其实还是不算太差,因为我们看到这个图,2016年的情况,其实可能更负面。所以这个周期,我们觉得可能中国企业债情况是暂时偏负面,但是可能跟上个周期相比还是相对比较好的。谢谢大家。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国银保监会首席律师刘福寿发表题为《稳步推进资管业务改革 更好服务实体经济高质量发展》的演讲。 刘福寿表示,银保监会将持续鼓励和引导金融机构推进资管业务改革,更好服务实体经济高质量发展。资管行业服务实体经济大有可为。 以下为演讲全文: 各位领导,各位来宾: 大家上午好!很高兴参加“2019中国资管年会”。经过十多年的积淀,中国资管年会已成为国内资管行业具有重要影响力的交流盛会,在探索资产管理业务稳健发展方面发挥了积极作用。银保监会将持续鼓励和引导金融机构推进资管业务改革,更好服务实体经济高质量发展。在此,我与大家交流几点意见: 一、坚持服务实体经济是金融业的初心使命 习近平同志多次强调,深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体经济、服务人民生活为本。按照党中央、国务院的工作部署,银行业保险业认真贯彻落实新发展理念,持续优化机构体系、市场体系、产品体系,努力为实体经济和人民生活提供更加优质高效的金融服务。 金融体系结构持续优化,逐步形成多层次、广覆盖、差异化的银行保险机构体系。商业性金融、开发性金融、政策性金融与合作性金融合理分工、相互补充。民间资本有序进入银行业保险业。2018年末中小银行超过4000家,乡镇银行机构覆盖率达到96%,全国行政村基础金融覆盖率为97%,不断健全金融支持实体经济的“毛细血管”和“微循环系统”。金融服务和产品不断丰富。针对大中小型企业、零售消费者、产业链、境内外、投融资等多领域、多类型客户的银行产品体系日趋完善。积极运用互联网、大数据、云计算等信息技术,拓展银行卡、电子银行、智慧网点功能,提高服务效率,延长服务时间,增强金融服务可获得性。普惠金融服务水平持续提升。截至2019年1季度末,小微企业贷款余额34.77万亿元,其中普惠型小微企业贷款余额9.97万亿元;涉农贷款余额33.71万亿元,其中农户贷款余额9.56万亿元;扶贫小额信贷余额2421亿元。我国金融体系稳健运行,为全面深化改革、推动经济高质量发展提供了坚强保障。 二、资管行业服务实体经济大有可为 经过十几年的高速发展,资产管理已成为金融业务的重要组成部分。资管行业已初步形成银行、保险、信托、证券、基金等多种资管业务分工协作、优势互补和良性竞争的市场格局。2019年3月末,我国金融机构资管产品规模约为79万亿元,其中,银行理财产品余额22万亿元,保险资管产品余额2.6万亿元,信托公司资金信托余额约19万亿元。资管行业作为我国金融业重要力量,主动适应和支持实体经济高质量发展,既是抓住历史新机遇、实现改革转型的必要基础,也是强化自身竞争实力、防范化解风险的有效途径。 在服务经济转型升级方面,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前,经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,从资源密集型、劳动密集型产业为主向技术密集型、知识密集型产业为主转变,努力提升产品和服务的技术含量及其附加值,更加注重生态涵养和环境保护,限制高排放和高污染行业。推动高质量发展是当前和今后一个时期,金融业规划战略方向、优化体制机制、推进改革创新的根本要求。 资管行业具有市场敏锐、机制灵活、专业细分程度高等特点,有利于在变革环境中积极主动适应实体经济需求变化,持续优化改进经营策略和业务模式,通过市场化专业化的管理方式和资源配置机制,创新更加多样化的金融产品和服务,不断满足我国经济高质量发展提出的新需求、新目标。 在优化金融供给结构方面,我国正在加快建设一个金融与经济和社会发展良性循环的融资结构体系,发展直接融资是其中的重要环节。融资市场体系需要更好地适应企业生命周期,合理通过银行信贷、债券股票、风险投资等多样化的投资方式,满足不同发展阶段企业具有不同性质和特点的融资需求。这需要进一步拓展各类金融市场的广度和深度,丰富金融工具,提升投融资对接效率,更充分地发挥市场在价格发现中的决定性作用,更好地保障金融资源投放到实体经济最需要、最适宜的领域中去。 资管机构和资管产品一直是金融市场的重要参与者,在深化直接融资体系改革、提高直接融资比重中发挥着重要作用。广大资管机构通过做好战略规划,培育专业能力,围绕实体经济的需求,创造、使用、管理好各类金融工具,更加科学、高效、精准地汇集、运用投资者资金,成为金融市场中长期稳定专业的机构投资者力量。 在助力居民财富增长方面,拓宽居民劳动收入和财产性收入渠道已成为新的发展要求。资管行业肩负着汇集公众资金、受托管理财富,为老百姓财产保值增值的重要职能。2018年,全国居民人均可支配收入达到2.8万元人民币。面对人民群众日益增长的多元化、高层次投资需求,更需要金融业,特别是资管行业提供差异化、个性化、专业化的金融产品和服务,满足不同家庭结构、年龄层次、收入水平、风险偏好的财富管理需要。资管行业需要在基本储蓄与专业投资之间,提供谱系完整、种类丰富、层次清晰、相互补充的投资选择,让老百姓共享资管行业发展的红利。 三、推进银行理财改革更好服务实体经济 银行业保险业资管业务是行业内的重要力量,占资管市场总规模一半以上。当前,推动银行理财业务转型是监管部门的一项重要任务,理财子公司是关键着力点。在过去十几年里,我国商业银行开展的理财业务发展迅速,截至2019年1季度末,非保本银行理财产品总规模达到22万亿元,在资管行业中占比24%,约为商业银行总资产的10%,是资管业务和银行服务的重要组成部分。资管新规、理财新规发布后,银行理财业务开始按照监管导向有序调整,主动纠正期限错配问题,持续压缩同业理财规模,积极开展产品净值型转型,优化投资结构,改善嵌套投资情况,总体呈现出更稳健和可持续的发展态势。目前,理财资金的债券投资占债券市场总规模的16%,公司信用类债券投资占对应市场规模的37%。银行理财通过合理配置债券、非标准化债权类资产、权益类资产等方式,积极支持了实体经济发展。 作为资管领域的实践者和创新者,下一步,银行理财需要适应金融供给侧结构性改革要求,抓住经济高质量发展的转型机遇期,以落实资管新规为契机,锐意进取,深化改革,加快转型,努力为广大投资者和实体经济提供更高质量服务。 一是要坚持可持续发展的战略方向。我国商业银行内部开展的理财业务从无到有,保持了快速发展,在支持实体经济、满足投资者多元化需求等方面发挥了积极作用。未来,我们将继续完善优化监管规则,筑牢制度栅栏,推进银行理财业务改革。我们将坚持正本清源、回归主业的原则,要求银行理财真正承担起受人之托、代客理财的专业中介责任。禁止资金池,防范影子银行风险和流动性风险,不依赖隐性担保和垫资刚兑,避免过度承担、掩盖和延后投资风险,消除多层嵌套,抑制通道业务。坚守“卖者有责”基础上的“买者自负”定位,真正将理财产品风险和收益传递给投资者。 二是要坚持畅通投融资渠道的功能作用。银行理财业务在产品端联系着广大金融消费者分散多样的投资需要,在资产端联系着实体经济广泛复杂的融资需求。下一步,需要通过专业化、精细化的资产管理服务,提升金融资源配置效率,缩短投融资衔接的中间链条,更好地发挥市场化定价功能,满足实体经济中不同成长阶段和风险特点的金融需求,提高投资者投资金融产品的合理回报。 三是要坚持创新与风控并重的发展思路。 银行理财需要树立健康的创新文化,在依法合规、风险可控的前提下积极研发投放新产品,提高服务效率、降低服务成本,增强自身的运营管理能力。同时,银行理财应当为客户履职尽责,加强信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等方面的全方位管控,按照穿透原则有效识别最终投资者和底层资产,确保风险“看得准、算得清、管得住”。 四是要坚持维护投资者合法权益的服务理念。银行理财业务担负着广大投资者的财产托付,承载着老百姓的信任。应当始终把投资者的利益和财产安全放在首要位置,“受人之托、忠人之事”。通过更细致的工作,准确评估把握投资者的风险偏好和实际承受能力。强化对代销渠道的管控,确保投资者适当性管理要求落到实处。重视对投资者的宣传教育,普及理财知识,培育风险意识,树立科学审慎的投资理念。 五是要坚持良性竞争协作的经营策略。从资管行业发展来看,各类资管机构在管理机制、经营理念、激励约束机制、投资运作和人才储备等方面各具优势和专长,总体上合作大于竞争。银行理财需要坚持差异化、特色化的发展理念,明确定位、扬长避短、错位竞争。加强与各类资管机构的分工协作,以广大投资者和实体经济需求为中心,做好优势互补和功能协同,共同创建良性竞争、有序协作的公平市场环境。 六是要坚持推进理财子公司的市场化专业化改革。2018年12月以来,银保监会已先后批准11家银行设立理财子公司,其中建信理财、工银理财、交银理财、中银理财四家理财子公司已获批开业。此外,我们还受理了多家商业银行申请;其他多家商业银行也正在结合战略规划和市场定位,开展申设理财子公司工作。我们将继续坚定不移地实施银行理财子公司改革,一以贯之地推动理财业务与银行母体的有效隔离,坚持理财子公司走市场化、专业化道路。同时我们在坚守风险底线的前提下,将保持必要的审慎性和包容性,尊重理财子公司发展的客观规律,持续优化监管规则和监管方式。 女士们,先生们,我国正处于经济转型升级和结构性改革的关键时期,服务实体经济是金融业的使命和任务。希望大家不忘初心、牢记使命,着力提升服务实体经济质效。资管行业要真正承担起受人之托、代客理财的专业责任,为人民群众做好财富管理,为实体经济做好支持服务,共同推动中国的资产管理迈上新的台阶。谢谢大家。[详情]
原标题:2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖评选盛大揭晓 7月20日,由数字化智库型财经媒体领导者《21世纪经济报道》主办的“2019中国资产管理年会”在上海隆重开幕,现场座无虚席,人气火爆。年会当晚,2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖的荣誉榜单盛大发布。 2019年是资管新规落后的第一年,也是深化金融供给侧结构性改革的重要一年。据统计,截至2019年一季度末,中国金融机构资管产品余额近80万亿元,规模超过金融机构总资产的四分之一。资管业务已经发展成为中国金融业的重要组成部分。 随着监管体制重大改革纷纷落地,经历了洗礼与重塑的中国资管行业既要面对金融业对外开放提速所带来的外资强敌,同时也要面对国内各资管公司产品的“短兵相接”;既要创新促发展,又要遵守监管要求防风险。伴随中国经济走向改革、开放、创新的重要时期,中国资管行业同样走到发展的关键节点。 作为业内重量级的评选活动,中国资产管理‘金贝’奖评选从2008年至今已成功举办十一届。为了寻找到这些推动中国资产管理行业规范成长的主要力量,《21世纪经济报道》每一年都会投入大量的人力与物力对全资管行业进行专业评审。据了解,中国资产管理‘金贝’奖评选以数据为基础,聚焦资产管理行业,从收益能力、创新能力、风险控制能力、团队素质、市场认可度、投研团队、运营系统、社会责任等多维度进行客观分析和评价。最终结合“定量”和“定性”的分析,对中国资产管理行业进行客观分析和专业评价,力图从全资行业中寻找出中国最优秀的资产管理公司、寻找出最富活力的新锐公司、寻找出最具人气的理财产品。 附:2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖榜单 2019中国资产管理‘金贝’奖主榜单 2019最佳资产管理银行:中国工商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:中国农业银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:招商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:上海浦东发展银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳保险资产管理公司:平安资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平洋资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:泰康资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人保资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人寿资产管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:嘉实基金管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:汇添富基金管理股份有限公司 2019最佳信托公司:平安信托有限责任公司 2019最佳信托公司:上海国际信托有限公司 2019最佳资产管理公司:浙江省浙商资产管理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:国有、全国性股份制及外资银行类 2019最具竞争力资产管理银行:中国民生银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:浙商银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:中国光大银行股份有限公司 2019最佳品牌建设外资银行:东亚银行(中国)有限公司 2019最具社会责任银行:华夏银行股份有限公司 2019最佳零售银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最佳现金管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳私人银行:平安银行私人银行 2019最佳私人银行:中国农业银行私人银行 2019最佳品牌建设私人银行:中国民生银行私人银行 2019最佳科技金融创新银行:中国光大银行股份有限公司 2019最佳客户体验信用卡品牌:广发银行股份有限公司 2019最佳智能体验信用卡品牌:平安银行信用卡 2019中国资产管理‘金贝’奖:城商行&农商行&大类金融类 2019最佳客户体验私人银行:北京银行股份有限公司 2019最佳资产托管银行:宁波银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:江苏银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:南京银行股份有限公司 2019最佳战略创新银行:北京银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:徽商银行股份有限公司 2019最佳区域零售银行:广州农村商业银行股份有限公司 2019最具区域影响力银行:广东南粤银行股份有限公司 2019最具区域影响力银行:廊坊银行股份有限公司 2019最佳不动产资产管理公司:平安不动产有限公司 2019最佳融资租赁公司:平安国际融资租赁有限公司 2019卓越创新业务模式:浙江省浙商资产管理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:保险类 2019最具竞争力保险资产管理公司:光大永明资产管理股份有限公司 2019最具成长性保险资产管理公司:生命保险资产管理有限公司 2019最佳风险控制保险资产管理公司:中国人保资产管理有限公司 2019最佳养老金管理公司:长江养老保险股份有限公司 2019最佳客户服务保险公司:珠江人寿保险股份有限公司 2019最具社会责任保险公司:富德生命人寿保险股份有限公司 2019最具竞争力养老金管理公司:建信养老金管理有限责任公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:信托&新金融类 2019最佳产业扶持信托公司:华宝信托有限责任公司 2019优秀信托公司:紫金信托有限责任公司 2019优秀信托公司:上海爱建信托有限责任公司 2019优秀风险控制信托公司:紫金信托有限责任公司 2019卓越创新金融服务平台:海尔集团(青岛)金融控股有限公司 2019卓越创新金融服务平台:贵州中黔金融资产交易中心有限公司 2019卓越互联网财富管理平台:陆金所 2019最具影响力智能投资管理平台:通联数据股份公司 2019卓越科技金融服务平台:人人贷 2019最具发展潜力金融资产交易平台:大连金融资产交易所 2019最具成长性绿色金融服务平台 :广东省绿色金融投资控股集团有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:证券资管、基金类 2019最具竞争力证券资产管理公司:兴证证券资产管理有限公司 2019最佳收益表现公募基金管理公司:浦银安盛基金管理有限公司 2019最佳不动产基金:平安不动产基金 2019最具竞争力基金子公司:易方达资产管理(香港)有限公司 2019卓越房地产基金公司:绿创金融 2019卓越股权投资私募基金管理公司:华睿信 2019卓越私募基金管理公司:深圳前海天玑财富管理有限公司[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,通联数据首席内容官冯钦远出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《科技赋能投资——基于科学投资的智能资管解决方案》的演讲。 冯钦远表示,中国资管行业正在经历非常深刻的变革,这种变革对于整个中国资产管理者带来很多全新的挑战。从规模上来看,随着社保基金、保险、银行理财子公司的持续进入市场,对于资管者来说,如何用比较低成本的方式来支撑巨量的万亿级别的资产管理,这实际上要求有一种工业化运营的能力和思考。第二个,从客户的需求来看,无论是社保的钱、保险的钱还是银行理财子他们客户的钱,实际上这些钱他们在风险偏好方面,是有一些共性的,要求我们管理者能创造长期稳定的回报,这是资产管理行业永恒的难题。第三,在整个信息化时代下成长起来的80、90后,他们已经不再满足于传统的,通过电话销售、柜台销售的营销模式,而是希望在全新的场景下,在互联网上,在移动互联网上获得个性化、定制化的产品,这就要求我们管理者在产品的研发,在运营方面要有非常深入的思考和非常深入的洞察。 以下为演讲全文: 各位领导、各位来宾下午好,非常高兴有这个机会代表通联数据报告我们对于中国资产管理行业的思考。 通联数据是一家金融科技公司,今天我的报告会从比较特别的角度来切入。从fintech的角度介绍我们对于如何通过人工智能技术和科学投资理念来为资产管理者、资产管理行业带来新的价值,从这个角度做一些分享和阐述。 今天的报告主要分成两个部分,第一部分是关于行业的人智,第二个是智能资管解决方案里面我们做的探索和尝试。 实际上今天通过全天的会议我想大家都非常清楚了,中国资管行业正在经历非常深刻的变革,这种变革对于整个中国资产管理者带来很多全新的挑战。具体来看从规模上来看,我们知道随着社保基金、保险、银行理财子公司的持续进入市场,对于资管者来说,面临的一个全新的问题和挑战,也就是说如何用比较低成本的方式来支撑巨量的万亿级别的资产管理。这实际上要求有一种工业化运营的能力和思考。 第二个,从客户的需求来看,我们知道,无论是社保的钱、保险的钱还是银行理财子他们客户的钱,实际上这些钱他们在风险偏好方面,是有一些共性的。就是要求我们管理者能创造长期稳定的回报,这是资产管理行业永恒的难题。 第三,我们知道在整个信息化时代下成长起来的80、90后,他们已经不再满足于传统的,通过电话销售、柜台销售的营销模式。而是希望在全新的场景下,在互联网上,在移动互联网上获得个性化、定制化的产品,这就要求我们管理者在产品的研发,在运营方面要有非常深入的思考和非常深入的洞察。这是第一方面,中国资管方面面临新的问题新的挑战。 另一方面,同时我们看到许多海外头部资管机构,他们对于中国资管市场又非常有兴趣。我们知道在上个季度贝莱德宣布进入中国市场,并且提出打造中国顶尖的资管机构。问题来了,这些海外投顾机构到底有什么杀手锏,他们信心来自于哪里?通过我们长期的研究,包括和这些机构的沟通和交流,我们认为部分的答案可能在于这些机构在成熟市场当中,通过几十年的运营,已经形成了一套比较完备的科学投资的理念和方法论、系统。 这个系统有一体两面的两方面,一个是本身投资管理是足够科学的,另一方面他们有比较强大的投资管理平台的支持。具体来看,首先,这些海外的头部管理机构很大程度上已经不再依赖于人的个人经验、明星基金经理的个人决策来作为整个投资运营的核心驱动力量。而是说,他们有比较成熟的投资模型、投资策略、投资体系、投资架构。这些体系架构模型和策略,应当说在市场上经过了反复的校验,证明能够产生“α”,进一步来说围绕他们的理念,他们打造了比较完备的投资管理流程,风控的机制,包括考核的规范。 另一方面事实上我们认为可能更加重要的一方面,这些头部的海外资管机构,往往都有非常强大的底层资管平台,通过这样的平台,把他们科学投资的理念,固化成为投资纪律、投资流程和投资规范。纵观这样的顶尖的资管平台,我们发现有两点要素是必不可少的,首先是底层丰富的投资能力,讯息是一个基础。另外一块就是围绕整个组合构建、组合管理的全过程,打造闭环的生态系统和丰富的场景。 我们知道目前进入到大数据和人工智能的时代。这样的时代下,前面提到了科学投资的体系会有怎么样新的演绎方向?我们通联数据非常推崇量本投资,也就是量化和基本面深入结合的投资理念和方法。实际上这个在华尔街也是被普遍接受的方法论。具体来看传统资本面研究是非常依赖于人类经验,再处理小数据方面有明显的优势,也就是说研究的非常深入,但在覆盖面方面相对来说比较狭窄。反过来说,量化研究,可以和机器学习、人工智能这样的技术相结合,能够非常成片的有广度的发觉市场的规律,但问题在哪里呢?可能在逻辑判断方面,人工智能在认知层面上是有一些短版的。后面就是一个非常自然的想法,如果我们能把人的逻辑推演能力逻辑思维,赋予机器的话,是不是我们整个投研认知的层级提升到一个新的水平?这就是我们通联一直在做的具体实践。 我下面举个具体的例子,这里面放的是人类的投研人员所做的非常基本的也非常通用的公司研究范式。比如说你要研究长城汽车的利润,做相应预测的话,肯定要做一个层层抽丝剥茧的分析。要看利润和分析,判断费用要对业务线进行预测,再往下到产品,甚至产品的价和量,判断产品量的话可能考虑终端底层的因子、宏观层面、微观层面的另类数据等等,有了这套人类分析框架之后,下一步就是金融工程开始发挥作用的地方。我们融入大量的各种各样的模型,通过反复的校验、不断迭代从而形成对于这个上市公司盈利最好的拟合和最好的预测模型。 2018年我们对A股公司做的大样本营收预测,整个精度跟财报相比平均误差在8%以内,远远超过了分析师的平均水平,这样非常给我们信心的。证明量本投资这样的方法论确实实务中可行的。道理也很容易理解,给到了这样一套人的分析逻辑的话,机器学习是无穷尽的,不断迭代的。理论来讲,我们可以针对每一个实体,无论是公司、行业、宏观,我们可以构建相对完善的,甚至是市场上最完善的分析框架,匹配个性化的最优的预测模型,并且24小时实时的预测和实时的监控,这种预测的精度,这种模型的强度,可以说是传统人类人员难以比拟的。 基于这样的原理,我们把方法论不仅仅运用在公司层面,而是扩展到整个资产管理的方方面面,各个维度上,从而打造了我们所谓的全资产一站式、基于人机结合的资产管理解决方案。这个方案实际上包括三个层面,最底层是我们数据层,也就是说我们把市场上所能够获取到的各种信息,包括结构化的信息、非结构化的信息、另类的信息全部整合近来,再往上一层,基于人机结合的理念,把人的投资和算法模型深度融合,从而打造智能资管核心模块。前面提到了我们有智能盈利预测模块、智能投研框架模块,专门分析行业景气、宏观表现。通过资产配置模型、优化器做大类资产配置、组合优化。通过“α”因子通过分解模型进行组合管理。基于这样的核心模块,我们可以支持到整个资产管理的各个环节,包括市场的监控、投研、组合的管理、分析的管理等等。 具体来看,这种智能资管整体解决方案给客户带来的价值包括以下几个方面。从数据底层来看,帮助客户打通底层的各类数据、形成强大统一的底层数据能力。第二个,从投研角度来看。我们知道,很多投资基金经理跟我们反馈,日常最大的问题是什么?信息过载,我其实不需要那么多信息,我也出力不过来,我只需要你给我和我组合相关的和我投资策略相关的那组信息的变化就可以了。日常变化过程当中,这种信息筛选是因人而异的,需要花费大量的时间。我们就可以通过智能的监控、智能搜索,智能预测帮助我们客户实现所谓监控的外包、包括研究外包。 再往前走,我们要做工业化的资产管理、形成工业化的生产能力,非常重要的环节就是量化的能力。有一些可惜的地方是量化这件事情是有门槛的。我们希望通过我们这样的解决方案,帮助那些没有编程能力的投研人员也能够非常简单的进行策略构建、策略分析、策略回溯。 在组合管理领域里面,我们知道传统目前的操作方法主要是依靠投资人员个人的经验,这里面有做的非常好的地方机器难以竞争的地方。比如说我们服务过程当中,我们就发现怎么做组合优化这件事情上面是值得商榷的。理论上我们都知道,给定任何一个投资组合,我都可以通过这种底层的资产标的的权重调节,来提升整个组合资产风险收益的配比,这件事情理论上是可行的,并且实务上我们发现对于各个组合有很明显的风险。但实际上偏基本面研究的投研人员,在日常实务当中可能缺少类似的工具。 风险管理领域里面,我们知道最近这些年来,资管机构实际上对于风险管理越来越重视。但从我们基数角度来看,风险管理的广度和深度方面,都有进一步提升的空间。 最后,我们知道整个组合的运营过程,是一个非常烦琐的,非常耗费人力的过程。我们希望通过我们这种一站式解决方案,帮助客户自动化的进行穿透式产品净值计算、分析、以及日常报表的自动分析,从而提高整个产品运营的效率。 通过我们这种基于人机结合的一站式资产管理解决方案,我们希望给客户日常运营过程当中带来全新的体验。首先在投研领域里面,我们认为智能管理时代,投资的过程、研究的过程,应该是一个非常一体化的,非常智能的。甚至是比较自动化的过程,这个片子里面蓝色的部分是我们机构的投研人员,需要根据自己对市场理解构建因子和“α”模型和风险模型,一旦有了这个策略后面的事情完全可以交给系统完成,比如说系统会根据机构相应的限制,来形成合理的投资组合,结合算法交易落实我们交易清单,结合我们优化器进行组合相应的优化,当然这个全过程当中,人类投研人员可以根据自己对投资策略的理解进行实时动态的调整。 风险检测方面我们可以帮助客户打造全流程、穿透式、定制的风险管理体系和模块。投前可以帮助客户进行科学的产品分析和产品筛选。投中通过非常丰富的指标进行动态、实时的穿透式监控。投后通过压力测试、情景分析这样的丰富工具,能够辅助我们进行整个风险的管理。 这里面从技术上来说,我想强调知识图谱在深度的风险管理当中的应用。下面举个例子,比如说有一家银行,他在2013-2014年持有光伏行业里面一家非上市公司的债券。我们知道14、15年出现了一些债券唯一的风险事件。如果说这家银行提前构建了基于知识图谱风险监控的体系,这个事件发生之前你有很多机会可以提前预知这个风险。 举个例子,光伏行业景气会发生变化,通过我们对核心指标、投研框架的跟踪,是不是可以第一时间发出相应的预警?第二步,当这个行业景气持续恶化的时候,这个行业当中的上市公司股票的价格也会发生相应负向的变化。因为我们知道股市对于企业利润敏感程度会更加敏感一些,这个时候再没有关注的话,第三步,这个行业里面的上市公司债券,会发出一些负面公告信息,甚至2014年出现债券上市、债券违约,这时候通过知识图谱方式再次给你提出预警。所以这种多层次、全市场、全天侯的基于知识图谱风险监控预警机制,能够帮助我们资产管理者有效的管理风险,避免踩雷事件的发生。 最后一个小结,我们这样的智能资管解决方案,任何有价值的真正称得上智能的资产管理解决方案,不仅仅是向客户提供一个平台,提供一个IT产品,而是帮助我们客户把整个资管过程当中,最核心的能力沉淀下来,从最底层的数据、知识图谱、投研框架、投研模型、风控模型、考核模型,这些模型都体现了我们这个机构管理风格、管理理念是我们的核心竞争优势。如果我们再往后退一步,这样的资管整体解决方案,或者这样基于量本投资理念的新模式,甚至有可能在整个资管行业转型、商业模式转型过程当中发挥一定程度的作用。我们知道目前的资管模式一开篇我就说到了,事实上是高度依赖于人、依赖于明星基金经理,而人是流动的,他的超额收益是不稳定的,并且是需要强激励的。 实际上通过我们人机结合的新产品运营模式。核心技术都是沉淀在模型、算法、策略当中,相对来说他的收益是稳定、可预测的。并且更重要的一点是可辨识的,因为我知道我的收益来源是什么,我就可以根据客户不同场景需求设置相应产品。事实上这种更多是互补的模式,我们从团队合作角度来说也有进一步的价值。 最后,当然我们也知道,资管行业的转型,人工智能的渗透和应用,当然是一个非常长期的过程,会充满各种挑战,我们通联数据非常希望利用我们海量的数据,对科学投资、量本投资的深入理解,包括我们前沿技术和资产管理者携手共进,共同在人工智能的大时代当中创造新的价值。人工智能,让投资更高效,最后也非常欢迎各位领导、各位嘉宾可以扫码加入我们专门为这次年会设置的服务群,给我们更多的指点、更多的交流,非常感谢大家的时间!谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,浙商资产上海研究院副总经理余晶出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《不良资产市场行业数据及运用》的演讲。 余晶表示,不良资产,狭义来讲,作为我们银行资产负债表所谓的五级分类,资产分类里面的后三级:次级、可疑、损失,这三类算作我们不良资产。当然更大的范围来讲不仅仅是银行,包括我们证券、保险,都存在不良资产,所以这一块大家都有机会会接触到。 以下为演讲全文: 各位嘉宾,非常感谢大家有耐心听到现在。非常感谢主办方21世纪邀请我们来进行分享。我们是一个比较特殊的资产管理公司,因为我们管理的资产主要是不良资产,对于不良资产,我想在座的各位可能都听说过,只要金融从业都知道这个概念,但对它们可能也不是很了解,因为我们接触下来也不是很了解,所以往往一种可能性是说过度的高估了它的风险、一种是过度的高估了它的收益。今天我主要从数据的角度来讲一讲,给大家一个基本的概念,不良资产市场到底是怎样的,同时因为不良资产的数据大家平时比较少的接触到,我们如何用不良资产行业的数据进行我们投资的指导。最后介绍一下我们作为一个研究院在过程中取得哪些成果。 不良资产的定义,我简单的说一下,因为有广义的和狭义的。狭义来讲,作为我们银行资产负债表所谓的五级分类,资产分类里面的后三级:次级、可疑、损失,这三类算作我们不良资产。当然更大的范围来讲不仅仅是银行,包括我们证券、保险,都存在不良资产,所以这一块大家都有机会会接触到。 直接看数据,这是我们最新的,从2018年的1月1日到2019年7月1日,我们不良资产市场的数据。大家可以看到其实我们这个市场也类似于有一个一级、二级的概念。 其实我们可以看到在左上角这是我们银行的成交量。左下角是传统的四大,不良资产行业里面有原来全国性的四家:华融(音)、信达、东方、长城(音)。在大家的右上角是地方的,AMC的,持牌机构这一块。右下角是非持牌机构。基本的顺序,从银行端到持牌机构,这个可以看作是一级市场。从持牌机构向非持牌机构转移,可以看作二级市场。 大家看这个图,其实看看图形也可以看出一些基本的规律。第一个,其实我们的不良资产市场在年度时间线上是不均匀的,大家可以看到有两个波峰,一年可能会出现两个波峰,一个在上半年,一个在下半年。第二个,大家可以看到我们银行出包(音)的成交和四大向外转移的招标的波形是非常接近、非常相似的,但是它们可能会存在比如一个月到两个月的时差。这说明了什么问题?这说明了不良资产在整个一级市场过程当中大量的流转模式。从银行端接过来,向后端转移,这个特征也是很明显的。当然了,大家也可以看到在地产资产管理公司,非四大以外的持牌AMC,它的特征就不是那么明显。这说明什么问题呢?说明从责任来讲更多的采用处置不良资产的方式进行操作,而不是简单的进行流转。大家也可以看到在我们非持牌机构,这上面也出现了很多的上升和下降,在有些时段比较热、有些时段比较冷,这个也说明了不良资产行业的流动性或者市场热度的情况,这是我们带来的一个初步的概念。 具体的这些数字,上半年的量不算特别小,基本上上半年整个银行的,包括各个机构出包的量、挂牌的量基本上在1万4千亿左右。主要区域集中在了广东、浙江、山东、江苏,这个也是我们量比较大的地方,这个基本上占到我们50%左右的份额。再看一下成交的情况,1万4千亿的情况多少成交?大概差不多4千亿的水平,这是今年上半年。重点的区域也是在浙江、广东、山东、江苏这四个省,差不多占50%的份额。其他区域也有好有坏、有热有冷,排名有一些变化,大家也可以看到。 前面看了几个图以后,大家可能对不良资产市场觉得好像还是有一些机会,因为这个市场规模也不算小,而且从前面很多嘉宾的分享,我们整个经济发展或者经济的过程中,大家经常提到一个词就是风险。不良资产的产生跟我们风险的累计是相关的。同时我们可以看到,从08年以来累计上来的存量也是非常的大,我们认为这个不良资产市场进入了一个存量时代。同时大家也可以看到,整个招标量和成交量,中间的差异是非常大的,这中间我们认为也存在相当多的市场机会。 前面讲了不良资产市场的整个概况。大家也觉得这个图里面也有一些规律,但是不是就能够对这个市场进行投资或者配置?我们认为也不是那么简单的事情,因为不良资产市场还是有一定的专业性。像前面很多嘉宾一直提到的能力的问题,有没有能力在这个市场进行配置。 这个能力,除了我们个人的素质以外,有没有一个好的工具或者有没有好的数据来支撑我们能力的发挥,我觉得也是很重要的方面。这里我们讲一个很简单的小例子,来讲一讲我们怎么用我们的数据。 大家可以关注到,我边上列了一张表,我们看到的数据不仅仅是前面看到的那两张图表上的,还包括很多的数据,流动性方面、竞争环境、生态圈、司法环境,其实方方面面的数据是很多的,这些数据都会对我们不良资产行业的价格也好、走势也好,产生很大的影响。 同时左边这个公式是我们不良资产行业对它用来定价和估值很常用的公式,但因为这个跟大家看资产的方式也差不多,其实就类似于是一个现金流的折现。当然了,我们说这个方法也不是这一种,除了现金流折现的方法以外,还有成本法、价格法,也差不多。大家可能觉得这个公式也不难,这个里面也就是现金流折现,估一下回收,估一下成本,再算一下期望的收益率,就不出来了。但是我觉得大家都知道金融没有那么简单,其实里面的影响因素是比较大的。 我这边讲我们怎么考虑周期的因素。其实在不良资产来讲,虽然源头来自于银行的不良债权,它的底层的资产可能往往来自于房地产。但是我们能不能把不良资产看作一个普通债权或者直接看作一个房地产,其实我们认为是不可以的。 从我们看它的周期的表现来讲,在整个经济变化的周期里面也好,或者包括我们信用的变化周期也好,不良资产行业所取得的收益曲线跟我们周期的曲线是不太一致的,所以说这里面是一个综合的问题,比如说我们认为并不是说一个单一的数据能够直接表达出来的。 同时我觉得在我们方案里面其实很多时候你要对你的期望、对你预期收益做一个预估、做一个预判的,而这个预判往往需要我们前期积累相当多的数据,数据的模型上面,通过我们的预测方法进行推演的,因为我们在下一个预期的收益点和当前的持有点能够产生多大的收益,才是我整个定价的基础。 所以在这里我们有一种方法,对于我们整个大的趋势和我们整个趋势里面的波动是可以做一个预测的。当然我们做趋势的方法,如果说做量化的人,可能很熟悉。比如说在线性趋势里面用的是自回归,结合我们做移动加权平均的方法对它进行平滑,抓到整个发展趋势里面的大趋势。同时在非线性这一块要用自适应的方法来做一些对我们残差的分析,包括最后对我们的波动进行分析,结合这两块,包括数据的发展趋势也好、行业的发展趋势也好。 有了这个推测之后,对前面公式里面得到的价格进行修正。当然根据不同的价格要求或者我们方法的不同,我们需要用不同的修正参数来修正,我们基期的指数和目标期的指数做一个修正的参数。左边是对于不同的数据综合要求提出了不同的数据综合的曲线,这个可以从左侧可以看到。这里讲的是相对比较简单的方法。 我觉得在数据的基础上可以做一些更多的或者更加有价值的分析。比如说对于一个市场主体如何判断在整个市场的环境中跟市场的相契合度和自己本身能力的体现,也是可以用我们的数据。包括一些汇率、利率的相关性,波动性的相关性,也是可以做一些工作的。 最后稍微介绍一下我们公司,浙商资产是我们第一批的地方的AMC,主要处理的是银行的不良资产,应该说现在整个的在地方资产管理公司行业里面也是在行业的前列,当然我们的处置手段也是相对比较丰富的。 我们的研究院作为行业里面首家的智库机构,同时我们定位在上海,在上海我们也取得了2014年成立以来做了比较多的研究积累,在行业里面也有一定的知名度。 最后介绍一下研究院取得的主要的成果,包括我们整个债权的分析报告,包括我们市场的报告,包括我们跟复旦大学联合发布的一些指数,下面是我们整个研究的公众号。也欢迎大家来跟我们进行交流、指导。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,华睿信集团董事长范嘉贵出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《新形势下的资产配置策略》的演讲。 范嘉贵表示,投资者选择金融机构进行资产配置,必须看清三点,一是机构管理人的出身与背景,能力与口碑;二是金融机构管理人赚钱的业绩和背景;三是金融机构是否拥有丰富的投资经验与背景作为基础,事实上,资管行业很多风险都是“人”的风险;四是金融机构所提供的资产配置金融产品,与自身规划是否相匹配。 以下为演讲原文: 很高兴今天有机会应21世纪经济报道的邀请和来宾进行交流,今天我的主题是新形势下的资产配置策略。下午的点大家觉得讲了半天一大堆,好像跟自己关系不大,其实资产配置这个东西,首先我觉得刚才专家讲的很多,讲了大类资产配置,华睿信我们是一家创投的基金管理公司,我们跟他们比管理规模是小得不能再小,我们是3亿美金,但我们创造的收益是非常惊人的。我们股权创造ROI是年化40%,房地产不动产基金是年化20%,我是连续十年的保持。中小机构当中我们能干的是把我们小盘子权益做好,资产做好,取得非常好的收益。这是大家对我们公司简略的了解。 今天我分享一下资产怎么配,大家实际上很迷茫,说句真话,在今年经济大环境不好的情况下,雷声滚滚,上市公司跑路、被抓、诈骗,剧本不断的上演,说明这个市场是经济形势不好,赚钱是非常难。所以资产配置这个东西,讲起来就很难了,到底怎么配置? 首先资产配置是什么东西?大家要搞明白,资产配置就是把你的资金在不同的时间和空间上来配置、获取相应的收益。品种其实也很简单,无非是你配银行的现金,包括银行的理财、股权、权益债券、发行的基金,公募债、私募债,不动产、期权等等,很简单,就是一个组合。 为什么要资产配置?其实讲这个题目,人家说你范总讲的题目很怪,为什么要资产配置?大家有没有人真实的思考要不要资产配置?怎么配置?所谓的资产配置首先是因为我们自己有钱了。有闲余的钱,为了获取回报,抵抗通胀。M2在过去十年来翻了十倍以上,我们真实的通胀率不同的专家有不同的解读,在我们的感受而言可能不是很低的数据。 第三个是改善和平衡生活,自我价值的实现,你才去做你的财富管理和理财。第四个就是把你的资金交给了专业和负责人的机构。他们同时进行资产的运用,支持国家的经济增长、就业,产生大的社会效应和实现社会的可持续发展。 可以用一句话讲,“投资,你的配置目的就是使我们自身通往自由、健康、尊严和幸福之路。” 路径,实际很简单,大家说你这些公司推得天花乱坠,还不是我自己投股票、炒股票,自己投资,无须委托别人。第二个是委托专业投资机构,可以由银行理财,刚才讲了证券公司、保险公司、公募、私募,把钱交给别人,交给别人的前提就是你要信任别人。而且你如何选择,这都是一个很难的事。 现在有很多误区,站在我的角度来讲,银行我干了20年,30年以前我就开始做银行。到底资产配置逻辑的原理在哪里?首先大家讲的一个原理就是分散投资。特别是银行管了上万亿,怎么配?太难了。因为这么多的钱干什么都很难赚钱,只能在资产类别进行分散,包括区域的分散,时间的分散,风险的分散。风险永远不能被消灭,只能分散。但分散投资讲了银行债券、非标、固守,非标赚钱是很难的,虽然投资收益很高,但要知道他的违约率也相对高。预期收益率和风险一定是成正比的。 前一段时间郭树清主席讲了,买10%收益以上的产品。肯定要准备损失本金,听了以后那些信托、高收益的东西怎么买?我想他的意思是说,要追求一个比较高的回报,就做好有损失本金的风险。这句话是没有问题的。一个成熟的投资人必须有这样的理念,才能够做投资。现在的投资逻辑,刚才讲了5%-8%之间是很难的,8%以上就很难了,那是不容易的。为什么?因为你算算投资10个非标,每个回报10%。假定十个当中有一个没了,损失了本金,这个组合还有利润吗?组合是零,没有利润。十个采一个容易吗?我想很容易,所以说非标面临生死存亡的挑战。 美国最早垃圾债之王,最后判刑入狱,这个领域吸引了无数人掘金,但也有无数人失败而归。中国也会演绎这个故事,所以作为资产配置来讲,就是说非常难的事,你不能都集中在高收益、高风险领域。这是一条不归路。 真正收益衡量赚不赚钱,就是经风险调整后的收益,和无风险利率的比较,所有投资能赚的钱取决于两个因素,赚的是什么钱?一个是无风险收益的钱,因为我的钱在银行,随时可以支取,国家有存款保障。或者买国债,这个是无风险收益。还有你要赚的钱是你冒的风险的钱,你承担了风险,还有你赚的周期的钱。 刚才讲了很多,我们在座的发言都是资管机构,对于普通老百姓来说,选这个资产管理机构是很难的,真的很难。包括我很多LP跟我讲,范总,今年太难了,我们买的别的公司很多血本无归,几千万都没了,踩雷了。我就跟他们讲,你们投资任何机构把钱交给别人,你要看、要选择你的管理人和团队,要看几个东西。 第一个你的管理人是什么样出身,它的背景是什么,他的能力如何,透明度如何、品牌如何。第二个是管理人有没有给你赚钱的业绩和背景。有没有赚过钱,没有赚过钱的人管钱都是扯淡,根本是不可能的。 第三,这个团队,无论是央企也好、金融机构也好,持牌机构也好、私募机构也好,给你管钱的人是谁非常重要。就是说你钱交给了一个刚毕业三年的大学生、研究生和博士生帮你管钱能赚到钱吗?大概率是赚不到钱的,不能说一定赚不到,因为赚钱的概率是5:5,要么赚要么输。赚钱了也许是运气好,因为一个好的投资经理要有比较好的投资教育,另外要有十年以上的经验,没有十年都是扯淡。另外我觉得所有都应该牌照制,根本不能备案,严格审核这个人的从业背景,这样的话这个行业就安静多了。风险控制资管行业是控制人而不是控制任何东西。因为资管行业所有的风险发生都是人的风险。 因为资产管理创造价值的是人,而不是资本金。因为替别人管钱,是不能拿自由资产填的。陶局长上午说的就是打破刚兑。无论是银行还是公募基金还是证券公司,赚钱、赔钱清清白白的告诉别人就可以了,我赚了钱给你分钱,我抽我的管理费都是合理的,这个世道也是很公平。 还有最后选择什么产品,要和你自身规划相匹配。是希望好的还是追求有流动性,还是追求稳定的,和你选择的产品是不同的。 宏观分析我就一句话,中国我认为是处于高速发展之间的中速之中,所谓的新常态。中国过去发展的太快了,以至于中国的发展让全世界人没饭吃了,因为中国的制造业太强大了,中国经济增长高速公路的通速里程,高铁里程也都是冠居全球,中国MR也是全球第一,所有东西的表征看来中国要放慢速度,就是追求可持续的增长。 还有杠杆率的解决,这个不展开讲了,这也是中央做的几个方向,杠杆率从去杠杆到现在的稳杠杆,实际上所有的杠杆来源一个是我们发展的太快,第二个我们间接融资太发达,直接融资早上讲的很对,我是非常支持的,中国的降杠杆出路就是增加股权投资,直接融资,债券市场和股权市场是把传统贷款的文化打掉,中国才能真正走向可持续发展的道路。 我今天讲的观点希望对大家有些帮助,未来中国十年将是内需为王的时代。所有和中国老百姓的衣食住行、和老百姓日益增长的物质和文化需求的领域,都是我们努力的方向。因为中国未来最大的优势不在于中国任何方面,就在于中国有庞大的人口,中国有14亿人口,有4亿中产,未来还有2亿中产在路上,这个庞大的内需是世界上任何一个经济体无法比拟的,这也是中国最大的竞争优势。 所以中国无需担心,只要把自己的内心,你们看看我们的衣食住行,我们的眼镜、手表、手机、西装、皮鞋,80%都是用的外国品牌,中国机会有多大,你们想想就知道了。 中美之争,所谓修昔底德陷井,这个我今天不展开了。实际上很多美国专家在鼓吹,包括美国的鹰派,包括遏制中国,说中国崛起对美国是巨大的挑战,实际上错了,中国的崛起对美国是巨大的机会。中国处于崛起的中后期,具备长期投资机会,但投资领域与具体资产品种我不讲了,品种讲没有意义。债券也好,主动配也好,被动配也好,表现的是一个产品,最终资产落到那里是重要的。 中国未来内需为主线,未来的智能制造,这也是我们主要投的方向,我们投了30家智能制造企业,其中将有8-10家会成为某个细分领域的龙头,还有生物医药、物联网、新能源、文教、卫生,包括最近上海的垃圾分类垃圾筒。实际上内需是很容易的。你不要把它想得很难,实际上政府也不要干预太多,只要让市场发挥作用,建立一个有序的秩序,有一个大的宏观指导就可以了,人们都会自己想我需要什么。垃圾分类北京、上海大城市都要搞,省会城市都要搞。 大家都想要一个国产的品牌手表,或者国产的箱包,或者国产眼镜、国产运动员,为什么要买国外的?中国没有制造技术吗?因为我在深圳深切的感受到,中国制造技术科技是日新月异,而且现在除非一些很尖端的东西还掌握在美国人手里,大部分技术中国都没有问题了。也就意味着中国将在未来得每一个领域都会出一些国产品牌,品牌的企业。这些企业是我们要扶持他的,也是为什么说我们要开科创板的目的。科创板不是让我们投机的,科创板是让中国的先进制造企业,让中国的创新企业有展示和发展自己的机会,而不是来一个圈钱的机会,让他有一个舞台,科创板的企业不是高大上的,而是一个容忍性,有一个清晰标准,让上市不再是一个很难的事情,而是任何企业都有机会的,但表现不好就退下去了。就这么简单,不要看得很神圣,制度的建立,包括统筹新三板创业板证监会讲的讲法,我觉得这对中国多层次市场的建立是非常非常之重要。 另外,房地产汽车这些周期性消费领域,我不觉得有很大的问题,因为中国还有很多的老百姓要有更好的住宅,要有更好的环保汽车,无需顾虑它。短期的波动影响我们的心理,但我们要有自己的眼眶和分析做长期布局,也只有长期的耐心的资本才能获取真正的绝对收益,才能使自己在这场资产配置的长路上行稳之远,能够真正的为社会做贡献,得到真正有效的实现。因为资金的配置是血液,资金的配置不好,对社会整个资源是浪费,对社会的发展是灾难性的后果。所以在我们每一个从业人员而言,是任重而道远,是肩负着很大责任的,是我们都要一起努力的,但未来是非常光明。谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”天津银行资产管理部总经理刘刚领、紫金信托总裁刘燕松、广大信托副总裁刘向东、陆家嘴信托副总经理许丹健、睿博财富总裁徐子惠出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“新格局下资管管理路在何方”。 以下为对话实录: 方海平: 非常感谢大家陪我们一直坚守到现在,相信在座的各位都是对资产管理珍爱的同仁,尤其要感谢台上的各位嘉宾。时间拖到这么久了,我这边也尽量的言简意赅的把问题提出来。 前面我们谈了很多话题,理财子公司的建设,各机构新的竞争与合作的机会,这场我们会更加聚焦一些,聚焦到具体的资管领域。第一个问题我想问给台上所有嘉宾,现在的时间点上,资管新规一年多了,过渡转型期也走过了一年半的时间,大家机构在具体业务上发生了哪些变化?比如说业务侧重点?部门调整?我相信各位也是在内部对未来方向也做了一些调整和新的规划,这个方向是怎样的?请刘刚领总。 刘刚领: 谢谢主持人,谢谢各位听众在周六下午的五点还坐在这里参加这个会议,表示衷心的感谢! 我们就简短说,时间比较紧。这个话题比较大,我就先说我们自己的理解,从宏观、中观、微观的层面说。宏观上就有一个共识,资管行业的新规为什么关注度这么高,甚至说新规的发布都是我们最高层亲自签发。我想有一个共识就是,资管行业对整个宏观经济的影响,对我们货币传导方式的影响,对我们金融供给侧改革的战略影响,这是第一个共识。第二个共识,银行资管的转型是否成功,或者说进程,对整个资管行业我觉得也是影响至关重要的。因为很简单,在整个大资管行业里面,银行和保险这两个主要的资金来源。这是宏观层面,市场应该是一个共识。 回到微观层面,特别银行资管出台之后,我们开会很多高管都会聊,困惑很多、问题也很多。我们自己的思考,首先还是一个怎么样去做一个定位,也就是说作为银行资管,我们自己思考是三个问题。第一个,我们服务什么样的客群?第二个是说大家都在说投研,银行资管甚至说大银行、中小银行我们资管领域打造什么样的核心领域。第三,作为商业银行的资管,因为大家知道这个跟保险、基金不一样,资管是主业。商业银行资管是一个模块,新规之后商业银行的资管如何跟母行协同。这三个是新规发布之后,我们在稍微宏观层面做一个市场主体思考的三个问题,我们自己可能也是对很多银行资管需要想明白的问题,比如说在投研上面我们对自己的定位就很清晰,不可能很多东西全面的都去做,我们自己提了一个三支柱,第一个做好资产配置,第二个做好固收支投,第三个做好其他类资产的管理,我们会围绕这些定位去打造我们的能力。 具体微观层面我不再赘述了,因为平时各种会、各大银行资管交流比较多,我只能说新规对银行理财的影响,或者说整个业务流程的再造是比其他任何一个链条都要长、困难,都要复杂。这个我想具体的变化就不再赘述。 我主要想说一点,银行理财转型到现在,市场到底怎么看。因为上午陶局也在说了转型已经稳定成功。我就汇报一下我自己的想法,我自己的观察,到目前为止银行理财的转型应该说是顺风顺水,但我自己的理解其实真正的挑战还没有来,没有进行深水区,过去的顺风顺水有两个原因,一个是市场比较配合。427新规到现在,整个大类资产还是相对表现比较稳定,还是向或的态势。第二个,银行理财都在尽自己可能的利用现行规则做稳定产品,但这两个因素不可能是一直存在的,我想这是新规进展到现在,我们从经营主体的第一个考量,我觉得挑战还没有来。真正的转型深水区还没有到来。 第二个,也是新规之后,我们思考的一个问题。与整个资管体量还是非常巨大的,大家知道银行的30万亿其实是汇聚了整个市场短周期、低风险偏好的客户。如果这些客户在明年或者说转型到期之后,实际到底有多少对净值产品的接受度?我个人觉得是有疑问的。我们看基金行业就知道,基金行业干了20多年,货基还是7万多亿,债基两万多亿。我觉得到明年底所有银行全部集中去转型往净值加上市场波动,第一个规模一定会缩减,第二个这个缩减对整个行业对金融市场的冲击,对非标或者说类非标的资本市场工具的冲击到底有多大,其实我自己感觉市场还没有一个充分的预估。就汇报这么多。 刘燕松: 谢谢主持人,几个观点,一个是跟刘刚领总的想法一样,资管新规出来以后并不是市场发生剧烈的变化,这个变化是逐步发生大家逐步适应过程中的。都在提资管新规成为主流的产品,确实有几年的整改时间,另一方面确实市场对净值市场接受需要一个过程,今天我觉得大家各家机构在产品推出过程中,可能更多的是探讨、研发的成分更多一点。而现实的针对这一产品出来,并且比较好的被市场接受,我觉得还没有到那个时点上。所以我觉得各家机构对资管新规的适应也是循序渐进、逐步根据市场变化而作出相应调整的一个过程。另外在资管新规出来以后,对于不同资管机构大家可能要在资管新规背景下,对于自己的定位做一个更好的理解和认识。对于我们来说作为一家信托公司,跟银行比确实有不同的劣势,银行保险资金优势比较明显,尤其理财子公司的出现,资金优势明显的机构,大类资产配置上可能是精力和研究更多一点的地方。对于信托这样的机构来说,我相信对于我们,可能未来基础资产的具体投资运作上和资产管理能力上可能是对我们提出考验,或者是我们产业分工中自己的一环。 紫金信托去年到今年也作出了一些调整,我们今年提出的发展方向是成为一家特征鲜明的细分市场的领军企业。具体两个词汇就是特征鲜明和细分市场。特征鲜明更体现出一种希望做差异化的东西,细分市场更多是想做专业的东西。原来信托公司,也一直在说做银行通道这些东西,更多是跟着市场、跟着银行、跟着一些客户的需求变化或者说灵活性更强一点,这是信托机构的优势。未来资管新规带来的,可能是需要我们选择具体领域之内做专业的东西。今年我们具体策略上也提出了我们自己内部的加减乘除。可能乘除更多是对内,业务上我们更多是加减。 先说减,更多是收敛聚焦,把原来铺得更多一点的创新的东西,反而是剔除掉,把更多的精力放在更多长期可持续的专业领域上面,加是更多想做大朋友圈,在可选择的领域内找更多机构,不管是资金端还是资产管理端机构,找到更多的朋友,大家在一起不断提升我们自己的能力,和为我们投资者提供更好的服务。谢谢! 刘向东: 谢谢主持人,谢谢各位听众朋友,资管新规颁布一年来,对于我们整个新的行业,我觉得主要两个挑战,第一个就是和资管新规,向配套的我们细分行业相关的法律法规的修订完善,也是要亟待完善。因为我们从信托回归本业以来,主要是依托信托法、资金信托管理办法相关的信托法律法规发展起来的。资管新规对资管产品的公共私募、配置型还有融通型这样的产品,我们集合信托产品规定的模式。我们从2002年到现在,今年20年的时间,形成了我们信托的项目融资的模式。我们基本上是私募、非标,这么多年我们形成比较好的资产能力。为投资者创造了比较高的回报。 但从我们整个产品的业务盈利模式,或者说从监管定义我们的模式来讲,我觉得未来可能要根据资管新规进一步细化我们基金信托产品的类型,还有融通型、资产配置型,因为我们目前的产品,就是把资金投到实业项目当中,而未来有资产配置型的信托,我们可以发挥信托在货币市场、资本市场、实业投资市场的优势,就是把不同行业的资产进行组合投资,这样能够为投资者降低风险,所以我觉得这个是从监管的角度。第二个是从整个行业来讲,净值化转型的挑战。 非标我觉得在目前中国这么多年发展中,对于自身经济、基础设施、实体经济的发展发挥了重要的作用。未来我觉得整个资管产品向标准化转型的同时,我觉得在一定的空间当中,非标还是有他相应的市场位置。资管新规就规定了整个产品都要向净值化转型,对我们信托行业是一个大的挑战。资管新规之后,我们也是积极的对我们公司战略进行了设定,我们和国际一流的执行机构制订了未来十年的发展目标。我们的发展目标就是发展为领先具有持续发展能力的中国一流信托公司。从资产端我们强调综合服务的能力,主要是在资产管理、投资管理、消费金融这几大类资产配置方面,把我们信托业务做深做精,我们也是希望实现综合、专业、多元、生态的体系,来更好的发挥信托服务实体经济,致力于人民美好生活的需要。 许丹健: 谢谢主持人!我接着刘总刚才讲的话我往下说。关于资管新规,对于信托行业整体的影响不是太大,因为信托行业在发展过程当中,从2000年有一个信托法,信托法立法过程当中,就把信托公司定位为一个资产管理机构。所以我们很多信托的发展方式跟现在资管新规在大的方面还是一脉相承的,比如说我们所有项目都是一一对应的,可能资管新规里面影响最大的是银行理财,算是一个资金池,信托大量的项目融资,每一个项目是一一对应的。资管新规对信托行业的影响不像对银行理财这么大。 具体到我们公司来讲,陆家嘴信托因为作为一个总部在上海的国有信托公司,我们也是聚焦在有相对优势的领域里面在发展我们业务。比如说在我们房地产领域,比如说基础设施领域里面,这跟我们股东背景是息息相关的,在资管新规出来以后,可能在信托公司的三个方面,一个是资产端、一个是产品端一个是市场端,市场端我们是没有大的转型的,因为还是要找到一个高收益、低风险的业务领域。主要是在产品端、资金短,对资金具体的要求,比如说合格性投资者的要求方面做了一些调整。按一些新的要求,在产品端包括资金端做了相应的调整。 第二个方面,资管新规给信托行业打开了一些新的领域,特别是投资领域里面。原来信托公司大量是融资为主,在统一规范资管管理行业规则出来以后,我们会加快在股权类业务领域里面布局。作为受监管的金融机构还是要对投资者负责。像融资类的业务,哪怕现在说要打破刚兑,我们还是希望我们产品是安全的。同样在投资者领域里面,无论是二级市场也好,债券市场也好,还是不动产方面,我们希望我们产品是安全的,至少是能够给大家提供相对高回报低风险的产品。这大概就是我们公司基本的情况。 徐子惠: 非常高兴,因为我是唯一在圆桌论坛当中代表财富管理机构来说关于新资管落地一年半以来,我们大家改变的方向。是这样的,因为跟几家领导不一样,我们是一个独立第三方机构,独立第三方机构在新资管的条约下,我们比较关注的是关于合格投资者这块,在我们业务的主营当中,更多是上游机构当中采集一些根据我们客户需求做配置的。资产新规当中,我们也发现中国有很多投资者客户,其实原来在选择一些产品时未必是真正符合我们监管细则的要求。睿博财富也一直常年在着手做的是投资者教育这块,配合资管新规一年多来,我们也坚持不懈的把这件事落地。一方面通过我们上游选择产品上做了更多的筛选,同样我们还做了一些落地的产品培训。再接着可以给到客户提供一些按照他真正需求做的。真正在筛选到合格投资者的时候,我们强化执行的是一个双录,也是尽可能的按照监管要求,把双录做到位。大概是这样。 方海平: 第二个问题,我分开问一下,今天我们信托嘉宾比较多,信托也是频繁成为资管市场的焦点,特别是房地产信托,最近大家关注的更多一些,对于监管中方向性的指示。我想集中问一下,您对房地产信托这个领域的政策风向怎么看?因为我跟大家交流的时候,好像很多人都觉得他对行业、对信托的影响比我们现在看到的会更多一些。 刘燕松: 对于房地产信托这块的态势,因为房地产行业对于房地产信托,除了房地产最开始几年信托数量上去以后,一直是监管的痛点和比较敏感的领域,这种比较严格的监管政策也不是今年才出来,陆陆续续之前也有一些监管政策出来。我觉得这个可能是一个信托公司或者金融机构从事房地产行业的常态。因为确实现在房地产市场的变化对中国经济影响至关重要。所以我相信管理层对于房地产这块的敏感度也会更高一些,所以政策监管也是一个常态的现象。倒不一定写成是特殊环境,理解为常态就可以了。但我觉得这种变化,其实对房地产市场会带来一个比较明显的影响。我觉得现在房地产市场头部效应也十分突出了,两极分化很明显。监管越来越严格,我相信对头部企业反而是一个好事情,因为一些小的公司在监管严格情况下更难生存了。未来这些政策,尤其是对金融机构的变化和调整,可能反而对房地产市场中,这些优秀好的企业,更多给他们带来更好的发展机会,而对于中小型房地产企业确实未来生存空间会变得更加小一些。 另外,对于信托公司来讲,相对来说更多时候限制的是开发类阶段的融资行为,其实对于未来房地产市场我觉得对于金融机构来说更多也要从原来做增量市场现在做存量市场转变的过程中,我觉得这种政策调整确实也在倒逼信托公司尽快做出转型。 转型方向来说大家都是明确的,政策调整对大家未来实际提升可能有更好的帮助的作用。 刘向东: 我认为房地产信托是信托公司受监管最严格,调控最频繁的业务。从2002年信托公司开展房地产业务以来,监管不断地出台房地产相关的信托监管政策。 作为信托从业人员来讲,我觉得我们还是按照监管的要求,在合规的前提下开展业务。从业务的模式来讲,也要面临转型: 一是股权投资方面,我们要真正的对行业的发展周期、项目的情况、投资人的情况进行严格的甄别,来加强项目的评审标准,也加强我们对项目的管理。 二是我觉得相关房地产领域工具方面也需要有一些创新的举措。从国际上来讲房地产信托基金REITs是国际上通用的方式。标准化的房地产信托投资基金的工具有利于降低资金端、资产端两端的成本。我们要通过引入一些国际上比较成熟的房地产工具来引导整个房地产信托的健康发展。 三是整个信托行业也要更加聚焦实体经济的需要,要围绕智能制造,包括消费、医疗、养老、旅游等等消费需求促进多元化的发展。 许丹健:二季度苏州和深圳房地产市场非常火热,价格往上飙。上半年经济数据出台以后,中央领导发现今年放出来的水,金融体系40%—50%的资金还是流向了房地产,所以这次中央提前做出了新一轮的调控 接下来会有三个方面的影响:一是房地产量会下来;二是价格下去;三是信托融资的风险减少。我在信托公司里边是管业务的,我们肯定是投到头部的房地产企业去,会更安全。如果在座的各位在这个时间点有闲钱的话,买房地产信托价格会更好,收益会更高,相对的风险也会更小。 方海平: 谢谢三位信托机构的领导们,下面一个问题我想请银行的刘总谈一下。资管转型当中更多聚焦于机构的转型,在我们看来投资人也有很大的变化,这两年也有很多违约的情况。我想问一下您觉得以后咱们建立理财子公司以后,怎么转型和进行投资者教育?) 刘刚领: 资管是“投资为本”和“渠道为王”,特别是作为银行系的资管,渠道是很核心的优势。资管新规出来之后,我们和大行、中小行交流很多,大家都很焦虑。一是焦虑银行资管的投研能力不够,二是焦虑低风险的客户是不是要流失。我怎我跟大家分享两个数字:第一个数字,我先说投资端,很多同事看过中国的股票型基金过去十年的统计数字,收益是负的,基金公司就赚了管理费。第二个数字,市场上统计的过去几年主动管理的权益类产品,能跑赢沪深300的占了24%,这其中,第一年能跑赢第二年接着跑赢的只有不到25%。 银行资管,我觉得在投研能力上面不用太焦虑,只要发挥我们的优势,一点点去打造就可以了。我举个例子,中小银行抓好机会,用好灵活决策机制。我们统计过2018年的商业银行的数据,我们行在资产净收益最好的28家银行里边都排第一。这是投资端。 第二是渠道端。我认为,银行资管在新的格局之下比过去要有更多的能力打造我们的渠道端,打造我们的财富端。这是我们核心的竞争力有价值的地方。 怎么打造?第一,我觉得还是要建立一个多渠道的平台。这有四个维度,包括线上、线下,包括持销、代销。我相信这个工作很多银行已经在做了,打造多渠道的平台,同时做好我们客户画像与客户的管理、客户的风险引导。 我把这个归结成银行的资管要跟财富管理结合。市场也有人提出,银行资管要向上游、投行化发展,我自己不太认同这个观点。信托、券商可以向投行化的方向发展,但我觉得银行资管更应该跟财富管理结合,跟财富端结合,向我们财富赋能,最终打造一个综合的平台,同时能够给客户提供精准服务、差异化服务、场景服务,跟我商业银行固有优势和结算优势客群结合。 方海平: 徐总也分享一下,您对财富端更专业一些,从您的角度提供一些经验。 徐子惠: 作为财富管理机构,中国的财富管理行业我想先用四个字概括一下,叫做未来可期。既使是到今天,市场形容“一片哀嚎”,很多投资人藏富于民,但不敢投资。我们财富管理行业本身是效仿资本主义发达国家,他们财富管理行业有百年的历史,中国财富管理行业只有十几年的发展史,经营方向上难免会出现一些乱象。这两年强监管出台之后,对这种乱象有所制止。从表象上看可能是一种问题、负面的,但从长久来看,今天所表现出来的一些问题,以及一些整改的落地,为我们未来行业健康有序发展提供了非常宝贵的经验。这是第一个我想表达的。 第二个,关于财富管理这个行业,刚才银行业的领导也提到了,财富管理行业,尤其是像我们第三方(就是资产方和客户端之外),相对来讲比较中立。不断有金融市场乱象出来之后,我们一直在思考,我们代表哪一方?肯定是代表客户一方,但如何中立、客观地代表客户这一方呢?还是要选人和选产品。一是选人,从业者在这个行业里面一直是叫做门槛比较低,素质比较低,从业人员相对来讲学历各方面都低一些,在睿博财富来说,我用了将近两三年的时间,把我们团队搭建成一个高知、高学历、高素质,同时对于财富管理行业有自己的认知,并且有深入想从业意愿的人我们进入了强化的专业性训练和培养。第二,选产品。资管新规之后我们对产品的筛选反而对以前更加严格了,有了这种选人加选产品,我相信可以比较客观、公允、中立地给客户进行真正全资产的配置。 我还想在这边做两个建议:第一是真正请同仁给中国财富管理行业一些时间,我们效仿于西方确确实实刚刚起步,我们预测这个行业的换代时间应该是未来的5-10年,未来可期,今天我们都是历练。 第二,我希望借助媒体的力量,可以真正客观、全面地去给市场,给客户树立一些信心。 方海平: 最后一个问题,给台上所有的嘉宾:您觉得这两年,大类资产配置比较有机遇的领域是哪个或哪些?容易产生风险的是哪个或哪些领域? 刘刚领: 这个问题上午包括今天下午都讨论了很多,确实对我们做资管的也很重要。第一还是在当前对宏观的形势怎么看,这是我们做资产配置的一个基础或者说出发,这个基础上才可以说我们对资产怎么配。 我觉得下午杨爱斌总的演讲我非常认同,上半年的数据出来以后,大家如果关注的话,会发现很有意思,市场上完全两种不同的解读,悲观的、乐观的都会有。我们自己说一个最简单的判断,我个人的想法是说,现在比2014年的时候,比那时候要好,比2017年那一轮也要好。为什么这么说呢?2013、2014年面临最大的问题,一个是我们过剩产能行业,这个银行的风险包或者资产组合里面是很大的风险点,这是我们当时面临很大的问题。2017年的时候,我们也是非常悲观。为什么悲观呢?因为当时我们感觉逆周期调节发挥得不是特别好,宏观政策和微观感受到的市场实际情况有偏差。 我个人比较直观的体会,目前困难很多,但跟历史比,比上两轮承受压力我们状态要好。 第二,回到市场。看的太长期了不太好说,我比较相信,下半年固收和类固收还是有机会,具体的观点和论据我就不太说了,上午的嘉宾谈得比较多,所以我目前还是在中度配置债券、配置固收。当然我们信用评级上面会做调整。权益市场,应该说长期比较看好,短期来看,我觉得时间上可能会比大家或者比市场主流研究机构预期的底部会更长一些。但我们并不悲观,下半年会逐步的提升。 另外一个大类资产,我们比较看好的是目前几家信托也在做的,消费金融领域。我们认为这个领域的基本面在改善,科技的手段改善了服务长尾客户的可能,科技手段同时也改变了风控,中国个人信用环境完全在改善。还有最重要的,我们认为这类资产目前还是一个低谷,或者市场错误定价的机会。 说到风险,市场讨论比较多了。昨天还看到一个经济学家说我们又处在了金融危机的边缘,我看完之后,就给我自己团队一个建议,如果看研究报告,要多看有实操经验的人比如杨爱斌总的观点,少看纯粹做研究的、搞经济的人的观点。 说到风险的话,我觉得有两个大的问题,或者系统性的问题。第一个就是我们的平台、城投债务,这个市场30-40万亿的体量。做微观的都知道现在这个问题多严重,如果用技术指标看的话,早就进入了庞式骗局,我们也在化解,提出5-10年化解,但会是什么样的演进路径,这是宏观第一个大的风险。 第二个大风险,个人消费违约率会不会上升,这个我认为是第二大系统性风险。为什么这样讲呢?去年全年消费支出对GDP增长贡献占到76%,今年上半年是60%左右,信用卡违约率也在逐渐上升。随着整个宏观经济的下滑,企业收入的压力,如果爆发可能会对整个宏观经济带来比较大的冲击。 刘燕松: 谢谢主持人。这是今天的主题,刚才很多嘉宾也做过分享。大类资产配置来讲很多是宏观研究的结果,我相信今天很多专家是做这方面研究的,说多了也不好。我是做信托的,信托更多的是擅长在固收类产品上,我只能在固收和权益类中未来我更看好固收,这这确实是我们的专长所在。固收里选择什么呢?我们自己会专项选择一些领域作未来更专业性的投入。至于这些领域是哪几个?第一个是产业金融方面,一个是今天服务实体经济结构性供给侧改革的需要,产业金融居第行业选择上,从安全性的角度来讲我们不会选择一些高增长或者创新性很强的行业。我反而愿意更倾向于选择一些产业逻辑清晰的传统行业。更多的关注传统行业,头部效应聚集的过程可能会带来未来不少的投资机会。第二个我们选择的是房地产领域。绝大多数资管机构都多多少少的在布局房地产企业,第二个问题也是对于房地产行业未来看法。其实刚才有嘉宾也提到了,在全球范围内未来至少一段时间都是比较宽松的状态,存量资产来说我们倾向于核心资产,因为在相对来说货币比较宽松的环境下,核心资产可能是抵御通胀,甚至抵御汇率风险是很好的资产。而且国内现在这类资产被外资基金和国内基金都比较好的关注了,市场也比较透明和公开。这块确实是未来长期或者中长期来说比较好的投资机会。另外第三个方向就是普惠金融的角度,普惠金融到今年发展十多年的时间,应该说从最开始比较奔放的快速发展阶段,到后来相对监管调整包括市场自发的调整已经进入到一个新的周期,可能从这个行业最早快速发展过程中行业红利,应该说逐步已经消失了,我也通过刚才刘刚领的观点,这个行业未来不确定性和风险确实在出现和放大。这个过程中同样也会出现这个行业不断的分发,向更好的企业更有专业管理能力的企业在未来市场中体现更大的价值。 在这个行业重新分化和重新细分的过程中,可能给我们投资也会带来新的机会和机遇,在这领域中如何选择更好的资产类别、更好的管理人、更好的管理能力的体现,可能是资管机构和投资者来说全新的要求。风险就不说了吧,更多从安全性角度来说我们选择这几个方面,意味着确实我们对其他的一些行业可能会感觉不确定性更大一点。确定性更小一点。我觉得整个大的国际环境和国内环境不确定性比较强的时候,可能更多的更倾向于选择把握等更清楚一些,确定性更强一些的领域。 刘向东: 从我们信托行业来讲,应该说可以同时做资本市场、货币市场投资,具有比较好的市场优势。整个信托行业各家信托公司可以说都形成了自己差异化的比较优势。有些信托公司可能专注资本市场和资产证券化的业务,有的信托公司可能聚焦实业投行,还有的信托公司可能要做资产管理的机构。 具体从我们光大信托来讲,还是要围绕信托的本原来完善我们前业务的产品线。第一个还是发挥我们固定收益市场的优势,围绕资本新规布局净值化的产品。第二个,我们也是适当的针对资本市场和权益投资,也是选择优秀的上市公司和优秀的合作团队来推出这样的产品。第三个是实业的领域,基础设施、房地产可能都是我们信托公司传统的业务领域。未来我们可能还要在消费金融方面,这个是作为我们公司的重要战略方向。 同时我觉得养老信托也是未来信托公司发展的重要方向。我们现在公司也是在积极的开展养老信托的创新。因为未来随着人口的快速老龄化,对养老的需求提到了重要的议程。从我们广大集团ESBU的方向,集团内部加大了领域的协同。也持有大量的从家居养老、社区养老,还有专门的养老机构都做了布局。所以我觉得养老是未来重要的方向。 另外我们也在财富管理家族信托方面发力,从整个未来的个人可支配财产、高净值客户、超高净值客户发展潜力来讲,家族信托还是有非常大市场的优势。同时我们公司也是在公益慈善这块,目前也是发挥协同优势,发挥我们市场资源的优势。 我们今年已经成立了十几单的慈善信托。资金量在行业也是居于领先的地位,现在我们大家可能都觉得做公益慈善信托是履行社会责任,目前我们公益慈善都是没有收费的。从国际来看,可以实现收益。英国国民信托是一个比较完善的慈善信托方,。大家到英国旅游的时候可以看到很多这样文化遗产,海岸线、城堡包括博物馆都是以国民信托的方式运营,而且也获得了非常好的运营收入。所以公益慈善既是我们未来资产管理重要的领域,也是财富管理,因为很多高净值客户都有设立慈善信托的意愿。所以我们也是围绕这样的领域,构建我们的前业务的产品线。 许丹健: 我的观点是股票市场要优于非标债券市场,非标债券市场优于标准化债券市场。这个是从总体上说的,当然每个市场里面现在都不是所有的都好,都是个结构性行情。经过过去五年,监管机构一系列的监管措施出台,中国A股慢慢国际化,价值投资在A股开始得到更多认同,并且有更多赚钱效应。对于我们机构投资者来讲,我们肯定不会去选择垃圾股,现在整个股市分化很厉害,垃圾股越来越差,龙头企业好的消费类企业越来越好,这个趋势可能现在还处在进行过程当中。整体来讲整个股市机会应该越来越多。第二个相对来讲非标债券,因为现在从金融机构的非标债券来讲,比如说信托融资,基本上还是在几个主要领域。第一个领域里面还是房地产、政府的基础设施建设。包括一些消费金融,包括一些供应链金融,从总体上来讲,像融资产品收益包括房地产收益,都是能够维持在8%左右的收益水平。相应来讲固收在安全可控下达到8%的收益还是不错的选择。 债券市场为什么说是最差呢?因为整个债券市场大家现在发现是宽货币、紧信用。所以好的债券、安全度高的债券收益率非常低。前一段时间刚发的一个债券,利率只有1.25%还是1.5%。基本上好的标的、好的投资类企业,基本上收益率都非常低。 另一方面,不好的标的,大家知道都是债券违约。如果这时候做一个机构,投资到市场,难度是非常大的。总体来讲,我认为未来一年风险事件里面最大的就是我们民营企业的产业债还没有到底,还会继续出现。所以总体来讲,我相信整个股票市场机会会更多一点。 徐子惠: 我作为财富端的,相当于一个销售方,睿博财富我们成立于2013年,六年发展过程当中,我们选择的都是固收类产品给客户配备。70%我们主推的是债券类的,它有比较明显的特点,比如风险系数更低一些,流动性更强一些,我们发现市场上检验也能够看到他是我们以及客户都比较喜欢的一种资产形式。但我也同意许总的意见,因为财富管理行业里面我们经常会说把合适的产品匹配给合适的人,这个才是最对的,因此产品品类上没有一概的好或者一概的不好。刚才说可以提提风险,风险我就不提了,机会比较难得,我想给几位上游的资产方提三个建议。第一个我们作为销售端,我们感受比较深的: 第一,从搭建结构来讲,咨询国家法律法规条例是第一位的。从投资来看,我们觉得还是能够尽可能的有一些投入到实体经济里面的项目。这个一方面是比较响应国家要求,也是国家希望的。 第二,我们接触的合格投资者当中,也有不乏投教当中需要做培养的。还是经验上并不丰富的。这部分的客户,他们表现形成也是比较简单的。我们也希望资产方出的时候可以出一些通俗易懂的,这样便于我们很多合格投资者可以真正落地实操的,可以体验的。 第三,我觉得面对现在的市场比较混乱的情况下,我觉得我们尽可能的可以出来一些流动性比较强,并且资产质量相对来讲更优一点的产品。至于收益率是很多客户选择当中第二位以后的事情,可能更多的要看标的能不能看懂,能不能理解透,能不能真正的解决现在的诉求。 因为我们做了六年来以后,我们高资产净值客户有上万家,我们看到中国客户是把理财当储蓄做,他认为就是应该刚兑。在这块,我们还需要很长一段时间去对市场做培养。所以资方尽可能考虑到落地时尽可能贴近合格投资者的思维方式。 方海平: 谢谢徐总,提的建议也是我们资产管理发展的方向,金融回归本源,郭树清主席也说了,坚决防止结构复杂的产品死灰复燃。再次感谢台上的各位嘉宾在这么短的时间内为我们做了这么丰富这么务实的分享,我们今天这场圆桌会就到此结束了,再次感谢大家! 主持人: 谢谢台上的各位嘉宾! 2019年中国资产管理年会到这里就结束了,我们明年再见![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。浦发银行资管部副总杨再斌、汇添富基金资产配置中心总经理徐博、浦银安盛基金副总经理汪献华、银华基金副总经理姜永康、上海国际信托副总经理叶力俭、中国国新控股央企运营基金管理公司总经理刘隆文出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“资管新规下的银基信合作机遇与挑战”。 以下为对话实录: 辛继钊: 感谢各位嘉宾!其实今天这个日子非常巧,因为今天是7月20日,一年前的7月20日,央行刚发布了资管新规的执行通知,银保监会发布了理财新规。整整一年来到现在为止理财建设非常快,工行、建行、交行理财子公司已经成立了,其他正在加速筹建。今天我们主题是银行、基金信托合作的机遇与挑战。 随着我们理财子公司纷纷的建立,对于我们今天银行的两位高管嘉宾来讲,你们所在的银行目前理财转型情况,理财子公司的筹备进展情况怎么样?未来得资管产品业务和产品的布局,现在进展怎样? 杨再斌: 理财子公司我们都在筹备,各个行都在申请。主要是理财子公司将来产品的结构包括投资方向,如果总结的话,我觉得作为商业银行来说,将来理财子公司变化为一个独立的主体,应该是现在模式上会做加法而不是减法。因为商业银行具有特殊的债券性资产的独特优势。比如说原来的债、非标,这些可能是他的独特优势,会在独特优势上发挥这些优势基础之上的变成独立主体以后,衍生出来的东西。原来的会继续保留,尤其会继续发挥,比如说变成独立主体以后,在债务性资金上面可能衍生出来,比如说原来很多的项目股权,原来在银行体系内没法做的,可能会依靠银行对项目,可能通过联动的方式做项目股权,又获得了原来在商业银行体系内所不具备的新优势。在政策包括特殊资产经营的优势。这方面在传统基础上会做出新的资产投资。比如说变成独立主体以后,他在股权和权益上可能会有更多的布局。这方面我的总结可能是表外做投资、表内做信贷。同时把商业银行独特联动的,基于服务客户端的同一化服务的优势结合起来了,同时发挥大类资产配置的优势。比如银行的资产,在座的各位公募基金、私募基金最大的优势就是资产种类很多,可以通过其他多元化资产抚平其他资产波动,从而改变资管的生态。资管理财新规成立以后,随着产品创新,可能会对传统商业银行包括资管生态会重新的架构。 辛继钊: 谢谢杨总。高总您的观点呢?作为我们城商行的代表? 高增银: 非常感谢主办方给这次机会参加交流和学习。刚才我看关心主要是两个问题,第一个是目前申报情况,第二个是产品搭建,刚才杨总讲得非常好,我简单谈一下我自己的看法。江苏银行子公司也在申请。关于产品体系的搭建,首先汇报一下江苏银行的组织架构,这几年投行资管放在一起的,很多银行的投行和资管是分开的。当时我们觉得资管的投行化和投行的资管化趋势比较明显,投行的创设资产,资管募集资金,关于产品的搭建,实际上我们按照资管新规以后,也参照了几个大行,包括一些做得比较好的,像浦发、招行,还有公募基金的产品体系,我们搭建了符合资管新规要求的体系。目前老产品也在压缩,今天上午陶局长也提到了,资产转型过程当中,四个维度,老产品、老资产、新产品、新资产。怎么把老产品往净值性产品迁移,我们也是努力在做。目前零售占比达到97%,符合资管新规的净值性产品比例占非保规模的三分之一左右,争取年底到50%,产品体系是这样的。 辛继钊: 谢谢高总。其实这一年各大银行理财子公司的建设,套路都不太一样,有的是把整个全行的全牌照放在一起,比如说建行。其实理财子公司的建立对于资金和信托来讲,业内刚开始的声音一直感觉好像是狼来了一样,对于我们信托来讲,我们也在讨论内部业务定位、结构化侧重点,这个将来会发生怎样的变化?未来的方向是怎样的? 徐博: 很高兴有机会参与这个会议,我是汇添富基金的徐博。我简单说一下我们自己的理解,银行资管确实银行理财子公司业务发展以来,肯定是未来市场非常大的参与者,对于整个业态的变化影响都会很大,我们公司也会非常重视,我们过去一直在跟浦发银行为代表的银行在交流,就是怎么匹配,配合银行理财公司的发展,我们自己的理解,这里面最终对我们基金公司,还是一个投资的能力。资产产品的净值化,最核心的就是基金公司能做到的东西,还是提供好的投资能力。这也是我们一直的主张,未来对于基金公司核心竞争力来讲,培养核心主动投资能力,这是我们认为未来应对整个资管行业变化最核心的东西,我们自己也是一直在坚持这样做,今天上午我们公司还在崇明开进度会。以汇添富案例来讲,过去无论是三年、五年还是十年,长期主动股票的投资业绩市场上是相对比较领先的。现在的规模是主动权益类规模也在全市场排在最前面。今天股票市场的空间非常大,其实现在是刚刚起步,这块主动投资能力锤炼还是很大未来的核心部分。 当然业务上我们也会有一些布局,大家都在发展一些工具化产品,我们也在债券包括ETF上面做一些布局,配合未来作为银行理财子公司的工具,但我们最核心的还是强调主动权益的层面做深做精,我们现在在布局层面,我们从主动权益、风格、行业都做得很细,比如说成长到价值、小盘都分得很细。特别是我们特别看好的主动行业上,我们集中在这上面做细做深。比如说我们特别强调的,长期有竞争力的,像医药、消费、TMT,这个领域我们不仅仅在里面发展,指数基金,也会发展主动的权益基金。不仅仅做国内也做国外。未来我们特别看好长期有增长力的行业,我们会给银行理财子公司提供非常主动和被动的投资工具。 另外我们依托电商业务,科技方面也做了投资,比如说智能投顾,像养老还有一个项目叫“跟我投”。智能投顾我们跟银行有很多合作,我相信未来这块也是能够跟银行理财子公司有合作机遇。 辛继钊: 汪总您的观点呢? 汪献华: 我是这么看的,无论是银行、基金还有资管产品的合作,首先定位我们是什么样的合作。我们自己就是产品制造商,就是产品的提供者,第二点,我们资产管理市场资产收益率谱有多大。我自己分为三个,第一个是5%以下的竞争最激烈的,也是比较低风险的。这里每一家都可以做。第二个我们最短缺的可能是5%到8%的,能够提供低回撤,然后相对收益比较稳定的,这是第二个。第三个是8%以上的,我们可以看到这样的情况,在5%以下的和8%以上的布局相对来讲都是比较清晰的。8%以上一个是股票一个是信托,5%以下的所有的资产管理机构都可以做。5%和8%之间是大家最缺的这块。 对于我们银行系的基金公司来讲,我们怎么解决的资产,或者通过这样的事情,能够这样的收益,这是我们要考虑的重点。对我们来讲核心的问题还是要做好大类资产配置。所谓配置非常简单,有一部分是5%以下的,根据市场的变化,然后我们提供一年2和3的收益,4%加2%、3%。这样对每个基金公司来讲,都是要打造自己的核心能力,我们感觉到核心能力有固收的投研能力,还有股票的投资能力。对基金公司来讲如果想做好这块产品,大类资产配置非常重要。 但现在对大类资产配置的理解大家有不同,我们自己可能是这样理解这个事的。我们在看中国经济周期的时候,我们可能认为有很多种周期,我们有库存周期、消费品周期、中周期、债务周期。实际上不同资产对应周期定价能力是不一样的。如果我做一个商品的策略,我更多关注的库存周期就可以。我关注股票的时候,我自己认为大概率肯定要关注中周期。如果要关注黄金和汇率要关注债务周期,对我们基金公司来讲,未来要重点的帮周期做区分,把产品的定价做这样的细化。根据不同的市场,有一些基础的产品,再加上根据对周期理解和大类资产定价模型的不同,带来的稳定的阿尔法。对银行理财子公司客户提供收益的产品,这个是作为银行基金公司可能是未来比较大的诉求。 辛继钊: 感谢汪总,银华基金的姜总,您的看法是什么样的? 姜永康: 我简单谈一下我对这个事情的理解,理财子的成立,标志着资管行业的净值化和标准化的发生。这个结果的发生,大家可能对以后理财产品的收益预期和之前是完全不一样的。大家再想要普通客户想要得到的那份稳定收益的产品,不再会有那么好的东西了。既然是净值化、标准化,就要尊重市场的规律,所以我们需要做的事情就是投资者教育,一定要让市场接受不同的风险对应不同的收益。如果是稳定收益而且是较高收益的,这样的资产定价是会失衡的。事实上我们资产端里面没有这样的,标准化资产不会提供这样的东西。 第二点,我谈一下新形势下,银行子公司和基金公司之间的合作关系,我觉得理财子公司成立以后,他有两个特点,一个是一一对应,另外一个还是刚才说的标准化资产。一一对应就是中信刘总说的,就是资产管理里面面临的痛点。每个帐户、每个产品可能规模都不是太大。有一批这样的产品,管理难度是很大的,所以集中化管理是最需要走的路线。 第二个因为是标准化资产,必然涉及到一个怎么调和风险收益特征,能够尽可能的满足客户的需求。单一资产是满足不了的,一定要去做资产管理里面的分层管理,一块是资产配置,一块是细分资产管理。对于基金公司,刚才徐博说的很有道理,基金工作核心策略就是投资管理能力,细分资产里面和配置方面发挥出自己的价值。尤其是创造出阿尔法的能力,这是基金公司的价值所在。 和银行之间的合作,我自己是这么理解的。包括中信刘总说的,对于银行子公司就像房地产开发上一样,我们是建筑商。开发商不会自己建房子,分工合作。我们把细分资产和资产配置做好,银行直接面对客户,把客户风险收益通过资产组合来实现他的风险收益创收,满足客户需求。这样的话可能大家能够共同的把客户收益服务好。谢谢! 辛继钊: 感谢姜总,姜总的观点就是我们作为公募基金最终还是要有实现阿尔法的能力。我们来自上海信托的叶总,我们信托怎么办? 叶力俭: 先讲一下银行理财子公司的情况,我觉得银行理财子公司的开设,等于把我们原来想象的存款库全部变成了LP化,这是对中国资本市场或者债券市场非常好的,可以实现买者自负的过程。第二个是理财子公司,其实我们这边所有的机构都在银行端有各类产品的销售。道理上来说,我们跟银行合作代理收付都已经开始,理财子公司的成立是购买服务和购买资产行为的产生,双向服务合作会更深刻或者更深入。第三个是大家都在划自己的收益率曲线,基金管理公司可能是上面,信托公司可能是五六七八这样的曲线,银行可能更低一点,大家都是不断在用自己的专业把自己最擅长的那块收益率曲线画好,同时股权收益率的分布。同时采用自己层面上的资产配置,包括购买外面的资产,形成整个收益率的配置。所以我觉得整个无论是银行理财还是信托,还是基金管理公司,可能大家都是要不断的强化自己的专业,把整个自己擅长的那段收益率,同时把自己核心的资金和核心客户做好资产配置,或者做好对外购买资产的平衡。 从信托公司角度来讲,信托公司最大的优势就在于通过发行一个信托计划,也就是一个法律架构,形成一个非标,或者形成一个投资的收益,同时还有一个优势,跨多市场。整个资产配置来讲,信托也可以在这块继续做好。 辛继钊: 谢谢叶总。我们国新央企运营基金,是央企为主的产业基金。这样的资管新规下,我们的选择是什么样的? 刘隆文: 非常感谢受到浦发邀请参加本次论坛。央企运营基金是成立比较晚的基金,实际上是更多的理解成中国国新,一家国资委下属的央企和浦发银行作为股份制银行最优秀的代表,共同深度合作成立的基金。实际是私募股权性的基金。这个问题提出来一说大家就理解,最近几年由于资管新规的变化,实际上对整个私募股权投资市场造成了非常大的冲击。曾经有人统计过一个数字,2019年上半年私募基金入私比例的下降超过50%,非常惊人的数字。这个环境下,作为私募基金,和我们这样的机构,大概按照基金协会统计是15000多家。核心我个人认为一个好的私募基金在这样严苛的资管新规背景下,能够很好存活下来,必须有自己独到的竞争优势。必须给管理人和投资人提供非常好的管理产品,能够代客理财理的非常好,才能在市场中比较好的生存下来。 就我们而言,央企运营基金更多的是服务于央企为主,也兼顾一些民企和国企股权类投资项目。在两年多的实践过程中,我们和浦发银行有了非常深度和良好的合作,我们相互借鉴各自的优势,也取得了非常好的投资效果。尤其我们在央企改革的领域,今天上午中国国新总经理莫先生也专门发表了认识、拥抱资管新规的主题演讲。他的演讲实际上代表了整个央企包括国企改革过程当中,尤其在外部的环境跟贸易纠纷越来越冲突的情况下,必须改变改革央企的运营模式。这个背景之下实际上会带来很多的投资者机会,比如说混改等等。 现在很多央企,以前我们说起来管理层持股、股权激励好像是遥不可及的事情,现在很多央企都在尝试这块工作。我觉得大背景下,作为一个基金管理公司,我们也是期待着和资管子公司、社会各界能有更加深入的合作。非常感谢! 辛继钊: 感谢刘总。资管新规之前,包括基金、信托和银行之间的关系是代销的关系,资管新规拉平了监管的标准,包括我们银行资管的子公司化。从未来大方向来说,所有的各类机构可能更加趋同,从这一年的摸索来看,机构与机构之间的合作模式和内容发生了哪些变化?同样出现了哪些新的合作机会? 杨再斌: 我觉得最大的变革就是净值类产品,原来预期收益产品里面,我觉得很多策略是可以复制的。但净值类产品很多东西很难再复制,都必须基于自身的投资能力以及策略发现能力,来竞争净值产品设计开发。我觉得最多的是现金管理类,尽管也是净值,很多用净值方式展示,但还没有真正体现出你真正的投资能力,这个是净值产品和预期收益类产品的本质区别。我觉得以后围绕投资能力转型以后,下一步各个机构之间,可能会出现真正的像市场营销里面,市场细分的结果,市场竞争以后的结果就是市场细分。我觉得中国资管行业不要仅仅从第一年就可以看出未来结果,我觉得第一年看不出未来是什么样的,以后一定是竞争促使市场进一步的细分,细分以后大家各自围绕自己的能力来形成更多差异化竞争的产品,不然以后银行产品基本上同质化。这里面我觉得包括商业银行,我们做的时候知道我的优势和劣势。细分能力是我的优势,我对客户的了解是我的优势,以及我的渠道是我的优势,但权益投资里面我们很多东西,我们的文化可能和权益里面很多是相悖的,并不代表着商业银行在权益类里面是不作为的。可能我在PE投资,在里面改变我的理念,可能会抓到一些客户。我把将来商业银行服务客户的工具,除了原来的商业银行信贷提供多样化的债券服务,如果商业银行理财子公司可以提供更多对客户了解,在传统商业银行提供的权益性投资服务。 但回到股票,可能商业银行很难在短期内建立起自己的独特优势。所以说我们自己在定位我们投股票的时候,我们理念仍然是以PE的思维投二级市场。同时在这些理念同时,我们可能会选择和一些好的机构合作。比如说我们跟汇添富就有很好的合作。但合作并不是代表着我的委外,一定是采用一个类似于看中你就全部给你,不是这样的。我们更多是FOF/MOM的管理模式,但更重要的模式不是在为你委托,而是在为你站在上面大类资产配置的能力。比如我策略研究开发能力,比如说我把资金委托给谁,以及我的策略是什么,包括大家现在都在谈被动策略,我觉得中国在股票市场被动策略实际上是一个搏杀的策略。在中国如果没有一个真正做价值发现的,而一开始就采用被动投资策略,我认为一定会失败的。中国一开始就没有真正做被动投资的市场基础。因为中国刚才说了,市场能力发现太差,只有有了价值发现的功能,价值发现基础之上,合成一些指数,这种可能是有的。我们跟汇添富基本也是按照这种理念在做。 包括下一步商业银行和各个机构之间,我觉得这种基于能力,一方面是竞争,将来更多的是合作。不可能再像以前那样,把银行做大了,给一个通道大家都做大了。这个大家都回到自身能力的建设,特别是股票市场,我觉得是体系化的竞争,不是靠引进一两个人的竞争。这方面我觉得至少我预测,商业银行至少一段时间内权益投资方面,可能会跟很多机构,基于真正有价值发现能力机构的合作,可能会越来越深入。我简单说这些。 辛继钊: 感谢杨总,高总的观点呢? 高增银: 我接着杨总的话题继续汇报。资管新规以后强调的是功能性监管相同产品按照相同的游戏规则。配置的时候,我也认同向东观点,我觉得是主动投资和被动投资的问题。商业银行的角度,商业银行的强度是信用风险的管控。固收类资产的配置,权益和衍生品短期内能力还是不足的,我觉得还有一段路要走。所以从产品布局包括合作来看,商业银行理财本质属性也不完全是公募基金化,还是要牢牢把握好绝对收益的特性,低风险、低波动可能这种产品是主流。基于这样产品的供给,首先采用的是“固收+”的策略。在有固收打底的基础上,比如说权益衍生品,可能需要跟其他类型的机构发挥互补性的合作,采用委外的方式开展,这就是所谓的被动式投资。 我们也关注过,我记得在一个月之间,在杭州开资管50人论坛时,当时贝莱德也介绍了他们资产管理的类别,他的资产配置里面65%是被动投资。我也认同杨总的观点,我从中小银行角度谈一下委外的合作。很多谈到委外的时候就全委托,我觉得也是有问题的。江苏银行我们从中小银行委外做得比较早了,2015年就开始有委外。经过这几年的摸索,我们感觉市场上的机构,哪些机构更适合银行类的委外,机构里有哪些投资基金可能更适合银行理财。我们也很清晰的知道委托方跟被委托方管理在哪。我们也有一个系统,对委外的资产实时监控,包括管理风格的漂移。包括底仓实时跟踪分析,这几年下来我们还是有心得的。不能回避的是中小银行跟大行一起,显然我们体量是小的,市场这么多好机构,如果我给2亿,浦发给20亿,我相信大家精力更多是在浦发上,不会放在我们2亿上面。当时我们提了一个联合性委外,由头部的中小银行,我们希望把这个策略拿出来,把管理人也选出来,联合进行委外。像我们机构做得比较多的,投中、投后监管能跟得上的,共同进行管理。对于将来中小银行作为委外可能是趋势,我就先汇报这么多。 徐博: 汇添富不管2亿还是20亿我们都会认真管。关于银行、理财子公司的业务,当然很多人看到,可能业务是净值化以后跟我们有些业务是冲突的,是竞争的。但实际上因为我以前是保险资管过来的,保险资管历程来看,最后从长期觉得这里面合作空间远远大于竞争的成本。其实未来公募在理财子公司入场之后,未来公募发展空间,特别是主动权益股票发展空间是非常大的,因为现在整个公募,汇添富我们号称主动权益是最大的,实际我们是一千多亿,也就是200亿美元,在整个市场是非常小的。我们相信银行理财大的资管公司进来之后,整个市场长期来讲方向一定是空间非常大的。 我自己觉得现在跟过去的差异,我认为过去基金公司虽然跟银行合作也很多,但实际上过去模式是比较简单的。大部分的业务合作局限在债券的专户、低风险的产品,最多是低风险到固定收益+,传统的简单低风险产品为主。我觉得未来从发展空间来讲,我们自己的看法就觉得未来基金公司从卖产品这样的零售店,未来会跟银行理财子公司有更多很深入的接触。 杨总也讲了,风险变化更好的产品,股票相关的产品,我觉得从产品线来讲,未来是一个空间很大。我认为不再会局限在专户业务,未来公募股票业务一定会是很大的发展,产品线上,我觉得从低风险到高风险,从产品策略上讲,其实从简单固定收益+上面,权益、FOF、衍生品,甚至像海外,我觉得未来这是一个大的趋势。 第二个是合作模式上讲,过去我们是卖一个东西,我觉得未来我们很有可能一个发展方向就是会跟从产品到策略,甚至产品设计参与程度会更高,更好的解决银行理财子的需求,更多的满足他们。未来银行理财的资产配置能力,根据他的需求,如果配置能力好的,更多的是产品策略方式合作。如果资产配置能力弱一点,甚至包括策略知识型,包括系统维护这些都是可以做的。 我举个例子,刚才杨总讲到的,关于被动投资,因为我们知道很多银行同事们比较喜欢用指数做一些被动投资。银行投资底层资产非常清楚,也很容易穿透。实际上过去十年,大家都知道,中国股票市场指数,大多数是没有赚钱效应的,投指数赚钱长期是比较难。第一个就是我们指数的构成本身是有问题的,第二个就是我们过去的投资模式,是由投资驱动的。你的GDP增长很快,但实际上企业盈利增长并不高,另外是中国过去投机氛围比较重,估值水平比较高。 我们跟银行接触过程当中看到了这个问题,比如把我们业绩非常好的,风格很稳定的基金做成一个组合,从过去看稳定的超越指数,我们实盘操作表现也非常好。如果我们大家未来跟银行合作当中,从卖产品,进入到更深一层的合作时,很多产品策略都会发生变化,也能更好的维护银行的客户。 我也跟踪过很多基金公司、基金产品,跟很多基金经理很熟,我认为真正市场上有长期投资能力的品种,特别是股票上,我认为不是很多。其实一年两年、三年好的品种和基金公司都会很多,但大家回头看,过去十年、十五年一直稳定在那里的公司是非常少的,我们银行偏偏又很大。他客户的风险偏好和风险承受能力比较弱,这时候我认为未来核心投资能力或者说核心股票权益投资能力比较强的基金公司,他会成为银行非常重要的合作者或者说同谋。因为那时候你要找到好的、靠谱的投资能力我认为不太容易。 汪献华: 第一个我认为财富管理市场和资产管理市场是非常大的市场,一起做大是可以的。第二个问题,我认为未来基金公司和各个资产管理公司之间的合作,他可能从现在目前比较单一的卖产品和具体形态的东西,可能慢慢会转成这样的策略。这个可能是一个方向,我们可以理解像高盛,高盛现在很多策略已经转化为自己的。第三个我认为资产管理机构慢慢会找到自己的优势,大家会通过这样的策略,通过某一种产品形式结合,一定会找到整个财富市场最优化的资源配置,比如说FOF是一种产品组合形式,MOM是管理人组合形式,我相信未来一定有很多种形式。比如说基金公司和其他的财富管理,未来感觉到银行在非标投资上比较有优势。基金公司可能对标准化产品有优势。资产管理最后可能谁有竞争力、谁有核心产品,谁可能就会走到未来。 姜永康: 我觉得金融机构之间有差异才有合作,如果大家都做一样的事情就没有必要合作了。事实上我们分属于不同的监管部门,因为监管思路也不一样。我们做的业务风格也不一样。公司机制也不一样,这才有合作的基础,各个经营机构事实上还是发挥自身优势,把自身的优势项目做精做强,这样合作就能共赢,能创造出更大家知。 叶力俭: 从各家的资管公司与银行理财子公司的合作,简单讲就是从原来的投资通道是购买可能变成专业化服务的模式,第二个是现在资产管理总体上是投资管理模式,总体因为从投资管理机构来说,竞争只是收益率的竞争,合作的话可能是相互之间的产品购买跟相互之间产品的互相提供。所以我觉得未来如果竞争的话就是收益率的竞争,合作更多是商户资产的提供吧。 主持人提出了非常好的问题,金融机构的合作是永久的话题。私募基金角度来讲,我觉得我们跟任何一方银行证券、资管包括我们同业都存在很好的合作机会,这种核心我觉得不同机构发挥不同的特点,把你的优势拿出来跟别人合作,别人不太擅长的你有这样的能力自然别人会愿意跟你合作。比如说私募基金圈子里有15000家最后不会剩下很多,最后谁会胜出呢?可能是两类,一类是各方面资金实力能力背景比较综合类的大机构,还有一类是小而精的,很专业的,比如就看医疗的,这种小而精的和相对比较大的良好类机构能力存活下来,所以我们作为私募基金肯定是一个开放的态度,跟银行、保险各方面进行合作。大体是这样。谢谢。 辛继钊: 谢谢!这个问题我就一并问出来,对我们银行来说,一直在固收和非标领域是有优势的,权益类是短版,理财子之后,是可以直接投资权益市场,银行在权益市场这块考虑和布局的逻辑是怎么样的?对于我们信托业务来讲,资管新规以来,比如说像FOF冲出江湖。我们信托业务有哪些变化,成果是怎样的?对于我们公募基金来说,其实包括银行理财,像现金管理产品和货币基金竞争比较激烈的。包括混合所有制改革私募基金会有什么机会吗? 杨再斌: 我总结就两句话,第一以PE的行为投二级市场。第二句话,在指定自己大类资产配置策略的前提下,可以做一些主动被动性投资。在中国二级市场是没有被动投资策略的基础,一定要在价值发现基础上构建自己的被动投资策略。 高增银: 我觉得一级跟一级半基于客户对银行的理解还可以主动作为的。对于二级市场,我觉得更多被动投资是更大一些。 徐博: 从货币基金来讲,长期来讲最大的监管方向还是趋同,虽然各个机构的特长不一定一样,最终还是流动性管理工具,关注点不要集中在收益率,收益率的比较会带动这种风险偏好的提升,长期来讲会有一定的隐患,也是一个方向。 汪献华: 理财子公司如果想投这样的股票的话,首先还是选个好的管理人员,发展自己的核心能力,一步一步阶段性的过程。 姜永康: 中国权益市场无论投资者结构因素变化规律不太好把握,所以这块需要一个长期的过程来建设。既然市场上有一些优秀的基金经理其实是可以选优秀基金经理形式参与权益市场是更稳妥的方式。 叶力俭: 资管新规下信托的转型,总体就是去通道、去杠杆、净值化、投资型。 刘隆文: 对我们来说还是要主动适应国企改革的方向,过程中获得更多的投资机会。能够更广泛的和银行、其他金融机构共同合作。 辛继钊: 谢谢!最后一个小问题,请在场嘉宾用一到两句话,讲一下你们接下来半年到一年最看好哪一类资产,特别是当前信用风险爆发情况下,比较看好哪些大类资产? 杨再斌: 这个类太大了,说哪些?战略性配置机会,整体来说还是抓住未来几年中国整个社会资产负债表调整的机会。由于降杠杆的原因,我们整个社会很多原来企业资产负债结构,包括央行资产负债结构、政府、企业、金融机构,将来资产负债结构都会做大规模的调整,特别是总书记提出的供给侧改革大的前提下,这个方面就是我们整个资管行业未来能够抓到核心竞争力以及能不能成为优秀的核心竞争力机构的核心点。比如说大类里面很难一句话说。 高增银: 今后半年的时间,从配置来看,商业化理财还是“固收+”的策略,固收打底,在一些特殊时点,结构性资产投资机会出现时再做一些布局。但从投资大的逻辑来讲,我是三个稳概括。第一个是稳投资,“固收+”投资不踩雷是主要的。第二个是稳净值,商业银行理财净值波动,新产品跟老产品并存的情况下,合理控制净值的波动,对转型是非常关键的。最后是稳转型,转型的快与慢,首先在明年年底肯定是全部完成的,转型节奏肯定也是看到市场其他机构平均节奏来走,快了跑,慢了更跑。 徐博: 我简单讲一下,确实资产类比较多,债券总体来讲我的观点是比较明确。其实利率和高等级信用的趋势还是比较清楚的,相对来说确定性比较高的,相对比较看好,也是比较简单。因为无论是国内和国外的经济下行压力比较大,而且现在流动性整体来讲,无论是国内还是国外,都是非常宽裕,不管是洒钱,还是MMT。债券的信用是空间问题,方向比较清楚。股票我自己觉得长期来讲,股票资产因为整体估值是比较低,而且战略、定位也得了很大幅度的提升。同时现在改革包括降税、降费改革,长期肯定是改善整体ROE水平。现在海外资金和社保加上银行,跟公募基金的比例是三足鼎立了,看起来三边都会有持续的增长,所以股票长期来讲还是有机会的。我自己认为股票比较难的是结构性差异比较大,好的股票也不是很便宜,真正很烂的股票也不便宜,虽然15、16年开始跌,整体估值水平还是很高。我们认为股票还是要聚焦在一些优质的公司里面,还是要做动态比较,我们自己认为流动性宽松情况下优质资产的泡沫,或者说优质资产的资产荒未来一段时间还会持续。 汪献华: 如果从培育的角度来看贵金属可能是比较好的资产,如果说站在目前的角度,风险和收益来讲,我感到股票和权益应该没有太大的差别,我认为未来的走势可能取决于一个,就是我们核心资产进程,到底是如何走。我们感觉到凭着1-6月份的数据,我们判断中国房地产怎么样,我认为现在显得比较主观。谢谢! 姜永康: 今年以来其实是一个股债齐涨的环境,不只是中国,全球市场基本主要的资产类别都在上涨。背后的逻辑就是全球货币政策都趋向宽松,目前来看,经济没有新的动能出现情况下,货币宽松可能会是一段时间内维持的因素。所以这种背景下资产方都是资产价格起涨的局面。 叶力俭: 大类资产配置特别看好哪一类不是特别合适,经济相对下行过程中做好股债平衡吧,有七八十的债、二三十的股应该是比较好的方案。 刘隆文: 站在中国股债私募基金角度来看,这个和经济形势是密切相关的,不是主观能够清晰判断的事情。大体上我们比较看好两类的资产,或者关注两类资产,第三类国企改革相关的东西,这些国企改革的东西更多是追求相对稳定长期收益的结果,这是第一个逻辑。第二个逻辑,我们还是更加关注确确实实有真的创新能力的民营企业,真的有势力、有独特的技术,将来能够获得超期的回报,大方向是这两类。具体到哪一个太复杂了。谢谢! 辛继钊: 谢谢!我们第一场圆桌就到此结束,感谢各位嘉宾![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。辽宁省沈阳市于洪区投资中心副主任张宇、江苏银行资金运营中心总经理李钧、苏州银行资管部总经理孙洪波、浦发银行资产管理部总经理助理孙俊、鹏华基金公募债券投资部总经理刘太阳出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“隐性债务化解背景下的地方债投资”。 以下为对话实录: 杨志锦: 大家下午好!欢迎来到圆桌讨论环节,我们这个环节是隐性债务化解背景下的地方债投资。谈到地方债可能代表意思不一样,可能地方政府债券就是20万亿,如果加一个地方政府性债务,那个范围就比较大,现在看到城投债有8万亿,隐性债务大概有四五十万亿的规模。所以现在中央要求5-10年化解隐性债务,这样对于地方债投资都会有很大的影响,所以我们这个环节主要探讨这个内容。 首先我们看到6月份中办、国办下发专项债和市场化融资的文件,我们邀请到张宇主任参与到中央债券方案的设计,请张宇主任介绍一下项目情况,以及它可能要先应用在哪个领域。 张宇: 很感谢主办方,尊敬的会议主办方主持人大家下午好!很荣幸能够参与畅谈地方债投资,我下面从国家稳增长的专项债券角度跟大家沟通一下。首先地方政府隐性债务化解已经成为迫于眉睫的话题,无论是去年发的中方27号文,还是今年国家发的存量到期隐性债务化解的文件,可以看的出来,我们的隐性债务化解实际上属于迫于眉睫的时候。 今年2月份也传出来某一个政策性银行和一个债务量比较高的地级市谈的银行置换贷款的方式,虽然这种方式我个人觉得有点简单粗暴,但是事实上,他们这种要置换隐性债务的心情可以理解。这种方式虽然心情可以理解,但是实际上隐性债务的存量化解,国家主题还是那句话,就是相当鼓励金融机构债务重组的方式对于到期的隐性政府性债务进行化解,但是这些都是解决存量的问题。我们大量需要投资,稳增长这一块的内容,还是需要专项债,主要是依靠专项债来实现,刚才赵全厚老师也讲到这一点。既然说到专项债就离不开今年6月份国家发的两办办公厅发的关于地方政府转项债券配套市场化融资的文件,我从这个角度跟大家分享一下内容。 首先,我想跟大家提一下,如果在地方政府的专项债务限额,假如不被限制的话,我们新增专项债券能不能无限发下去?事实上,我们大家包括地方政府在包装专项债情况下可能就有这种预期,认为我们专项债券到期之后可以偿还。所以预期到期之后可以偿还,不如现在就把项目包装做的大一点,专项收入实现多一点,这样也好评。因此这种情况,专项债偿还机制就变了,不再是原来依靠我们的基金收入和专项收入偿还,而是依靠须发偿还,意味着我们的机制变了,专项债券一般化债券的体现,这个是我们不应该看到的事情。所以国家不会无限制让咱们专项债续发,而是结合专项债的存续期间,以及项目的情况,是否决定专项债能不能须发,如果可以须发的话就须发,还有研究须发多少,多长时间角度来考虑这个问题。 第二个谈一下,不是什么样的品种都能够发我们的专项债和市场化配套融资。一个项目发行专项债券具备两个收益特点,第一个是政府性基金收入,第二个是项目专项收入。如果一个项目只有政府性基金收入,没有专项收入的话,这个项目意味着金融机构介入市场融资的话,相应没有还款来源,这个债券最多的就是土地储备专项债券,所有的收入都进到财政收入,并没有专项收入,所以这类债券不适合做市场化配套融资。 第三个金融机构可能会有顾虑,允许专项债券市场化融资是不是有这个问题?如果出现债券兑付风险?是不是优先于债券?实际上这个顾虑也是没有必要的,因为第一个观点就是我们的专项债和市场化来源融资长在来源不一致,因为分别对应不同的收入,专项债对应基金收入,市场化来源是专项收入。第二个最重要的原因就是如果实现可以发行市场化融资,意味着我们发专项债券的时候,就要把市场化的东西体现出来,测算上体现出来,所以从各个角度来看,我们金融机构不用担心我们的市场化融资未来是裂后于专项债券角度,所以这是我关于专项债配套市场化融资的观点。谢谢大家。 杨志锦: 谢谢张主任,张主任这边介绍专项债发行的情况,自己项目的设计,简单来说专项债是良药,要会用,政府这边要发专项债的话,还是金融机构购买。现在我们有一般债、专项债、棚改、医疗、教育乱七八糟一大堆。这样一个品种繁多的地方政府债券,请问一下李总,您在购买的时候,怎么样选择?或者是怎么样的标准? 李钧: 其实地方债投资对于自营的地方机构来说,其实它的一般性债和专项债区别并不是特别大。从现阶段来看,金融机构看的还是一个收益水平。大家都知道地方债在重新定价之前是以国债为基准来发行的,其中很多逻辑实际上定价逻辑上出现一些矛盾。 我们做一个测算,地方债资本权重是20%,如果国债或者是人民币国债水平发行的话,那么整个定价机制已经出现问题。但是按照现在的指导意见,按照同期国债上浮25-40DP发行的时候,我们做一个测算,发现这时候有一定的优势,从收益角度是有优势的。当然可能和资管注重绝对收益有一些区别,在商业银行自营投资过程当中,我们如果假设你的ROE目标水平要求是14.5,这个也是很多银行的水平。核心放在10%,我做过测算,同期的国债把所有的税务因素还原以后是3.17,地方债可以达到3.42,同期的国开债、铁道债,我说的是10年期,如果把3A信用债比较的话,地方债投资就有明显的收益率优势。 杨志锦: 谢谢李总,李总详细的介绍地方债的收益情况。下面两位孙总,因为资管部可能涉及到地方债投资比较少,但是我们看到城投债也是有隐性的政府信用,因为上半年我们看到,城投债大盘策略比较明显。现在我们又看到新的文件出来,允许置换城投债隐性债务,这种情况下,两位孙总怎么看待城投债下半年的投资策略,下沉还有没有机会,或者还有没有风险? 孙洪波: 其实刚才几位专家都谈过,因为今天整体来看,实际上就是经济各方面基本面还是有利于债市的。所以如果你的负债成本不是特别高的话,所以还是没有必要来做的。因为在高评级里面,应该还有向下的机会,换句话说有资本立德的机会,但是有的人家像中小行,或者是历史上可能有一些包袱的,可能被迫做一些下沉。但是城投债,现在从2019年和2018年发生一些情况,2018年有一些城投做担保的非标,出现一些违约、逾期之后,尽管兑付,但是后面担保了,尽管非标是一个垫子,但是这里面确实不是特别好的现象。 刚才也提到过这个东西,因为下沉有很多,我们不说久期,有的说好地区的差城投,还是差的地区好城投。但是总的来说,我觉得如果说一定要包袱比较重,或者是成本比较高的话,可能一些久期投资策略,比如说一个个平台来问,你这个是否纳入到隐性债务,如果纳入这里面,实际上这个下沉相对来讲,这种α,因为做固收,本身也是一分钱一分钱扣出来的,这个要花点力气。我只是简单说一个例子,可能需要一个个来看,如果一定要下沉的话。谢谢。 孙俊: 我说说我的观点,可能不一定对,仅供在座各位机构投资人来做参考。首先我们觉得从我个人意愿来讲,应该说通过长期或者延期方式来说,整体来说对于城投债风险偏好是有好处的,但是不一定能够完全反映在单个主体,很简单的道理,发债的部门,无论是协会还是交易所来讲,对于某一个主体,或者某一个区域来说,不一定实现续发,这个有很大的不确定性。所以监管文件出台,可能更适合于场合下的交易平台,比如说银行贷款和一些非标的产品。 第二个是城投信仰,从我们历史经验来说,我给大家提一些建议,或者是我们在实物操作中间的方式方法。我们认为城投信仰首先要集合起来,因为单个看某一个城投的财务报表,或者是募集说明书并不能展现区域的全貌。刚才讲的好地区的差城投和差地区的好城投,募集说明书有的写的不错,但是把区域中间的各个发债企业集中起来一看会吓一跳,整个区域的债务负债率非常高,这个城投企业再好,但是整体财务负担比较重的情况下,这种城投企业也要排除的。 另外给大家提一个建议,城投要打开来看,不是所有的城投都是真城投,这个中间有很多是伪城投,把企业资产负债表单项打开一看,你会发现很多企业干的不是这个,或者资产负债表有很多应收帐款,不是太清楚的情况下,还是不敢随意下手。所以我们要建议识别真伪的城投。 第三个是建议在下一阶段的城投投资中间还是要上门看,因为我们曾经实地调研看过城投公司,有一个几百亿的公司只有四个人,有的四个人跟当地财政合属办公还稍微心安,如果城投公司开的离政府比较远,心里还要打问号。城投信仰在新的环境中间擦亮眼,尽量做到靠两条腿、一双眼睛、一张嘴,尽量把风险有效识别,让投资真正的放心。谢谢。 杨志锦: 谢谢两位孙总分享怎么挑选城投的策略。下一位就是刘总的分享,我们看到今年地方债的发行方式有一些变化,包括引入柜台发行,但是我们地方债的流动性是大问题,交易不是很活跃,刘总这边也在关注地方债的ETF,把这个东西活跃性提升一下,刘总详细请介绍一下地方债ETF的情况,它怎么提升市场的流动性? 刘太阳: 地方债ETF发行情况? 地方政府债ETF作为公募基金一类创新产品,一方面顺应政策导向,有利于促进地方政府债市场化发行,丰富投资者类型,另一方面为广大机构及个人投资者提供了一类信用风险较低、收益率相对较高的配置工具。 就地方债ETF的发行而言,截至7月18日,我国公募基金市场正式运作的产品仅有1只——海富通上证10年期地方政府债ETF。该产品于2018年10月12日成立,11月22日正式登陆上交所交易,主要客户为银行、券商等机构投资者。此外,目前市场还有一只正在发行的地方债ETF——鹏华中证5年期地方债ETF,该产品是鹏华基金尝试开发的首只以地方政府债为投资标的的ETF创新产品,也是市场首只基于5年期地方政府债的ETF产品。除上述产品外,鹏华基金还上报了中证3年期地方政府债ETF。虽然目前地方政府债ETF存量产品不多,但是由于地方政府债发展空间巨大,业内各家基金公司也都在积极上报地方债ETF,目前正在申报中产品也有7只(其中4只区域型地方债ETF)。 地方债ETF受到市场关注,主要有以下几方面原因:1.地方债作为国内最大的债券类别,市场容量大且发展迅速,目前存量规模达到20.2万亿,预计在未来几年还将保持每年3到4万亿的增长。2.地方债信用风险低,但收益率又高于国债,对于风险偏好较低的投资者有着较好的投资价值。3.参考海外市场经验,工具型产品具备广阔的发展空间,地方债ETF为投资者提供了投资地方政府债的便捷途径。 除了以上投资标的本身的价值以外,债券ETF具备指数基金运作透明、费率低的特点,投资者还可以像买卖上市交易的股票一样,在二级市场买卖ETF份额;同时,ETF实物申赎的模式有利于客户将持仓一篮子债券转化为单一ETF份额以便于集中管理资产。 作为场内交易的产品,二级市场流动性为其提供了重要的附加价值。但是我们也注意到,目前现存的地方政府债ETF产品在场内交易市场的流动性仍有待提高,这对ETF产品的功能发挥形成一定制约。因此在产品开发过程中,我们与监管层、交易所、做市商等机构积极沟通,在改善地方政府债ETF流动性、提高交投便利性方面提出了相关建议,例如尽快推动地方债ETF实现可质押,提高个人及机构投资者参与地方债及地方债ETF投资积极性,丰富投资者群体等等。 尽管目前地方债ETF发展还面临着诸多问题,但是从政策层面我们可以看到利好的空间已经打开,尤其在引入多元化投资者,提升地方债发行定价市场化程度方面已经成为监管当局和市场参与主体的重要共识。可以预见,一系列配套支持政策措施将逐步落地,借助政策红利,鹏华基金将携手交易所、银行、券商、保险等重要合作伙伴,积极推动地方债ETF的创新发展,地方债ETF将会成为国内非常重要的投资品种。 杨志锦: 谢谢刘总。其实我理解地方债ETF还是希望吸引更多投资者参与投资地方债,现在地方债的投资还是银行为主,三位银行老总里面李总买了。今年我们看到财政部也创新鼓励柜台发行,个人购买,很多认购热情很高。我的问题就是您觉得还有什么方式吸引更多投资者参与地方债的购买? 刘太阳: 如何吸引更多市场主体参与地方债投资? 目前我国地方政府债券的持有人高度集中,绝大部分由银行持有,投资者结构较为单一。截至今年6月末,在中债登托管的地方债为20.1万亿,其中银行间市场为19.76万亿,交易所市场3492亿。其中商业银行持有量占比达到87%。而银行作为主要投资机构更多是持有到期为主,交易性需求较少。因此,相较国债、政金债,地方政府债的二级市场流动性相对较差,制约了各类市场主体参与地方政府债投资。影响地方政府债流动性的因素比较多,其中一点是目前地方债券发行数量多、单只债券发行规模小,制约了地方债的流动性。因此建议各地地方政府债发行要更多采用续发行的方式,适当减少债券数量,增加单只地方政府债的可交易规模,以提高二级市场的流动性,这样才能吸引更多市场主体参与地方债投资。 其次,鼓励个人投资者参与投资地方政府债,并给予个税方面的政策激励。目前银行是中国地方政府债券的最大投资者,但在美国地方政府债券市场,个人是市政债券的最大持有者。虽然目前国内个人投资者可通过柜台购买地方政府债,但整体量仍比较小,对地方政府债、地方政府债ETF的认识有待提高。建议交易所、银行、证券公司加大向个人投资者的宣传普及,让大众进一步了解地方政府债及地方政府债ETF产品特征、风险特征等。 第三,引入海外投资者投资地方政府债。今年以来境内外国债利差明显走扩,加上人民币债券正式纳入彭博-巴克莱指数,预计未来中国债券有望被纳入更多全球指数,因此境外资金对境内债券及债券相关工具型产品配置需求都将提升。虽然目前外资进入境内债券市场的投资限制逐步放宽,投资便利程度得到显著提高,但仍须进一步完善相关配套措施,比如丰富风险对冲工具、进一步完善法律法规等,才能以吸引更多的境外客户。 第四,鼓励机构及个人通过地方债ETF投资地方政府债券。地方政府债ETF可为投资者新增一类创新型且更为市场化的方式投资地方政府债,并且通过地方政府债ETF还可以为地方政府债市场间接的引入各类型的机构和个人投资者群体,可扩大地方债投资群体;同时地方政府债ETF具有交易所场内交易的功能,为投资者在原有的银行间交易之外新增了另一个交易场所,有利于提升地方政府债的流动性。 虽然地方政府债ETF对促进地方政府债市场发展意义重大,但受制于各种因素影响,目前地方债ETF发展仍存在一定限制,还需要出台一系列政策扶持:首先,为银行进入交易所市场交易债券ETF扫清制度障碍;其次,放宽券商对地方政府债ETF的投资比例限制,鼓励具备一定实力和专业能力的机构参与地方债ETF的做市;再次,将地方政府债ETF纳入债券通,引入海外投资机构;此外,可出台政策鼓励个人投资者投资地方政府债ETF或ETF联接基金。 近期中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》。《通知》强调丰富地方政府债券投资群体,并明确提出推出地方政府债券交易型开放式指数基金。鹏华基金积极响应党中央、国务院政策精神,落实具体工作要求,将地方政府债ETF纳入公司重要产品战略规划,携手深圳证券交易所、指数公司、银行、券商等金融机构,积极探索、筹备推动地方债ETF产品的创新,并努力推动监管机构为地方政府债ETF产品功能的进一步优化提供更多的政策支持。 杨志锦: 谢谢刘总。我们整体看地方债,现在风险还是比较低的,但是另外一个种类城投债风险,大家关注比较多,我们看到去年开始城投非标违约特别多,去年甚至出现技术违约,现在市场每天都在讨论,城投债到底会不会违约?这个问题其实从2011年开始讨论到现在,城投债成为我们最后的信仰。这个问题想问一下,你们怎么看城投债,有没有违约的可能?大家是什么时候?以及如果城投违约,对于地方债有什么样的影响? 孙俊: 农六好像不是城投债,我们到财政局、财政厅、投资公司调研,我们问他你是城投吗?他说不是,他说是国有企业,因为本身是面临转型过程中间。因为大家都有一个信仰,有信仰才敢于作投资决策,可以不用去净调,所以一出事人家都说你是城投,城投不能违约,我个人认为农六不是城投,很多项目不是政府项目。真正我们还要一分为二来看,隐性债务中间,给我们作为投资来讲,最大的帮助就是隐性债务确定哪些事,哪些债务由于政府项目形成的,这个事是非常重要的。无论从哪一级政府来说,现在还没有资金用于政府项目,或者是政府项目形成的债务是违约的,目前是没有的。 但是至于说是不是城投?或者是城投公司转型过程中间还是不是城投,这个过程还要看这个问题。我们不排除原来是城投公司,经营或者转型过程中间,变成市场化的公司,还是不是一个城投?第二个一些原本认为的城投公司发行一些项目类型的债券,我们刚才说的是专项债形式来发行,有的可能是以市场化的形式发行。如果这种专项债券或者是项目债发行还款问题。所以城投信仰的打破,首先不是成为一个信仰,但是对于政府信仰还是始终坚信的。城投信仰有没有?从我个人来说,我好像要一分为二的来看。 孙洪波: 其实我表达的观点跟孙总差不多。如果要说城投的话,我觉得城投信仰不会打破,好比是政府的信仰,我还是坚信的。因为没有必要的,整个全国一盘棋,区域一盘棋,可以来做一些调配,或者做一些置换,本身低利率时代做这个事情不是特别难。甚至出现永续贷、永续债,所以这不是一个问题。问题就是像去年、前年开始的,就是开始把一些东西甩出去,就是说我这个就是一个市场环境,我不是城投,如果出现这种问题的话,我们要另外看这个问题。如果他违约了怎么样?其实我们这样看,因为把所有的城投,或者类城头率出去都叫城投,如果违约了怎么办?其实这个问题是后面应该探讨更多的,一方面就看他在里面沾到哪一个位置,是不是处理过程当中,依然可以让他永续,或者是置换,或者是利率降低,另外等于在他存量的事情当中处理上,增量肯定也增不出去。 另外一方面,大家可能讨论很多都是存量合在一起,关于这一类债券应该像其他的债券,这两年包括去年开始,产业债关联的债开始渐渐形成一个高收益债的市场。形成这个市场当中,但是有很大的问题,尽管分层已经分出来,投资人没有分层,所有做这一类的东西,比如说机构投资人和银行没有的,基金没有,券商很少。券商有那么几家又做中介又自己投,你这个高收益债拨了多少钱,我就拨了3个亿,就是这种打折的东西。后面就剩下私募,大家都知道私募血流成河,这个流动性,我前两天有一个债出掉了,量也不是特别大,90多块钱出的时候,我了解所有交易对手,您出几千万的债务,我们哪有那个钱。最后买我这个债的是一个香港私募,这个市场当中,商业银行资管实际上都投信用债,我很希望大家统统成立理财公司之后,不要总用信贷方式来看理财,大家要用市场方式,不是零和一之间的问题,绝大多数债券还是市场的问题。 我曾经看到过吉林深工永续债跳票到10块钱,我觉得这一年只要给我利息,我本金已经回来了,如果明年再给利息,我利润100%,这明明是市场行为。其实商业银行的资管可以在这方面做探讨,我们觉得高收益债,甚至违约贷,甚至折价的,这个已经分出来了,这个就好解决了。 李钧: 关于城投能不能违约这个问题,我先说一个观点。我的观点就是不能违约,因为凡是违约的都已经和城投切割了。我为什么这么说?大家可以回去看看43号文、50号文,包括后面87号文,这几个文都是在讲一个事情,要求各个地方政府做好切割。无论从程序上是否合规,还是从实质上是否合规都要做好切割。所以从中央政府在整个地方政府化解政策设计上面,在我们目前这种财政部可能做各级切分的情况下是列到政府债务类型不可能违约,这是一个核心观点。 另外就是结合刚刚主持人讲的,我们的地方债上柜台,我了解上半年通过柜台发行的地方债虽然量很小,1008亿左右,上半年大概是这样的水平。但是这里面体现一个信号,这个信号就是我要地方债,我要卖给老百姓,卖给老百姓的东西是永远不能违约的。 杨志锦: 借着刚刚孙总的疑问请教张主任,转型的城投能不能算城投?您这边做债务化解的工作,去年27号文下发到下来差不多一年,化解的方式大概是什么样的? 张宇: 首先回答一下浦发银行孙总提的问题,为什么你去上企业调研的时候说是国有企业,因为你的身份是代表,他不知道你是干什么的,万一是信贷评审检查的,他如果说是城投或者是投资平台会怕你有倾向性。如果你上来表明我是券商发城销的,他会告诉你你认为我是哪个就是哪个,实际上是导向导致这个问题。 提到隐性债务这个事,我们国家现在目前看,从去年到今年连续发了两个文件都在强调隐性债权风险,目前这个风险现在还是显现出来的。只不过没有产生区域集中大范围的风险暴露,说到隐性债务化解,去年国家在中发27号文里面提到一点,会引导咱们这些高风险的市县,国家可能会协助他们,帮助他们共同把这个隐性债务化解掉。市场上曾经传出来,就是有一个地级市说我已经获得财政部的隐性债务试点。 实际上这个事情,如果选上财政部化解试点,财政部肯定不能跟银行说,凡是选上试点就给他贷款。财政部唯一能做的就是发置换债,所以刚才赵全厚老师讲的,今年上半年我们全国就贵州发了100个置换债。所以我个人预测,下半年置换债券发行量会大幅度上升,但是实际上通过下周发行公告已经看到,下周我们有三个省要发置换债,分别是湖南、贵州和甘肃这三个省。所以我们未来一些隐性债务,或者是符合条件的东西,可能会逐步通过置换债这个角度来做。其实国家从总的层面并没有叫停2014年之前债权形成的隐性债务到底能不能用地方债置换,国家没有强硬的解释,都是把这个权利给到地方。 第二个隐性债务类型导致隐性债务风险类型不一样,目前来看,融资平台公司隐性债务量还是有一定的风险。原因是如果单纯看融资平台隐性债务,可能是区域性的风险,或者是财政风险,但是融资平台会跟大量的金融机构相应的业务,不排除,如果控制不好会传导到金融机构引发相应的风险。 国家关于隐性债务化解的总体措施还是这么六个字,市场化、法治化,还是这么一个原则要求。既然是市场化、法治化的东西,就必须通过什么方式换,必须怎么换,银行必须听地方政府的要求,这个不存在的。秉承这个原则,当然国家也出台一些标准,希望能够把存量的隐性债务风险在十年内平稳的过渡过去,这是现在最重要的。谢谢。 杨志锦: 谢谢各位的分享,最后我提两个问题五位嘉宾二选一简要的回答一下。因为我们讨论题是隐性债务化背景下的地方债投资,第一个问题是地方债的发行规模不断扩大,其实是有替代程度的趋势,刚刚也讨论到城投在转型,第一个问题未来城投债,放到5-10年周期来看,它的品种或者主体会不会消失。第二个问题是关于地方债,其实收益上上浮25-40个BP,实际上整体逆差不是很大,而且是省级主题发行,这样不能很好的区分评级和逆差,放到5-10年周期来看,将来市县一级发行地方债的可能性有多大? 张宇: 地方债的柜台发行,最重要的一点是做好投资者教育,比如说上海刚刚发了一期地方债的发行,我看到一家银行打的广告,上面写上海发的地方债全部由上海市政府偿还。实际上这个观点说的并不是很准确,因为地方债分为一般和专项两种,一般债由上海市政府偿还没有问题,专项债实际上还是最终体现在政府还,但是还钱的那个钱是体现在项目收益。所以最终专项债券偿还应该还是要由项目收益本身来看,所以投资者教育方面加强,如果不强化这个问题,不强化这个细节特征,这个逆差很难体现出来。未来就应该及时面向柜台发行,应当做好相应的项目详细信息披露,个人投资者和机构投资者相比,对于投资品种的判断能力还是比较弱的,所以不能有这种类型于让大家不理解的地方。 李钧: 我回答第二个问题,我觉得很难放到再下一级行政区划级别发行地方债,这和目前规范地方债务行为,开正门堵后门的思路是相悖的。 孙洪波: 城投不会消失的,因为好比原来有自营,后来有理财,一个是表内一个是表外,两个负债成本各方面都不一样的。能扩的表就是这么多,如果发100万亿的地方政府债,银行自己表内就爆掉了,所以不会消失。 孙俊: 我提另外一个事,我觉得地方政府债要在柜台上发售,如果量能进一步扩大的话,还是希望能够像储蓄式国债一样,财政部有贴息,地方财政厅也能够适度给贴息,可能发行的量会更大一点。 刘会清: 我回答第一个问题,城投债在未来几年还是比较难消失,主要是中国目前的制度,包括经济模式不会发生变化的话,政府是具有强大的融资动力,而地方政府债虽然提供地方政府融资方式,但是总体还是有额度的,因此地方政府肯定会想尽办法从别的地方融资,城投这是最主要的。 杨志锦: 感谢参与对话的所有嘉宾和主持,给我们带来这么多的思想交流与分享。在今天这样的一个盛会,我们有幸见证债市投资的各个投资主体齐聚一堂,有幸听到他们分享独家的见解,共同就行业发展探索,碰撞出思想的火花,给在场的我们许多启迪,看清前路。希望未来各家资管机构都能继续发展自己的特色和专长,在大市场中,实现合作共赢!再次感谢我们的嘉宾![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。交通银行浦发银行资产管理部张文桥、光大银行资产管理部副总经理郦明先生、兴业银行私人银行部投资管理处处长陈华、高和资本资本市场部董事总经理毛跃晖、上海爱建信托总经理吴文新、旭辉领寓副总裁兼投资发展中心总经理莫沸、北京初亭律师事务所合伙人律师王晓明出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“不动产基金投资趋势”。 以下为圆桌对话实录: 何学军: 各位来宾,下午好!我是来自平安不动产的何学军。今天主委会准备的议题比较多,因为现在地产是比较热门的话题,政策调整有不确定性,也有很多问题想请教在座的各位嘉宾。今天我们圆桌对话的环节邀请了保险、银行、私募、地产各个领域的专家一起进行探讨,非常多元化,是全能的军团。 不动产在我国经历了几十年的发展,最近有一份中国私人财富报告中看到虽然政府持续的对房地产进行调控,但是投资性的不动产复合增长率下降8%。从调查的结果显示房地产投资依然是资产配置方向的重要方向。我想请教在座的各位,对不动产资产配置,对机构或者高净值客户对资产配置有何见解,到底如何攻或者如何守?下面想请教各位专家的看法。 从张总开始,张总来自于浦发银行,想听听张总您对这方面的见解。 张文桥: 过去十年如果没有介入这个领域只有两个字就是“后悔、遗憾”。这种情况没有发生特别根本的改变。刚才我看了一个数字,我们每年的新房销售加上二手房的销售量一年要超过20万亿,这么大体量的市场不管是作为金融机构来说还是作为高净值财富的资产配置来说,怎么能够远离这么大的类型,这是不可能的。 假设财富已经大到可以做多类配置了,房地产领域资产配置不是配不配的问题,而是现在各种各样的政策导致你还有没有能力配。现在不是配不配的问题,而是用什么方式配的问题。比方讲我们要达到一个比例,60%还是百分之多少,你现在要考虑用什么方式来配,而不是说我要远离市场。这是我的一个看法。 刚才很多嘉宾专业性的发言我都很受启发,在同一个市场里边,在同一个城市里边,甚至在同一个项目里边产品都会有不同的价值,销售的差异会非常大。这说明差异化到了,这里边的专业性就变得非常重要了。 我觉得这个事情是离不开的,需要考虑用什么方式,三是你要选择配置的标的。 何学军: 谢谢张总非常系统、专业的见解。郦总是推动我们和光大银行第一支地产基金合作的领导。 郦明:刚才那个问题还要再具体一点,到底是配置房子还是配置房子相关的资产?我个人理解如果是配置房子的话未来十年或者若干年对于一个高净值客户或者财富阶层来讲不一定是特别优选的选择,因为在一系列的政策以后房地产流动性可能会有所下降,因为投资的时候一定会有流动性。另外它是满足基本的需求,现在中央的政策是房住不炒,在配置的时候应该想一个问题,这些房子是给谁的,是给需要住的百姓。 从某种意义上讲就类似于把钱汇集起来,给到一些上市公司或者给到一些有竞争性的企业。未来消费群体是我们的老百姓,更多的是在财富层面或者资管层面汇聚一些资金,让未来房地产整体的建设或者整个这个行业更加富有效益,更加亲民,更加符合最终客户的需求。这里边的成功与失败不是看最终的房屋,而是资金的效益。 我个人的观点对于一个富裕阶层来讲或者高净值客户而言,下一阶段是不是直接配房,我个人觉得有一定的风险。 何学军: 谢谢郦总,前天我们提出一个观点“买房不如买基金”,可能印证了您这个疑问,我们觉得基金具有更好的流动性。当然买基金也要看谁发行的基金。接下来我们问一下陈总的见解。 陈华: 刚才各位嘉宾分析了整个房地产市场的情况,不管是从房地产市场的容量,包括高净值客户的资产配置,房地产的以前、现在、未来都是非常重要的配置方向。我们私人银行的客户在这一块也有很高的配置需求。从前是以个人为主,我们从今年发行的地产基金来看,客户的需求可能通过产品的方式来满足房地产资产的配置,需求越来越大,客户的接受度也越来越高。兴业银行从单项目的房地产股权向多项目的房地产基金也进行了很多的探索和尝试,客户这边的接受度和满意度超出原来设想的情况,接受度非常高,近期也在筹备多支未来房地产基金的推出。 当然未来的趋势越来越像优质的管理靠拢,越来越像头部的机构靠拢,越来越向优质的业态靠拢。我们现在合作的合作伙伴,我们优选了一些优质的头部管理,像保利、招商等等品牌的开发商合作。客户度这一块的接受度也是非常高的。 另外整个房地产市场未来短期内都是一个比较稳定的市场,这也非常符合我们高净值客户的需求,他希望是一个比较稳定的,比较可预见的资产,收益也相对稳定,对整个资产组合也会起到很好的作用。 从私人银行角度来说房地产未来还是很重要的资产配置方向。 何学军: 谢谢。从陈处长的演讲里边客户越来越喜欢股权类产品了,代表一种趋势。接下来我想请教一下来自地产基金的同行高和资本的毛总。 毛跃晖: 高和是一个小机构,成立十年,只做商业,不做股权,不做债,累计规模420亿。说到现在的市场,我先跟各位汇报一下我们在去年推出了4个项目,规模是180亿,今年又新投资了北京的三个项目,接近100亿,后面还在不断地调整。 刚才几位嘉宾都是从个人做财产配置的角度讨论的,我非常同意何总和几个嘉宾的意见,后面的投资可能更加关注自己用的杠杆,安全性和资产的流动性。从底层资产来说出了个人去配置住宅,我们也非常认可将来的城市区域内的分化越来越明显。同时也建议大家考虑关注中国的商业地产,商业地产估值相对来说比较客观的,是比较结实的。后面如果商业地产能够跟金融有一个充分的结合,如果前面没有赶上住宅黄金二十年,后面有商业地产黄金十年。 何学军: 谢谢。接下来请吴总。 吴文新: 各位好,我是来自于上海爱建信托,我的观点是基于房地产这么大的体量中国城市化的成熟度以及过往发展历程,以及全球不动产的走势来看,不动产是我们值得配置的,关键是如何配置有价值的不动产,能创造价值的不动产。这是考验管理人的能力,不同的时段、不同的周期有不同的配置方法。 今天这种形势下已经过了快速发展的时代,是一个练内功的时代,还是有非常多的机会的,包括未来的商业地产,楼宇经济,我认为中国还是有非常多的机会的。 何学军: 谢谢吴总。接下来有请来自旭辉开发商的莫沸发表意见。 莫沸: 刚才很多嘉宾也说了个人配置,这方面我不是专家,但是我可以从房地产的视角给大家解析一下。现在目前整个房地产大的头部企业也在做转型,因为整个住宅市场空间没有像前几年这么大了。我昨天看到杭州的一张图,杭州2019年、2020年新房的价格标的非常清晰,整个地价和售价空间比较小。旭辉在做住宅以外的商业和长租公寓大的资产配置。 因为我对长租供应相对比较了解一些,之前考察了很多国家。在美国住宅的开发商目前占到5%左右的水平,商业占到百分之十几,长租公寓占到8%。在大型家族办公室和私募基金里边住宅以外的不动产资产是非常多的。因为整体来说整个抗经济周期能力比较强,收益相对比较稳定和坚实。我们看到08年经济大环境的周期下长租公寓整个表现比较不错,整体还能保持3%的增长,对于一些高净值客户的配置会有比较大的利益。 我认为中国住宅是比较重要的结构,住宅以外商业地产的配置会成为高净值人或者普通老百姓配置的主要结构。 何学军: 谢谢莫总。长租公寓和商业是很好的资产配置类别。接下来我们有请王律师从律师的角度来看不动产基金未来发展方向的机会。 王晓明: 谢谢主持人。前面几位老总都是金融机构或者投资机构,我是在场唯一一个律师。我主要是从律师的角度,从法律风险防范,以及合法经营这个角度谈一下我对不动产私募股权基金未来的发展,包括不动产投资市场的看法。 我重点主要是向各位分享一下有关监管规则,包括司法审判规则对咱们这个行业的影响,以及有可能产生的机会。首先,关于司法监管这方面,尤其是监管机构的监管规则很多嘉宾已经谈到了。我们的不动产私募股权基金监管还是相对宽松的,但是从资管新规出台以后我们明显的感觉到监管部门加强了对此领域的监管,无论是从管理人的登记还是私募产品的登记,以及募集的行为,包括投资者适当性的义务,包括后续事后的监管。尤其我们在基金运作过程当中的管理行为进行了严格的监管。监管的窗口,监管的规则更新的非常快。 律师做业务的时候跟中基协沟通的时候发现这些规则越来越细,越来严,体现了目前穿透式或者真实性监管的背景。 第二点,各位嘉宾也谈到了,整个资管领域转型期间监管的环境会维持相当一段时间不会变。我更想强调司法审判对这个行业的影响。之前最高院在2017年、2018年作出了万众瞩目的案例,违反了社会公共利益,有些保险公司股权合同效力进行的否认。他认为你做的这些交易架构名义上是一个交易,其实就是一个信贷,是一个双方之间进行借贷的关系,然后运用借贷来认定你们之间的权利义务关系。 金融机构所设计的这些交易结构,这些征信措施,这些利率司法机关统统否认了。虽然对宏观监管环境是一致的,但是对我们整个行业来说是非常受到影响的。我们看到从资管新规出台以后全国的法院系统适当的转换了这样的策略,尤其是2019年最高法院在全国法院民商事审判的会议中基本上重申了我们的业务合作,大资管领域的业务合作只要不违反当时的监管规定合同效力是予以认可的。 第二个原则,即使违反了监管规则,但是只要不构成违反社会公共利益,不危害国家的金融安全,这样的合同效力也是受到法律保护的。 从这个角度上来说我认为最高院体现了对金融交易、金融合同效力的谦抑性,做到了鼓励交易,回归到不轻易否认商事合同效力市场经济基本的审判思维。尽管我们的监管会持续的严格,但是我们司法审判规则确定性、可预期性能够为我们整个行业的发展奠定良好的基础。谢谢各位! 何学军: 谢谢。从这个环节的交流里边我们可以得到一些信息,不动产作为大类资产配置依然可以配。第二高净值客户对股权类产品购买的意愿是超乎我们想象的。股权是我们监管鼓励发展的方向,但是我们一定要遵循监管的规定开展股权投资业务。 接下来一个问题是对高和资本的毛总和爱建信托的吴总提问的,是关于商业地产方面的问题。最近很多外资私募机构开始对国内不动产领域虎视眈眈,上半年有很多案例,包括新加坡的开发商都买了很多上海的商业地产。想请两位分享一下在国际专业投资机构如何配置不动产资产类别,与国内机构的做法有什么样的不同?两位最看好的不动产模式有哪些,觉得还可以做哪些创新?先请毛总跟我们分享一下。 毛跃晖: 我们老说2018年特别难,大家过得都不太容易,但是当年刷新了不动产新的记录。我们也访谈了外资机构的同行,它们有几个特点,但是同时也有很多新的变化。原来亚洲基金和美国基金比较多,从去年开始欧洲的基金也来了。通过访谈他们是全球配置的逻辑,他们看到的是最核心的城市,伦敦和纽约不用说,北京、上海、香港、东京已经进入到国际资管机构视野的门户城市了。 从特点上来说大家都知道外资喜欢的是核心型的,标准型的,但是从去年到今年的变化我们也看到有大量的商业,甚至一些很复杂的交易,比如北京鼎好(音)这样的项目也有参与。还有就是他们对于这个城市的选择,大部分外资是以上海为主线,但是同时也在向北京和大湾区靠近,大湾区不动产交易上升到了500亿以上。这是过去没有的,外资在城市定位上也在下沉。 我们在内资基金里边顽强抵抗,去年也是虎口夺食,抢到了100亿的资产规模。我们的投资策略2012年已经逐步形成了,就是城市更新的策略。我们内部有一个讨论,什么是投资?投资就是在不确定性中找确定性。我们看一年,看两年有很大的风险,有些政策的风险,有些市场的风险,甚至国际政治上的风险。但从长远看,我们看七年,我们看五年很多趋势是确定的。刚才丁总也分享了城市的分化,由原来投资增长型需要向运营增长型转变。在这个过程中很多城市出现了变化,现在新的词叫做“收缩型城市”,一些城市里边有收缩这样的地区。我们的定位是投核心城市。存量资产存在着非常大的城市更新,换题目,提效的空间。 第二个趋势我们看到的是以REITs为代表的商业地产金融化的发展趋势。我说的金融化是指整个行业核心的金融化,而不是住房商品的金融化。这是一个大的趋势,对我们整个行业的影响,不管是退出还是将来投资的形式都有非常深远的影响。 在今年城市更新的细分主要是两个核心:消费升级和产业迭代。主要是围绕这两块做了一些布局。 何学军: 我们要善于从长期的眼光来看,从不确定性找确定性,这个很重要。 吴文新: 关于商业地产、楼宇经济这一块境内外不同的投资者之间有很大的差异。爱建信托作为一家资产管理公司,这几年我们参与了很多的案例。我有几个观点: 第一,我们在内看到我们存在很多问题,但是从全球的角度来看,从海外投资者的角度来看中国是新兴经济体里边最好的,很多人对中国的未来是有希望的。 第二,通过城市几十年的发展,我们的城市当中有相当多的物业与现在的规划有改造的空间,通过你的改造找到一个恰当的价值,或者恰当的地位,是能让它焕发新生的。投资永远是找便宜的东西,找到的是一个差异。 第三,我在很多年前就讲假如我们的利率回到4或者3,是合理的,这个时候商业地产和楼宇经济的价值会是长期的。投资是一个长期的事情,我们不能用短期的眼光来。长期是投资价值的发现。二线城市的频效和一线频效差距没有那么大,但是商业的单价差2倍。长三角一体化以后城市之间的定位是有差异的,随着中国的改革开放,上海办公楼的价值长期来看是被低估的,所以价值还是存在的。 所以只要能找到创造价值的物业,你有能力提升和改造,你有可以去配置。 何学军: 对于商业不动产大家又爱又恨,一个是做好运营,第二个是金融解决方案对商业地产的持有很关键。接下来的问题是关于非标的话题,在座的各位银行和资管金融机构的同事都很关心。问题是这样的,在资管新规之后银行信贷受到监管,非标发力的难度比以前大,最近新的公司房地产业务也被监管业务指导,目前银行信托在投资不动产的过程当中有什么疑虑,现在有什么解决思路? 接下来我想请浦发银行的张总、光大银行的郦总和兴业银行的刘处长帮我们解读一下你们的想法。 张文桥: 您提的问题是大家都比较关心的。房住不炒的政策短期内看样子很难发生根本的变化,对于金融机构原有在不动产领域的一些业务造成了非常大的冲击。但是我觉得这个事情分开来看,因为我是银行资管的,我们也在筹建银行的子公司,现在大的政策环境就是资管新政。 银行资管在房地产领域比较大的变化可以从几方面总结一下,首先在新的转型要求下原有的银行所从事的各类业务,包括地产业务在内,相对比较粗放的业务基本上很难做下去了。 第二,在新政底下怎么做,给我们一方面一个挑战,另一方面打开了比较大的空间。因为银行的子公司一旦成立以后业务跟以前最大的不同就是更加的专业化。可能我们原来1家银行资管部就一百来人,将来大型银行的子公司可能是上千人甚至更多人,就可以把工作做得更细。 从这个角度来说以后银行子公司在从事地产相关业务的时候不再像以前那么粗犷,我们会更加的讲究精细化、专业化,产品的种类也会更多样化,产品的创新也会更多。 我想提一点比较重要的建议,今天主题是房地产基金,我们银行客户参与的方式我觉得有两种大的类型:一种是直接的参与,在子公司的情况下这是有空间的。第二种是通过产品的创新不见得直接的投资,因为我们在考虑新产品的时候会有大量的产品是大类资产配置型的,可能作为其中一项资产或者用金融创新的方式参与某一部分,或者有其他类型的资产进行对冲。这样的方式可以就银行的资金引入我们这个领域里边,会打开更大的局面。因为我们知道银行总体管理资金规模超过20万亿,我们现有的房地产基金的存量才多少。所以要想打开这个局面一定要通过金融的创新和产品的创新。 我觉得今后的局面应该会更好,只不过短期内的影响还是比较大的。从中长期来看我觉得还是比较看好的。 何学军: 谢谢张总,短期有困难,中长期还是非常看好的。请郦总发表高见。 郦明: 这段时间大家看了很多关于信托投资房地产政策的变化,为什么没有看到理财基金投资房地产的变化。理财基金前面若干年已经做了监管上的指导,理财基金这几年最简单的就是开发带的管理模式。目前来讲我了解的各家银行资资管都很审慎。 刚才何总说了我们有合作,银行的资管原来是一个很活跃的主体,我可以举一个例子,我们从回报率来讲我们投的股权房地产基金回报率是若干倍,投资一些房地产的母基金或者房地产的项目类基金回报率年化达到两位数,投入一些结构化的房地产基金往往会比开发带高3—5个百分点。再投资一些类资产证券化或者住房尾款创设型的产品,也比银行产品的开发带高上一两个点。 过去是黄金二十年,所以看到回报率确实是这样的呈现,但是反过来讲开发带是最安全的,投资股权风险是最大的。也匹配了风险和收益匹配的原则。对房地产基金行业的投资我们是持续关注的,对下一阶段我们怎么来看,资管新规有几个方面对我们银行理财来说,对房地产基金有一些限制。信托业并不明显,因为信托都满向高净值客户,而银行理财更多大众型客户也在这个市场里边。我们要跟信托一样,我们给客户穿透管理的要求已经决定了下一阶段我们怎么投。对于银行的开发带,也就是商业银行传统的开发带资管的优势并不是很明显,这里边涉及到各方面的要求,各方面的要求不一样。 房地产基金项目股权类投资周期一般来说就是一年半左右,特别是住宅类的股权投资期限,甚至是在一年左右如果开发比较快的话看有没有现金回款。目前我们有些客户的需求,也就是中短期的投资需求,并是要去做一些PE类的基金。房地产基金对财务的分析比较简单,这一块市场是非常大的。我们也会关注这个领域,未来怎么投呢?其实很重要的就是会选择我们的合作伙伴,就是谁做真正意义上的基金管理人,能不能从始至终把项目管理到位,和谁合作。未来越来越多专业人士的加入,资金端更多选择更优良、优质的投资顾问和基金管理人,帮助我们的高端客户。 第二点,对于资管新规明确的要求这类的股权投资分批运作,明确要求产品和项目期限是要覆盖的。也需要子公司发展的过程中要对私募类的产品有获客的手段,未来子公司也会选择跟各类型的财富管理机构合作,把我们比较合适的产品通过私募的方式推给老百姓,推给高净值客户。这是我的体会。 何学军: 谢谢郦总,陈处长讲一下。 陈华: 最近受到监管的影响,信托公司和私人银行都在思考下一阶段地产相关的项目哪里来。短期会有影响,但是影响过后更多的是结构的调整,去年开始各家商业银行的私人银行都开始做房地产股权。这个业务大家都开始加大力度了。这次政策调整之后是一个催化剂,会加大大家在这方面的转型,包括推动的力度。我们自己觉得下半年债券类房地产信托的代销跟上半年相比会适当的减少,但是股权类的业务会适当的加大。 同时我觉得未来大家更会关注头部的管理,因为相比而言股权跟债权来比要更加注重存续期管理、信息披露。所以你对管理人的要求相对来说比债权要求更加高。我觉得这个趋势会在这个方面做一个分化,头部的管理会越来越受到欢迎。我们也会更加深入的参与到项目当中,会做更详尽的信息披露等等工作。 何学军: 谢谢。信用紧缩的时候正是一个机会,关键是我们要选择好的合作伙伴做股权基金的投资,这是未来我们整个金融资产配置的模式和趋势。 接下来的问题挺有意思,今天议题叫不动产私募股权基金,国外不动产私募基金,没有加“股权”两个字。这个问题我想问问王律师,目前情况下债权类不动产私募基金监管非常严格,股权投资基金未来有广阔的发展空间,想问问王律师不动产股权基金如何在合规的情况下释放更大的动能? 王晓明: 我个人的观点股权跟债权最大的区别就在于股权是按照投资的份额来享受收益的,因此具有不确定性。而债权是固定收益的。我们在之前不动产投资过程当中之所以搞民股实债,就是因为我们想要拿到固定的收益,想实现债权的收益,如果我们真正做股权就要扎扎实实的回到股权的本质。下一步我们进行投资的时候就要把自己定位成股东,从股东的角度管理这个项目,尤其是从它的表决权,参与公司管理,根据公司的运营水平进行分红,盈余的分配等等。这就需要我们由原来的只看固定收益,不管目标公司盈利如何都要拿到固定的收益,以后我们就要跟这个项目更加的互动,作为一个股东来对这个公司进行管控,最起码要有一个知情权,要了解他在干什么,这个项目到底运营到什么程度了。 当然了除了作为一个股东进行主动管理之外,如果我们能够设计出来更好的退出方式,包括中间的价格调整机制,对赌的规则越来越明朗化,司法机关对对赌协议越来越开明,以及之后股权的转让、回顾,这些规则明朗化有助于股权投资的长远发展。 吴文新: 这次金融政策针对的是信托的规模,短期来看对行业是不利的,但是长期来看良好的发展环境有利于行业的长期发展。假如我们做非标债权弱化了我的产业能力。未来对信托业来讲反而是更好的。当下我认为比较好的结合点是夹层基金是非常好的,银行假如代销,信托的夹层基金是非常好的策略。未来我们肯定更看重的是与合作方,真正的产业资本操盘能力。我对操盘能力更看重,合作的优秀伙伴是我们共赢的基础。 何学军: 谢谢。调控也是好事情。我还想追问一下王律师,监管层对股权类的私募基金产品监管代替是什么样的?到底是鼓励发展还是限制发展,还是说大家保持现在的状态? 王晓明: 从我的个人感受来说,我觉得股权基金下一步监管层是按照既定监管的套路走的。今天上午也有嘉宾谈到配置基金,包括其他类的基金大幅度的萎缩,我们投资一些另类的领域,比如红酒、艺术品,这些产品的注册都在非常明显的降低。但是股权类据我所知监管机构对它还是相当允许,很大程度上是在鼓励的。长期来讲这对我们是一个非常好的利好消息。 何学军: 最后一个问题我们就不交流了。我觉得在这个时点我们谈论不动产基金投资话题非常有意义,一方面是政策去杠杆,第二个方面直接融资。在住房不炒的情况下如何能抓住市场机会进行突围?从刚才的交谈过程当中大家也得到了答案,不动产基金是一个趋势。 我们认为市场调整是个好事情,让我们有更多的机会获得好的资产。这时候正是股权基金进入市场的好机会。我们也相信未来的时间里边平安不动产希望和在座的金融伙伴们一起构建股权基金这个生态,我们以专业的能力来连接地产和金融机构,甚至投资人,我们会做好连接,做好服务。 这是我们的使命。感谢各位嘉宾参与此次对话交流。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,标普全球企业评级资深董事黄馨慧出席“债市投资主题论坛”并发表题为《中国企业信用展望》的演讲。 黄馨慧表示,我们担心,全球的信用质量其实在下滑,标普最低的投资级3B,已经超过50%,在这3B投资级当中,有25%是从初始评级比较高而下调的。过去十年来,全球货币政策非常宽松,财务风险增高。全球公司债评级中,财务风险评分很高或者极高的企业,已经超过60%。但毁约率是下降。从中国来看,整个投资趋势在分化。基建、固投在微速反弹,房地产投资随着销售回暖维持比较高的增长,但制造业投资最近几个季度开始很明显下滑的趋势。同时民间的固投也是在急速下滑。 以下为演讲原文: 各位嘉宾,各位领导,大家好!今天非常荣幸可以代表标普全球来跟大家分享我们对于中国信用研究的观察。我们细化到中国之前,我们可以跟大家分享一下,全球债务周期的演变。可以看到2008全球金融风暴到现在主要的国际经济体杠杆在加高,并没有减低,平均从208的百分比加深到234,中国的杠杆也从154加深到去年终也是250左右,所以是中间偏高的水位。 刚刚我们看到有一个领导也有分享,我们整体的信用质量,其实是在全球来说下降的。以我们标普的投资级3B是最低的投资级占比,已经占了50%以上,也就是说所有投资级当中,最低的一层投资级已经超过50%。在这3B投资级当中,有25%是从初始评级比较高而下调的。所以这也是让我们比较担心,全球的信用质量,其实在下滑的原因。 我们也观察到,很有趣的就是在一个全球货币政策过去十年来非常宽松的情况,虽然财务风险是增高的,我们在全球公司债的这一个评级当中,财务风险评分很高或者极高的企业,已经超过60%。但是很有趣的是全球企业毁约率是下降的趋势,全球平均毁约率是1.1%-1.2%左右,右边图是全球非金融企业债务的比率。在我们标普评级当中,如果债务对于这个超过5倍的话,对于我们来说就是一个极高杠杆的水平。在这个紫色的图,其实可以看到,我们受评的中国企业当中,绝大部分都是杠杆相对比较高的。 回到中国信用观察,我们可以看到其实虽然第一季度整体GDP还是在6.4,第二次6.2,整体还是在经济增长放缓的情况,所以整体我们观察的指标,不管是零售还是固投都是在下滑的情况,也就是代表整个市场的需求是在下降的。我们观察很重要的指标,也就是工业利润,在这个右边的图,您可以看到深蓝色的图,工业利润从去年底开始是负增长的情况,这个也观察到受评公司,我们也预计未来12个月,整个利润和现金流,可能是跟往年相比下滑的。 刚刚很多领导也提到投资,我们的观察是整个投资趋势在分化的情况。我们中国很重要的当然就是基建、固投,是在微速反弹的情况。房地产投资随着销售回暖还是维持在一个比较高的增长,这个对于稳经济也是很大的支撑。但是我们比较关注的是制造业投资,为什么这么说?因为制造业投资也可以代表我们一些庞大的民企营运状况,同时制造业也是一个就业很大的来源。制造业投资比较关注的是最近几个季度开始很明显下滑的趋势。同时在固投方面,民间的固投也是在急速下滑。 讲到制造业,我们就必须讲到一些贸易,最近贸易纠纷问题,我们的观察对于中国影响是什么?中国的贸易对于中国的GDP成长来说,贡献已经下降了。我们看到最进口额,从进出口额到占GDP百分比是40%左右。其实跟欧盟情况非常接近,当然还是高于美国的情况,同贸易对于GDP增长贡献也不是这么明显。所以我们的观察就是关税本身对于中国的影响GDP成长并不大。 但是我们比较关注的,可能是所谓的贸易战对于科技,还有投资的影响。我们做了一个研究,我们拉出中国上市公司科技产业,上市公司大概有650家公司,这些科技用品的企业,研究他们供应链的分布。我们发现这些企业当中,他们的供应商48%左右来自国内,中国的供应商,52%来自于非中国的供应商。我们再深一层,从18%再往上一层,这些供应商大概50%左右来自中国,另外50%来自非中国。我们再往下一层,到第二层供应商也是另外的趋势,大概一半一半左右。 这个研究分析告诉我们两个重点,中国虽然是科技升级当中,过去十年得到很大的成就。特别是人工智能,还有商业支付方面,电商支付方面,可能已经是领先全球。但是在非常精密的一些科技产品,我们还是依赖于外国的供应。第二方面报告告诉我们,科技行业供应链非常复杂,也是依赖度非常高的。贸易战如果让外国公司离开中国的科技供应链,其实是非常困难的,这个可能也是我们中国在贸易谈判当中,很好的一个着点。 另外一点,刚刚提到投资,我们为什么这么关注投资?其实我们发现在加关税当中,影响最大的就是制造业,这当中包括消费品、资本品等等。刚刚也提到,我们制造业投资是在下滑的。这边我们再细分不同的产品,这里看到其实在电器、机械已经负增长的情况。为什么我们这么关心科技投资?我们发现过去10年来说,科技类产品产出增长已经比整体经济产出增长高出两个百分点,近几年的差距高达5个百分点。也就是说如果中国要维持提高高要素生产率,提高整体的经济效益,整个科技会是扮演非常重要的关键。 另外一点我们比较担心,评级机构的角度就是比较担心,如果我们中国科技升级遇到比较大的阻碍,如果我们还要维持比较高的经济增长,拜访说6.5以上的经济增长。我们可能就要依赖于加大资本投资,这样的情况下,债务对于GDP可能会过几年,或者是过长时间调高到三个百分比。回到第一页的图,我们看到这个在全球对比下,其实就是非常高的水平,我们也认为是比较危险的范围。 刚刚很多领导也提到,我们今年货币政策整体还是比较宽松的,也有一定程度的财政刺激,地方债发行,今年发行的量非常大,特别是上半年。整体货币政策宽松,我们也看到这个整体总量可能增长10%左右。我们看来其实这算是比较积极,但是也是合理范围内的增长。刚刚也有提到,我们比较担忧的其实对于一些所谓比较低评级的公司,企业债的发行量还是下降的,所以就是刚刚提到的信用分层,还有流动性的疏导,还是有挺大的问题。 我们认为对于中国企业影响,特别是流动性方面,还有融资成本方面会有很大的影响。小型银行和地方性银行过去几年是很多企业主要信贷提供方,我们的观察,如果这些中小型企业流动性或者融资成本增高的话,我们担心他们可能在放贷方面并没有办法像往年一样积极,这个也会影响我们企业的再融资情况。在境外融资方面,我们看到中国企业在境外融资,也就是美元债的融资,环境是有大幅度的改善,随着美国十年国债下滑,这些中国企业在境外的融资成本也是有很明显的改善。特别提一下今年行业分配,地产方面是表现的特别好,今年到目前为止,上半年已经发了500亿美金的债券,已经接近去年一整年的总量。 但是我们也担忧,如果看到他们到期结构,我们看到2020和2021,中国企业在海外遇到比较高峰的到期量,差不多有1000亿美金,可能跟今年相比有20%的增长。在国内刚刚很多领导也有提到国内看到情况是这些债务的期限都是比较偏短的,以标普的观点来做信用评级的观点来说,这么短的债务结构,其实是比较不健康的。这些中国企业的再融资需求一直都维持的非常高,这样的情况,也让他们比较对于整个市场的流动性非常敏感,也就是如果有类似情况发生,对于他们的影响是非常大的。 再回到毁约率的情况,我们估计标普的判断是可能2019年的毁约率相对2018年会略有上升,去年整体差不多0.8的毁约率,我们预计今年会上升到0.8到1之间,可能略低于国际平均,不过也越来越接近了。 最后跟大家分享,我们在中国有受评公司的展望。您可以看到,其实过往,从2018年二季度开始,整体来说,评级动作是偏负面,这个情况维持到二季度还是这样的。我们整体的展望可能大概10%左右的受评公司都是在负面展望,负面展望对于标普而言大概有30%概率下调评级。这个情况其实相对于2016年来比,其实还是不算太差,因为我们看到这个图,2016年的情况,其实可能更负面。所以这个周期,我们觉得可能中国企业债情况是暂时偏负面,但是可能跟上个周期相比还是相对比较好的。谢谢大家。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国银保监会首席律师刘福寿发表题为《稳步推进资管业务改革 更好服务实体经济高质量发展》的演讲。 刘福寿表示,银保监会将持续鼓励和引导金融机构推进资管业务改革,更好服务实体经济高质量发展。资管行业服务实体经济大有可为。 以下为演讲全文: 各位领导,各位来宾: 大家上午好!很高兴参加“2019中国资管年会”。经过十多年的积淀,中国资管年会已成为国内资管行业具有重要影响力的交流盛会,在探索资产管理业务稳健发展方面发挥了积极作用。银保监会将持续鼓励和引导金融机构推进资管业务改革,更好服务实体经济高质量发展。在此,我与大家交流几点意见: 一、坚持服务实体经济是金融业的初心使命 习近平同志多次强调,深化金融供给侧结构性改革必须贯彻落实新发展理念,强化金融服务功能,找准金融服务重点,以服务实体经济、服务人民生活为本。按照党中央、国务院的工作部署,银行业保险业认真贯彻落实新发展理念,持续优化机构体系、市场体系、产品体系,努力为实体经济和人民生活提供更加优质高效的金融服务。 金融体系结构持续优化,逐步形成多层次、广覆盖、差异化的银行保险机构体系。商业性金融、开发性金融、政策性金融与合作性金融合理分工、相互补充。民间资本有序进入银行业保险业。2018年末中小银行超过4000家,乡镇银行机构覆盖率达到96%,全国行政村基础金融覆盖率为97%,不断健全金融支持实体经济的“毛细血管”和“微循环系统”。金融服务和产品不断丰富。针对大中小型企业、零售消费者、产业链、境内外、投融资等多领域、多类型客户的银行产品体系日趋完善。积极运用互联网、大数据、云计算等信息技术,拓展银行卡、电子银行、智慧网点功能,提高服务效率,延长服务时间,增强金融服务可获得性。普惠金融服务水平持续提升。截至2019年1季度末,小微企业贷款余额34.77万亿元,其中普惠型小微企业贷款余额9.97万亿元;涉农贷款余额33.71万亿元,其中农户贷款余额9.56万亿元;扶贫小额信贷余额2421亿元。我国金融体系稳健运行,为全面深化改革、推动经济高质量发展提供了坚强保障。 二、资管行业服务实体经济大有可为 经过十几年的高速发展,资产管理已成为金融业务的重要组成部分。资管行业已初步形成银行、保险、信托、证券、基金等多种资管业务分工协作、优势互补和良性竞争的市场格局。2019年3月末,我国金融机构资管产品规模约为79万亿元,其中,银行理财产品余额22万亿元,保险资管产品余额2.6万亿元,信托公司资金信托余额约19万亿元。资管行业作为我国金融业重要力量,主动适应和支持实体经济高质量发展,既是抓住历史新机遇、实现改革转型的必要基础,也是强化自身竞争实力、防范化解风险的有效途径。 在服务经济转型升级方面,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前,经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,从资源密集型、劳动密集型产业为主向技术密集型、知识密集型产业为主转变,努力提升产品和服务的技术含量及其附加值,更加注重生态涵养和环境保护,限制高排放和高污染行业。推动高质量发展是当前和今后一个时期,金融业规划战略方向、优化体制机制、推进改革创新的根本要求。 资管行业具有市场敏锐、机制灵活、专业细分程度高等特点,有利于在变革环境中积极主动适应实体经济需求变化,持续优化改进经营策略和业务模式,通过市场化专业化的管理方式和资源配置机制,创新更加多样化的金融产品和服务,不断满足我国经济高质量发展提出的新需求、新目标。 在优化金融供给结构方面,我国正在加快建设一个金融与经济和社会发展良性循环的融资结构体系,发展直接融资是其中的重要环节。融资市场体系需要更好地适应企业生命周期,合理通过银行信贷、债券股票、风险投资等多样化的投资方式,满足不同发展阶段企业具有不同性质和特点的融资需求。这需要进一步拓展各类金融市场的广度和深度,丰富金融工具,提升投融资对接效率,更充分地发挥市场在价格发现中的决定性作用,更好地保障金融资源投放到实体经济最需要、最适宜的领域中去。 资管机构和资管产品一直是金融市场的重要参与者,在深化直接融资体系改革、提高直接融资比重中发挥着重要作用。广大资管机构通过做好战略规划,培育专业能力,围绕实体经济的需求,创造、使用、管理好各类金融工具,更加科学、高效、精准地汇集、运用投资者资金,成为金融市场中长期稳定专业的机构投资者力量。 在助力居民财富增长方面,拓宽居民劳动收入和财产性收入渠道已成为新的发展要求。资管行业肩负着汇集公众资金、受托管理财富,为老百姓财产保值增值的重要职能。2018年,全国居民人均可支配收入达到2.8万元人民币。面对人民群众日益增长的多元化、高层次投资需求,更需要金融业,特别是资管行业提供差异化、个性化、专业化的金融产品和服务,满足不同家庭结构、年龄层次、收入水平、风险偏好的财富管理需要。资管行业需要在基本储蓄与专业投资之间,提供谱系完整、种类丰富、层次清晰、相互补充的投资选择,让老百姓共享资管行业发展的红利。 三、推进银行理财改革更好服务实体经济 银行业保险业资管业务是行业内的重要力量,占资管市场总规模一半以上。当前,推动银行理财业务转型是监管部门的一项重要任务,理财子公司是关键着力点。在过去十几年里,我国商业银行开展的理财业务发展迅速,截至2019年1季度末,非保本银行理财产品总规模达到22万亿元,在资管行业中占比24%,约为商业银行总资产的10%,是资管业务和银行服务的重要组成部分。资管新规、理财新规发布后,银行理财业务开始按照监管导向有序调整,主动纠正期限错配问题,持续压缩同业理财规模,积极开展产品净值型转型,优化投资结构,改善嵌套投资情况,总体呈现出更稳健和可持续的发展态势。目前,理财资金的债券投资占债券市场总规模的16%,公司信用类债券投资占对应市场规模的37%。银行理财通过合理配置债券、非标准化债权类资产、权益类资产等方式,积极支持了实体经济发展。 作为资管领域的实践者和创新者,下一步,银行理财需要适应金融供给侧结构性改革要求,抓住经济高质量发展的转型机遇期,以落实资管新规为契机,锐意进取,深化改革,加快转型,努力为广大投资者和实体经济提供更高质量服务。 一是要坚持可持续发展的战略方向。我国商业银行内部开展的理财业务从无到有,保持了快速发展,在支持实体经济、满足投资者多元化需求等方面发挥了积极作用。未来,我们将继续完善优化监管规则,筑牢制度栅栏,推进银行理财业务改革。我们将坚持正本清源、回归主业的原则,要求银行理财真正承担起受人之托、代客理财的专业中介责任。禁止资金池,防范影子银行风险和流动性风险,不依赖隐性担保和垫资刚兑,避免过度承担、掩盖和延后投资风险,消除多层嵌套,抑制通道业务。坚守“卖者有责”基础上的“买者自负”定位,真正将理财产品风险和收益传递给投资者。 二是要坚持畅通投融资渠道的功能作用。银行理财业务在产品端联系着广大金融消费者分散多样的投资需要,在资产端联系着实体经济广泛复杂的融资需求。下一步,需要通过专业化、精细化的资产管理服务,提升金融资源配置效率,缩短投融资衔接的中间链条,更好地发挥市场化定价功能,满足实体经济中不同成长阶段和风险特点的金融需求,提高投资者投资金融产品的合理回报。 三是要坚持创新与风控并重的发展思路。 银行理财需要树立健康的创新文化,在依法合规、风险可控的前提下积极研发投放新产品,提高服务效率、降低服务成本,增强自身的运营管理能力。同时,银行理财应当为客户履职尽责,加强信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险等方面的全方位管控,按照穿透原则有效识别最终投资者和底层资产,确保风险“看得准、算得清、管得住”。 四是要坚持维护投资者合法权益的服务理念。银行理财业务担负着广大投资者的财产托付,承载着老百姓的信任。应当始终把投资者的利益和财产安全放在首要位置,“受人之托、忠人之事”。通过更细致的工作,准确评估把握投资者的风险偏好和实际承受能力。强化对代销渠道的管控,确保投资者适当性管理要求落到实处。重视对投资者的宣传教育,普及理财知识,培育风险意识,树立科学审慎的投资理念。 五是要坚持良性竞争协作的经营策略。从资管行业发展来看,各类资管机构在管理机制、经营理念、激励约束机制、投资运作和人才储备等方面各具优势和专长,总体上合作大于竞争。银行理财需要坚持差异化、特色化的发展理念,明确定位、扬长避短、错位竞争。加强与各类资管机构的分工协作,以广大投资者和实体经济需求为中心,做好优势互补和功能协同,共同创建良性竞争、有序协作的公平市场环境。 六是要坚持推进理财子公司的市场化专业化改革。2018年12月以来,银保监会已先后批准11家银行设立理财子公司,其中建信理财、工银理财、交银理财、中银理财四家理财子公司已获批开业。此外,我们还受理了多家商业银行申请;其他多家商业银行也正在结合战略规划和市场定位,开展申设理财子公司工作。我们将继续坚定不移地实施银行理财子公司改革,一以贯之地推动理财业务与银行母体的有效隔离,坚持理财子公司走市场化、专业化道路。同时我们在坚守风险底线的前提下,将保持必要的审慎性和包容性,尊重理财子公司发展的客观规律,持续优化监管规则和监管方式。 女士们,先生们,我国正处于经济转型升级和结构性改革的关键时期,服务实体经济是金融业的使命和任务。希望大家不忘初心、牢记使命,着力提升服务实体经济质效。资管行业要真正承担起受人之托、代客理财的专业责任,为人民群众做好财富管理,为实体经济做好支持服务,共同推动中国的资产管理迈上新的台阶。谢谢大家。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。汇添富基金董事长李文发表题为《发展权益类基金 推动高质量发展》的演讲。 李文谈公募基金权益类基金目前概况:权益类基金规模领先、权益类产品不断丰富、权益类基金业绩优异;对于主要问题和不足方面:权益类基金占公募基金资产管理总规模比重较低、募基金权益类基金占A股市值比重较低、客户投资体验不佳; 对于如何进一步发展权益类基金,李文表示,完善资本市场建设、推动投资理念长期化、要拓展长期资金来源、要提升自身投资管理能力。 以下为演讲全文: 尊敬的陶局长、刘首席、任书记、刘行长,各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们: 大家上午好! 感谢《21世纪经济报道》和浦发银行再次为我们奉献了这场大咖云集、座无虚席、内容精彩的资管行业盛会。同时,也请允许我代表会议支持方汇添富基金,向各位领导和嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢! 众所周知,下周一,万众瞩目的科创板即将正式挂牌交易,科创板基金投资成为全社会的热点;在7月4日的“证券基金经营机构座谈会”上,易主席明确提出要“推动权益类基金的发展”,“让权益类基金成为资本市场重要的长期专业投资者”;同日,银保监会明确表示“正在积极研究提高保险公司权益类资产监管比例”。可以说,权益类基金正成为当下市场、监管关注的焦点,大力发展权益类基金成为资产管理行业的共识! 那么为什么要大力发展权益类基金呢?我认为有以下四方面的重要意义: 首先,发展权益类基金是服务实体经济发展的本质要求。权益类基金具有价值发现、资源配置的功能作用,在我国经济转型升级的当下,发展权益类基金更具有很强的现实意义。比如,权益类基金在科创板建设中,能更好地发挥科学定价的功能,发现和培育优秀的科创企业和企业家成长;权益类基金在国资国企改革过程中,能更好地发挥资源配置的作用,促进国有资本深化改革、做大做强;权益类基金在“长三角一体化发展”、“粤港澳大湾区发展”、“一带一路”等国家战略落地和区域协调发展中,能很好地发挥服务和推动作用,助力经济高质量发展。 其次,发展权益类基金是满足人民财富管理需求的必然选择。随着我国居民财富的不断增长,理财需求日益提升,而权益类基金正是居民资产配置中最主要的资产之一,可能也是当下最优的选择之一。通过权益类基金,广大投资者能够分享中国经济增长和优秀企业成长的红利,实现长期稳健的较高收益。在美国,城市家庭总资产配置中,权益类投资比重超过20%,而我国城市家庭的权益类投资比重仅为1%。未来,随着中国经济增长质量的进一步提高,资本市场的不断成熟,权益类基金发展空间巨大,相信必将为投资者带来更多的投资机会和更好的投资回报。 第三,发展权益类基金是推动资本市场深化改革的关键举措。要建设一个强大的资本市场,需要大力发展权益类基金。在美国,机构投资者持股市值占比超过45%,而中国的机构投资者(包括沪深港通在内的外资)持股市值不过15%。通过发展权益类基金,可以有效提升专业机构投资者在A股市场的占比,优化投资者结构,降低市场波动率,更好地发挥资本市场优化资源配置的作用,促进资本市场高质量发展。 第四,发展权益类基金是助力养老金体系发展的重要力量。国际经验表明,权益类基金和养老金体系的发展相辅相成、互相促进。以美国为例,美国资本市场40年的持续繁荣,既是美国经济和优秀上市公司持续发展的结果,也是以养老金为代表的长期资金稳步增长、持续入市的结果,彼此成就、共同成长。在其第二和第三支柱中,约有50%以上的资产配置在权益类投资品种中,权益类基金又为养老金的保值增值贡献了重要力量。我国的老龄化问题突出,养老金体系的发展是国之大计,权益类基金是社保基金、基本养老保险基金、年金和第三支柱个人养老金健康发展的重要力量。 二、权益类基金的发展与反思 (一)公募基金权益类基金的发展概况 今年是公募基金成立的第21年,21年来,权益类基金作为公募基金的核心业务,在发展中取得了一定的成绩和经验,主要表现在: 一是权益类基金规模领先。数据显示,截至2019年二季度,权益类基金(包括股票基金和混合基金)规模达2.7万亿元,成为A股市场最大的机构投资者。 二是权益类产品不断丰富。权益类基金的产品数量超过3300只,涵盖了不同风格、主题、行业的主动和被动产品。 三是权益类基金业绩优异。从历史业绩来看,权益类基金长期投资回报显著,过去10年偏股型基金的平均年化收益率达到10.07%。 汇添富基金在过去14年的发展中,始终坚持重点发展权益基金的公司战略,持续打造突出的权益类基金投资管理能力。截至2019年二季度,公司主动权益基金管理规模达1068亿元,保持行业领先;旗下涵盖股票、指数、QDII基金、混合型基金等数十只权益类基金,并在消费、医疗、移动互联等领域深耕产品布局;其中股票类基金主动投资管理收益率最近5年累计125.79%,位居前10大基金公司前列,在行业最近十年业绩前十的偏股型基金中,汇添富有三只产品入围,其中汇添富价值精选过去十年的年化收益率超过18%。 (二)公募基金行业权益类基金方面存在的问题和不足 在总结成绩的同时,我们也应清醒地看到,公募基金行业在权益类基金的发展中也存在许多问题和不足。 一是权益类基金占公募基金资产管理总规模比重较低。截至2019年二季度,占比仅约20%,低于货基、债基58%、21%的占比,而美国权益类基金占公募基金的比例约60%。 二是公募基金权益类基金占A股市值比重较低。截至2018年末,此占比不到5%;而美国公募基金权益类基金占市值比重近30%。 三是客户投资体验不佳。据协会的调查统计,个人公募基金投资者自投资基金以来亏损或盈亏不大的占比达63.5%,客户投资基金的获得感较低。这背后既有公募基金自身经营管理方面的原因,也有中国资本市场所处发展阶段、波动性较大的原因,同时也有投资者投资理念不成熟、频繁申购赎回等方面的原因。 (三)公募基金权益类基金积累了较强的投资管理能力 虽然公募基金在权益类基金的发展中存在许多问题,但也积累了自身的投资管理能力,形成了一定的竞争优势,包括建立了清晰的投资理念、完善的投研体系、专业的投研团队和严格的合规风控体系等。 一是确立了清晰的投资理念。就公募基金行业整体而言,经过多年实践,已逐渐形成了长期投资、价值投资的理念共识。基金公司以价值投资为荣,坚持做专业长期的机构投资者,并诞生出一批理念正确、风格稳定、业绩突出的基金管理人。汇添富从成立伊始就立志做中国证券市场的“选股专家”,确立了“以深入的企业基本面分析为立足点,挑选高质量的证券,把握市场脉络,做中长期投资布局”的投资理念。十四年来,历经市场起伏的考验,我们始终坚守和践行这一投资理念,并将其作为制度制定、产品设计、团队建设、绩效考核等各项投研管理工作的基石。 二是形成了完善的投研体系。21年来,公募基金行业借鉴国际成熟经验,结合中国实际,在权益类基金的投资管理方面逐步形成了完善的投研体系,在股票研究、股票交易和投资决策等过程中建立了严格的流程。在汇添富,我们建立了涵盖大类资产配置、行业配置、个股选择的研究管理体系;建立了公平交易制度,通过独立决策、集中交易、公平分配等机制,确保对各类型账户公平对待;同时,我们也形成了投资决策委员会领导下的、团队研究基础上的基金经理负责制投资决策体系。 三是打造了专业的投资团队。公募基金行业经过多年积累,目前已打造了一批高素质的人才队伍,从业人员近2万人,其中,在任基金经理超1800人,硕士及以上学历占比93.8%。汇添富基金近700名员工中,投研团队超过百位,公司每年坚持从全球一流高校招聘优秀毕业生充实投研团队,并通过持之以恒的内部培养完善人才梯队建设,优秀的研究员要经过长达5-7年的培养周期才能成为基金经理,目前公司绝大部分基金经理都由内部培养而成;汇添富对基金经理的考核注重长期,并考察对团队的贡献;在长期的共同成长中,投研团队能更加认同和执行公司的投资理念,彼此之间形成了深厚的友谊,团队整体保持高度稳定,人员流失率远低于行业平均水平。 四是建立了严格的合规风控体系。严格的合规和风险控制是发展好权益类基金的必备条件。在汇添富,我们是将风险管理与投资研究密切结合,在产品设立、股票池管理、投资决策、投资授权管理、投资流程等环节建立起严密的事前风险识别机制;二是高度重视投资交易流程的规范和投资交易监控及风险评估体系的建设,有效控制防范投资交易各环节的操作风险;三是高度重视投资的合规管理,对内幕信息管理、公平交易、关联交易建立起事前审核及控制流程、事后独立评估机制,定期开展合规检查和专项稽核;四是持续加强员工行为管理,在电话、邮件、通讯、上网等方面建立严密的监控体系,同时持续对员工开展合规培训和风险警示教育,不断加强员工的合规风险意识。 三、进一步大力发展权益类基金 权益类基金的发展至关重要,对于公募基金行业而言这是重大的社会责任和历史使命,更是行业的本职本业。如何进一步发展权益类基金,个人有以下几点不成熟的建议: 一是完善资本市场建设。只有持续优化资本市场的顶层设计和基础设施,建成一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场,权益投资才有更好的发展基础和前提。 为此,需要我们继续全力支持资本市场深化改革开放,包括完善资本市场基础性制度,以海外发达资本市场为标杆,坚持国际化和市场化改革,助力科创板发展和注册制改革;持续提升上市公司质量,切实把好发行和上市条件的关,大力提高信息披露质量,坚持新股常态化发行,完善并严格实施上市公司退市制度;持续提升市场活力,优化交易监管,完善停复牌制度,丰富金融产品和工具,进一步推动股指期货发展等;持续强化监管,提高违法违规成本,保护中小投资者的利益并吸引长线资金不断入市。 二是推动投资理念长期化。只有树立长期的投资理念,才能匹配和促进权益类基金的发展,也才能更好发挥权益类基金的作用,为投资者实现长期稳健的较高收益。 同样以美国为例,研究表明,在1802年至2012年的210年时间里,美国股票资产的年化收益率为8.1%,投资回报率持续领先其他资产。虽然短期来看股票资产存在一定的波动,但只要能坚持长期投资,其提供的高收益能有效弥补这种不确定性风险。 推动投资理念的长期化需要宣传教育,也需要制度和服务的保障。对于机构投资者而言,我们应积极向社保基金学习,推行严格规范的专业化委托投资模式,对投资管理人的考核着眼长期,避免因短期市场波动而给管理人带来过多压力,造成长期资金的短视化投资行为。对于个人投资者而言,需要大力发展投顾业务,帮助投资者解决选择难、投资短的问题,在当前客户适当性的基础上,将短期资金逐步转化为长期配置的资金,克服因短期市场波动造成的不理性行为,从而实现资产的中长期保值增值。 未来,我们还应高度重视ESG责任投资,通过识别企业在环境、社会和公司治理三方面可能存在的风险,找到具有长期价值的企业,同时,发挥专业投资者的作用,促进上市公司治理的完善,助力企业长期可持续发展。 三是要拓展长期资金来源。只有持续向资本市场引入长期资金,才能真正壮大权益类基金的力量,形成长期资金、权益类基金、长期资产互利共进的良好生态。 目前,国有资本划转社保基金工作在不断加快,职业年金的投管人招标和入市进程加速推进。社保基金、基本养老保险基金、企业年金和职业年金将加大权益类基金比重,对第三支柱个人养老金的制度建设应尽快试点转常规,将公募基金纳入投资范围,大力发展养老目标基金和权益类基金。此外,保险资金已经在研究加大权益类基金比重,银行理财子公司的长期理财需求,也应采用专业化委托的方式,通过公募基金实现资金的机构化、长期化,利用公募基金作为专业机构投资者的优势,发挥权益类基金在价值发现和资源配置的作用。 四是要提升自身投资管理能力。投资管理能力是公募基金行业的立身之本,只有顺应行业发展规律持续提升投资管理能力,才能真正发展好权益类基金。 在公司治理层面,我们要围绕“一切从长期出发”和“客户利益第一”的发展理念,持续完善公司治理,进一步推动建立员工参股等长期激励约束机制,这也是长期投资得以践行的根本。在投资管理方面,要持续完善权益类基金管理体系,优化投资组织模式,以顺应来自客户、监管、组织、技术等的发展变革。在汇添富,我们正逐步建立垂直一体化的投研管理架构。在团队建设方面,要将公司发展与人才成长相结合,强化人才长期培养和布局战略,充分尊重专业人才价值,持续完善市场化机制和优秀的企业文化,更好发挥人才的积极性、主动性和创造性。在产品布局方面,要坚持以服务实体经济和客户需求为创新的出发点和落脚点,不为短期利益而追逐热点,并在市场风险较大时主动采取“延迟发行”等措施;同时,持续打造风格鲜明、业绩稳定、价值观正确的权益类基金产品,为银行理财子公司的资产配置需求提供最佳的底层权益产品。 国家相信金融的力量,金融相信基金的力量,基金相信专业的力量。而公募基金最专业的力量就是权益类基金投资管理能力。作为行业内主动权益规模领先、权益类基金能力较强的公募基金公司,汇添富基金希望与在座各位同心携手,立足本业、合作共赢,发挥专业的力量、坚信长期的力量,大力发展权益类基金,共同推动金融供给侧结构性改革,为高质量发展贡献力量。 最后,再次感谢21世纪经济报道和浦发银行为大家主办的这次年会,我相信即将发布的《2019中国资产管理发展趋势报告》将会给全行业更多的启发和洞察,让我们共同努力,共同见证,共铸辉煌! 谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,广东南粤银行行长陈武出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《中小银行资管业务变局》的演讲。 广东南粤银行行长陈武:理财业务从这三个方面着手,第一个是产品端的转型,主要是转变研发思路,由预期收益性产品向净值性产品转变;第二个是资产端的转型,转变投资理念,提高资产配置能力,由表内资产腾挪向精细化资产配置转型,从持有到期策略向持有到期+交易策略转型;第三个是科技的转型,金融科技转型是中小银行对内提高效率、对外提升客户服务、快速转型的关键驱动力。主要包括几个方面,包括开发财富管理系统、开发资管管理系统,开发运营管理系统等等。 以下为演讲原文: 尊敬的各位来宾各位朋友大家下午好!很荣幸参加2019年资管管理年会,我的发言题目是中小银行资管业务变局。这个题目是主办方邀请我来讲的,本来我也不是很愿意,为什么呢?大家也知道,包商银行事件出来以后,对中小银行造成了很大的压力,今天上午也好、今天下午也好,很多同行也都谈到了,理财子公司的问题。其实现在监管部门对理财子公司的开放也是针对一些大行,对中小银行设立理财子公司也是一种奢望。 为什么我接受这个题目呢?因为广东南粤银行跟主办方南方财经全媒体集团也好、二十一世纪也好,都是广东的企业,我们的合作关系一直非常不错,所以我就接受了这个题目。 话说回来,其实广东南粤银行也不算一个小银行,经过二十多年的发展,我们现在资产规模已经超过了2000亿,存款是1320亿左右。去年我们行的净利润是14亿多。今年我们净利润的目标是达到17亿。 从理财的角度来讲,广东南粤银行的理财业务还是起步比较早的,从2008年开始,逐步从萌芽状态到高速发展,随着资管新规的出台,也是在逐步规范的过程当中。今年上半年我们理财余额是278亿。上半年理财业务这块实现净利润是7500万。其中高净值客户也就一百万以上的,还有私人客户一千万元以上的,理财余额是132亿。我们行理财业务已经成了我们行利润中心。 讲到资管业务变局,肯定牵扯两方面,一个是挑战一个是机遇。简单来说,挑战是两方面,刚才讲了包商银行事件出来以后,对银行特别是中小银行是一个冲击。第二个,国家这几年政策从高速发展转向高质量发展,也是在一个逐步去杠杆的状态。我们银行跟企业是接触比较多的,应该说对这方面还是有着比较深切的体会。我们整个经济状况还不是很乐观。如果企业不乐观,就会对银行资产质量形成冲击。 但机遇方面来讲,对于我们区域性银行也是有优势所在的。大方面来讲,2008年中国个人可投资资产规模是405。到了2018年,个人可投资资产总规模是达到了190亿,接近了5倍,估计今年中国个人可投资资产的总规模会突破200亿。这是非常客观的坚实基础。 第二个,对于我们区域性银行也有我们的优势所在。南粤银行我们分行是15个,还有一个持牌机构,资金运营中心,是银保监会批准的持牌机构。我们持牌机构123个营业网点,也就是说如果我们下一步要做大理财规模的话,我们是有明显的渠道优势。也是为我们做好理财业务奠定了非常好的基础。 讲到下一步的打算,很多银行也谈了,回到中小银行也好,区域性银行也好,一句话很重要,也不一定跟大行攀比,做好自己,做最好的自己,这个比较重要。讲到银行,虽然有一些理论讲得很高深,但其实银行跟我们日常生活行业非常相似的。就是饭店,银行跟饭店非常相似。第一个是卖产品,第二个是卖服务。第三个随着形势的发展,也利用了互联网的手段。回到银行来讲,就是金融科技。所以说,我想借用开饭店基本的逻辑,讲到我们做银行,特别回到理财业务这块,我想也是从这三个方面着手。 第一个是产品端的转型。主要是转变研发思路,由预期收益性产品向净值性产品转变。第二个是资产端的转型,转变投资理念,提高资产配置能力,由表内资产腾挪向精细化资产配置转型,从持有到期策略向持有到期+交易策略转型。这块是资产端转型,也就是说用好的资产,当然是防范风险的前提下,给客户一个更好的回报。第三个是科技的转型,大家如果讲到开饭店,都知道随着新的发展,饭店用互联网手段,包括点菜也好,或者有一些网上订购,银行也要用科技的手段。 金融科技转型是中小银行对内提高效率、对外提升客户服务、快速转型的关键驱动力。主要包括几个方面,包括开发财富管理系统、开发资管管理系统,开发运营管理系统等等。 最后,我想借这个机会表达一个观点,广东南粤银行也希望与各位金融同业加强合作,互相取长补短,做好理财服务,给客户提供一个满意的回报。 我的汇报完毕,谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,长江养老保险股份有限公司首席投资官初冬出席“债市投资主题论坛”并发表题为《化解金融风险攻坚战下的债市投资》的演讲。 初冬表示,总体来说,整体策略方面对于债市是中性偏乐观的态度,因为经济还是有一定的下行压力,货币政策会保持宽松,短期债券市场的风险不大。比如说7月的政治局会议我觉得这个可能也不会出过于刺激经济的一些政策,这个风险应该也比较可控。信用债方面还是要关注中低等级的这种违约风险的增加,可能整个的融资风险、再融资方面都是比较大的,所以还是警惕一下这些方面的风险。 以下为演讲原文: 很高兴有这样一个机会跟大家分享一下我们对债券市场,尤其下半年债券市场的一些看法。可能我的演讲更贴近投资中的一些现实,刚才各位嘉宾分享我们也学习到了非常多的东西。 我们回顾一下这几年发生的一些经济上的变化以及政策上面的一些调整,整个对债券市场冲击比较大的一些事情,以及我们对下半年债券投资策略的一些想法。 这几年整个金融政策发生了比较多的变化,其实背后的原因,在08年金融危机之后,整个中国经历了,比如企业部门先加杠杆,在09年四万亿那一波,企业大规模的加杠杆。2013年之后的,可能也更早一些,地方政府、城投平台的大发展,这是第二波加杠杆。第三波是2014年、2015年,居民在四五线以棚改货币化为背景的居民大规模加杠杆的背景,导致了中国的宏观杠杆率出现了快速地上升。也因为这些问题,整个政策,监管层也看到这样的问题,所以才有资管新政的出台。 其实我自己觉得金融界的发展受益于这几轮的加杠杆,无论是银行理财还是券商资管以及其他的这些发展,背后都是因为有实体在融资,在做杠杆,推动了整个金融的大发展。银行理财,从一开始04年光大发的“阳光E基化”(音)之后,其实大规模的发展都是因为这种加杠杆导致了融资需求。银行表内出于资本充足率这些充足率不够或者其他方面的原因,推动了银行理财的发展。银行理财的发展推动了券商资管,刚刚成总也说做通道,包括基金从委外,包括其他一些机构,都在持总量放松、大家分层实现收益的特点。 最近一两年的政策其实明显的是在抛弃总量扩张的政策,这也是因为这些数据,其实也蛮触目惊心的,我们和美国或者欧洲的金融杠杆的占比已经处在一个非常高的水平上。看到这些去杠杆的政策,从资管新规开始,陆续地出台。 其实2017年已经开始“三三四”的检查,去通道、去嵌套这些,都是针对这些方面出现的。 2018年上半年资管新规以及实体的融资非常困难,其实也导致了经济出现了下行压力,这个东西是伴生的。银行或者整个金融机构的扩张,背后一定有实体的融资在背后。如果你限制了金融机构的扩张或者某种程度上面导致增速出现下降,不可避免的造成对实体经济的影响,所以我们看到了实体出现了一定经营中的困难,当然2018年后面也有特朗普贸易战方面的一耳因素,这个过程当中我们看到整体的杠杆率是稳中有降,但是去杠杆带来了经济下行的压力。 于是,我们看到在2019年逆周期政策又开始重新发力,宏观杠杆率出现了回升。今年上半年经济的数据比较好,我认为也是这些因素在背后,其实大家去看一下今年上半年宏观杠杆率是上升了5个百分点,去年花了那么大的精力只降了一个多,不到两个百分点。今年上半年只加了一点点,做了一些放松,但宏观杠杆率再次上升,上升了5个百分点左右。这样确实是整个的经济和政策之间在做平衡,可能政策本身也在防风险、去杠杆之间做平衡,这也是我们现在在日常的投资中或者经济运作的过程中发现了这样的问题。 在一季度经济数据比较好的情况下,政策又回摆到去杠杆,结构性去杠杆的表态。包括看到最近领导人视察过程中又提了这些方面的指示。这可能也跟6月份经济数据比较好有关。所以我个人认为在7月政治局会议大家可能预期对放松政策相对会比较有预期,但是我自己觉得也不要有过多的预期,因为这还是处在结构性去杠杆的过程。 而且从整个经济或者说政策的表态上,这一两年最明显的特征就是要放弃总量思维。因为无论从08年开始,包括后面几轮放松,都是偏总量的这种政策,但是这两年的政策是偏结构化的政策,这是对整个的无论是经济也好、债券投资中,我们面临的这些因素,都会出现不一样的一些变化,这是大家要注意的一些问题。我个人觉得期待在7月份政治局会议上面出现特别多的总量性的货币政策的宽松或者财政政策的发力,这个可能有点预期过高,但是我认为还是会有一些结构性的变化。 我们为什么相对来说偏谨慎一些?因为政策总是在稳杠杆和防风险之间做平衡。这中间其实我们看到整个的目标,GDP的增速只要是6.2就能完成政府的工作目标,所以对于刺激政策的出台其实是要求不高的,这也是我觉得大家还是不要过多的对刺激性的政策有预期的重要原因。 确实是金融供给侧改革的必要性还是非常大的,无论在国际的比较以及整体的宏观杠杆率上面,确实有非常突出的一个现象,所以央行也好或者说国家层面也好,也出台了很多的政策能够限制到这些杠杆率的快速上升。 这是一些在监管上面的表态。 最近发生的事情其实也是打破了原来大家对总量这个东西的认识。我认为包商事件这个事,其实是金融供给侧改革的一个重要事件,这个政策会导致整个银行间的信用重新定价。刚刚成总也讲到了信用的分层。这个分层也是打破了原来大家对银行持牌金融机构整体的风险都认为很低的看法,但是人们不会想到在实体没有出现大面积违约的情况下,银行的存款存单会出现兑付上的一些变化,这可能也是我们觉得要放弃总量思维,开始更多的关注结构变化的一个重要原因。 我们看到包商事件之后,其实很多的同业存单出现了分层,比如说3A(音)的发行还是比较顺利,其他的比如说城商行这种其实是出现了收益率显著的上升,发行成功率也是出现了显著的下降。回购利率其实也是变得波动很大,有的可能要十几才能融到资,有一些可能一点几就可以融到资,这也是在做结构上调整的一个重要表现。 这种情况下,我们认为广义的信用收缩可能难以避免。因为这几年是中小银行通过同业存单的负债,规模上升是非常快的。过去银行的融资主要靠,比如说实体或者居民存款,再后来有理财,再后来是同业存单,其实都推动了中小银行可以从地域的劣势逐步的加入到一些大的领域竞争中,因为我们看到同业的占比有30%的占比,它的增速也是比较高的,显著高于行业平均水平。所以每年新增资产占全部新增资产超过25%,他们才是信用扩张的重要力量。 但是这个事件一出,我觉得应该会对整个资产负债结构发生比较大的变化。因为它也面临资产负债重新要平衡的问题,它的负债如果滚不上,必须要干掉它的一些资产。 所以我们看到在一些债券持仓的变化上面出现了一些调整,央行在这个过程中通过定向的一些政策,保证了银行间的基本稳定。但是从整个宏观上面来说,因为面临非常大的负债不确定的问题,所以在信用的扩张上,至少助力会显著的减少,所以对整个的宏观信用收缩,我觉得难以避免。 这种情况下,我们认为经济增速仍有下行的压力。带来的影响,就是信用事件高发。这是前面这些政策带来的影响。为什么觉得经济增速还是会处于下行的阶段或者说还没有走出L型?是因为从全球来看,整个的经济不是特别的理想,处在下行的周期上面。所以看到全球的央行宽松也是在发生的状态,包括美联储的降息预期升高以及包括欧央行再次推出QE的这些政策。 从国内经济上面看,尽管我们看到逆周期政策,经济政策在稳杠杆和防风险之间在左右平衡。去年对民企的这种信用收缩事件比较多,影响了经济增速,所以出现了一些逆周期的调节。但是今年一季度以及上半年,尤其是六月份,这个经济还是好过预期,所以政策又重新转向结构性去杠杆,这个会对整个经济增速产生一定的压力。 出口,因为整个全球经济不是特别景气,而中国在全球贸易的占比在非常高的水准上,哪怕在贸易摩擦之后,也还是处在非常高的水平上,所以我觉得可能这一块对经济的拉动作用还是不会有特别大的增量。 从国内投资的两方面:地产、基建来看。 地产。地产应该步入了下行通道。因为上半年经济很多好的表现,包括像铁矿石、焦煤焦炭以及BDI指数这些,我认为跟中国房地产表现比较好密切相关。最近房地产其实处在一个要紧急降杠杆或者这方面扩张受到比较大的政策上限制的作用,所以指望下半年有比较大的增长,这是比较困难的,这一块投资的下行压力也可能会加大。 基建上面,应该是温和的回升,不会出现08年也好或者2011年以后的城投平台大发展,应该不会出现这样的过程,不符合整个中央降杠杆以及减轻地方负债的原则。所以我觉得这一块应该也就是托住,而不会有特别大的情况。 消费,可能6月份的数据是比较好的,看到一些评论基本上说中国经济内需的增长动力比较强,觉得中国这些方面受到的海外的压力可能是相对有限的。其实我觉得6月份的消费有可能是因为汽车的一项因素带来的,未必代表未来还有比较好的增长。因为中国的消费很多跟房地产消费密切相关的。如果你看到房地产销售得比较好,你一定会看到消费的数据也会比较好。至于减税降费,我个人认为这个肯定是有效的,但是它的效果不像大家或者普遍想的那么直接,应该处在稳中偏弱的态势。 大家关注的一些通胀上的因素,我们觉得这也是比较难的,因为通胀是经济发展中的滞后指标,预测经济要向下,其实就比较难有通胀,尽管猪肉什么,因为猪瘟的因素,可能处在高位,但不会对整体,比如说你的宏观指标都在往下,央行也不可能因为猪肉个别商品的变化而调整或者收紧货币政策。 所以我们认为通胀压力不大,央行的货币政策也不会因为CPI猪肉价格的这一项而出现收紧。所以预计货币政策还是保持宽松的状态,这可能有利于实体经济做一些结构性的调整。 其实民企的信用,尽管讲了很多,但从实际上观察到的效果,大规模的融资成功,基本上要靠大水漫灌,像2016年、2017年,基本上大水漫灌的时候,看到明显的净融资额出现了显著的上升。但是这一两年因为结构性政策的影响,发行有所恢复,但是净融资基本上处在零附近。底层的融资环境,特别银行信贷,包括对坏账容忍率的上升,对普惠这些东西的调整,这一块有一定的改善,就是说小微企业普惠贷款余额同比是出现了一定程度的回升,我觉得这是可以稍微乐观一些的地方。但是从民企的整体融资上面来看,还是基本上处在净融资零的这样一个水平上。 这个情况下面,2019年开始也慢慢进入了这种信用债偿债的高峰期。我们看到大的背景,经济往下,融资上的政策其实偏结构化的,比如说有的房地产融资是三点几,有一些要融到十几,这样的分化导致民企面临常态压力来临的时候,其实处在一个高违约的状况下。这也就为什么我们看到在2018年、2019年出现了大规模的民企出现违约的背景。 另外是城投平台。整体上面,我认为处于风险比较低的水平上,但确实要放弃总量思维的概念,还是要多提结构化的概念,确实有一些地方如果经济,比如说结构不合理、税收不稳定、卖地收入占比很高,卖地的这些东西可能又变得非常不稳定,这些地方我觉得它的城投未必不会出事,这是个案,但是我觉得应该也是符合打破刚兑预期的这样一个长期的趋势。 地方政府债务整体还是会平滑处理,因为毕竟背后的资源和影响都是比任何一个单一企业要来得更加深远,这是我们对信用市场的看法。 从债券投资的角度上面,基于对上面的一些看法,货币政策仍会比较宽松,资金面难以收紧,这是大的利率上面的背景。债券收益率本身确实处在比较低的水平上。但是我们仍然认为还有一定的下行空间,因为这个既由于央行货币政策的宽松,也由于整个经济还是可能会处在一个低位的水平上,所以我们认为还是会有一定程度的下行空间。 海外背景来讲,外资的需求可能会增强。信用利差来看,其实分化不是很明显,投资者基本上买这种短久期的,可能还能承受一些低的信用资质。但是如果稍微长一点期限,基本上大家都缩到2A+,甚至3A的水平上面,一方面因为大家对企业的风险无法判断,再一个也是由于信用利差没有扩大到能够体现它的风险收益的水平上。 高低评级信用债的结构分化可能会延续。 城投债利差处于较低水平,还是基于打破刚兑的考虑,以及一些地方的城投背后能动用的资源是比较少的,不建议做过多的下沉。 对于银行来说,有一些相对流动性偏弱,但是发行人的资质比较好的,像永续债、银行的二级资本债,其实从净利差和风险的角度上还是有一定的投资机会。 总结一下,整体的债市策略对于债市是中性偏乐观的态度,因为经济还是有一定的下行压力,货币政策会保持宽松,短期债券市场的风险不大。比如说7月的政治局会议我觉得这个可能也不会出过于刺激经济的一些政策,这个风险应该也比较可控。信用债方面还是要关注中低等级的这种违约风险的增加,可能整个的融资风险、再融资方面都是比较大的,所以还是警惕一下这些方面的风险。 感谢大家的聆听!谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,中国泰君安资产管理公司副总裁成飞出席“债市投资主题论坛”并发表题为《坚持正确的理念,做长期投资的守护者》的演讲。 成飞表示,给大家分享两点感悟,第一,债券市场风险很大,我们应该做的事情是不要轻易去尝试卖期权;第二点,借用股票上面的一句话,相信复利的力量。我觉得债券市场更应该相信复利的力量。因为股票市场最多是某一年亏损,但是债券市场只有一次机会,要么你踩到雷了,要么爆仓了,两条路都可能导致你一下子归零。所以债券市场要尽可能的稳健、尽可能的做长期投资。 以下为演讲原文: 尊敬的各位来宾,下午好!非常荣幸有机会来参加这次年会。下面我就券商资管领域在债券投资上面的一些探索给大家做一些分享。 谈到券商、谈到资管,大家首先想到两个词:股票、通道。券商资管是做通道的,可能大家都会这样想。前期有一个段子是这样说的,说券商大多数时候绝大部分人都是谈股票的、做股票的,但是看他的财务报表发现收入都是来自债券。我们看看券商资管其实也是这样的,大家可能没有看这样的数据,我也没有发现,最近刚刚发现,其实券商资管的主动管理在债券投资整个总规模,整体市场已经接近了4万亿,超出了大家传统意义上的券商自营、超出了公募基金的债券规模。其实这个数据我以前也不知道,最近收集了才发现,原来券商资管在债券市场已经成为了一股不可忽视的力量。 但是券商资管往往也会被贴上很多标签,就是我们前面讲到的通道。因为从2012年开始券商资管大量做通道,所以大部分人觉得券商资管应该以通道为主的。第二个是嵌套,这也是资管新规下新的名词。还有券商资管独特的报价型产品,还有成本法的产品,还有我们券商资管很多高杠杆,这些都是市场上面给券商资管贴的标签。 券商资管之所以会被贴上标签,我觉得是有根本原因的,这个原因主要来自于几点。因为券商资管从一开始起就输在了起跑线,我们知道券商资管投资起点比较高,即使在2013年之前有大集合,大集合的起点也是5万起,当然银行理财以前也是5万起,但公募基金的起点就低很大。券商资管的投资人数也是受限的,因为在大集合受限之后,券商资管只有小集合,小集合基本上投资人数不能超过200人,券商资管也很不稳定,特别不稳定,要么是机构的资金、要么是一些高净值的客户,因为只有200个人,甚至不到200个人,产品的规模可能也只有一两个亿,所以它的负债端极其的不稳定,最重要的是券商资管不能对它的产品进行公开的宣传,广告也不能做,各种自媒体也不能做,所以整个规模想做大做强其实是一件非常痛苦的事情。 如果这些东西都输在了起跑线,券商资管想进一步做大,其实只能从两个方面考虑:产品设计、投资策略。因为想从产品设计上面创新,所以大家可能看到了券商资管的报价型产品,从2013年开始到2016年、2017年大规模的爆发,应该说报价型产品最大的时候整个市场的规模接近2万亿,有某一家券商的规模就已经超过了5千亿,其实是非常大的。 除了在产品设计上面可能做一些创新以外,更多的在投资策略上面。投资策略上面怎么创新?其实不叫创新,相信不仅是券商资管,其实在座的可能还有好多所谓的创新,其实无非我们叫“三板斧”:1.下沉信用资质。因为没有别的办法,它的负债成本特别高。2.加杠杆。只有这一条路。3.买一些非公开。买一些PPN,稀释它的流动性。如果这三点都做到,收益率自然就很高,所以券商资管或者以券商资管、基金专户等等,还有一些私募,还有部分银行理财都在做这个动作,过去这么多年很多债券市场的投资策略都是围绕这三个方面展开的,要么就是下沉买信用资质、要么加杠杆、要么稀释流动性,做得更极端一点就是这三个共有。 但是这样一个策略的根基在动摇,动摇方面是违约开始增加了。2014年之前没有违约,所以你可以放心的下沉资质,哪个票息高买哪个,2014年之后违约开始爆发,一直到今天为止违约没有停止,而且在加剧,所以这样下沉资质的动作,现在是越来越难下手。 除了下沉资质以外,应该说在过去的5月份、6月份,可能在座只有一部分能感受到,让大家感到意外的是信用债分层。信用债分层大家可能说是大银行、小银行,可能说是银行、非银,其实最痛苦的是产品,包括券商资管的产品,包括基金专户、私募产品,等等,其实它们已经遭到了整个市场的唾弃,大家可以看到整个市场在信用分层上面对他们的歧视有多深。 我做了一个简单的表格,基本上券商资管可能还好,私募现在不会有人给他借钱了,通道账户不会有人给他借钱了。中小券商的产品、中小基金,甚至包括中大型的基金,一对一的专户其实也很难借到钱。整个银行间市场的融资其实在这里是断裂掉的。所以我们怎么加杠杆呢?我前两天到我们母公司做一个交流,跟我们母公司财务部聊起来,财务部说了一句话我觉得非常震惊,因为我自己现在做交易做得少,也不太了解。他说这时候你们为什么不加一些杠杆?因为融资成本很低,说我们去市场拆借成本只有1.5,所以我买了三年期的3A的公司债,可能在3.5、3.6,简单的套息就有200个BP,说你们做资管产品可以这样做。后来我告诉他,券商资管或者专户、或者基金专户买一个三年期的2A的非公开,你的票息是7,你做套息,可能你的融资成本,7都借不到钱,怎么套息,所以你无法套息,这就是目前整个市场的现实。 在这样一个市场上面,国泰君安资管好几年前就一直在反思它的有效性,我在前几年一直跟同行以及同事交流,我请教他们一个问题,什么样的债券投资经理是最优秀的,我们怎么样考核一个债券投资经理是好还是坏?很多人说收益率高就是做得好的。我反问一句,有没有可能今年收益率高、明年就踩雷或者明年就爆仓了?有没有可能收益高是因为下沉了信用资质、加大了杠杆导致的。有人会告诉我,规模大就是水平高的。那么规模大,有可能公司的平台给他的,有可能是整个公司指定他管理这么多账户。 怎么样才能确保债券投资的好与坏,怎么来评判。经过这么几年的思考,应该从这三个方面考虑: 1.少犯错。在债券市场上面非常重要,因为我们在债券市场上面只有一次机会,一旦犯错,比如说踩中了一个雷,我们的公募基金,持仓踩到了一个雷,相信这个基金在未来的三到五年都很难恢复过来。其实债券市场应该说,股票市场可以说少犯错,债券市场上面应该做到零犯错,但是很难。我们要权衡风险收益的性价比,尽量不要做一些风险收益不对称的事情。什么意思?就是买一些所谓的票息高的债,后面我会讲到。 2.有没有信用挖掘的能力。信用挖掘,可能很多机构都在做,也有很多银行理财子公司、很多基金、很多券商都在建立自己的信评体系,但是真正做好的没有。我相信在目前信用债违约在急剧增加的时刻,应该没有人敢说自己已经做到了非常好。 3.大类资产配置的能力。 最近跟大家聊一些东西,有一些感触,买债券和买股票有本质的区别。以前觉得债券是低风险的品种,其实不是的。买了债券,相当于卖了一个期权给发行人,他的票是6,你买了这个,发行人随时可能对你违约,只要他不好了,就违约。而且债券市场对违约是没有太多的办法,买了债券相当于卖了一个期权,命运掌握在发行人手上。 但是买了股票不同,买了股票,发行好了,也可以分享。买了债券发行好了,其实跟你也没有什么关系,你最多的就是多获得50个BP到100个BP的。所以买债券相对于卖期权,真的要卖期权,收到的期权费一定要足够高的,没有足够高的期权费不要碰所谓的高收益债。所以我们看到传统什么6到8的这些信用债,大家看一看,违约的这些债都是6到8的收益率,当然也有不到6的,就更加吃亏了,大部分6到8的债都是潜在的可能会违约的债券,这些其实补偿很低,期权掌握在发行人的手中,跟我们投资人其实没有太大关系。 好的是什么呢?现在出现了一些真正的高收益债,比如说五六月份有机构爆仓。爆出来的城投债,70块、80块。还有一些民营企业我们看到的十多块钱,我觉得这个期权费可以付,我可以买了它,付个期权费,如果最后企业好转,我们其实是可以获得一定的收益的。 第二个我们要相信周期的力量,特别债券市场。债券市场,每当收益率,十年国债到3左右的时候,憧憬0利率或者憧憬十年国债到2.5、2、2以下,其实我们应该相信周期的力量,当债券市场收益率低到一定水平的时候,我们应该转向,不要总在债券市场上面寻找一些投资品种,我们可以考虑转债、可以考虑最近科创板的打新,可以考虑二级债基,可以考虑一些类似于债券的股票,其实有很多品种可以选择,所以我们在大类资产配置上面加取。 第三个权衡风险收益性价比。我举了一个例子,市场上面有很多便宜的期权可以买到。比如说保5(音)的这样一个EB,现在一年多一点点,整个收益率在3左右。其实你买一个保5(音)的短融,我相信也只有3.2、3.3的收益率,为什么不买一个EB呢?EB可以在交易所方便的质押,EB还有一个期权债。债券市场很多期权债,我们要做风险收益对自己有利的事情。 最后我给大家分享两点感悟:第一点,债券市场风险很大,我们应该做的事情是不要轻易去尝试卖期权,我们应该找一些期权来购买,也就意味着我们要得到足够的补偿,我们才可以去投资债券。第二点,借用股票上面的一句话,相信复利的力量。我觉得债券市场更应该相信复利的力量。因为股票市场最多是某一年亏损,但是债券市场只有一次机会,要么你踩到雷了,要么爆仓了,两条路都可能导致你一下子归零。所以债券市场要尽可能的稳健、尽可能的做长期投资。 这是我给大家做的关于券商资管在债券投资里面的分享。 谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,交银理财副总裁张秦华出席“债市投资主题论坛”并发表题为《银行理财与债券市场发展》的演讲。 张秦华表示,随着银行理财快速地发展,为什么出现了信用债投资比例的高速增长呢?一方面是被动的结果,没有别的资产巨头了,投利率债这个收益覆盖不了了,但是我更多的理解,是在自身价值发现能力上有所提升以后的主动性的结果。债券价值的发现需要社会各个主体,包括发行人、承销商、投行、评级机构,特别是投资者价值发现能力的提升,才能逐步完善整个债券市场的价格结构。 以下为演讲原文: 各位嘉宾、各位同仁,下午好!非常荣幸来参加这个年会。我们这个年会的主题是“资管+债券投资”。这一次年会的主题我自己的理解是非常的恰逢其时,非常的符合当前内外部的环境。 我们说到债券市场的发展,一定离不开中国现在经济、金融大的背景,大的环境。现在大的背景,作为咱们现在金融业的三大任务:防范化解系统性风险、支持实体经济、供给侧结构性改革。 为什么说到供给侧的结构性改革?刚才有些嘉宾也说到了,因为最大的背景,是我们现在的中国结构有着非常大的结构性的矛盾,这个结构性的矛盾里面有各个层次的、方方面面的,包括刚才邓总也说了,我们信用债内部的结构性矛盾,包括期限结构,主体结构,都有一些矛盾的。但是这么多矛盾里面,最大的一个矛盾是我们社会融资结构的最大矛盾。 上个月陆家嘴论坛上面国家领导人和监管的领导都过来了,里面印象很深的一个观点,我们时至今日,间接融资,就是说我们银行信贷的占比,在社会融资中占比当中还在80%以上;直接融资,包括债券、股票等等,时至今日仍然不到20%。我在陆家嘴论坛的时候,听到这个的第一反应,回想起来二十多年前还在上大学的时候,那时候在做课题,二十多年前的课题是如何推进中国直接融资市场的发展,到了二十多年后,还是这样一个局面。为什么造成我们大量的社会资金,特别是金融资金一直集中在银行的信贷体系内、存贷款体系内,而没有到直接融资市场,特别是我们说的债券市场上,背后确实是有方方面面的问题、方方面面的矛盾。 今天我的开场长了一些,向大家介绍的内容主要是银行理财与债券市场的发展。可以说也是符合了这个契机。 第一个观点,银行理财,大家也知道去年4月份以后,资管的新纪元,资管新政以后,有一个颠覆性的转型发展时期,在转型期后的银行理财,将极大的促进债券市场的发展。从几个方面来讲会促进债券市场的发展,图上有一些数据,银行理财产品投资信用债的占比在2016年、2017年、2018年经历了一个快速增长。刚才有嘉宾也介绍了,我们整个中国债券市场大数是90万亿,刚刚超,其中的信用债是最能直接支持实体经济的这部分债券30万亿。我就在想30万亿里面为什么不能再往上涨,大家应该很直观的能想到,没有人投资或者说投资债券的钱少。那么投资信用债的钱,整个社会结构是什么样呢?我想做过银行的可能都会熟悉,表内投资信用债的占比是非常低的,大部分的钱都是在资管行业投资信用债。所以说从这个角度,当理财业务,特别资管业务的快速发展,对于信用债市场的规模增长是非常大的一个利好。 我们统计过一个非官方的数据,从去年资管新政到现在为止,银行理财,大数22万亿,投资信用债的占比已经提高了10个百分点,背后对于债券市场,特别信用债券市场的投资增长了两到三个亿。所以规模的增长是随着资管新政的结果也会显而易见。 第二方面交易的活跃。限于时间,不一定每个都展开。交易活跃,银行资管从原来配置型的大类资产配置的思路向交易型,包括波段、杠杆性、挖掘等等思路去做,交易肯定会日加的活跃。 第三方面价值发现的功能。刚刚邓总的数据非常详细,也介绍了债券市场的发行,特别上半年以来信用债的发行应该说整个市场遇到了一些困境,特别是在信用事件频繁发生的情况下,两个点:1.低信用等级的信用债发行困难;2.长期限的信用债发行困难。刚刚邓总说的中国债券久期是偏短的,为什么会这样?就是因为债券价值的规律还没有回归常态,所谓信用发现、流动性发现的价值功能还没有充分的建立起来。 随着银行理财快速地发展,为什么出现了信用债投资比例的高速增长呢?一方面是被动的结果,没有别的资产巨头了,投利率债这个收益覆盖不了了,但是我更多的理解,是在自身价值发现能力上有所提升以后的主动性的结果。债券价值的发现需要社会各个主体,包括发行人、承销商、投行、评级机构,特别是投资者价值发现能力的提升,才能逐步完善整个债券市场的价格结构。 第二个观点,作为银行理财来说,我们6月份刚刚开业,作为一个独立法人以后的新兴市场主体,如何更好的参与债券市场,也是分三个方面: (1)经营理念上 经营理念上,要从传统的大类资产配置,持有到期的私募,更加的注重向价值挖掘和主动管理的方向去做。刚刚意思已经表达过了,价值挖掘和主动管理作为资管机构的核心能力之一,怎么能做到价值挖掘和主动管理呢?一会儿我会讲在投研机制、在整个运作机制上面,一系列配套工作的转变,但其核心是理念上面的转变。为什么这么说?理念是指导我们所有的投资行为和投资运营流程的。 传统来说,大家都是做投资的,我一直有这么一个观点,做我们资管业务和做银行的管理有什么区别。银行人做资管,天生有一个固化的思维,银行实际上是通过自己的经营行为完成了一套报表、一个结果,包括资产负债表,实现自己的资产配置,通过现金流量表,满足流动性管理,通过损益表完成最后的投资价值实现。但是银行的投资和资管的投资,最大的一个区别是银行只经营一张表,我们资管的投资经营了N多张的表。目前为止,产品是八百多只产品,经营这么多张表,必然带来理念上要和表内银行有一个巨大的反差,要指导我们经营行为和表内理财业务不同的管理方式,带来更高的要求,我们要更加重视价值挖掘和主动管理的能力,精细化的管理。 (2)投研方式上。 如何更好的参与债券市场的第二个方面主要是介绍在投研方式上,我的PPT文字都非常简单,大家都是专业的投资机构,应该都理解,投研的三大核心:要有投研专业化的人才、要有大量的信息获取和信息的分析能力、要有研究到投资的决策机制。这三个方面来说,在银行资管的投研机制建设上,我们更强调无英雄化的团队建设和集团的联动。 这怎么理解呢?三个方面来讲: 1.首先是人才。银行是所有资管机构里面人才流失率或者流动率是最大的一个,我们的人才大部分靠自己的培养。 2.信息。信息上面,公开化的信息和市场化的采购的信息都差不多,但是银行理财的信息更多的依赖于集团内部联动的,特别我们有大量分支机构拿到的。 3.机制。机制上,在银行理财当中最为重要的一环。讲到这里,我想起来我刚上班的时候,在银行里面做信贷业务的时候,每家银行的经营特色不一样,有的银行,当一个主要的业务骨干,比方说一个银行的客户经理、信贷经理,走了,会带走大量的客户资源或者业务能力的资源。但是我刚上班的时候,有一个也是我们当时信贷科的科长跳槽走了,领导给我一句话说:没有关系,他走,带不走客户,带不走的核心信息。这就是说靠机制建立起来的投研和靠单个人员能力建立起来的投研,最大的本质区别。 目前为止我们交银理财大约形成了30人的研究团队,是矩阵式的。有横向的各个层级,包括宏观的;也有纵向的,分为几个行业的深入研究。这个研究的信息,最大的背景是要把研究的信息提供给投资经理,并形成最终的投资结果,我认为这个有效的信息传导和决策机制是投研方式上面的关键。 (3)投资特征上 银行理财参与债券市场第三个要注意的是在投资特征上的把握。银行的风险偏好先天是根据客户的要求,风险厌恶型的,追求的是绝对收益和低波稳健,和大部分公募追求相对收益排名的这一套体系,考评机制是不一样的。如何适应我们客户的要求实现绝对收益和低波稳健的功能,我们说传统有三大抓手,包括:大类资产的跨周期的轮动、分散化的投资、大资金的运作模式。我这想强调一下,前两个都比较好理解。 大资金的运作模式,实际上是商业银行经营固收类产品最大的优势之一。以我们这为例,目前为止,市值法在积累固收类的产品大约有800亿,但是这800亿一共就六七只产品,这只是在短短的资管新政后不到一年,一年多一点的时间,可以快速的从零开始,一下子做到800亿,而且单只产品现在已经有一只超了200亿,其他几只产品在一百亿。只有产品规模达到一定的量级以后,才能实现大资金的运作、才能实现绝对收益加低波稳健的投资策略的落实,我想这也是我们今后产品设计上,银行资管业务上面需要实现产品的集中和单只产品规模的集中化。 最后一个观点,说到债券市场,还是要对债券市场的基础建设提一些想法。债券市场和银行理财是相互依存,特别我们根植于债券市场的投资中的,在资管新政后,银行理财业务的转型发展,影响到债券市场突出的有交易量大幅度增加、对于所投资债券品种的增多(特别是创新的增加),我们知道公募基金的投资范围有一定的限制,但是在银行理财投资的标准化固收类资产的范围更多一点、创新要求也更高;效率要求更高;账户管理更为复杂。以前在银行间、交易所市场更多的强调主体管理。今后随着“三单”管理,单独建账、单独托管、单独核算,等等,对于账户管理的要求也更加复杂,从一个账户的交易分拆成几百个账户去交易,带来背后要在整个基础建设工作中提高效率,各方面的作用,特别是要充分调动管理人的职责和责任意识。这是提一点债市的建议。 最后感谢大家的聆听!希望与更多的金融机构在债券市场上面开展合作!谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展, 招商银行资产负债管理部副总经理郑肖莹出席“债市投资主题论坛”并发主题演讲。 郑肖莹表示,债券市场的违约事件逐步浮出水面,这种是迟早的事,也是必然的事情,这本身就是市场日驱成熟的表现。 自从2014年首支债券违约以来,违约的债券市场已经达到300支,违约规模超过2500亿,市场一天天变得成熟,露出本来的样子,投资者也需要慢慢跟着变得成熟。 对于机构投资人而言,单一的风险并不可怕,可怕的是机制失灵导致的风险成片爆发。100年历史的德银,之所以走到近世今日病危的地步,其根本就在于内部风险控制机制被可以架空,彻底的失灵,所以各自的矛盾集中在一起以后会集中爆发。不管外部市场环境如何变化,我们只有不断的完善,优化风险内控机制方能保的行稳至远。 以下为演讲全文: 非常感谢主办方能够邀请我来参加这一次年会,并且在债券投资主题上面做分享。这之前已经有多位重量级嘉宾分享了自己在债券投资领域投资什么,如何投这方面的独到见解。相信在座的各位和我一样都已经是获益良多,在此我想从另外一个角度,一个更加根本一些的角度来说一说,化解金融风险攻坚战下的债市投资这个话题。 中国债券市场低风险是我们债券市场发展初期,中国经济高速发展的一个阶段性产物,不可能长久存在。长周期来看,也没有哪个国家和哪个地区的债券市场可以永远做到违约免疫。我国过去几轮经济周期当中,由于当时杠杆率稳健,基建完善程度比较低,经济潜在的增速比较高,因此也多次呈现出一个普遍宽松的特点。各个行业也都不同程度的因此而受贿,违约事件发生规模也很小,数量也非常少,银行业也迎来低风险的黄金十年。 但是如今中国债券市场托管规模已经超过91万亿,成为仅次于美国的全球第二大债券市场,是同期深沪股市市值的1.75倍。随着市场技术扩大,经济周期从上行转为增速的持平,乃至增速逐步放缓。债券市场的违约事件逐步浮出水面,这种浮出水面是迟早的事,也是必然的事情,这本身就是市场日驱成熟的表现,就像两个人相处,谈恋爱时的完美只是一时的短暂假相,真正开始过日子以后,既有优点,可是缺点也不少,这才是真正的现实。 自从2014年首支债券违约以来,违约的债券市场已经达到300支,违约规模超过2500亿,市场一天天变得成熟,露出本来的样子,投资者也需要慢慢跟着变得成熟,学着打破刚兑以后,不完美的样子展现在大家债券市场相处,找到属于自己与这个不完美市场相处的方式。当前债券市场信用分层,低评级债券发行困难,交易寡淡,这些现象都是投资者对变化以后的市场依然适应不良的自然表现。要从适应不良中走出来,变化的市场环境中找到属于自己的方式,当前各个机构首要做的不是不管不顾的来买,也不是被动的什么都不做,而是需要积极的向内的重新审视自己,通过向内的自我审视彻底想明白几个问题。 第一要想明白,自己的能力能够支持最远走到哪里,只有一万米的实力就不适合报名跑马拉松,作为投资者首先需要知道与自身当前风险管理能力,风险承受能力能够承受的最大风险极限在哪里?如果自身的风险管控机制,风险预警机制,风险应急处置机制都很完善,对于潜在风险有足够的预判,即便犯了错也有快速的应对措施,一个鱼目混珠的市场反而是最好的机会。 第二要想明白,我们的风险偏好到底是什么,如果相比较铆足劲跑完一万米,苦不堪言,不喜欢跑一千米的速度感和游刃有余,那么就不要勉强。作为投资者,需要对本机构的风险偏好,也就是本机构愿意承担的最大损失范围开展投资活动。在过去没有违约的市场,讨论风险偏好的意义是不太大的,反正违约概率接近为零,基本没风险敞开来买就可以了。但是市场变化了,违约出现了,就有必要先关起门来商量清楚,究竟我们的风险偏好是什么?而且这需要前台交易、中台风控,以及管理层要在这个层面上达成一致,牟定之后,才是下手买买买的时候。需要特别说明的是,风险偏好是风险的底线,这不是某一个人或者某一小些人的一时之好。确定的时候要充分的评估,广泛的达成共识,一旦确定,那就意味着遵守和坚持,也就是说大家常讲的那个词要有定力。 第三要想明白,自身的定位可以做什么,应该做什么?以招商银行为例,招商银行内部有权限可以开展自营债券投资的机构有三个,一个是资产负债管理部,也是招商银行的私库,第二是金融市场部,第三个是投资银行,三个机构的定位截然不同,因此三个机构做出来的投资决策和组合长的样子是完全不一样的。资产负债管理部作为全行的私库是定位风险管理的中后台部门,因此这个定位要求我们保障全行的流动性安全,通过资产负债合理配置来保障获取长期的稳定收益,以及承担一些具有政策性、导向性的业务。 所以落在私库层面的投资组合品种,会以国债、政策性金融债、地方政府债等等这些高评级、高流动性的优质资产为主,期限偏中长期,以持有到期类帐户为主,不主动持有交易性的帐户,每年的增量规模必须满足保证全行流动性各项目标达标的要求。金融市场部的定位是一个盈利性部门,因此在风险部门给定风险边界之后,就可以最大限度让交易员按照自身的偏好自由的开展债券买卖的操作。因此我们金融市场部团队的组合往往久期偏短,而且有相当规模的交易帐户,整个信用投资是占了相当大的比重。 投资银行部的定位是在于通过业务流动来支持分行的业务协助分行提高客户的综合回报水平。因此投行专用的组合绝大多数都是短期的信用类债券,而且全部在帐户名下,持有期非常短,快速周转。这种不同的清晰分工之下,大家各自做好各自分内的事。新的市场环境下,很多机构还在内醒完善自我的过程中,债券投资内部管理过程当中一整套机制,旧的一套不太管用,新的一套也许没有完全建起来,这个过程当中反映到交易端就出现一个主动收缩,尤其高风险的这部分债券上,市场就会非常寡淡。只是市场形式不等人,各家机构内醒的过程还需要再加快一些。 重新认识自己,知道自己想要什么,可以做什么,不能做什么以后,就需要进一步重新认识这个不完美,日益复杂的债券市场,民粹主义抬头,美国传统霸权地位,新的格局在形成,新的技术背景下,各行各业大数据、AI变化,新的政策工具也在不断涌现,创新不断,如此种种变化之快、之多,让人应接不暇,一日不学习就感觉要落伍。研究市场、分析市场、跟踪市场的变化是投资人的每日必修课,也是大家做的最充分、最努力的一部分,因此在这里,我就不再展开了。 了解自己、了解市场,恢复正常的投资行为,还需要与之相配套的风险后评价机制,也就是说我们需要正确认识,实际已经发生的风险。一个过于严苛的风险后评价机制,背后代表的是风险偏好的收缩。如果严苛的风险后评价机制确实是我们管理层的真实意图,那么前台的动作需要暂停一下,前台、中台、后台和管理层需要重新坐下来讨论我们的风险偏好到底是什么。这个问题如果不讨论清楚,那么所有的后续操作其实都是无法进行的。 一个合理的风险后评价机制,应该与我们的风险偏好相适配,对于在风险偏好以内实际发生的风险,应该是免责,对于超出风险偏好范围的实际发生风险需要逐一追根溯源,定位问题所在,各担其责。对于机构投资人而言,单一的风险并不可怕,可怕的是机制失灵导致的风险成片爆发。100年历史的德银,之所以走到近世今日病危的地步,其根本就在于内部风险控制机制被可以架空,彻底的失灵,所以各自的矛盾集中在一起以后会集中爆发。不管外部市场环境如何变化,我们只有不断的完善,优化风险内控机制方能保的行稳至远。谢谢大家。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”,中建投信托总经理谭硕出席“不动产基金主题论坛”并发表主题为《不动产信托的转型三方向》演讲。 谭硕表示,现在不动产信托占到整个信托业管理规模的12%左右,如果看底层资产还要高于这个比例,已成为信托业行业非常重要的基础资产。而展望不动产信托的未来,地产股权投资、资产证券化和不动产基金都将是重要的发展方向。 以下为演讲全文: 谢谢主办方,谢谢邓总和邹总的邀请。这几天信托处于高光时刻,但是我们还是要来展望不动产信托的未来。 今年是中国信托行业发展的40周年,发展最快的就是07年到现在的10年左右。07年当时管理规模不到1万亿,到目前的20多万亿,发展的速度是比较快的。我们看到现在房地产的不动产信托占到了整个管理规模的12%左右。如果看底层资产应该高于这个比例,已经成为了中国信托业行业资产管理非常重要的领域和基础资产。 不动产信托的增长、发展正好和中国城镇化高速发展一致。中国的房地产不动产信托很好地支持了中国的城镇化发展。但是从目前的不动产信托现状来看,概括起来应该是几个特点:一是“两多两少”,投向单个的具体项目比较多,具有非常强的项目融资特点,投向多个项目的基金化运作比较少。另外我们的基础资产住宅是比较多的,特别是增量的住宅比较多,投向商业以及其他多业态是比较少的。当然不动产信托下一步的发展,我们认为当前的市场会发生一些比较大的变化,一是不动产存量是非常大的,不动产的存量不完整统计180万亿的市场,从业态上来讲涵盖了现在的消费、数据中心等等。大量的存量不动产都需要金融服务。 二是去杠杆。防范金融风险是非常长期的过程,将对金融机构的行为产生长期的影响。这也是我们今后非常长一段时间在不动产信托上宏观环境的变化。 三是信托行业的转型发展。这是很有意思的话题。刚才王理事长从经济学的角度已经推演了今后十年,甚至更长的时间。金融资产快速增长推演了非常大的发展趋势,信托行业也一样。昨天信托登记公司已经出台了信托收益权帐户的实施细则,这是我们这个行业非常基础的制度,但是影响是非常大的,它将意味着通过一段时间的建设,今后的信托不再是一个非标产品,可能会成为被监管层认可的证券。如果信托行业的基础资产成为了一个可以流通的证券,我们目前以融资信托为主的不动产信托将发生非常大的变化。这也是下一步不动产信托发展过程中非常大的制度变化。监管层不断地推行这样的变化,从非标到标准,从间接融资到直接融资的转变。 作为中建投信托来讲这几年也做了一些探索,主要是在这几个方面: 一是地产的股权投资方面。这些年我们和保利、招商比较好的合作伙伴进行合作,最近我们也和朗诗进行这方面的探索。 二是资产证券方向是非常明确的。这几年我们在ABN的业务上也跟很多的合作伙伴进行共同的推动。这里边的基础资产除了酒店还有一些长租公寓,还有一些产业地产。 三是不动产基金。这几年我们和很多优秀的不动产管理人一块合作了一些产品。最近我们跟青杉资本也正在合作准备。 从我们近几年的探索情况来看不动产信托的转型除了监管层基础的制度建设来讲,信托公司的能力建设是非常重要的。从我们的体会来讲有四个方面: 1,人才,目前不动产信托的发展和转型需要产业属性和金融属性融合的专业团队。在这方面邹总的平安不动产是我们整个行业的典范,他们的产业属性是比较强的。同时他们的金融也是很强的。 2,资产的管理能力和获取能力。王理事长讲以未来现金流为基础资产的所谓收益权资产确实在主动管理、风险识别、筛选模型方面需要一些独到的认识。 3,财富。能够实现多元化的自荐配置,需要不同的资金和资产的撮合能力。 4,投后管理。不动产信托融资信托主要取决于主体,如果今后主要以收益权,证券化的形式管理资产的话,投后管理是非常重要的。这也是我们这几年的探索过程中的体会,特别是资产处置的能力已经成为资产管理机构非常重要的一部分了。 这几年的探索我们最大的体会就是中国的不动产市场可能会保持20万亿左右,非常好的,非常大的市场。在这个市场里边需要金融和产业不断地融合,包括金融行业内相互的配合和支持,我们共同把这个市场做大做强。 谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,华夏银行资产管理部总经理苑志宏出席“债市投资主题论坛”并发表题为《践行ESG理念,助力可持续发展战略》的演讲。 苑志宏表示,ESG实际上就是环境社会和公司治理的缩写,本质还是价值取向的投资,核心特点就是把社会责任纳入到投资决策过程中,改善投资结构,优化风险控制,最终目的还是要获得一个长期较高的收益。从内涵来讲,ESG很丰富,包括环境气候变化、温室气体排放,包括废物处理,水资源的处理等等很多内容。社会也包括人力资源的管理,包括供应链的管理,产品的安全方方面面的内容,公司治理实际上很清楚,就是法人治理结构方面种种内容。 以下为演讲全文: 首先感谢主办方的邀请,有机会跟大家做一个交流。今天我想跟大家做的交流是关于ESG这个理念,可能这个概念还是小众的概念,包括刚才跟几个朋友聊,可能有的朋友还不是很清楚这是什么东西。今天主题是债券投资的主题,看上去好像我说的话题跟主题有一些距离,实际上我倒不这么认为。这么多年回想一下,资本市场、债券市场爆的大雷,爆破从三鹿到强生,可能都是在ESG领域出了大问题,今天还是借这个机会跟大家沟通一下这方面的理念和华夏银行在这方面的做法。 ESG实际上就是环境社会和公司治理的缩写,本质还是价值取向的投资,核心特点就是把社会责任纳入到投资决策过程中,改善投资结构,优化风险控制,最终目的还是要获得一个长期较高的收益。从内涵来讲,ESG很丰富,包括环境气候变化、温室气体排放,包括废物处理,水资源的处理等等很多内容。社会也包括人力资源的管理,包括供应链的管理,产品的安全方方面面的内容,公司治理实际上很清楚,就是法人治理结构方面种种内容。 国际上ESG投资理念应该是比较成熟的投资理念,发起是在上个世纪70年代,也是发达国家在发展过程中,发现他们片面追求经济发展速度,忽视环境污染治理,产生方方面面的问题之后,在发达国家兴起的绿色消费以及环境保护方面的工作。到90年代,实际上大家提到的社会责任投资理念,就是从道德层面上升到投资策略层面,或者是细化到投资策略的层面。这些机构开始在投资决策中,综合考虑到投资标的ESG的表现,加上ESG投资策略,对于投资风险以及投资收益的考量。 因为几个标志性的事件,一个是1992年联合国环境署在里约热内卢地球峰会上成立一个金融倡议组织,希望把金融机构纳入到这个组织里面,共同推动环境社会治理的工作,发挥一个金融投资的力量。2006年就在金融倡议组织的支持下,成立联合国负责任投资原则组织,具体就是ESG,环境、社会、公司治理因素纳入到可持续投资范畴中,ESG就成为一个非常重要的投资策略。 从目前来看,实际上全球有60多个国家和地区已经出台对于ESG信息披露的要求,但是现在目前还是主要以鼓励型为主,当然还有一部分国家和地区,已经把ESG信息披露变成一种法定化,或者是强制披露的要求。此外,国际上很多组织,包括国际标准化组织、会计组织等都出台相应围绕ESG的行业准则,共同推进ESG的发展。这是ESG投资理念在国际上投资发展的情况。 这里面实际上跟大家重点提一个组织就是PRI组织,就是负责人投资原则的缩写,负责人投资原则的组织实际上由联合国环境署金融倡议组织、联合国全球契约组织,两个组织共同发起的,由联合国背书的国际非盈利机构。它倡导的负责人投资原则,实际上最早由前联合国秘书长科菲安南提出,2006年在纽交所正式发布的原则,这个原则就是帮助投资者理解ESG这几项重要的因素在投资过程中的影响,支持各成员单位将ESG因素纳入到投资决策过程中。 大家可以看到这是PRI组织近几年的发展,目前为止,全球已经有50多个国家2200多家机构加入到这个组织当中,目前成员机构管理资产总规模超过82万亿美元。目前国内除了香港之外,实际上国内一共是28家机构成员单位,华夏银行有幸成为加入该组织的首家商业银行资产管理机构。刚才说的是ESG投资理念在国际上的发展情况,国内的情况,可能比国际的情况还是相对滞后一些,目前我们国家的国内ESG投资理念,包括研究和实物角度还处于初级阶段,整个ESG投资理念和资产规模比较有限,从2008年才第一支真正意义上的社会责任公募基金发行,2010年陆续有发行相应投资理念的产品。 这个过程中从政府、监管机构,包括到金融机构和企业都做了很多工作,这里面基金业协会,实际上在国内ESG投资理念倡导方面也做了很多工作,扮演非常积极的角色。比如说在2018、2019年相继颁布中国上市公司ESG评价体系的研究,还有绿色投资者的指引,尤其是今年3月份发布一个绿色投资指引自评估报告的投资,细化对于绿色投资指引的要求,实际上标志着至少在私募基金领域,ESG投资已经不简单是一个概念,或者不只是一个虚幻飘渺的话题,而是变成真正要必须执行、践行的重要工作。 最后想跟大家简单介绍一下,华夏银行在ESG投资理念、投资策略方面开展的工作以及心得。从今年开始,实际上2019年应该是华夏银行资管业务践行ESG理念的元年,今年年初我们把ESG纳入到我们投融资业务核心策略,尤其是在3月19日,华夏银行资管部加入到联合国支持的PRI组织,成为这个组织境内首家商业银行资管类机构,这是我们当时的宣传海报。 至今为止,我们主要做这几方面的工作,一个就是逐渐完善,建立和完善ESG策略的整个体系建设。在业务规范层面,我们在年初制定下发整个华夏银行理财投资业务ESG策略的实施指引,制定ESG主动、被动投资策略,以及内外不评价的标准。另外就是在整个投资、投研、风控,投资全流程当中都把ESG作为非常重要的因子纳入进去,包括我们的产品经理,投资经理都已经开始运用内外不ESG信息数据指导他们的投资工作。 第二就是从今年开始,实际上上半年集中精力发了一系列ESG投资策略产品,我们4月份发的第一支产品,实际上以守护绿水青山,共筑美丽中国,作为一个主题。这个产品当时花了将近30个亿,重点投的是绿债以及绿色的资产证券,以及ESG表现良好非标的项目。行业涵盖非常广泛,包括节能环保,清洁能源方面的内容。第二期实际上在6月份的时候,又发了第二期的产品,这一期产品是以践行社会责任,服务改善民生为主题的ESG的02号产品,这一个产品主要是民生、乡村振兴、基础设施建设等方面的投资。目前为止,华夏银行ESG投资策略理财产品已经超过70亿元,应该是查询一下同业数据,应该这个规模是国内以ESG策略作为核心策略最大的资管系列产品。 后续实际上也是想借这么一个机会表达,我们自己的想法,一个是后续ESG作为华夏银行资管业务的持续推动核心理念和策略不断的做下去,包括我们继续深化ESG在我们投资、投研、风控体系里面的作用。另外我们还会持续不断发行相关策略的理财产品。我也想借这个机会跟在座的同业表达这个心愿,我们感觉ESG投资理念不仅是一个社会责任的体现。同时通过我们这么长时间实物的操作,实实在在的风控和投资收益也尝到甜头,未来进一步加强同业合作,通过扩大同业合作,我们共同推动ESG投资理念在中国的投资发展。我就说这么多,谢谢大家。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,中信证券资产管理业务董事总经理刘曼出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《新形势下理财业务发展路径与银证合作》演讲。 中信证券资产管理业务董事总经理刘曼表示,当前银行理财业务的与转型,给券商与基金等其他类型金融机构带来新的合作影响。就资产方面而言,银行获取的资产类项目,无论是城投或基建,还是传统银行授信,主要是债券类资产,而券商在直接融资、资本市场的资产定价与交易能力,可以给银行带来新的资产端补充。在资金端,银行理财具有大量的客户基础,通过与券商、基金等金融机构的合作,同样可以满足不同类型客户个性化差异化的资产配置需求。 以下为演讲原文: 感谢谢行长邀请我们作为券商的代表,参加这次中国资产管理年会。这是目前行业关键时期,我觉得非常意义重大。刚才前面三位专家大咖是从整个大类资产配置的角度,我作为最后一个主题演讲发言,后面圆桌论坛里面就是在新的监管形势下,我也想抛一下砖,我们作为券商,在新的环境下,跟银行理财的合作机遇与挑战,可能我主题的维度跟前面三位专家不一样,我争取做到把三位专家专业的观点转化成生产力,我们后面试错性上给大家一些借鉴。 上午陶局的题目,坚守初心和使命,其实给了我们从事资管行业一个定心丸。我们这个行业未来发展空间很大,而且只要我们包括陶局讲的三个方面,也是我们资管回归本源的基本要求,有利于我们行业长期健康发展,给我们提出了很多后面的方向。现在我们各类的,我上午听了银行资管包括各位专家的感想。感觉现在大家已经能平静下来。然后能集中精力探讨新的监管形势下,机构和行业的转型。 我今天主要是两个方面,但很简洁,按照我刚才说的思想跟大家交流一下。 首先我们看到,现在资管行业跟经济的形态是一样的,属于新旧动能的转化关键时期。我们说的很多期限错配、监管套利、利差套利。都在慢慢转型资产配置,我们要做风险定价,要做价值策略挖掘。这里已经过渡到新的行业发展期。这个发展力下,其实我们在座的各位都是执牌机构。这里面我主要跟大家分享一下我们作为券商和银行理财在新的资管行业背景下,我们有哪些合作以及资源共享的机会。 银行理财,回顾我们20年,其实真正能给我们老百姓、客户长期创造价值的就是银行理财和货币基金,为什么?没有割韭菜,没有给我们老百姓亏钱。我想银行理财在过程当中,真是对我们居民财富保值增值,包括刚才说的利率市场化,还有实体经济的服务以及商业银行的转型,其实发挥了非常大的作用。而且银行理财的份额在我们整个资管行业中也是最大的。虽然在转型,但其实大家可以看到,从今年初以来,我们银行理财的规模份额并没有下降很快,而是在寻求转型的路径。其实我们作为资管行业的子行业,对券商和基金都有最直接和派生性的影响。 银行理财在整个业务链条当中,我从资产和资金两个方面。资产方面主要是我们讲的银行端,包括我们在座的,很多银行分行服务当地的项目,无论是城投、基建,我们有传统银行的授信,所以资产端资产创设主要是债券资产,刚才我们讲的债券,薛总讲到了固定收益,包括非标资产,作为配置资产我们在资产创设方面有非常突出的优势。同时,其实我们可以看到,资金端,我们银行理财为什么受老百姓欢迎,就是它为了满足客户需求,在给客户做画像。他的画像现在对于绝对收益的画像做得很清晰,所以他的理财能满足需求。其实我们各位可以知道,我们银行代销了在座各位公募基金产品,我们传统银行客户不能承担风险,其实银行客户有一部分客群可以承担风险。要不然公募基金这么大体量,银行销售是怎么体现出来的。 我们券商,最火热的科创板,其实就体现了券商在直接融资、资本市场的资产定价交易的能力。为什么说作为中字头的第一批22家里面,我们占得份额大,其实体现了我们在资本市场股权资产的定价。刚才薛总提到了信用分层,其实对信用风险的评估,以及我们后面银行理财转型当中在衍生品工具上我们做了很多场外期权,包括商品的衍生工具,以及我们给客户定制的指数交易的产品。其实都是能体现我们作为券商给客户提供全球资产投资策略服务的能力。其实这两端我们能形成非常丰富的合作空间和互补的。 这个是转型,都是转型,我不多赘述。陶局已经把作为资管机构转型路径描述得很清楚了。转型过程中我要说的是2020年整改后我们应该怎么做,传统理财来讲分保本、非保本。保本的未来理财子公司分离出来以后,一定是金融市场部作为银行存在的。非保本理财有净值型,也有类似于我们过渡期的,还剩成本估值的预期收益性的理财。管理的模式我们总结出来两种,自主投资和委托投资。自主投资有点像我们传统券商基金狭义的托管,资产配置到顶层资产构建,形成策略、产品卖给客户。我相信我们银行端特别是股份制银行在这方面能力很强,其实是具备了这方面的优势。第二种是委托投资,委托投资可能是我们过渡阶段,甚至是我们银行理财子、独立金融发展过程中持续的模式。什么模式?就是我们银行在上层做资产配置,下面的底层策略其实是有我们选择外部的管理人的策略。刚才我们讲有公募、私募的各类策略的补充。然后来形成这么一个多元化的策略平台体系。 为什么这么做呢?其实这里我提个建议,因为我现在整个委托管理银行理财,肯定是产品到策略,由策略形成产品,肯定需要资产形成策略。在策略过程中,我们银行理财怎么在同业竞争中脱颖而出。因为各位知道,我们银行有个金、私行,个金包括我们招行我看到上午也来了,其实他们在智能投顾,包括各位银行大佬也在做FOF的策略,其实跟我们目前银行理财子资管的策略差异化不大。我们在未来过程中怎么形成我们自己品牌的优势,我想其实就是通过自主的资产配置加上外部策略的组合,形成一个自主品牌,然后有丰富策略、丰富产品体系的平台。后面我会再进一步的做一个解释。 最后就是资产端,我们银行理财子也是投行式资管转型,我们自身有创新能力,就跟券商资管一样,很多券商资管也承揽项目,比ABS项目,我们这方面有很多优势。我们通过内部生成的形成也可以形成很好的产品。同时可以采购券商、信托这样的外部产品做一个结合,这就是我们现在整个转型路径后面应该是什么样子。 后面具体怎么管?现在我总结了三个方面,现在机构大概有三种模式,第一种是全能型的资管。全能型资管就是上端的资产配置到顶层设计到顶层资产,到最后的估值清算都有一个闭环系统完成,我相信包括浦发银行,我们股份制银行,未来在行业的竞争当中是完全具备这种能力,作为一个相当于公募的实体。第二种模式形态,其实是现在普遍存在的一种形态,就是通过一部分自主投资FICC,加上FOF刚才我讲的外部策略作为补充。形成了FOF/MOM的模式,这也是行业当中的形态会持续一段时间。 第三种,就是针对一些小机构全委,这个我不多讲了,也是后面监管方面也不鼓励的。我就总结了一下目前整个资管行业的三种形态。 这个就是具体了,怎么转化成生产力,我从固定收益和权益,我可以说是一种产品也可以说是一种商业模式,这里面我主要介绍两种商业模式。第一种商业模式就是通过我们后端集合的模式,为什么这么讲?现在行业转型,包括我自己在实操当中,我们银行、券商、基金都有痛点。首先第一个痛点,就是新规以后,我们每一个理财产品要单独建帐、单独开户,而且银行间交易所要开户,时间很长,很多归作没有出来。这为我们后面产品运作带来很大的障碍。 第二个方面,我们单一产品募集规模有限,不像原来资金池了。其实对于后面资产配置就会产生问题,因为规模小,价格可能就谈不到一个很好的价格,会影响我们产品的收益预期。为了解决这些痛点,我们建议采取后端结合,通过银行理财产品,和我们其他资管产品优势整合在一起。我们在前端通过不同的债券类属和策略形式,我们设计一系列的集合计划的专户。前面银行多个理财产品可以募集基金,上面银行可以做大类资产配置,根据您的意愿不同比例配置到产品。这样在过程当中,我们分享了多个策略,我们有通过期限相对拉长,能做一些超额收益,同时又解决了流动性问题,同时可以在券商的OTC系统作为份额转让,又能保证流动性。固定收益模式上我们现在还是设计出后端集合的模式。 权益,我们其实现在存在的模式,是左边这一系列。我们头部的管理人好策略进行拼盘,作为明星策略。我们中信证券也发了全明星策略,在市场也作为新产品的引领。其实大家愿意把这些头部的核心策略放进来,这样可以吸引更多的客户资金,因为客户比较认这种头牌的效应。其实我们的银行理财,我们浦发有2万亿,民生银行规模都很大。我们这么大的体量,其实这些策略是容纳不了的。怎么办?刚才我们讲的资产配置,就是通过核心资产配置能力,加上我们优秀管理人策略的卫星策略,形成整体多元化的组合体系。这样不仅仅可以容纳资金也可以平滑我们组合的风险。 这是我们作为券商代表在这方面跟银行能提供的服务,这个我就不多说了。 第二部分,我想最后说一点,我们银行为了平滑曲线,曲线做得好看。我们算是净值型,但我们银行客户是接受不了净值波动的,怎么办?我们用管理养老金的理念,因为我们中信证券是全牌照,也具有一支柱、二支柱牌照的优势。养老金配置是追求绝对收益的,我用这个管理经验和理念来说,我们就是产品设计的角度,从投资管理的角度,要平滑各个组合、各个产品的波动。来减小对我们整个帐户的影响,达到客户的预期。 产品设计角度,其实刚才我讲的通过后端结合也好,其实普遍采用的模式,就是采取成本法加上一定的封闭期。因为原来监管是期限套利,两个支柱支撑我们预期收益型产品发展。现在要取其一怎么办?期限套利肯定不能做,我们用成本法,大量客户追求长期汇报,就用产品期限拉长,这种方式是可以用时间换空间,最终达到客户预期。现在发的产品已经有三年的产品,甚至有五年的产品,说明客户是能接受有一定期限长的产品,只要曲线是稳定的趋势。 第二个讲的就是投资管理角度,刚才已经分析过了,除了交易无风险套利以外,包括我们打新,包括我们做了一些研究,一些基金折价,包括一些期限套利的策略,我们在实操当中的确可以规避风险,而且可以作为安全垫积累稳定收益。同时大家看到证券市场,交易比较活跃了,活跃以后我们很多衍生品工具,比如说贴水也在伸展,衍生品公司也可以用。这样客户很认可,他又可以投资风险类资产也可以通过对冲工具降低波动。这块也是在我们投资管理环节当中可以充分利用的工具。 最后流动性分层、信用分层,其实在阶段性资产定价上,这也是跟资产配备相关的,真实能力一定非常强,要有独特视角挖掘各类资产在不同资产周期的机会,包括前面说的ABS,我们也做了很多信用迁移的ABS产品,同时还有一些错误定价,整个信用分成过程当中错杀的品种。这些是能带来高收益的债券,风险小同时短期带来稳定收益。 我想在阶段性的大类资产配置能力具备的情况下,能挖掘这样的资产,对我们组合是非常好,能贡献超额的机会。所以我们通过这些方式是能降低我们后面真正银行净值型产品波动的。 最后,我要说的,刚才我们前面大佬也讲了,就是FOF的体系,我觉得的确在大类资产配置,资产管理行业当中,的确会发挥很大的作用,中信证券我们FOF已经是快20年了,我们搭建了一套公募,覆盖全公募和私募的体系,而且公司最近也是做了整合,把公司所有跟自营衍生品相关的做FOF人员和系统都统一在资管。我相信我们后面在这方面作为我们卫星策略,作为我们精品策略是能提供这方面的策略服务的。 时间有限,现在应该正好15分钟。我也是作为抛砖也等待下面精采的圆桌论坛,也希望跟我们整个行业,跟各类机构之间的合作,能起到一些启发。多谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”,全国社保基金理事会原副理事长王忠民出席“不动产基金主题论坛”并发表题为《金融新格局的资产配置》演讲。 王忠民表示,今年上半年M2已经到达192万亿,200万亿是指日可待。在银行中不动产信贷可能还不表现为生命线,但信托从不到一万亿扩展到二十多万亿规模的时候,背后主要的信托产品都是房地产。王忠民认为,这个背景下做不动产最合适的就是通过基金化的投资方式,比如ABS,比如 REITs等等。 以下为演讲原文: 尊敬的邹益民总和邓总。六年前我跟邹益民总探讨养老不动产开发。去年我曾经基于REITs思考过一个养老的不动产服务,那就是发一个REITs的基金,用发的这些钱把全国各地的疗养院,甚至服务中心的全部闲置资产收回来,加以养老的改造和服务的连接,最终成立一个成本最低、最完善的中国不动产养老基金,提供我们今天养老服务当中最短缺的养老服务供给。这是当时的一个事。 今天我们来看的时候,我想跟大家分享的是金融,特别是金融新格局、金融新场景下不动产领域发展的几点主要的思考。 如果从最新的数据来看,也就是截至上半年6月底的数据来看我们突然发现我们的M2已经到达192万亿,接近200万亿,或者200万亿是指日可待。按照今年上半年8%的增长率,一下子就过去了200万亿。今年按照8%的速度增长已经高于GDP6.2%的速度了,而且高出了将近2个百分点。 高出GDP数量的货币流到哪儿去了?我们突然发现,过去这段时间最不愿意流到的地方就是不动产。所以我们限制了所有的金融工具,表内、表外、市场化、私募的金融工具。这样限制了以后高出的这两个百分点的货币去哪了?我们突然发现全部跑到苹果上面去了。所以现在苹果15块钱,挺贵的。是因为要跑到其他的地方,能不能跑过去,如果跑到肉当中,今年肉肯定大涨,但是肉涨有一个周期,今年大豆涨价了,饲料一定会涨价,猪肉一定会涨价。但是可替代其他的东西相对多了一些,以至于我们可以加大金融服务,可以让它平抑猪肉的价格,以及其他领域,虽然并没有表现出那么大影响。 我们回看30年,过去每年M2的增长速度比GDP不是高出2个百分点,而是高出5个百分点,高出10个百分点,高出20个百分点的时候。我们回看那个时候如果没有房地产,没有不动产,那个时候我们的M2去哪了?回顾整个30年的历程我们发现,过去30年如果不是基于整体不动产,包括土地、房产、商业用房、城市化,包括城市化扩展了以后一系列基础设施快速的成长和发展变化,“大不动产”意义上的价值吸纳的话,我们相信过去192万亿当中的大部分会流向其他的资产市场。因为资产市场和资产市场之间在资源的配置和资金流动性的选择当中,具有比较性。 我们会不会都流到股市去呢?事实上是流到股市去了,但是我们发现因为股市高波动率,我们被称之为“韭菜”被割了,我们发现除非有新的韭菜,老的韭菜被割了以后,股市也不去了。 能不能去其他的商品?我们曾经去过几个商品,比如绿豆、大蒜。但是今天看起来190多万亿的货币,如果我们基于资产端的货币,全部都可以通过交易手段变现流到市场当中的话,任何的消费品都不可以支撑庞大货币流动性的冲击。我们会看任何一次冲击都会给我们带来一个商品最深刻的记忆,就像今年的苹果一样会深深的因为价格波动,扎根在思维记忆的最深处。 我们把这个故事反过来讲,如果过去三十年间居民的收入增长,国民财富增长,GDP达到全球第二的最规模,人均收入水平也得到了迅速的增长。真正基于有信用的,不仅是实体经济领域当中有信用,而且这种信用还展现在所有金融工具和金融市场端口的时候,才使得我们过去所有货币具有了发行的信用基础,才让所有的货币流向了人们愿意的领域,而支撑了人们的资产配置,变成了人们手里的不动产。 如果今天看居民的资产负债表,过去表现为家庭收入的增长,但是今天在家庭收入增长当中回看30年买房了没有,今天住房在你总的资产当中所占的比重,今天所有的不动产相关的数据在你每一年金融资产回报率当中的现金流回报有多少。所有这些数据都反映了一点,如果居民家庭资产负债表没有这个东西,今天留给你的只有两个字就是“后悔”,当然这两个字可以重复,后悔,后悔,再后悔。 如果我们把这个故事放大,过去居民家庭基于现金的流动性买一套房还是两套房,你是用金融的杠杆抵押贷款,或者用过了抵押贷款,是不是有了现金了以后赶快还掉,而不是基于全资产的配置,如果配置到其他工具当中可以获得比抵押贷款利率水平还好的时候,我应该配置那个,把自己在房地产当中的负债率,也就是抵押贷款的规模放到了理性和可承受的限度,才可以让你这次财富增长的幅度发挥到最大的金融杠杆的服务角度。 如果任何一个层面,任何一个逻辑都没有做到,又或者做到了又及时的撤回了,一定给你留下的还是那两个字“后悔又后悔”。 问题是把这个东西放大到国民经济,如果全国的资产负债表,如果全国的城市化,如果全国的产业化,那些产业当中背后没有庞大城市化的支持,一个城市放大到一千万人口,两千万人口,或者八百万人口的时候,房地产和基础设施的部分在这个城市资产负债表当中占到多少,我们走到今天任何一个城市不修地铁一定是错误的决策。地铁每延长一公里都是这个城市的规模范围扩大一公里,房地产可具有的空间范围扩大了一公里。如果空间位置还向垂直维度空间延展的时候,一定是你的空间价值得到了有效的补充和成长。 我更想看的是金融端的资产负债。如果你是一个银行,不管是国有银行、股份制银行,还是城商行,包括农商行,如果过去没有做基于不动产信贷,基于法人的不动产信贷,也基于开发商房地产信贷,你可以做其他产业的,但是这个产业背后的这个逻辑,一定是金融信贷场景当中最主要的。 在银行当中可能还不表现为生命线,如果你是做信托的,你会发现过去信托从不到一万亿扩展到二十多万亿规模的时候,背后主要的信托产品是房地产。如果没有做房地产,没有基于房地产的不动产,如果没有基于不动产的基础设施,没有基于这样一些城市需求的能源产业,我们所有的信托就不是今天的格局了。 我们再放大到银行,非银行金融机构和其他的。如果是证券,在证券的这个领域当中所有公司的证券化,如果所有大型的企业过去没有一定的土地资产估值和变现,并购市场当中的再变现的时候资金的资本积累端口就会缩小。所有的公司,即使是上市公司在自己产业已经衰退,周期性产业已经危机的时候,还留几个房子和土地作为资产并购的时候,一定是不动产价值超过了其他产业端的价值,表现出公司内部的结构和比例。 如果把资产负债表放到上市公司之外的全部证券市场,如果没有这样的逻辑就不会出现房地产商成为一次富豪的历史机会,过去看起来比资产端已经证券化,一定是不动产作为最有效的实体资产在证券化当中发挥重要的作用。 金融端口过去一定是给不动产的领域当中提供了基于房地产,基于不动产,基于基础设施这些的金融服务。这个服务最后完成了一个端口,整个居民和企业端的信用,通过金融的信用服务展现为中国的M2,变成了金融场景、金融资产和金融服务,最后表现为实体经济当中不动产的信用。把这个翻回来,才是我们192万亿当中的信用支持。 我们现在害怕它快了,高了,泡沫了,我们就做了几件金融端口的政策。我们所有的资管新规,之前我们资产管理系统是把体制内的银行,有信用市场化的逻辑产业还不够的时候,我们用表外的逻辑,用影子银行的逻辑,用更高的利率水平流到、传递到、渗透到有效益的房地产和其他产业当中去。而且这种渗透还可以直接渗透到私募股权的角度,再通过私募股权投到不动产其他基金当中去,又获得了场景的链接。 但是当资管新规一旦出现了以后,我们把这个将近80万亿的场景回归过来,只能从表内当中获得,表外全部割断,原有的东西慢慢消解的时候,这个时候我们发现不动产领域当中资金的数量,信贷的数量大幅度缩小。基于资本端口不动产的基金,特别是私募股权基金的流量大幅度缩减。我们不仅缩短了这个,还缩减了另一个端口,所有信托进行余额、余值管理的时候可以发现没有更多的份额。 当我们把这些逻辑反映出来的时候突然发现如果我们还能从其他的渠道获得IPO,获得信贷,或者其他支持,这才是一个有效市场的补充,特别是其他金融市场给你补充资金流量的时候成本还比较低的,那就有意义了。这就是香港。当我们突然之间国内不是第一次收紧了,过去曾经收紧过好几次,但是收紧每一次的时候突然想到我到香港去借钱。美联储马上降息,一旦降息,有信用支持不动产从境外拿钱的成本会大大降低。在那个地方IPO是不受控制的,信贷规模是基于信用资产场景的,这个时候我们可以得到有效的补充。 我们会看见香港这样的市场在不动产这个领域当中不仅给我们提供了前端金融工具的考虑、设想、设计,也提供了每一次金融收缩有效的补充。现在的问题是如果我们不急于大量的补充,如果中国的证券市场从去年大跌的1/3,所有基于实有资产端的资产估值大幅度降低。如果我们把所有的私募影子银行表外限制了以后,实有资产在非流动性的一级市场当中的估值也会大幅度降低。 这个时候如果做不动产,如何推广不动产?这个时候就是我们今天这个会议的主题,是不是基金化的投资方式,是不是基金化的组织方式,是不是基于基金化的ABS,是不是基于基金化的REITs,是不是基于基金化的市场组合,和其他的金融端口之间有机的构成。而且这个有机的构成发生了金融场景主要切换,从过去不动产的阶段到了今天不动产收益权阶段市场化和金融化的大幅度跳跃。 如果我们突然发现在中国REITs作为全球不动产的金融工具相当成熟,我们引入海外多达十年之久却没有表现出来,是因为过去证券化逻辑全部基于不动产当中的资产端。在中国的《证券法》里边没有收益权的证券化如何估值,如何信息披露,如何监管,如何出现问题,和一整套的监管逻辑和监管法则都没有有效的产生,才让中国的REITs基于基金化的逻辑管理。 我们今天突然蓦然回首,今天《基金法》是平行法,居然对基金化投资了以后,基金带来的收益可以作为一个产品在证券市场当中进行证券化的设计和上市。作为《基金法》的逻辑和基金的运行,今天基金所占的市场规模可以表现出来。如果是基金化的逻辑,从证券化这一个金融场景当中打通了以后,基金业可以拿它的资产到非银行金融机构做信贷端的东西,基金也可以满足去市场发行产品,也可以把这个基金在所有价值链条当中所有的金融场景链接起来,就可以完成这一步的历史。 恰好在这个时候我们有了一个主导的战略思想,这就是房住不炒。房子的资产端不要炒了,让这个价值相对稳定,以较低的角度慢慢的成长。我们一定要让收益权表现出有限的价值。基于这种逻辑我们的不动产会发生重大的场景变化。 刚才邹总在讲的时候我们发现如果过去在城市里边开发住宅,开发商业用楼就可以遍地开花,但是今天一定不可以遍地开花,如果简单的开发,没有足够的价值楼盘就租不上去,就卖不出价格。如果我们在一个没有土地的形式,只能通过原有政府可控制的地价,你只能从原来城中村的瑕疵土地当中,我们从原来土地价值已经高了,但是现在有瑕疵,你可以提供新的办公场所的服务。 所有这些东西以较低的成本开发一个东西的时候,才成为过去从粗放式简单商业用房的开发,到新的中心,新的地标,新的服务,新的区域,新的逻辑的价值开发。 所有城市地标大楼,和群楼之外小的商业城,按照产业链条、金融链条租给别人的话,已经可以用新的基金化投资逻辑完成了。当然你的基金已经融入了其他人的资本,你已经把市场当中其他的链接在一起了。你是用基金最优的资源建设一个新的商业逻辑。 按照这个逻辑我们发现不是在过去城市里边开发一座大楼,而是在做一个城。我们把农村的土地所有权,农民租出去的房,农民的土地没有纳入城市化土地的时候是相当便宜。而你买了以后只是租,租金可以变成十年、五年,可以变成五十年、一百年,那跟所有权已经没有多大的关系了。你可以把租金端口的东西价值化,而且开发农民土地的时候已经很低了。我们现在正在砍掉之前不规范的形式,原来农民自己的小产权房要租,现在大量的地方在拆迁,你用了开发的形式集中开发、集中租赁,特别是城市边缘地区的开发,如果开发了这个东西,用最便宜的成本开发了最有市场的东西,你把它变成一种REITs,最终证券化了以后,在这当中可以连接所有的资源。 所有的康养模式是把城市养老最贵,现在开发了这个东西,解决了康养,但是我用的是农民当中最便宜的地,用了没有污染的地方,同时我把最好的服务连接给你,让你去享受。我们发现农村土地低资产价值,基于REITs端的开发逻辑一定成为我们今天不动产领域的基石。 如果我们今天看学校,所有的大学有无数的区域,整体替他做不动产的开发和管理。今天的医院已经不是往日的医院,如果能够提供医院不动产最专业的开发,让里边的流程、里边的设备,一切东西都是最好的,达到最专业不动产管理的时候,我们发现不动产前端专业化的开发,专业化的理念,专业化的设计已经在市场当中不断地垂直了。而我们用基金的方式正好把不同的资本,不同的LP,不同的东西融合在一起。而我们在房屋不炒的逻辑当中找到了贵的一塌糊涂的价格,可以找到相对便宜,比较好的地方。 马上要开板的科创板是注册制,是科创板基于证券化逻辑支持中国科技创新发展的话,我们相信科创板如果真正解决估值逻辑和市场的监管逻辑,一定是基于这家公司的收益权,而不是基于资产。到底今天的科技资产和未来的科技创新能够怎么样,不是现在手里有多少实有资产的结果,而是未来能够带来多少现金流的回报。基于这个回报今天来估值未来的回报完全是收益权能力的一种估值。而这个东西如果放到了不动产这个领域当中,一定是基于收益权,中国证券化逻辑犹如科创板已经打开了一扇窗户,我们会在整体的证券化逻辑当中会纷纷打开。 如果今天把所有资产端的东西限制了,我们发现正好收益权的端口做抵押,这个市场才是今天所有杠杆端口的发展逻辑。今天市场当中最火爆的一个东西叫ABS,根本的问题是过去已经证券化和信贷化的资产,还有什么资产没有被证券化和信贷化,我把这个资产拿过来以后作为资产的基础端。如果我们放在原来银行里边抵押贷款金融端口的债券没有资产化,我们把它拿出来。过去银行贷出去的不良资产,所有这些资产基础做成证券化的逻辑,重新的估值,重新引入资本,重新引入金融场景,重新把它的价值全部打通,而且我还可以到市场中发产品,让股票债券购买者可以到市场当中分享它,这个时候金融端口全部打开了。 ABS在过去半年当中形成发行规模,形成资产端的力量,人们可以买ABS获得资产配置的回报正在蜂拥而至。如果我们把历史划成两段,过去三十年基于不动产的资产端让实有资产真正的价值化、信用化,所有的金融端口围绕它进行服务了,吸纳了192万亿市场货币信用的消化,和庞大国民GDP,和居民资产、企业资产、国家资产三个资产负债表的有机结合。未来至少十年、二十年之间是基于不动产收益权的金融化、信用化和全部资产负债表当中,和在金融资产负债表当中表现出新的金融逻辑和金融架构,来围绕我们的信用场景进行收益权的服务,展现出未来不动产的市场逻辑和市场壁垒。希望大家都在其中。谢谢各位![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,中国太平洋保险(集团)股份有限公司首席投资官邓斌出席“债市投资主题论坛”并发表题为《信用类固定收益产品投资》的演讲。 邓斌表示,当一个企业是长期企业的时候,如果你面对通用电器或者是通用汽车老牌企业是可以发30年公司债。但是我们国家现在极少有公司敢于长期发公司债,而长期公司债,对于保险公司来讲是非常好的久期管理产品,应该说这是一个在过往这些年,中国的企业债市场发展欠缺,出现一个缺口,就是高等级的发债主体,发行长期的债券。从信用情况来看,这个更明显,我们看到绝大多数都是2A以上,信用的辨识度还是可以的,相比之下,如果是更均衡的话,我们可以看到3A占的比重更少,甚至1A的比重更大,这是信用现在的情况。 以下为演讲原文: 感谢赵先生进行的债市投资宏观分享。一直以来保险资管也是债市投资的主力军,接下来我们将要为大家请出中国太平洋保险(集团)股份有限公司首席投资官邓斌先生,他的演讲主题为《信用类固定收益产品投资》。作为太保集团的首席投资官,邓总一定有他对债市投资的独到见解。让我们掌声有请邓总上台。 邓斌:感谢各位,非常容幸受到邀请在这里跟大家分享我们的观点,大家都知道保险公司特别是寿险公司是固定收益产品最大的投资,而且特别是长期固定收益产品最大,因为我们负债快速,又是长期的,所以作为负债资产管理中核心的核心就是久期管理,而久期管理真正最好的工具就是固收产品。固收里面当然包含国债和信用债,在我们传统的业务操作中间,通常来讲,全球都是一样的,久期最大的提供者是国债,也就是30年、50年长期的国债。但是作为资产负债管理中另一层收益回报的时候,一个最重要的收益回报来源就是信用类固收。所以今天我给大家分享一下,我对于信用类收益产品的经验和看法,以及未来的前瞻。 谈到中国的固收产品,作为世界第二大固收市场,不能不谈美国,因为全球最成熟的固收市场就是在美国,欧洲都不是,我说的是债券市场,欧洲主要还是以贷款市场为主。美国现在所有的固收类市场总额41万亿美金,其中有14万亿是美国的国债,剩下的国债以外,类似地方政府的债务大概是4万亿左右,剩下23万亿左右是公司信用类产品,就是企业债。 我们可以看到在这个图上,它的企业债发展。现在的情况还是看美国,从信用评级分布状态看,现在是3B评级占的比重非常高,而且历史上看,3B的评级占的比重越来越大。从过去20年左右的时间来看,所以现在有一个研究报告,美国的信用债券市场变得越来越垃圾化,实际上我们看来,这是一个很大的风险,3B是投资级的最后一个,超过3B以后,下面就是投机级的。于是当你最大量的投资债券市场,都集中于3B评级的时候,应该说风险是在聚集之中。 从国内信用债发展历史,2005年以前,国内信用债主要是企业债,但是基本都是由国有大型银行担保,信用特征并不明显。2004年末,我国信用债存量仅仅是2000亿人民币,到2019年6月,我们信用债存量规模已经达到将近31万亿,这个数字可能来源不同,刚才另外两位嘉宾讲到的数字比这个大,统计上面总归有差异,大家总的规模来讲,我们的确是世界第二。金融机构发行的金融债占比21%,非金融机构发行的主体信用债占比69%,这一点跟美国已经接近,美国非金融主体发行量大概在77%左右。2005年完全依赖发行人自身信用偿还无担保短期信用债问世,应该说我们真正的信用风险投资是从那个时代开始的。 所以到了2015年的时候,交易所市场公司债全面扩容和资产证券化产品的推出,进一步加速国内信用债市场的发展。截止2016年末,国内信用在存量突破20万亿,达到23万亿,所以2019年已经到了30多万亿的水平。如果从发行主体来看,这些颜色看出来,发行主体总体是平均的,但是如果细看,这个中间与政府债相关的,不是纯粹企业债占的比重是比较大的。 下面我们看到这是一个很关键的数据,我们的期限结构在哪里?期限结构在2005年以前,主要集中于相对长期限的产品,我们看到蓝色的7-10年,乃至10年以上,就是最右边的柱子。但是随着市场发展,我们现在发现一个特征,债券的期限变短了,现在短期性的债券占了主体,而这一点和美国有着明显的区别。美国最大量的企业债、信用债集中于7-13年时间段,大概占所有企业债份额的二分之一左右。三分之一左右是20年以外的,这一点在我们看来,代表重要的原因就是企业本身,或者是市场对于企业的信用信心度。 当一个企业是长期企业的时候,如果你面对通用电器或者是通用汽车老牌企业是可以发30年公司债。但是对于我们的国家公司来讲,现在极少有公司敢于长期发公司债,而长期公司债,对于保险公司来讲是非常好的久期管理产品,应该说这是一个在为过往这些年,中国的企业债市场发展欠缺,出现一个缺口,就是高等级的发债主体,发行长期的债券。从信用情况来看,这个更明显,我们看到绝大多数都是2A以上,信用的辨识度还是可以的,相比之下,如果是更均衡的话,我们可以看到3A占的比重更少,甚至1A的比重更大,这是信用现在的情况。 现在谈谈非标,非标按照2013年银监会首次对于非标准化债券市场明确定义,未在银行间市场上证券交易所市场交易的债券性资产。一般来讲,从保险资金概念中,非标主要包括券商资管,基金子公司、保险资管,以及信托发行的各类资产计划。非标存量是巨大的,非标全称是非标准债券资产,而且这个术语并非是严格的金融术语,最近我们看到很多问题,面对海外投资人,你们为什么有这么大非标的投资占比?非标这个词在国际市场上,应该是产生一些歧异,非标被人家看来是不达标,今后我们沟通当中会把非标这个词慢慢淡化,会把这个打开,告诉你这下面的资产投资是什么。我上次跟麦格理银行全球CEO总裁面谈的时候,我说起这个事情,我们今后要用大家听得懂的语言来讲故事,麦格理本身是全球最大的固定资产管理,如果用非标的话,你们银行大概在全球眼睛里面是一个垃圾,所以用这个词会逐渐改变一种语言。 从业务实操角度来看,非标融资主体是非银金融机构、城投、融资平台这样的企业,房地产,金融用途主要是用于项目建设和流动性贷款。一般现在还有城投,大部分的非标往往在投资的时候,从投资人来讲,首先看的是融资主体和担保主体的融资和再融资能力,作为偿还保障。再保作为专业的信用投资机构,我们募集资金的项目,我们投资的时候要看募集资金所投项目的合法性、合规性、合理性、政策指引性、公益价值性、区域和产业重要性等等,我们要做一个从底向上的分析。 国内信用评级的发展,作为信用投资者来讲,一定离不开信用评级的内评和外评。国内信评历史很短,现在不足30年,并且还没有积累非常大量有效的数据和评级经验,同时我们现在经历一个国际信用市场剧烈变动的时代。美国信用市场逐渐在出现像我过去的老专家就是AIG出现金融风暴的时候,我是AIG亚太区投资风险的负责人,美国出现AIG这种大而不能保。通过政府救赎的情况下,美国信用分析在经历一场变革,而中国信用市场发展带来中国市场,乃至全球投资者信用分析变革历史过程,应该说我们的信用分析,今天面临的是前所未有的,前无古人的情况,所以应该说是一个危机和挑战机会并存的时候。 可以说现在2019年,随着国际三大评级机构都在国内获得资格,实际上对于国内信评机构产生巨大的挑战和学习机会。我们同时感觉到这是现在三大国际机构进入中国有一个落地过程,而中国的评级机构正在产生出成熟的方法论和成熟的流程。我们最近发现的情况是内部大量成熟的外评分析师走向内评,走向投资机构,在机构做内评,因此方法论出现外评内评逐渐统一化的过程。但是同时存在的危机就是内评和内评分析师缺少体系化的支持,信评数据获取模型数据的情况,逐渐获得这个会消失掉,回归到主观主义和经验主义的情况。 最后讲一下,作为太平洋保险集团,我们在建立自己信评理念的时候,我们要遵从这样几个理论。首先还是大原则上,长期投资、稳健投资和价值投资理念指导之下,我们要以科学危机,中国特色方法论,为什么叫中国特色?中国离不开中国政府支持,这一点在过去很多西方信评机构用一句极端的话讲,嗤之以鼻,觉得你们迟早是不可持续的,但是集中力量办大事和我们文化特征、体制特征和经济特征都是有很高度的一致性。 所以我们在很长一段时间之内,政府和地方政府会在我们的信用支持上起着不可忽视的作用。所以这一点,我们一定是放在核心的评级内容当中,也可能占的比重不一样,各自大家讨论这个东西,坚持集团引领下的信用评级工作,实现信用风险的持续性、一致性和规范性,持续优化、统一、规范、标准化、量化内部信用评级体系。所以我们逐渐逐步随着中国信用市场发展过程中间,打造太平洋保险信评,走在一条路上,建立一支世界一流的,专业化信评团队和固定收益团队。 时间关系我就讲到这里,感谢大家的时间,谢谢。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,浦发银行金融市场部总经理薛宏立出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《金融市场的“变”与“不变”》的演讲。 薛宏立表示,我把现在市场总结为五方面: 政策重心在变,市场化趋势不变。市场逻辑在变,价格波动不变。长期均值在变,均值回归不变。交易行为在变,交易目的不变。交易模式结构在变,发展的初心不变。 以下为演讲全文: 中午吃饭的时候,杨爱斌总问我,该怎么讲,我说你别听我的,听我的就坏了。我今天讲一个跟他们两个不太一样的。 我一直在想我今天讲什么,最近一两年市场变化很快,并且市场变化不像我们以前想的那么清晰了。市场变得混沌了,我们对于市场的看法变得开始有盲点了,看得不那么清楚了。在这两年来,我们每个人都要思考一个问题,我们是不是要重置对市场宏观趋势的预测模型。因为我们对前瞻性的市场预测和跟踪市场的变化,变得越来越困难了。我今天不讲什么绝对的观点,我只想把我这两年来根据市场的观察,总结一下我对市场观察的一些特征。如果这15分钟内能对大家作出下面判断中有一些小小的益处就达到了目的。 我的题目就是金融市场的“变”与“不变”。我把现在市场总结为五方面: 政策重心在变,市场化趋势不变。 市场逻辑在变,价格波动不变。 长期均值在变,均值回归不变。 交易行为在变,交易目的不变。 交易模式结构在变,发展的初心不变。 我们政策重心这两年来尤其是今年,逐渐定调为金融供给侧结构性改革,不管是各种的政策、工具、制度的变相,都在逐渐演变过程中,但整个演变的市场化趋势是不变的。市场逻辑在变,价格波动不变。价格波动是市场本身的特点,但是这里面逻辑在变化,我们常说,你要做投资,首先要看看你在什么样环境下。而现在的市场环境逻辑我觉得已经重新演变了。 第一个,贸易摩擦为主导的整个世界环境特征,让我们不能不重置我们对未来金融市场的预测模型。第二个,金融供给侧改革,会逐渐打通我们的传导机制。第三个,整个交易行为主体本身集中影响了整个交易结构的改变或频率。就像人不可能同一次踏入同一个河流一样。 价格波动在变,不管是2018年的债券收益率的阶梯式下行,还是今年的我称为连续性、非标准化的“W型”波动。都揭示了这个市场,变的特征和不变的特征。 第三类,长期均值在变,均值回归不变。长周期来看,我国无风险利率的中枢将随着名义增长率的阶梯式下行要下降。这个国际上也是这样,中国也逃不出这个规律。但均值回归在变,当前我国的无风险利率,实际上是在围绕一个长期均值在波动。但是我们对所有的金融市场的投资实际上对未来的均值预测,不是基于历史的预测。那么,我们尽管参照了现在的市场水平,是在过去历史均值的哪一个分位数,但是你还要参考未来这个均值是不是还要下行。如果未来均值在现在基础上下行了10个、20个甚至30个点,那么你对历史均值的参考要预测未来时,现在均值假如说3年期国债在50%,你在投或者明年时,要看的应该是60%-65%,要加10到15个分位数,因为均值在变。 第四个,交易行为在变,交易目的不变。过去两年前的中国固收市场,尤其是债市,是以懒人为主的。这个懒人就是银行的投资者。因为它规模大,决策周期长,变起来很难。而从2018年来,三个聪明人入市了,一个是境外的机构投资者,到我们5、6月底的持仓水平,占了2.4%左右,将近2万亿。国债占比在8%。境外机构投资者几乎从2018年到今年,一年半的时间里,踩点均踩准了。第二个聪明人就是资管理财债券配置的比重,从过去的固收,债券占三分之一,到现在的约三分之二左右,因为非标,不让新增了。第三个聪明人是我们的券商,以及今年开始放开的程序化交易接口。它的高频交易,尤其券商为主的高频交易加上国债期货对冲,把我们债券价格的边际竞价权几乎拿走了。所以说交易行为在变,形成了我们整个市场频率从2018年,比如说原来小牛市、小熊市1-2个月,而2018年到现在,从3、4月份当时的5%降到4.5%的时候,大概2-3周的时间。而从4.5降到4.2只有一周的时间,4.2到3.8的时候只有一天,3.8降到3.5的时候可能就是一上午,整个市场频率发生了很大的变化。 尽管交易行为在变,但交易目的不变。交易目的都是在波动中稳中求胜,都是在获取市场盈利目的不变。并且避险的需求没有变。 浦银避险,大家抽奖时,就是浦银避险赞助的黄金。按两位大咖的说法黄金肯定是增值的。 第五个,就是我们交易模式结构在变,但发展的初心不变。我们都知道,其实包商事件对我们金融市场的影响,绝不亚于我们钱荒事件,甚至比它更严重。因为包商事件后,表面上表现为流动性的分成,但实质上是信用的分层。但从最后可怕的是未来交易模式和交易结构的长期性改变。大家别忘了,我们现在7、8、9三个月是大多数银行同业授信的重检期。对部分的高风险同业,重检的时候给你减少点授信,可以吗?当然可以。对少部分的同业少部分的授信,可以吗?当然可以。 包商事件发生初期5月份的那两周是应激反应流动性利率突然增高,两周之后是市场的安慰抚平期。但交易模式的改变,将会把未来市场交易的结构重塑。但是什么不能变?发展初心不能变,打赢防范化解重大金融风险决心不会变。市场运转的基本规则不能变。市场化、法制化路径不会变。我为什么强调了市场运转的基本规则不能变,因为规则的变化对我们整个同业信心的打击比我们有预期的极少数同业信用变坏还要大。比如说我们一些对手方交易规则,但尽管有所波动,从现在的票据来说,最终的兑付来讲,其实也没变,也不能变。 现在我可以回答饭桌上杨爱斌总问我的,该怎么定调。所以我对现在市场信心的判断,实际都有矛盾的一面,有上有下的。在你混沌不变的时候,难看清楚的时候,有市场盲点的时候,你可能只能是防御性进攻,存量防御,创新进攻。因为你还有预算压力! 谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,鹏华基金副总裁 邢彪出席“债市投资主题论坛”并发表致辞演讲。 邢彪表示,债券市场在中国资本市场举足轻重。数据显示,截至2019年5月末,中国债券市场的托管规模已经超过了91万亿元人民币,成为仅次于美国的全球第二大债券市场,这其中,地方政府债蓬勃发展,成为最为重要的券种之一。 以下为演讲原文: 各位尊敬的来宾,女士们、先生们,大家下午好。 中国资产管理年会是目前国内资管行业最具影响力的盛事之一,感谢主办方21世纪经济报道的邀请,非常荣幸参加此次盛会,能够借此机会与各位资管领域的资深人士相聚一堂,共话资管领域改革的机遇与挑战。本次分论坛的主题是“化解金融风险攻坚战下的债市投资”,刚才来自监管层、交易所、银行、保险、券商等机构的领导已经围绕这一议题进行了精彩的分享。作为资本市场重要的机构投资者、债券市场的重要参与方,公募基金一直以来通过专业的投资能力,为中国债券市场的发展添砖加瓦,并借助自身的产品创新能力,不断为丰富债券投资工具、活跃债券市场交易和引入更多债券投资者出力。在这一领域,鹏华基金率先吹响了公募基金债券投资领域创新的号角,并致力于不断开拓债券投资创新舞台,成为债券投资产品,尤其是工具化产品发展的重要推动力量。接下来我将对公募基金在债券投资特别是地方债投资中扮演的角色谈谈自己的理解。 债券市场在中国资本市场举足轻重。数据显示,截至2019年5月末,中国债券市场的托管规模已经超过了91万亿元人民币,成为仅次于美国的全球第二大债券市场,这其中,地方政府债蓬勃发展,成为最为重要的券种之一。2015年开始,地方政府债出现发行拐点,发行量爆发式增长。截至2019年5月末,全国地方政府债务存量规模约19.9万亿元,超过国债的15.3万亿以及政策性金融债的14.8万亿元,成为我国债券市场存量最大的债券类别。6月到9月预计地方债发行量将达1.5万亿至1.6万亿。 地方政府债的发行对于防范地方政府隐性债务风险,优化经济结构,稳定总需求,推动经济持续健康发展发挥着积极作用。预计在未来几年地方债每年将保持3到4万亿的增长,成为国内规模增长最快的债券类别。在政策支持方面,近期地方政府债市场更是暖风频吹,支持不断。6月10日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》,指导金融机构积极参与地方政府债券发行认购,推出地方政府债券交易型开放式指数基金,通过“债券通”等机制吸引更多境外投资者投资。事实上,无论对于配置型投资机构亦或风险偏好较低的个人投资者,地方政府债均具备较好的投资价值。作为市场重要机构投资者、普惠金融的代表,公募基金参与地方政府债投资将有利于更好发挥地方政府债对稳投资、扩内需、补短板的作用,鹏华基金致力于通过专业的投资能力为更多投资者提供把握地方政府债投资机会的投资工具。地方政府债投资者群体进一步丰富和扩容,将进一步促进地方政府债的交易流动性以及多层次债券市场建设,更好地服务实体经济。 另一方面,伴随中国债券市场交易制度不断成熟,以及债券交易国际化程度提升,债券投资标的的流动性和交投便利性将不断改善,债券工具化产品预计将迎来发展良机。从海外经验看,债券被动管理产品异军突起,债券ETF更成为不容忽视的存在。统计显示,今年3月底,全球ETF债券基金的资产规模达到1.03万亿美元,而在2009年底,这一数字还只有2180亿美元。债券ETF已成为许多资产管理公司发展的重中之重。债券ETF作为公募基金重要的创新品类,将充分彰显其投资价值并在机构专业投资中发挥重要作用,地方政府债ETF也必将迎来广阔的发展前景。鹏华基金致力于成为债券工具化产品发展的重要推动力量,在实践中,将地方政府债ETF纳入公司重要产品战略规划,借助政策红利,携手深圳证券交易所、指数公司、多家银行及券商等金融机构,积极推动地方政府债ETF产品的创新发展。鹏华基金希望借助突出的产品创新和投资管理优势,为中国经济的持续健康发展贡献公募基金的专业力量。 近期,全市场首只5年期地方政府债ETF——鹏华中证5年期地方政府债ETF正式发行。公募基金作为地方政府债新增的市场化投资者将获得一个广阔的舞台。鹏华基金将充分发挥工具创新优势,进一步提振债券投资群体的创新动能,积极支持地方债市场化的发展。同时,在指数投资快速发展的黄金时代,债券ETF将逐渐成为公募基金创新策源地以及金融服务实体经济的重要载体。为抢占创新赛道保持先发优势,鹏华基金已前瞻布局,整装待发。 债券工具化领域的产品创新和前瞻布局离不开经验丰富、实力过硬的管理团队,规模与业绩双丰收则是一家公司、一个团队实力强大的最好体现。数据统计显示,截至2019年6月末,鹏华基金旗下管理的公募总资产规模为3606.82亿元,行业排名第13位,新增规模375.98亿元。在固收资产方面,鹏华基金共管理固收资产规模超4500亿元,其中公募固收资产规模超3000亿元。从行业排名来看,截至2019年中,鹏华固收类基金中共计6只基金名列同类前10%,13只基金名列同类前20%,16只基金名列同类前30%。在2018年“中国基金业英华奖公募基金20年”特别评选中,鹏华基金荣获“公募基金20年最佳固定收益基金管理人奖”;在2019年6月第六届中国基金业英华奖评选中,鹏华基金共有四位固收基金经理获评奖项,成为固收基金经理获奖最多的基金公司之一。作为公募基金,鹏华基金一方面把握客户需求和行业发展趋势,加大对创新型债券工具产品的长远布局,另一方面在夯实主动投资管理能力基础上,对被动投资产品进行精细化管理。 今天与会的嘉宾除了监管部门、交易所和金融机构的领导,还有中国债券市场投资的各方参与者,我们希望通过本次有关“化解金融风险攻坚战下的债市投资”的专业研讨,为提升债券发行定价市场化程度、丰富债券投资群体、活跃债券交易贡献自己的力量,同时对如何做大做好地方政府债ETF产品进行专项研讨。展望未来,中国债券市场仍大有可为,期待与各位同仁携手共进,紧跟政策导向,帮助更广泛的投资者抓住债市投资的历史机遇,为推动中国债券市场的发展,促进债券市场更好的支持实体经济而共同努力。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,南方财经全媒体集团党委副书记, 广东二十一世纪传媒股份有限公司总裁杨云飞出席“大类资产配置主题论坛”并发表致辞。 杨云飞表示,按照银保监会最新披露的数据显示,截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿。资管行业的快速发展基础当然是来自于中国经济的健康发展。居民们累积了庞大的财富总量,因此产生了对专业化财富管理的刚性需求。多年以来,我们都在讨论资管要转型,为什么要转,转向何出,如何去转?现在转型进入了关键阶段,我们可以看到,银行理财子公司正在稳步有序的开业,市场产品类型越来越丰富,资管风控能力也在显著提升。 以下为发言原文: 尊敬的各位来宾、女士们、先生们,大家下午好! 非常欢迎各位在周末出席21世纪经济报道主办的2019年中国资产管理年会之大类资产配置主题论坛,在此我谨代表南方财经全媒体集团党委副书记、广东二十一世纪传媒股份有限公司总裁对一直支持我们的老朋友和第一次参会的新朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 21世纪经济报道大家都知道,在今年的4月8日,我们正式升级改版,我们新的使命是要成为数字化智库型的财经媒体领导者。长期以来,21世纪经济报道持续关注着中国资管行业的发展,深入报道行业动态和政策的动向。中国资产管理年会是南财集团和21非常重视的论坛会议平台,已经连续举办了12年,我们非常欣喜的看到,这个年会已经成为了资管行业中一个非常受到关注的主流平台。在与中国资管行业共同成长的历程中,我们感受到资产管理在金融体系,甚至在当下整个经济体系中的地位越来越重要,而且涉及到的人群也越来越广泛。 按照银保监会最新披露的数据显示,截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿。资管行业的快速发展基础当然是来自于中国经济的健康发展。居民们累积了庞大的财富总量,因此产生了对专业化财富管理的刚性需求。 资产管理是一件非常专业的事情。回顾历史,资管行业的发展,也经历了从粗放到精细的转变。资管新规发布以来,我们现在正处于一个历史性转型的关口。多年以来,我们都在讨论资管要转型,为什么要转,转向何出,如何去转?现在转型进入了关键阶段,我们可以看到,银行理财子公司正在稳步有序的开业,市场产品类型越来越丰富,资管风控能力也在显著提升。 但是,这只是硬币的一面,在另一面依然存在很多问题。尚没有完全得到解决,资产管理涉及到投资者、金融机构还有实体经济各个方面。资管转型是一个系统性的工程,产品的改造是很容易的。金融机构模式的转变,投资者理念的调整还需要更长的时间来优化。现在的历史阶段,深度转型中的金融机构格局正在发生变化。银行理财子公司、信托、基金公司相互之间的惊蜇与合作关系也发生变化。这里头有哪些新的机遇和挑战?在资管变局之下对资产端的配置又有什么新的考虑?为了探讨这些新的问题,我们今年年会专门设置了这场分论坛。这场分论坛的主题是新格局下大类资产配置。我们邀请了来自银行、信托、券商、基金各类金融机构的专业人士共聚一堂。我们希望各位专家、各位行业中的资深人士,能够围绕大家最关心的问题开展讨论。分享各自的观点与信息,相互启发,在新的市场中照准并适合自己的定位,并且真正在资产配置上获得最优收益。 最后,再次代表主办方感谢各位的到来与对年会的支持,我们都是这一场改革的亲历者、见证者与参与者,希望各位都能贡献各自的智慧,共同为资管行业的顺利转型和长远健康发展添砖加瓦,谢谢各位![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,国投瑞银基金副总经理储诚忠出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《负/低利率下的资产管理》的演讲。 储诚忠表示,负利率有两个概念,一是真实利率(名义利率减去CPI),二是名义利率,也就是说当你买入10年期或5年期国债,将来收回的本金利息无法覆盖当年的成本。我们看好今年的黄金白银表现,比如在负利率冲击下,黄金白银在今年具有交易性机会;可以配置当前收益率较高的10年期中国国债,尤其是当前中美利差达到111个基点,但配置债券需要考虑的一个问题是,未来数年是否还有机会再买到如此高收益的10年期中国国债,否则就得考虑配置高股息且现金流稳定的上市公司“替代”;短期而言,负利率对股市有一定提振效应,尤其是在当前政府减税降费推动下,上市公司的盈利能力将有所改善。但就中长期而言,在债券配置方面,我们面对负利率环境,需要做到长期保持定力,短期保持艺术,才能获得理想的回报,股市配置方面或许不必悲观,因为负利率环境下,风险溢价、无风险收益率、政府刺激经济政策等方面的变化会给股市带来新的托底效应。 以下为演讲全文: 尊敬的杨总和谢行长,尊敬的各位嘉宾、各位领导和同事们、朋友们下午好! 我分享的是一个“利率”的词,尤其是讨论负利率这个词。也可以讲是讨论低利率这个词,有关负利率或者低息率背景下的资产配置,在我们国内讨论的还不多。我也仅仅是提出这个问题,来跟大家分享,抛砖引玉。 大家都明白,在经济学理论上利率是核心理论。在微观经济学上是要素价值,宏观经济学是宏观均衡模型的重要变量、核心变量,两条线都是核心变量。如果从我们金融领域来看,对实体经济意味着企业成本、融资成本、股息率、股息政策。对我们金融企业来说,意味着利差、利息收入、净利息收入、净利息边际。所以他是我们的核心变量。这是第二各方面的说明。 第三个方面说明,在我们金融领域,大家也都知道,所有计量模型,所有量化模型基础都是利率这个变量,利率这个变量如果出了问题,所有的模型都会产生怀疑。所以我们要讨论利率,我们要关注负利率,我们要关注低利率环境下的资产配置。 就在昨天,特朗普说,美联储要停止疯狂的量化紧缩,然后威廉斯说要迅速采取行动,并把利率降到更低的水平。纽约联邦储备银行立即出来说明,他这代表理论研究,并不代表政策观点。美联储后面加息不加息我们还要考虑、观察。当然现在大家普遍认识都是这样。当然美联储这个说法非常好,要迅速结束量化紧缩,降低利率。这是一些思考,大家都明白的,我也不多说。 我们回到利率,就是这么一个重要的变量。他变成了负的,我们讲的负利率是两个概念,第一个是名义利率减去CPI这是真实利率,我们讲的负利率显然是名义利率。也就是说当你买入10年期、5年期国债,10年期国债为例的话,将来收回的无法覆盖当年的成本。这是名义利率,或者说名义到期的当前利率。 我查阅了一些数据,只有1979年瑞士出现了短期负利率。日本1990年也没有负利率,只是到0。真正的负利率是2015年才开始发生的。上一轮最高达到了12万亿美元,然后跌到7万亿美元负利率。截止到7.2日大概是9万亿左右的水平。 我们再看这些数据,都能看到,这个数据当中可以看到整个利率下行的态势。当然利率下行态势我们可以想一个问题。因为跟人类文明相关,人类文明比较低的时候是高利率、高利贷,高利贷跟人类文明是背道而驰的,利率一定是下行的。然后我们也看到央行在有意引导利率下行,引导负利率,这就是全球央行当中政策利率为负的体现。我们也能看到美国长短利率倒挂再现的情况,跟政策利率倒挂的现象。我们也可以看到负利率的整体规模。我们还能看到各个国家的分布,我们也能看到负利率的矩阵,这些数据都是摆在这里的。 大家看到这些以后,我们再看美国10年期国债收益率和负利率的规模关联度,都能看出来,看完这些数据以后,我们就要问几个问题了,第一个问题,趋势怎么样?国外的趋势、我们的趋势。问题要回到我们。 看我们的趋势。我们的利率和我们的经济增速一致。再看我们、看全球,求负利率的下行过程中和我们整个周期一致,这两个图表都是PMI,蓝色和绿色的线周围可以看到基金周期的下行。大家对美国周期下行也持有各种不同的看法,但我们要说一条,万物皆周期,周期是迟早的事,是必定要来的。我们再看看我们国家,长周期可以看到,名义利率与名义经济增速是匹配的,我们也可以看到真实利率与实际经济增速也是匹配的。我们也看到一系列宏观经济指标,刚才杨总也把这些指标说得很清楚。包括货币面和实体经济面的指标都在。 我们再回来。趋势怎么样我们大体明白了,实际上明白的是他的原因。原因是两个方面,一个是货币的原因,这个大家也都清楚,直升机撒钱也好,政策引导也好,欧洲央行创造准备金利率都是负的0.2%,这是货币面的。问题的本质可能是经济基本面,在经济实体经济面,你的增长力在哪里。我们大家可以想一个问题,这个问题就是为什么负利率债都分布在欧洲、日本。我记得我大学教书时我的导师告诉我,欧洲社会已经进入了近代环流,什么意思?从增长的角度进入了近代环流。我的导师是全国有名的发展经济学导师研究者谭教授。 这个近代环流无非是社会活动量下行,物流量、客流量各方面的交往,人口增长力的下行,GDP增长力的下行。我们大家也知道,人口增长力的下行和GDP增长力的下行,尤其是人均GDP增长力的下行,意味着一个结果,社会经济到均衡状态,这个均衡是纳尔逊均衡,换句话就是低水平均衡状态。这个问题出在实体方面,所以我们恢复到PMI的经济状态,未来一段时间会不会是这种状况,我们要想清楚,这是要回答的第一个问题,趋势。 第二个要回答的问题,就是关于原因,原因我想刚才已经讲到了,不用多说了。第三个要回答的问题就是他的影响。影响我们刚才已经提到了,把所有量化模型搞乱了,杨爱斌总讲了固收量化模型,王总做量化模型,遇到负利率您怎么做?这个很麻烦了。当然我们现在还没有负。这种影响从要素价格来说也无法解释,甚至我个人的观点,违背了商业伦理。 如果说整个社会经济的影响,我想起前不久银监会办公厅发布的指导意见,这个指导意见叫“关于供应链金融服务实体经济的指导意见”。这个指导意见出来以后大家也在想,过去民营经济贷款时,我们可能质押资产,现在不仅仅要抵押资产,还要现金流的稳定性,我们银行风控部门或者我们风控部门也要现金流稳定性,如果没有现金流会停止。这就是信贷可得性的问题,所以一些美国学家对这个有新的研究。这个研究就表现在一个行业里,后面的学习者跟随者跟不上来了,因为信贷分配分到了土布公司。最后导致的是行业垄断、集中度提升,竞争效率的下降。这些问题都可能发生。 最后最大的影响就是跟我们关系的影响,就是资产配置。资产配置我也不展开讲了。讲几点我们的想法,第一个跟我们杨总的观点一致,我们对黄金和白银市场今年是看好的,所以我在去年底发布的今年策略报告,每个年度我自己会发布策略报告。我们定义了黄金白银今年具有交易性机会。 第二个考虑,短期和长期来看,如果看长期,现在我们到中午收盘的时候,10年期国债收益率是3.16%,美国是2.05%的位置,(差)110个基点。长期来看我们是不是可以提一个命题,这个利率水准在当前水平下,你未来3年、5年还见得到吗?以3.16%的10年期国债收益水平,配10年期国债还配得到吗?这个问题要想。如果配不到的话,意味着股票那端,把风险溢价考虑进去。公司能够持续经营,他的现金流是稳定的,每年股息回报率在3.5+,也就是配置权益的长期思路。当然是要公司持续经营,不能出现有问题就退市了,这是肯定很重要的。这是债的长期来看。 问题是讲长期我们都死了,还得回到短期。短期大家是怎么行为的?我们也都明白。前天还跟我们债券基金经济专门交流了这个问题,短期我们非常无奈,一会儿这样动一会儿那样动。其实我的建议很简单,两句话,长期保持定力,短期保持艺术,这是对债。 对股这块呢?无风险收益率的下行趋势,实际上是这些年美国股票走牛的重要条件,我们同时也能看到美国股票在利率下行过程中,走牛当中也集中在土布公司,尤其土布科技公司。如果从长期来看问题的话,同样还是对核心资产实施配置。所以我们自己有我们自己的核心资产模拟组合。 这是我们的核心资产和核心的基金。因为我有资产配置。核心资产这块我们实际上真正对核心资产库,这是40支股票。我们对它做配置的结果还是不错的,我们真正进入实盘是今年,我们收益率也非常好。后面是往前到2016年是40支股票回溯的。我们10支基金对我们行资产理财子公司来说,我们基金也是你们配置的对象,所以我核心也在这10支核心基金上做配置,因为我刚发完一直基金产品,对股是这样的看法。 总结起来几句话,第一句话就是我们可能真要花时间研究利率的趋势,并且考虑利率再继续下行甚至向更低的位置,向负的方向走,会有什么影响?我们怎么配?这个问题我们要研究的。我在做这个PPT的时候,我也跟大学教授一些经济学家们有一些交流,他们都不太明白这个问题,都是传统人的一些说法,没有真正的认真思考。可能现在是我们认真思考的时候了。 第二个问题就是刚才的一句话,长期保持定力,短期要保持艺术。 这三句话对股票也不必那么悲观的要命,风险溢价的问题,无风险收益率的问题,以及分母上ROE的问题,ROE有一些托底因素,减税、社保还有其他的因素都是。 所以我就做这个简要的发言,说得不好,逻辑混乱,关联也不明确,耽误大家的时间。谢谢主办方、谢谢大家!感谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,鹏扬基金总经理杨爱斌出席“大类资产配置主题论坛”并发表主题为《宏观经济及大类资产配置策略展望》的演讲。 鹏扬基金总经理杨爱斌从经济增速、通货涨跌、资金面水平、风险溢价高低四个方面透析大类资产配置框架体系。他认为,未来3-6个月,对低评级信用要保持谨慎,可转换债券看多、对A股看多,对美股看空、大宗商品总的来说谨慎,对黄金看多。此外,他表示,在流动性很充裕的时候,违约的风险还没有根本性消除的时候,一定要追逐高质量的东西。 以下为演讲全文: 尊敬的杨云飞总裁、谢伟行长!各位领导、各位来宾,大家下午好!首先请允许我感谢21世纪经济报道和浦发银行邀请我来发言,非常荣幸。我是大类资产配置主题论坛第一位发言嘉宾,我知道下面坐了很多资管领域的专家,我的发言只能说是一个开场白,是一个真正的抛砖。 我希望在接下来论坛发言或者讨论中能引申触很多的“玉”。 按照一贯的大类资产配置分析框架体系,我们鹏扬基金一直做汇报时,对于资产配置我们一定要回答四个问题。你对未来经济增长怎么看?是高了还是低了?第二个,对通货膨胀怎么看?通胀是往上走还是往下走?第三,整个市场的流动性是紧和还是松了?第四,整个市场的风险溢价,或者说一些主要的资产类别,是过冷还是过热了。只有把这四个问题回答清楚之后,我们才能很清楚的知道,股票、债券、商品、黄金、息率、信用等等这些资产类别,我们天平应该向哪一个方向倾斜。 因为时间的关系,我就尽快展开我的思考和汇报。第一个,对经济增长我们首先要看的是全球的经济。因为中国事实上是一个非常开放的经济体,而且中国是占到全世界16%GDP的大国,美国是老大,占了20%,咱们占了16%。实际上全球经济的一举一动对我们影响都非常大。我们看左边的图是OECD领先经济指标的位置,目前这个位置是100以下。而且每个月的环比都是负的。但有一点我们可以看到,今年4月份开始,OECD领先指标环比每个月负的程度,事实上是在减缓。看右边的图,主要的国家和地区:欧洲、美国、日本,他们最新OECD领先指标都是往下走。如果看左边的指标,我们会发现绝对值在100以下,而且每个月环比是为负的,这样的次数历史上一共有四次,这次是第四次。前三次,全球经济都是面临很大的风险。比如说2008、2009年的次贷危机,2011-2012年的欧元危机,2014-2015年的石油危机。好在这次情况似乎看起来没有那么的糟糕,这是我们看到第一个大概轮廓的情况。 但对全球经济的分析,我们永远不是生活在过去,我们最重要的是预测未来,如果展望未来的话,我们有一个大概的判断,我们反而觉得未来中国的经济前景要比欧洲好、欧洲要比美国好。 虽然静态的眼光来看,现在美国的位置似乎是最好的时候,特朗普天天发推特说我们的经济多少好,我们失业率多少的低。我们股票市场一直创了多少年的新高,但那些都是过去,并不代表未来。我们反而觉得中国经济的空间是比美国要好的。这就应了中国的古话了,好的极致时可能就是坏的开始。这是我们展望大概的看法。 接下来我们还是看看我们中国的经济,中国经济大家都知道,刚刚公布的上半年GDP数据是6.2%。这个6.2%的数据毫无疑问是创了2008年金融危机以来的新低。同时我们看上面红线的名义GDP,我们做大类资产配置的,实际GDP6.2%的数据没有太大的意义,我们真正有意义的是名义GDP,2015年9月份的时候最低点只有6.17%,但2016、2017年迅速回到了10%-12%的水平。所以那两年我们经济名义GDP大幅好转,所以我们股票市场是大牛市,债券市场是两年大熊市。 但从2017年四季度开始我们名义GDP一路下行。我记得2017年四季度时,我给很多朋友、资管领导说,这时候是一个债券非常好的配置期。虽然未必是一个马上就能赚钱的点,但我觉得是一个配置期。为什么我当时要这么左侧的做这个判断呢,根本性的原因就是我觉得名义GDP已经见顶了,从2017年的12%,降到2018年的9.6%-10%,降到今年的7%-8%。说到这一点,领导们又会问,杨总,为什么今年上半年股票市场反而是涨的,债券市场跌的呢?这里面我就想补充一点。我们大类资产配置变动的原因,其实经济增长的数据,是和市场的预期比较。因为站在去年12月份的时候,大家对今年上半年经济的预期是非常悲观的。有一个著名的经济学家说今年一季度的GDP是负增长,股票市场跌到2500点一下,这个是隐含着极度悲观的预期。所以真实的名义GDP虽然降到了8.3%,但仍然比市场预期好的。这就是我们经济的现状。 右边的图是我们鹏扬基金领先经济指标的模型,2018年第一次环比变成负数,2018年5月份是最后一次上车。这个意义上来讲,我不太认为经济马上有一个复苏的状态,我没有看到复苏,我觉得仍然是在一个比较低的位置。只不过下行的程度比大家想象中要好一些,仅此而已,这是我们看到的数据。 这个模型背后我们也可以看到细的指标,经济第一个永远最重要的是PMI,大家看这个PMI的数据,3月份的时候我们有明显的反弹,但5、6月份迅速回到了前期最低点。如果看构成,代表我们内需的新订单又回到了最低点,代表我们新出口订单,又回到了最低点。代表我们库存的指标,又回到了最高点。这是一个经典的意味着你的需求在往下走,但是你的库存在往上走的组合结构。如果是这样的结构,意味着我们未来的经济面临的应该是下行的压力。 我们也会观察高频、同步的产出数据,这两个月忽上、忽下的,坦率的说我看不出方向,我们债券市场最近很纠结,也是因为这个原因。但如果说看2016年趋势就非常明显了,一路上行。所以债券市场最后是一次债灾而结束。从2017年四季度开始一路下行,所以过去的债券一直是牛市。这两个月是忽上忽下的,我们还要进一步观察。 我们再进一步看,工业企业实际销售收入和库存对比。历史上来看,比如说2013年底,红线的库存在不停的上升积压,蓝线的销售收入在不断的下降,意味着经济进入了典型的“东西卖不掉,被动加库存”的阶段。你唯一要做的是买入最长期的债券,我们债券持续了两年的牛市。但2016年3月份,我们看到了红线在下,库存在下,但收入在上。意味着经济进入了主动加库存的周期,这时候债券必须战略性卖出,而要战略性买入股票。 这个就不展开了。对于我们需求来看,上半年经济超预期最主要是房地产的投资,10%-12%,但最主要的制造业投资的大幅下跌,因为制造业投资很糟糕,对我们经过带来很大的隐患。对于下半年经济好还是不好?或者有没有预期差?最主要的是我们房地产投资,因为房地产投资是12%,这是非常高的数字,我们鹏扬的观点认为下半年房地产投资大概率降到6%以下,也就是打个对折。原因很简单,第一,我们房地产销量现在是负增长,第二我们土地购置三十几的增速不可持续。第三我们棚户区改造的政策,过去几年每年是600万套,今年是300万套。货币化的安置过去是60%,今年降成30%,打了两个对折。而且现在中央对房地产政策总的来说是全面收紧。我们郭树清主席在陆家嘴论坛上的发言我相信大家都知道,所以我们坚定不移地相信房地产投资会下来。 另外一块是基建,今年基建政策非常积极。总的来说是找投放、找实施的格局。但因为上半年的力气该打的都已经打了,下半年反而没有后继。所以我觉得下半年基建可能还有托底的作用,但托底的效应一定比上半年低,我不知道这个能不能坚持到十一国庆节大庆。 第三个是消费,这是我们唯一的希望。但如果制造业投资这么糟糕,没有新增就业,我觉得我看好的还是必须消费。出口这块,因为全球经济都是往下走的,而且贸易摩擦仍然是悬而未决,有长期化的趋势。所以从这点来说,出口也似乎是看不出明显好转的迹象。 所以我对经济的看法,我觉得三季度也许还能够有一点惯性能维持,但四季度大概率可能是低于预期的。这点来说,似乎对债券要更友好一点,对偏经济周期的股票似乎要负面一点。 第三个是通货膨胀,最近蔬菜、猪肉、水果价格涨的特别多,但真正的通胀我们看的是核心通胀,我们看核心通胀都是跌的。核心CPI只有1.6%,还有工业品价格环比是负的,一直是跌的。7月份的环比我们预计也是负的。而且我们货币供应量M1只有三点几的数字,但我们非食品价格在高位,除非我们货币供应量能起来,否则核心CPI一定起不来。 房地产投资如果是要涨,工业品价格也是跌的,大宗品尤其是黑色螺纹钢。这种我们对通胀根本性看法我们觉得只有表面上的通胀,事实上真实的是通缩风险。而且我们看长远一点,我们甚至觉得看未来两年的时间,因为我们工人的工资是很难再上涨了,因为没有就业,我们科技技术在大的快速发展,华为的手机越来越好了,但价格始终是三四千块钱。还有我们房租也在跌等等,所以我自己觉得我更押注未来两年价格是往下的。当然,价格往下对于我们大类资产配置里面有一个最重要的指示意义就在于股票也会好、债券也会好。反而通货膨胀跑到了3、5以上,那我们股票和债券市场都会面临灾难性的结局。 第三点,就是谈谈流动性。全球央行流动性2016-2017年每年是两点几万亿,那时候债券特别差、股票特别好,资产价格都在爆涨,最受伤的是债券。2018年开始央行都在缩表,所以资产价格都在跌,但债券是牛市。最近终于恢复了,央行不再缩表了,这是一个改变。 还有一点我想看的是对美联储的利率,我们在去年4季度的时候就预言美联储今年是不会加息的。因为我们觉得每个月有500亿美金的缩表,这相当于是4.5%的利率。市场预期美联储未来六个月将降息三次,我一在思考一个问题,美国股票市场创历史新高,失业率创历史新低,这种背景下面美联储居然要降息,而且过去的经验来看,美国债券市场的这些人是最聪明的投资者,他们对降息的判断从来是正确的。幅度有偏差,但方向一定是对的。如果这个规律成立的话,我觉得未来美国经济大概率在下半年会面临非常糟糕的非常大的压力,美国股票市场也许会迎来非常大的压力、调整的压力,这就是所谓的高处不胜寒。 对中国央行来说,因为贸易摩擦的2.0,我们央行5月份开始,终于改变了三四月份流动性回收的态势,反而是大量投放流动性。5、6月份都是投放了很多流动性。这个数据是6000多亿,接近8000亿。不仅如此,我们央行大幅度买入一些资产,当然我们无法猜测央行这个资产到底是什么资产,但我可以告诉大家,第一次买的资产是今年的1月份,5800亿。从那一天开始我们A股暴涨30%。第二次是5月份4300亿,6月份2400亿,我在想如果我们央行持续孜孜不断的增加市场投入,我觉得我们不应该对我们A股悲观。 但是虽然说我们“央妈”央行在4月19日政治局会议说变成松紧适度,但央行在流动性方面是非常积极的。虽然说我们金融市场流动性非常充裕,但针对实体流动性是变紧了,变紧的背后是因为我们监管政策越来越严格,尤其是包商对监管同业流动性影响是非常大的。 包括地产政策的收紧,实际上是收缩了实体信用的供给。这样的结果会导致实体,也就是说信用在收紧,但货币在放松。这种格局通常对金融市场来说我们觉得会是比较正面的,无论是股票还是债券都是一个正面的结局。 如果说哪一天我们央行要全面收紧流动性,那就意味着我们只有持有货币基金才是最好的选择。当然也包括我们银行的理财,股票和债券反而要受伤。但如果说我们流动性央行特别充裕,我们货币基金又创新低之类的,流动性最后一定会挤入债券市场、股票市场,所以我觉得流动性对我们股票市场、债券市场是一个正面支持因素。 最后看看风险溢价。在1月份的时候,股票风险溢价保护是特别足,因为大家对股票太悲观了。所以央行释放巨额流动性的时候,股票市场是最佳的进入时机。 四月初的时候央行开始收紧流动性,但股票点位大家又开始冲击4000点了,市场忽视了央行在收紧流动性,所以4月中旬股票市场就见顶了。现在的位置我们觉得从估值的角度来看适中,说不上贵也说不上便宜。但信用风险溢价我们观察的指标,随着包商事件的爆发,我们终于看到招商银行承担的利率和包商银行的承担利率开始出现了分化。也就是说弱资质的金融机构利差在加大,负债成本在上升。无论是产业债还是城投债都出现了这样的状况,信用利差分解来看,包商事件刚爆发的时间,无论是流动性溢价大幅度上升,信用委托利差没有上来。随着央妈巨额流动性,流动性逆差开始恢复、挤压。信用委托利差开始上升,我用的趋势是未来会持续到年底,违约的风险会上升,但流动性溢价会下降,这是我们看到的情况。 股票风险溢价目前来看相对好的还是50和沪深300。原因是今年股票市场的牛市大的行业龙头、50和沪深300,还有一部分是盈利带来的增长。中小板、创业板他们股价的上涨全都是靠估值的提升,而盈利仍然是负增长。似乎从这个意义上来看,这些风险溢价特别低的,股票类资产,未来可能还是面临着估值挤压的压力。 最后说一说我的结论,对经过我们看到了美国位置是从最好的位置变成最差的位置,中国仍然不是很好的位置。通胀PPI是往下走的,CPI核心也是往下走的。流动性是变松的,金融流动性是变松的,但实际流动性是变紧的。按照这样的结论,我们3-6个月是很基础的结论,对低评级信用我们谨慎,可转换债券看多、对A股看多,对美股看空、大宗商品总的来说谨慎,对黄金看多。这就是我们未来3-6个月的结论。 这个结论里面我想最后加一句话,在流动性很充裕的时候,违约的风险还没有根本性消除的时候,我们一定要追逐高质量的东西。我们要追逐高质量的债券,我们要追逐高质量的股票。如果这些资产估值还很有吸引力,给我们的风险溢价补偿特别足,那恭喜我们所有各位资管的领导们,我觉得你的投资大概率能够取得很好的回报。 我今天的汇报就到这里,谢谢大家![详情]
备受关注的资管新规实施已过一年,金融供给侧结构性改革正深化推进,如何实现高质量的发展是一重大课题。 新浪资管讯 7月20日,由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、浦发银行联合主办的“2019中国资产管理年会”在上海举行,围绕“金融供给侧结构性改革与高质量发展”这一主题,深入探讨国内外宏观经济形势的发展变化,以及金融机构如何在资管领域推动供给侧结构性改革,更好地服务于实体经济。论坛现场座无虚席,人气火爆。 在上午主论坛上,主办方南方财经全媒体集团党委书记、董事长任天阳在致辞中表示,今年是新中国成立70周年,70年来得益中国经济的高速增长,中国金融业快速发展壮大,中国资产管理行业则从零起步,发展成为百万亿级的庞大市场,为服务实体经济做出了巨大的贡献。 中国证监会原副主席屠光绍以《资管行业转型发展与融资体系结构优化》为题发表主旨演讲,他认为,要做到资管行业转型发展与融资体系结构优化,必须促进直接融资的发展,建设好公募、私募市场,变“通道”为“渠道”,并提高直接融资、股权融资及其中长期资金来源比例,并以与时俱进的监管方式促进资管行业发展。 金融委办公室秘书局局长陶玲发表了题为《坚守初心和使命 资管行业行稳致远》的主旨演讲,在她看来,资管新规发布实施以来,各方形成最大共识,转型已现成效。行业转型的决心很大,信心也足,但也不可否认,挑战依然严峻,概况起来,存在以下几“难”:一是存量资产处置难;二是新产品发行难;三是股权投资难。最后,她还表示,金融业的初心和使命是防范金融风险,服务实体经济,这也应当作为引领资管行业的根本宗旨。坚守初心与使命,我们不仅要继续坚定不移、积极稳妥地落实新的监管制度,还要从经济金融发展全局出发,深化资管行业改革。 中国银行保险监督管理委员会首席律师刘福寿作了《稳步推进资管业务改革 更好服务实体经济高质量发展》的主旨演讲,他表示,银行业保险业资管业务是行业内的重要力量,占资管市场总规模一半以上。当前,推动银行理财业务转型是监管部门的一项重要任务,理财子公司是关键着力点。 中国银行业协会副秘书长白瑞明以《迎变革 抓机遇 推动银行理财高质量转型发展》为题发表主旨演讲,他指出,目前银行在理财业务转型发展过程中还面临一些困难,比如存量资产处置、银行理财税收、子公司产品运作等问题。为此,他对银行理财业务转型提出建言:一是适时出台存量资产妥善处理政策;二是给予银行理财同等的税收优惠政策;三是进一步明确理财子公司产品运作方面的相关规定。 上海市地方金融监督管理局副局长李军在致辞中表示,从国际经验来看,资产管理中心必然是资金、机构、人才、服务等汇聚的中心,在这些方面上海已经具有了较为扎实的基础。2020年上海要基本建成与中国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心。 浦发银行行长刘信义在致辞中阐述了该行对银行理财子公司的思考,首先,银行理财子公司应该坚持市场化、差异化、国际化发展道路;其次,银行理财子公司重点要处理好五个方面关系。对银行理财子公司筹建,他提出两点建议:将银行理财子公司作为金融供给侧结构性改革的突破口之一;同业之间抓住机遇、协同合作,更好的承担金融服务实体经济使命。 中国国新控股有限责任公司总经理莫德旺、中信建投证券总裁李格平、汇添富基金董事长李文、泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官兼泰康资产CEO段国圣等也发表了精彩的主旨演讲。 论坛同时发布了《2019中国资产管理发展趋势报告》,该趋势报告分为六大部分,包括“金融供给侧结构性改革之资管供给改革”、“资管新规周年考”、“理财子公司前景探秘”、“资管法律纠纷与解决方案”、“投资者课堂”、“对话资管30人”。 今年以来,多家银行理财子公司批筹或开业,颇受业内关注。浦发银行行长刘信义也建议,将银行理财子公司作为金融供给侧结构性改革的突破口之一。 在浦发银行资管部总经理蔡涛主持下,工银理财董事长顾建纲、交通银行同业业务总监兼交银理财董事长涂宏、中国人寿资产管理有限公司副总裁于泳、兴业银行资产管理事业部总裁顾卫平、民生银行资管部总经理张昌林、广发银行资管部总经理陈芳、招商银行资管部副总经理陈萍、光大银行资管部副总经理郦明等嘉宾围绕“理财子公司的建设路径”进行了精彩的交流和探讨。 当天下午并行进行了三场主题分论坛,分别为大类资产配置主题论坛、债市投资主题论坛、不动产基金主题论坛,议题分别聚焦“新格局下的大类资产配置”、“化解金融风险攻坚战下的债市投资”、“新时代的不动产基金投资趋势”,共议资管细分领域的金融供给侧结构性改革。 资管新规后,对银行资管人士,在面临以固收打底的资产配置压力下,如何在认清核心客群的基础上,稳定银行理财收益?如何更好地进行银证基合作,构建自己的大类资产配置体系?来自浦发银行、江苏银行、广东南粤银行、鹏扬基金、国投瑞银、浦银安盛基金、上海国际信托、华润信托、紫金信托、中信证券等多家银行、基金、信托、券商资深大咖展开了热烈而深入的讨论,精彩不断。 浦发银行副行长谢伟指出,银行理财子公司实现长期目标,至少还要再抓住五个突破点,包括激励机制的突破、运作模式的突破、产品创新的突破、投资能力的突破、生态资源的突破等。银行理财子公司的成立,标志着银行资管行业涅磐重生的开始,未来的道路任重而道远。 在不动产基金主题论坛中,平安不动产公司董事长兼CEO邹益民发表了嘉宾致辞,全国社保基金理事会原副理事长王忠民等发表了主题演讲,多位来自银行、信托、房地产、律所等资深人士也进行了精彩的探讨。 邹益民表示,国内不动产股权投资还处于发展期,这个股权投资也许是未来房企新的合作伙伴。从全球不动产投资收益来看,不动产投资一直都是各项投资里不错的选择。 在债市投资主题论坛中,中国财政科学研究院财政金融中心主任赵全厚、太保首席投资官邓斌等多位业内大咖发表了主题演讲。 赵全厚认为,地方债券的发行,对稳投资、防风险作用很大。下半年以专项债券为引领的势头可能还要继续,经济下行压力大,财政增收乏力,仍然寄希望财政加力提效。 最后,多位来自银行、基金等专业人士就隐性债务化解背景下的地方债投资议题展开圆桌讨论。 当天晚上,2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖盛大揭晓。作为业内重量级的评选活动,中国资产管理‘金贝’奖评选从2008年至今已成功举办十一届。该评选以数据为基础,聚焦资产管理行业,从收益能力、创新能力、风险控制能力、团队素质、市场认可度、投研团队、运营系统、社会责任等多维度进行客观分析和评价,梳理银行资管、信托、保险、证券、基金、期货等机构资管的发展,评选出推动中国资产管理行业高速成长的领袖力量,为投资者选择投资对象和投资产品提供有价值的参考。 附:2019(第十二届)中国资产管理‘金贝’奖榜单 2019中国资产管理‘金贝’奖主榜单 2019最佳资产管理银行:中国工商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:中国农业银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:招商银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:上海浦东发展银行股份有限公司 2019最佳资产管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳保险资产管理公司:平安资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平洋资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:泰康资产管理有限责任公司 2019最佳保险资产管理公司:太平资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人保资产管理有限公司 2019最佳保险资产管理公司:中国人寿资产管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:嘉实基金管理有限公司 2019最佳公募基金管理公司:汇添富基金管理股份有限公司 2019最佳信托公司:平安信托有限责任公司 2019最佳信托公司:上海国际信托有限公司 2019最佳资产管理公司:浙江省浙商资产管理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:国有、全国性股份制及外资银行类 2019最具竞争力资产管理银行:中国民生银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:浙商银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:中国光大银行股份有限公司 2019最佳品牌建设外资银行:东亚银行(中国)有限公司 2019最具社会责任银行:华夏银行股份有限公司 2019最佳零售银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司 2019最佳现金管理银行:兴业银行股份有限公司 2019最佳私人银行:平安银行私人银行 2019最佳私人银行:中国农业银行私人银行 2019最佳品牌建设私人银行:中国民生银行私人银行 2019最佳科技金融创新银行:中国光大银行股份有限公司 2019最佳客户体验信用卡品牌:广发银行股份有限公司 2019最佳智能体验信用卡品牌:平安银行信用卡 2019中国资产管理‘金贝’奖:城商行&农商行&大类金融类 2019最佳客户体验私人银行:北京银行股份有限公司 2019最佳资产托管银行:宁波银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:江苏银行股份有限公司 2019最具竞争力资产管理银行:南京银行股份有限公司 2019最佳战略创新银行:北京银行股份有限公司 2019最佳银行财富管理品牌:徽商银行股份有限公司 2019最佳区域零售银行:广州农村商业银行股份有限公司 2019最具区域影响力银行:广东南粤银行股份有限公司 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2019卓越财富管理公司:恒天财富投资管理股份有限公司 2019卓越财富管理公司:海银财富管理有限公司 2019优秀高净值人群财富管理公司:北京富国大通基金销售有限公司 2019优秀财富管理公司:华设资产管理(上海)有限公司 2019优秀财富管理公司:睿博财富(北京)投资管理有限公司 2019优秀财富管理公司:普信资产管理有限公司 2019优秀家族财富办公室:深圳金恪家族办公室财富管理有限公司 2019最具成长性财富管理公司:浦领财富管理有限公司 2019最具成长性保理公司:深圳前海易融商业保理有限公司 2019中国资产管理‘金贝’奖:理财产品类 2019最具人气理财产品:浦发银行启臻逐月系列之养老精选1号理财计划 2019卓越养老保障管理产品:长江盛世天伦安稳组合 2019最具人气养老金融产品:建信养老-飞月宝[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,南方财经全媒体集团副总编辑贾肖明出席“债市投资主题论坛”并发表致辞。 贾肖明表示,过去两年,在内外因素的共同作用下,历史上积累的一些风险和矛盾正在水落石出。在债券市场上,自2014年首只债券违约以来,目前债券违约数量已达300多只,违约规模超2500亿。违约规模占信用债余额的比例为0.8%。这一比例比商业银行不良率低1个百分点,相较而言,债券违约风险尚在可控范围。从短期看,违约造成了信用分层,低评级的债券将难以发行。但是债券融资是直接融资的重要构成部分,也是支持实体经济融资的重要途径,因此如何做好平衡将是今天需要讨论的话题。 以下为致辞原文: 尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们,大家下午好!欢迎各位在百忙之中出席由《21世纪经济报道》主办的2019年中国资产管理年会——债市投资主题论坛。在此我仅代表南方财经全媒体集团和《21世纪经济报道》,对一直以来支持我们的老朋友和初次来的新朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!相信今天有关债市投资的讨论会给诸位带来启发和思考,再次特别感谢鹏华基金对本次论坛的大力支持。 近年来,中国债券市场发展迅速。来自Wind的一组数据显示,2014年末中国债券市场债券余额是35.5万亿,占GDP的比重为55%。而到今年6月末余额是91.3万亿,占2018年GDP的比重是101%。再看一组关于股市和债市的数据。2014年末,中国沪深股市的市值是37.2万亿,这一市值超过当时的债市余额。但是到了今年6月末,股市的市值是53.6万亿,只有债市余额六成。可以理解拥有这么大体量的债券市场何以成为各类机构资产配置的主战场。事实上,不仅国内机构在配置,海外投资者也在积极配置中国债券。中央国债登记结算有限责任公司最新数据显示,截至今年6月末,境外机构持仓中国债券的规模再创历史新高,一举突破1.6万亿。 今天债市投资论坛的主题是“化解金融风险攻坚战下的债市投资”。我们知道,金融风险攻坚战是2017年十九大提出的“三大攻坚战”之一。过去两年,在内外因素的共同作用下,历史上积累的一些风险和矛盾正在水落石出。在债券市场上,自2014年首只债券违约以来,目前债券违约数量已达300多只,违约规模超2500亿。违约规模占信用债余额的比例为0.8%。这一比例比商业银行不良率低1个百分点,相较而言,债券违约风险尚在可控范围。从短期看,违约造成了信用分层,低评级的债券将难以发行。但是债券融资是直接融资的重要构成部分,也是支持实体经济融资的重要途径,因此如何做好平衡将是今天需要讨论的话题。 在中国债券市场规模不断壮大的过程中,地方政府债券起到了重要作用。仅仅四年时间,地方政府债券规模就从2015年的1.1万亿发展到现在的20万亿,成为了第一大券种。与此同时,隐性债务化解、城投债投资成为市场关注度非常高的话题,今天我们也会有专门的环节探讨这一话题。 最后,我们再次代表《21世纪经济报道》,期待今天诸位能集思广益、畅所欲言,探讨债市投资的同时为中国债券市场的发展献计献策。预祝本次论坛圆满成功!谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展,浦发银行副行长谢伟出席“大类资产配置主题论坛”并发表致辞演讲。 谢伟表示,银行理财子公司的设立,具有三大意义:一是体现了资管业务转型阶段性成果;二是实现理财与表内业务的“物理”隔离,资管新规的重点就是实现银行理财业务的独立运作,与表内的业务严格风险隔离;三是银行理财子公司设立在法律地位得以明确,可以进行市场化运作,发挥自身在完善投融资体系方面的专业化优势。 以下为致辞演讲原文: 各位来宾、各位同仁大家下午好,首先我代表浦发银行对参加本次年会的各位嘉宾表示最诚挚的欢迎! 众所周知资管新规也是一个重要的导向,就是银行理财业务子公司化的运作,经过一年多的孵化,从6月初,上个月已经陆续有多家银行理财子公司正式开业,还有不少正在筹备中。从业务和市场来看,理财子公司的设立有没有带来明显的变化,未来在哪些方面需要加强,今天我想就这个话题,从一个银行理财的管理者角度,谈谈我个人的看法。 首先,理财子公司的设立,有三大意义。第一是体现了资管业务转型阶段性成果,从2017年11月27日资管新规征求意见稿正式发布,资管行业就已经在监管的引导下开启了转型的步伐。当前,各家银行的理财存量整改、新产品发行、组织架构调整以及相关制度、系统、机制等工作都在有序进行。理财子公司成立是一个标志性事件,综合体现了这600天来行业的巨大变化。正如今天上午主会场陶局长总结资管新政之后的成效,这是一个标志性的成效。 第二,是实现理财与表内业务物理的隔离,资管新规的重点就是实现银行理财业务的独立运作。与表内的业务严格风险隔离,成立理财子公司以后,作为独立的法人机构进行独立管理,独立决策、独立核算。真正构建了理财与母行的防火墙。实现了与母行的物理隔离。除了业务隔离以外,物理办公上也要求与母行隔离。 第三是运用专业化机构,理财子公司设立,法律地位得以明确,可以进行市场化的运作,发挥自身在完善投融资体系方面的专业化优势。一方面可以采用债券、股权、标准和非标以及组合等多种投资,同时满足不同类型客户对投资收益的要求,和不同企业的差异化投融资需求。另一方面可以有效地整合资源,联合不同机构为客户提供多元化的投融资解决方案。 其实,理财子公司,设立以来,短期带来的变化还有三点不足。市场参与者对理财子公司期待较高,理财子公司带来的变化包括业务转型和机构参与等方面的综合影响,从当前来看,距离市场的预期还有不小的差距。短期带来业务和市场的影响形式大于实质,主要体现在三点不足: 第一,理财业务定位转变不足。资管新规一个核心要义就是实现理财业务回归本原。包括业务属性向真正的资产管理转变,和机构属性向独立的专业化机构来转变。当前的现实情况来看,即便是成立了理财子公司,这些银行也只是走完了机构独立的第一步。业务运作模式以及相关配套管理机制方面,还需要较长的路来走,尤其对标海外先进的资产管理机构,转型道路仍然漫长。 第二,理财产品认知变化不足。打破刚性对付是资产新规核心内容。起点是改变投资者对理财产品的认知,由类存款向真正的理财产品转变。很遗憾这点没有实质性的改变。目前,全市场符合新规的净值性产品占比不到30%,其中还有70%是现金类产品。一方面说明投资者对理财产品的认知根深蒂固,另一方面说明银行对理财产品认知同样需要调整。产品转型应该更加的坚决和快速。 第三,理财资产配置调整不足。资管新规另一个重点是增加标准化资产的配置,规范非标类资产投资。监管来看,完善资本市场制度、丰富投资者结构、增加市场长期资金来源方面,希望理财子公司能够起到重要的作用。现实情况来看新增非标压缩后替代的主要是债务,主要是以高等级的信债为主,并没有体现理财在股权投资等方面的优势。也没有达到监管对理财子公司带来资本市场变化,以及完善融资体系方面的预期。这些原因主要是时间比较短、业务转型和投资交易还需要过程。主观上看,理财子公司有必要立足于长远、自我加压、寻求突破。 我认为实现长期目标至少还要再抓住五个突破点: 第一是激励机制的突破。从国际经验来看,领先的资产管理机构的典型特点,是高人力投资、高产出。高素质专业化人才队伍是基础,理财子公司必须突破商业银行的考核体系和激励机制,才能引进市场化人才,而只有先解决了人的问题,才可能实现能力上的突破。 第二是运作模式的突破。理财公司必须摆脱传统信贷的方法论。在运作模式上向公募机构靠拢,包括成立后的组织架构模式选择、投资决策的流程、风险管理的方案,考核激励机制。尤其是理财子公司与母行、各部门、各分行之间的关系。需要突破原有的框架,充分体现出市场化的原则。 第三是产品创新的突破。理财子公司必须突破类信贷产品的定位,实现真正向理财产品的转变。这一过程涉及到投资者教育、产品创新、渠道拓展。当然还要在投资能力的匹配,关键做好相应业务调整,改变原有的产品形态、营销模式和管理流程等等。 第四是“投易”能力的突破,当前权益类研究投资和交易方面,理财子公司与公募差异交大,这方面能力不突破,很难在资本市场发挥应有的作用。特别是理财子公司还要寻求区别于其他机构的差异化优势。比如说大类资产配置和配动管理能力方面。 第五是生态资源的突破。理财子公司需要利用自身优势,打造多维度的投融资生态网络,综合母行以及自身的资源。搭建个人和企业、其他金融机构共同参与的综合化投融资平台,形成生态圈的效应。 总体上,我认为理财子公司的成立,标志着银行资管行业的涅磐重生的开始,未来的道路任重而道远。站在新的起点,面对新的市场形势,银行理财只有与各方同业机构紧密合作、不断创新,才能顺应市场变化,共创未来。浦发银行将一如既往的秉承金融为美好生活创造价值的理念,坚持以客户为中心,积极适应监管方向,充分发挥自身优势,为响应国家战略发展,与服务实体经济作出更大的贡献。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”,南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系编委会总编辑邓红出席“不动产基金主题论坛”并发表致辞。 南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系编委会总编辑邓红辉表示,2019年在房住不炒的总基调下,各地坚持一城一策,因城施策,房地产调控取得明显成效,房地产市场逐渐由住宅加增量市场,过渡到成效机制的阶段。上述变化给不动产基金带来快速发展的气契机。 以下为致辞原文: 尊敬的王忠民理事长、尊敬的各位来宾、女士们,先生们,下午好!欢迎大家百忙之中前来参加2019年中国资产管理年会,共同探讨资管业发展前景和投资的新风向。我谨代表南方财经全媒体集团和21世纪经济报道对各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 2019年在房住不炒的总基调下,各地坚持一城一策,因城施策,房地产调控取得明显成效,房地产市场逐渐由住宅加增量市场,过渡到成效机制的阶段。上述变化给不动产基金带来快速发展的气契机,为此我们在今年的资产管理年会里增设了不动产基金主题论坛,并将围绕新时代不动产基金投资趋势的主题展开讨论。 待会儿分论坛里头一方面会关注未来银行、信托、私募资金将如何在不动产领域各项其能,又如何在竞争中合作共赢。另一方面我们还将讨论在新的形势下不动产相关的金融机构如何应变,希望待会儿的讨论能够给在座的各位跟各界人士提供有益的启发,助力各资管机构发掘和把握新的机遇。 最后,再次感谢到场的各位嘉宾,预祝论坛圆满成功。谢谢![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。光大银行资产管理部副总经理郦明出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 郦明表示,在产品研发过程和后续管理过程中,风控、投资和交易的分离,信息披露,以及重大事件提前的预警,这个事不仅是光大一家公司在考虑,包括整个银行理财子公司,未来子公司都面临同样的问题。未来公募理财产品推向市场过程中如何能做到给投资人保护,不仅是监管对我们的要求,其实也是行业人自己要考虑的问题。 以下为郦明对话实录: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 接下来看看顾总和陈总、郦总,你们三家已经顺利获得批准,目前正在紧锣密鼓的筹备过程当中,筹备过程当中最重要在做哪几件事情,筹备过程当中遇到了什么主要的困难和问题? 郦明:前面两位已经把子公司筹建的困难基本上都说完了,特别是顾总,不愧是大学老师,总结的非常到位。我们和招行同一天拿到获筹的资格,我们觉得我们心里已经有准备了,但是真正在筹备期我们感觉我们的时空还是被压缩了,“996”的工作要求对我们来讲是必须要完成的,因为工作很多。 光大自己也做了自己的产品体系,放在未来子公司筹备的核心点,前面几位嘉宾也讲到了消费者保护或者投资者保护这一块,在产品的研发过程中,和你围绕的产品,后续的管理过程中、风控、投资和交易的分离,信息披露,以及重大事件提前的预警,这个事不仅是我们一家公司在考虑,包括整个银行理财子公司,未来子公司都面临同样的问题,因为我们还面临我们的产品,可能会涉及一些对标资产,有别于公募基金,是不能投资于非标的。未来公募理财产品推向市场过程中如何能做到给投资人保护,不仅是监管对我们的要求,其实也是我们行业人自己要考虑的问题。 在这个阶段我们也同样在做这方面的工作。 蔡涛: 郦总提到投资者教育和保护,包括信息披露都是银行理财转型非常重要的两个方面。 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 郦明: 光大银行也提出了自己了财富管理战略。我们跟别的机构不一样,我们在集团层面已经是全牌照的资管公司都有了,包括境内、境外的PE平台。我们觉得在市场化方面集团层面会更多的为我们考虑市场化的机制。我个人感觉过去资管部和银行的关系类似于虽然做了一些业务和传统业务不一样,但是我们还没有成年,还是依附于母体的。到当下资管新规以后我们已经成年了,我们希望母行和我们组建中国式家庭,我们还是在同一个屋檐下,我们继续一起努力,有累的,脏的,趁着年轻多干一点活,出现困难的时候请母行打一把伞我们一起成长。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 郦明: 有志者事竟成,祝所有的资管机构为投资者创造更多的价值。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。招商银行资产管理部副总经理陈萍出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 陈萍表示,资管新规是全方位的转型,尤其成为子公司单独独立出来。招行成立了筹建领导工作小组,具体的实施层面建立了10个专项项目小组,涵盖了授权、制度、法律、IT、人力、财税、品牌等方方面面。相关的工作在全面、扎实、稳固的推进,但是确实全都是挑战。银行的内部竞争已经进入到了3.0模式竞争的时代。未来招商银行理财子公司就是轻型银行战略方向重要的实践。 以下为陈萍对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 接下来看看顾总和陈总、郦总,你们三家已经顺利获得批准,目前正在紧锣密鼓的筹备过程当中,筹备过程当中最重要在做哪几件事情,筹备过程当中遇到了什么主要的困难和问题? 下面我们听听招商银行的陈总的。 陈萍: 我们发现筹建的工作千头万绪,原来资管部感觉做了这么多年应该很成熟了,但是实际上资管新规是全方位的转型。再换到子公司单独独立出来,柴米油盐酱醋茶,感觉好多事。 我们在全行的层面成立了筹建领导工作小组,具体的实施层面建立了10个专项项目小组,涵盖了授权、制度、法律、IT、人力、财税、品牌等方方面面。相关的工作在全面、扎实、稳固的推进,但是确实全都是挑战。 蔡涛: 招行是我们股份制银行里边理财业务转型做得最早、最快的一家,确实有很多经验值得我们学习。 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 陈萍: 招商银行近年来在内部会议上经常提一句话,银行的内部竞争已经进入到了3.0模式竞争的时代。招商银行会坚持轻型银行的方向,也坚持“一体两翼”的战略,围绕客户和科技发力。未来招商银行理财子公司就是轻型银行战略方向重要的实践。它同时也是打通全行公司客群这一块的融资的需求,以及零售客群这一块财富管理需求的桥梁。 应该说在全体系上需要的是一个战略的协同、资源的协同。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 陈萍: 大家都是根据自己的特点寻找自己的成功之路,我也祝愿所有的资管机构都能够找到合适自己的特点,能够探索到自己的成功道路。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。民生银行资产管理部总经理张昌林出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 张昌林表示,需要母行跟子公司一起思考。从母行一个部门变成一个独立子公司,很多关系会有一些变化,怎么变成一个独立的子公司,但是还要做好跟母行的协同,需要一系列在机制体制上的设计和安排,才能够保证子公司和母行的协同。投资为本,渠道为王,渠道的协同和自身能力的建设,这是未来理财子公司发展好坏非常重要的因素。 以下为张昌林对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 第三类机构就是民生银行的张总和广发的陈总,都属于等待报批的过程当中,心情肯定是比较急切的。在这个过程当中你们目前正在做一些什么样的准备工作,将来是不是能够更好的迎头赶上其他的大行和股份制银行的理财子公司? 张昌林: 我们自己最主要的工作,因为现在没有到那个阶段,不知道那个阶段的艰难,我们只是模拟子公司的模式,在内部把存量的业务和资管新规的新产品和人员先进行分离。我们到了一个时间点,希望到明年某个时候已经具备了子公司独立运作的条件,朝这个方向努力。 蔡涛: 扎实做好每一步,争取后来居上。 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 张昌林: 看起来这是个简单的问题,其实这个问题非常困难。我理解需要母行跟子公司一起思考一个事情,不光是理财子公司考虑这个事情。刚才也讲服务于母行,这个定位都是没问题的,问题是在服务于母行,在母行一个部门的时候,变成一个独立子公司的时候很多关系会有一些变化,怎么变成一个独立的子公司,但是还要做好跟母行的协同,需要一系列在机制体制上的设计和安排,才能够保证子公司和母行的协同。 它毕竟是一个独立的理财子公司,前面提的问题就是银行理财子公司成立以后对整个行业是一个很大的变量。将来作为一个独立的理财子公司要在市场上生存,要有自己的定位,要跟市场上发展很多年的子公司同台竞争,你也需要一系列的制度机制的保障和支持。这样的话就必然和原来理财子公司母行作为一个部门之间有一个很大的差异,这个度怎么把握,也需要母行和子公司一起努力的。 未来如果银行理财子公司发展有一些差异,这两方面的机制也是非常重要的,投资为本,渠道为王,渠道的协同和自身能力的建设,这是未来理财子公司发展好坏非常重要的因素。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 张昌林: 长远有很多的目标,短期来说最重要的祝大家转型成功。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国人寿资产管理有限公司副总裁于泳出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 于泳分享三个观点,一是坚持服务银行主业。二是形成符合银行渠道资金特点的投资管理体系。三是不断地改革创新,要达到多元化、全能型的资产管理机构。 以下为于泳对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 我们今天也很高兴邀请到了国寿资管的于总,保险资管已经有十几年的发展经验了,国寿资管又是这个行业里边的旗舰。他可以从过来人的角度,看看保险资管有哪些先进的经验或者其他的建议可以提给我们在座的各位。 于泳: 今天坐在这里感觉压力还是蛮大的,看到银行子公司都开业了,有的在积极筹备,对于整个中国的资管行业的格局会带来很大的变化。谈到保险资管的经验,我记得蔡总是浦发银行刚刚拿到批文的时候第一时间来我们这里交流,那个时候我们已经感到压力了。 如果简单的讲一下,我想和各位理财子公司的领导分享三点:一是坚持服务银行主业。我们过去15年快速的发展得益于保险主业过去四十年年复合25行业的增长。所以我们银行子公司一样,应该要把服务银行主业作为我们的初心。 二是形成符合银行渠道资金特点的投资管理体系。就像保险资管一样能够形成适合保险基金的投资体系一样,这是我们将来重点的工作。 三是不断地改革创新,要达到多元化、全能型的资产管理机构。中国人寿资产管理去年成立15年,我们也提出了国寿资产的2025战略,下一个十年要达到全能型的资产管理机构。以前主要是服务于中国人寿保险集团内部的保险基金,下一步我们要把我们的投资能力向更多的机构投资者输出,做到全能型的资产管理。 蔡涛: 感谢于总,我们要对标保险资管学习的东西非常多,包括真正资管投资能力,还有整个创新能力。创新是推动银行理财和银行资管最重要的动力。 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 于泳: 国寿资产是中国人寿最核心的管理平台,整个集团3.75万亿保险资产有3万亿在国寿资产进行管理,集团对资产公司支持的力度是非常大的,对集团没有更多的要求。因为集团目前也在进行市场化的委托,我们也希望能够逐渐的把国寿资产从整个集团资产配置中心向盈利中心转变。这样的话也可以引入市场化的委托管理模式,这个对于国寿资产公司市场化的运作,下一步持续、健康的发展还是有帮助的。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 于泳: 希望在新的资管形势下大家加强合作,共同达到大资管的目标。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。广发银行资产管理部总经理陈芳出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 陈芳表示,各家行理财业务的发展基础和业务结构都不太相同,所以采用差异化的监管方式成熟一家批准一家,这个做法也是比较科学的。具体到我们自己也是稳妥的推进各项筹备工作,包括人力的储备、组织架构的调整、制度流程的完善、系统的规划实施、市场化机制的搭建。 陈芳称,就换一个维度来说,我觉得除了上面这些准备,更重要的是要有投资的文化和机制去保证未来组织体系和人员的生命力,能够不断进化。这样才有竞争力。机制方面理财子公司将来在人、财、物、风险方面都有相对独立的呈现,也有利于汇聚资源建立市场化的机制。 以下为陈芳对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 第三类机构就是民生银行的张总和广发的陈总,都属于等待报批的过程当中,心情肯定是比较急切的。在这个过程当中你们目前正在做一些什么样的准备工作,将来是不是能够更好的迎头赶上其他的大行和股份制银行的理财子公司? 陈芳: 各家行理财业务的发展基础和业务结构都不太相同,所以采用差异化的监管方式成熟一家批准一家,这个做法也是比较科学的。具体到我们自己也是稳妥的推进各项筹备工作,包括人力的储备、组织架构的调整、制度流程的完善、系统的规划实施、市场化机制的搭建。 我就换一个维度来说,我觉得除了上面这些准备,更重要的是要有投资的文化和机制去保证未来组织体系和人员的生命力,能够不断进化。这样才有竞争力。 机制方面理财子公司将来在人、财、物、风险方面都有相对独立的呈现,也有利于汇聚资源建立市场化的机制。 蔡涛: 感谢陈总。广发银行也在积极的筹备过程当中。 蔡涛: 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 陈芳: 国寿集团是广发银行的控股股东,所以我和于总坐在这儿就代表一种协同。所以理财子公司肯定会以国寿集团和广发银行实现整体战略作为第一要务,发挥我们各自在投研渠道和客户端的优势,加强合作,发挥协同效应。目前我们和国寿资产市场上最大的机构投资者,包括国寿资产旗下的国寿安保基金,海外国寿富兰克林基金和国寿养老保险等在负债端和资产端都有广泛的合作。 母行肯定会在机制、科技和人员的引进培养、投研体系构建方面给予大力的支持,也会把理财子公司作为未来全行整体战略,特别是新兴战略重要的平台,成为银行打造财富管理品牌的重要支撑。我们在这方面责无旁贷,在未来的产品体系构建方面首先以安全边际的产品作为构建的原则,以低波动绝对收益作为我们的投资策略,按照我们比较的竞争优势去做资产配置。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 陈芳: 差异化定位,相信最后一定能够创造性的引领未来风险收益偏好需求的机构和产品会占据相当大的市场份额。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。兴业银行资产管理事业部总裁顾卫平出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 顾卫平表示,子公司在筹建过程当中有几件事情:一是整个大的制度建设;二是科技系统的建立,也是按照净值化管理的要求,做好基础的建设;三是内部组织架构体系,包括一些岗位、薪酬激励机制;四是子公司以后产品体系的完善设计。 以下为顾卫平对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 接下来看看顾总和陈总、郦总,你们三家已经顺利获得批准,目前正在紧锣密鼓的筹备过程当中,筹备过程当中最重要在做哪几件事情,筹备过程当中遇到了什么主要的困难和问题? 顾卫平: 子公司在筹建过程当中有几件事情:一是整个大的制度建设。原来我们一些制度作为资产管理的部门,没有一个独立部门,只是针对资管业务。现在作为一个公司制度很多,有一百多项制度。 二是科技系统的建立。也是按照净值化管理的要求,做好基础的建设。 三是内部组织架构体系,包括一些岗位、薪酬激励机制。我们也是找明白人做这些事,我们找了相应的咨询机构做这个事。 四是子公司以后产品体系的完善设计。 主要是这些工作。 蔡涛: 有没有碰到一些困难? 顾卫平: 其实这些东西全是困难,比如说协同机制。商业银行做理财最大的优势就是协同效应机制。但是现在成立子公司以后,现在做资管的有很多子公司,怎么样做好转型以后新的协同?问题也是比较多的,无论从产品销售、资产的构建等等方面,包括各类资管子公司之间怎么样有序的定位、发展,这都是一些新的课题。 蔡涛: 谢谢顾总,正在做的都是最难做的事,从制度体系的建设、系统的构建、体制机制到产品体系的重塑,都是目前正在筹备当中资管机构最主要的事情。 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 顾卫平: 因为银行理财子公司在内部的部门出来的:一是我们要做好母行的文化和价值观传承;二是要让出台出来的子公司真正走向市场化,这是提升我们中国市场化,才能提高我们自己的核心竞争力。也是我们说的更好的服务母行,协同才能真正的落到实处。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 顾卫平: 大资管协同发展当中银行的理财公司共同努力,保持商业银行理财公司在大资管行业应有的地位。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。交通银行同业业务总监兼交银理财董事长涂宏出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 涂宏表示,子公司与在总行资管部的时候最大的不同则是独立的运作模式,如要去中国银行间交易市场、各个交易所独立开户,薪酬待遇也要跟总行切开等等。其中,薪酬是非常大的挑战,银行业水平和公募基金管理水平还是有比较大的差距,我们只能以职业生涯和其他方面和同业看齐,争取能够留住一流的人才。 以下为涂宏对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 先问问顾董和涂董,你们现在子公司已经开业了,你们感觉子公司运作和原来资管部运作最大的差异在什么地方?你觉得未来银行理财子公司面临最大的挑战是什么? 涂宏: 除了顾总讲的不同,子公司和本行部门差别还是很大的,要自立门户。管你的干部,管你的工资总额,其他自己管。所以独立的一家子公司目前还要中国银行间交易市场,还要去各个交易所独立开户,我们的薪酬待遇也要跟总行切开,重新考虑。这个都是我们跟在总行资管部的时候最大的不同。 我们的薪酬是一个非常大的挑战,银行业水平和公募基金管理水平还是有比较大的差距,我们只能以职业生涯和其他方面和同业看齐,争取能够留住一流的人才。这是比较大的挑战。 蔡涛: 最大的差异就是运作模式有了非常大的差异,最大的挑战就是怎么建立好更好的激励机制,怎么吸引更优秀的人才。 蔡涛: 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 涂宏: 交行是六大行唯一总部设立在上海的,十年多一直施行“两化一行”战略:国际化、综合化,建立最佳财富管理银行的战略。顾总刚才讲得很全,交行自己的是两条,一个是定位,我们有交银国信、交银国际,如果加上理财子公司有8张资管牌照,我们跟施诺德产品怎么差异化定位,怎么防止内部竞争。这一块需要母行集团管理上有一个比较系统化的管理。 第二,我们现在在全球有23个海外机构,在16个国家和地区,这方面资产管理的需求市场非常广阔,我们希望借助于母行这个平台能够把理财子公司,我们的产品销售,我们的资产投资都能够融入到整个总行的整个大的战略当中。 最后,6月13号陆家嘴论坛上海提出来“打造全球资产管理中心”,我们希望和浦发银行这些上海本土资产管理机构一起为上海全球资产管理中心作出我们的贡献。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 涂宏: 继往开来,把资管部传承下来的好东西接续下来,子公司发展的空间更大。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。工银理财董事长顾建纲出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 顾建纲表示,我首先必须要服务于母行,以工商银行为例,我有6亿多的个人客户,600万的法人客户。理财子公司是1块钱,我就是6亿的客户,再加上我依托母行在第三方的机构销售商,通过理财子公司自身创立自己。我相信理财子公司在一段时间发展以后会成为母行转型发展的重要引擎。 在这个过程当中母行要给的是渠道、客户、市场化的机制。当然我们还要秉承党建引领,按照总行党委的统一安排、统一要求,做好子公司的党建工作,不忘初心,牢记使命。 以下为顾建纲对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 先问问顾董和涂董,你们现在子公司已经开业了,你们感觉子公司运作和原来资管部运作最大的差异在什么地方?你觉得未来银行理财子公司面临最大的挑战是什么? 顾建纲: 谢谢主持人。工银理财于5月20号开业,6月6号发布了6款产品,运行一个多月,最大的挑战还在于产品净值化过程当中客户的接受度。最大的难点或者理财子公司核心部分还在于投研风控能力的提升以及销售能力的提升,为市场、为客户提供好产品,为实体经济,为供给侧结构性改革提供好投融资的服务。谢谢! 蔡涛: 感谢顾董,一个是客户的接受度,第二个是真正的投资能力,包括我们的投研风控等等。 蔡涛: 我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 顾建纲: 我们是首先考虑我能为母行做什么。 顾建纲: 工银理财的定位是母行的产品,也是集团客群维护的稳定中心。我非常赞同刚才于总的观点,我首先必须要服务于母行,以工商银行为例,我有6亿多的个人客户,600万的法人客户。理财子公司是1块钱,我就是6亿的客户,再加上我依托母行在第三方的机构销售商,通过理财子公司自身创立自己。我相信理财子公司在一段时间发展以后会成为母行转型发展的重要引擎。 在这个过程当中母行要给的是渠道、客户、市场化的机制。当然我们还要秉承党建引领,按照总行党委的统一安排、统一要求,做好子公司的党建工作,不忘初心,牢记使命。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 顾建纲: 立足当下,争取更好的未来。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。浦发银行资管部总经理蔡涛、工银理财董事长顾建纲、交通银行同业业务总监兼交银理财董事长涂宏、中国人寿资产管理有限公司副总裁于泳、兴业银行资产管理事业部总裁顾卫平、民生银行资产管理部总经理张昌林、广发银行资产管理部总经理陈芳、招商银行资产管理部副总经理陈萍、光大银行资产管理部副总经理郦明、国寿资管副总裁于泳出席圆桌对话环节,本次圆桌对话的主题为“理财子公司建设路径”。 以下为圆桌对话实录: 蔡涛: 大的问题我就不问了,我们还是问一些实际的,因为今天来了4类机构,一类是共因理财的董事长顾董和交银理财的涂董事长。第二类是兴业银行的顾总,招商银行的陈总和光大银行的郦总。第三类是正在等待报批的,广发银行的陈总,民生银行的张总。第四类机构是有着丰富实战经验,已经有十几年运作历史的最大保险机构国寿资管的于总。 先问问顾董和涂董,你们现在子公司已经开业了,你们感觉子公司运作和原来资管部运作最大的差异在什么地方?你觉得未来银行理财子公司面临最大的挑战是什么? 顾建纲: 谢谢主持人。工银理财于5月20号开业,6月6号发布了6款产品,运行一个多月,最大的挑战还在于产品净值化过程当中客户的接受度。最大的难点或者理财子公司核心部分还在于投研风控能力的提升以及销售能力的提升,为市场、为客户提供好产品,为实体经济,为供给侧结构性改革提供好投融资的服务。谢谢! 蔡涛: 感谢顾董,一个是客户的接受度,第二个是真正的投资能力,包括我们的投研风控等等。 涂宏: 除了顾总讲的不同,子公司和本行部门差别还是很大的,要自立门户。管你的干部,管你的工资总额,其他自己管。所以独立的一家子公司目前还要中国银行间交易市场,还要去各个交易所独立开户,我们的薪酬待遇也要跟总行切开,重新考虑。这个都是我们跟在总行资管部的时候最大的不同。 我们的薪酬是一个非常大的挑战,银行业水平和公募基金管理水平还是有比较大的差距,我们只能以职业生涯和其他方面和同业看齐,争取能够留住一流的人才。这是比较大的挑战。 蔡涛: 最大的差异就是运作模式有了非常大的差异,最大的挑战就是怎么建立好更好的激励机制,怎么吸引更优秀的人才。 接下来看看顾总和陈总、郦总,你们三家已经顺利获得批准,目前正在紧锣密鼓的筹备过程当中,筹备过程当中最重要在做哪几件事情,筹备过程当中遇到了什么主要的困难和问题? 顾卫平: 子公司在筹建过程当中有几件事情:一是整个大的制度建设。原来我们一些制度作为资产管理的部门,没有一个独立部门,只是针对资管业务。现在作为一个公司制度很多,有一百多项制度。 二是科技系统的建立。也是按照净值化管理的要求,做好基础的建设。 三是内部组织架构体系,包括一些岗位、薪酬激励机制。我们也是找明白人做这些事,我们找了相应的咨询机构做这个事。 四是子公司以后产品体系的完善设计。 主要是这些工作。 蔡涛: 有没有碰到一些困难? 顾卫平: 其实这些东西全是困难,比如说协同机制。商业银行做理财最大的优势就是协同效应机制。但是现在成立子公司以后,现在做资管的有很多子公司,怎么样做好转型以后新的协同?问题也是比较多的,无论从产品销售、资产的构建等等方面,包括各类资管子公司之间怎么样有序的定位、发展,这都是一些新的课题。 蔡涛: 谢谢顾总,正在做的都是最难做的事,从制度体系的建设、系统的构建、体制机制到产品体系的重塑,都是目前正在筹备当中资管机构最主要的事情。下面我们听听招商银行的陈总的。 陈萍: 我们发现筹建的工作千头万绪,原来资管部感觉做了这么多年应该很成熟了,但是实际上资管新规是全方位的转型。再换到子公司单独独立出来,柴米油盐酱醋茶,感觉好多事。 我们在全行的层面成立了筹建领导工作小组,具体的实施层面建立了10个专项项目小组,涵盖了授权、制度、法律、IT、人力、财税、品牌等方方面面。相关的工作在全面、扎实、稳固的推进,但是确实全都是挑战。 蔡涛: 招行是我们股份制银行里边理财业务转型做得最早、最快的一家,确实有很多经验值得我们学习。 郦明:前面两位已经把子公司筹建的困难基本上都说完了,特别是顾总,不愧是大学老师,总结的非常到位。我们和招行同一天拿到获筹的资格,我们觉得我们心里已经有准备了,但是真正在筹备期我们感觉我们的时空还是被压缩了,“996”的工作要求对我们来讲是必须要完成的,因为工作很多。 光大自己也做了自己的产品体系,放在未来子公司筹备的核心点,前面几位嘉宾也讲到了消费者保护或者投资者保护这一块,在产品的研发过程中,和你围绕的产品,后续的管理过程中、风控、投资和交易的分离,信息披露,以及重大事件提前的预警,这个事不仅是我们一家公司在考虑,包括整个银行理财子公司,未来子公司都面临同样的问题,因为我们还面临我们的产品,可能会涉及一些对标资产,有别于公募基金,是不能投资于非标的。未来公募理财产品推向市场过程中如何能做到给投资人保护,不仅是监管对我们的要求,其实也是我们行业人自己要考虑的问题。 在这个阶段我们也同样在做这方面的工作。 蔡涛: 郦总提到投资者教育和保护,包括信息披露都是银行理财转型非常重要的两个方面。第三类机构就是民生银行的张总和广发的陈总,都属于等待报批的过程当中,心情肯定是比较急切的。在这个过程当中你们目前正在做一些什么样的准备工作,将来是不是能够更好的迎头赶上其他的大行和股份制银行的理财子公司? 张昌林: 我们自己最主要的工作,因为现在没有到那个阶段,不知道那个阶段的艰难,我们只是模拟子公司的模式,在内部把存量的业务和资管新规的新产品和人员先进行分离。我们到了一个时间点,希望到明年某个时候已经具备了子公司独立运作的条件,朝这个方向努力。 蔡涛: 扎实做好每一步,争取后来居上。陈总。 陈芳: 各家行理财业务的发展基础和业务结构都不太相同,所以采用差异化的监管方式成熟一家批准一家,这个做法也是比较科学的。具体到我们自己也是稳妥的推进各项筹备工作,包括人力的储备、组织架构的调整、制度流程的完善、系统的规划实施、市场化机制的搭建。 我就换一个维度来说,我觉得除了上面这些准备,更重要的是要有投资的文化和机制去保证未来组织体系和人员的生命力,能够不断进化。这样才有竞争力。 机制方面理财子公司将来在人、财、物、风险方面都有相对独立的呈现,也有利于汇聚资源建立市场化的机制。 蔡涛: 感谢陈总。广发银行也在积极的筹备过程当中。我们今天也很高兴邀请到了国寿资管的于总,保险资管已经有十几年的发展经验了,国寿资管又是这个行业里边的旗舰。他可以从过来人的角度,看看保险资管有哪些先进的经验或者其他的建议可以提给我们在座的各位。 于泳: 今天坐在这里感觉压力还是蛮大的,看到银行子公司都开业了,有的在积极筹备,对于整个中国的资管行业的格局会带来很大的变化。谈到保险资管的经验,我记得蔡总是浦发银行刚刚拿到批文的时候第一时间来我们这里交流,那个时候我们已经感到压力了。 如果简单的讲一下,我想和各位理财子公司的领导分享三点:一是坚持服务银行主业。我们过去15年快速的发展得益于保险主业过去四十年年复合25行业的增长。所以我们银行子公司一样,应该要把服务银行主业作为我们的初心。 二是形成符合银行渠道资金特点的投资管理体系。就像保险资管一样能够形成适合保险基金的投资体系一样,这是我们将来重点的工作。 三是不断地改革创新,要达到多元化、全能型的资产管理机构。中国人寿资产管理去年成立15年,我们也提出了国寿资产的2025战略,下一个十年要达到全能型的资产管理机构。以前主要是服务于中国人寿保险集团内部的保险基金,下一步我们要把我们的投资能力向更多的机构投资者输出,做到全能型的资产管理。 蔡涛: 感谢于总,我们要对标保险资管学习的东西非常多,包括真正资管投资能力,还有整个创新能力。创新是推动银行理财和银行资管最重要的动力。我发现一控制风险业务发展就有问题,时间是控制住了,大家都说得非常简洁,本来以为一个问题就结束了,现在看来我要再补充请教一个问题。各位银行的资管从资管部变成子公司,有的已经成为子公司,有的未来即将成立子公司。你们感觉作为子公司来讲最需要向母行争取的资源和政策是什么? 顾建纲: 我们是首先考虑我能为母行做什么。 顾建纲: 工银理财的定位是母行的产品,也是集团客群维护的稳定中心。我非常赞同刚才于总的观点,我首先必须要服务于母行,以工商银行为例,我有6亿多的个人客户,600万的法人客户。理财子公司是1块钱,我就是6亿的客户,再加上我依托母行在第三方的机构销售商,通过理财子公司自身创立自己。我相信理财子公司在一段时间发展以后会成为母行转型发展的重要引擎。 在这个过程当中母行要给的是渠道、客户、市场化的机制。当然我们还要秉承党建引领,按照总行党委的统一安排、统一要求,做好子公司的党建工作,不忘初心,牢记使命。 涂宏: 交行是六大行唯一总部设立在上海的,十年多一直施行“两化一行”战略:国际化、综合化,建立最佳财富管理银行的战略。顾总刚才讲得很全,交行自己的是两条,一个是定位,我们有交银国信、交银国际,如果加上理财子公司有8张资管牌照,我们跟施诺德产品怎么差异化定位,怎么防止内部竞争。这一块需要母行集团管理上有一个比较系统化的管理。 第二,我们现在在全球有23个海外机构,在16个国家和地区,这方面资产管理的需求市场非常广阔,我们希望借助于母行这个平台能够把理财子公司,我们的产品销售,我们的资产投资都能够融入到整个总行的整个大的战略当中。 最后,6月13号陆家嘴论坛上海提出来“打造全球资产管理中心”,我们希望和浦发银行这些上海本土资产管理机构一起为上海全球资产管理中心作出我们的贡献。 于泳: 国寿资产是中国人寿最核心的管理平台,整个集团3.75万亿保险资产有3万亿在国寿资产进行管理,集团对资产公司支持的力度是非常大的,对集团没有更多的要求。因为集团目前也在进行市场化的委托,我们也希望能够逐渐的把国寿资产从整个集团资产配置中心向盈利中心转变。这样的话也可以引入市场化的委托管理模式,这个对于国寿资产公司市场化的运作,下一步持续、健康的发展还是有帮助的。 顾卫平: 因为银行理财子公司在内部的部门出来的:一是我们要做好母行的文化和价值观传承;二是要让出台出来的子公司真正走向市场化,这是提升我们中国市场化,才能提高我们自己的核心竞争力。也是我们说的更好的服务母行,协同才能真正的落到实处。 张昌林: 看起来这是个简单的问题,其实这个问题非常困难。我理解需要母行跟子公司一起思考一个事情,不光是理财子公司考虑这个事情。刚才也讲服务于母行,这个定位都是没问题的,问题是在服务于母行,在母行一个部门的时候,变成一个独立子公司的时候很多关系会有一些变化,怎么变成一个独立的子公司,但是还要做好跟母行的协同,需要一系列在机制体制上的设计和安排,才能够保证子公司和母行的协同。 它毕竟是一个独立的理财子公司,前面提的问题就是银行理财子公司成立以后对整个行业是一个很大的变量。将来作为一个独立的理财子公司要在市场上生存,要有自己的定位,要跟市场上发展很多年的子公司同台竞争,你也需要一系列的制度机制的保障和支持。这样的话就必然和原来理财子公司母行作为一个部门之间有一个很大的差异,这个度怎么把握,也需要母行和子公司一起努力的。 未来如果银行理财子公司发展有一些差异,这两方面的机制也是非常重要的,投资为本,渠道为王,渠道的协同和自身能力的建设,这是未来理财子公司发展好坏非常重要的因素。 陈芳: 国寿集团是广发银行的控股股东,所以我和于总坐在这儿就代表一种协同。所以理财子公司肯定会以国寿集团和广发银行实现整体战略作为第一要务,发挥我们各自在投研渠道和客户端的优势,加强合作,发挥协同效应。目前我们和国寿资产市场上最大的机构投资者,包括国寿资产旗下的国寿安保基金,海外国寿富兰克林基金和国寿养老保险等在负债端和资产端都有广泛的合作。 母行肯定会在机制、科技和人员的引进培养、投研体系构建方面给予大力的支持,也会把理财子公司作为未来全行整体战略,特别是新兴战略重要的平台,成为银行打造财富管理品牌的重要支撑。我们在这方面责无旁贷,在未来的产品体系构建方面首先以安全边际的产品作为构建的原则,以低波动绝对收益作为我们的投资策略,按照我们比较的竞争优势去做资产配置。 陈萍: 招商银行近年来在内部会议上经常提一句话,银行的内部竞争已经进入到了3.0模式竞争的时代。招商银行会坚持轻型银行的方向,也坚持“一体两翼”的战略,围绕客户和科技发力。未来招商银行理财子公司就是轻型银行战略方向重要的实践。它同时也是打通全行公司客群这一块的融资的需求,以及零售客群这一块财富管理需求的桥梁。 应该说在全体系上需要的是一个战略的协同、资源的协同。 郦明: 光大银行也提出了自己了财富管理战略。我们跟别的机构不一样,我们在集团层面已经是全牌照的资管公司都有了,包括境内、境外的PE平台。我们觉得在市场化方面集团层面会更多的为我们考虑市场化的机制。我个人感觉过去资管部和银行的关系类似于虽然做了一些业务和传统业务不一样,但是我们还没有成年,还是依附于母体的。到当下资管新规以后我们已经成年了,我们希望母行和我们组建中国式家庭,我们还是在同一个屋檐下,我们继续一起努力,有累的,脏的,趁着年轻多干一点活,出现困难的时候请母行打一把伞我们一起成长。 蔡涛: 时间控制的非常精准,最后耽误大家一点点时间,今年是银行理财的元年,对未来银行理财有什么样的寄语? 顾建纲: 立足当下,争取更好的未来。 涂宏: 继往开来,把资管部传承下来的好东西接续下来,子公司发展的空间更大。 于泳: 希望在新的资管形势下大家加强合作,共同达到大资管的目标。 顾卫平: 大资管协同发展当中银行的理财公司共同努力,保持商业银行理财公司在大资管行业应有的地位。 张昌林: 长远有很多的目标,短期来说最重要的祝大家转型成功。 陈芳: 差异化定位,相信最后一定能够创造性的引领未来风险收益偏好需求的机构和产品会占据相当大的市场份额。 陈萍: 大家都是根据自己的特点寻找自己的成功之路,我也祝愿所有的资管机构都能够找到合适自己的特点,能够探索到自己的成功道路。 郦明: 有志者事竟成,祝所有的资管机构为投资者创造更多的价值。 蔡涛: 再次感谢各位大佬的配合,谢谢大家![详情]
原标题:浦发银行副行长谢伟:理财子公司目前距离市场预期还有不小差距 蓝鲸银行 占健宇 目前,已有多家银行理财子公司正式开业,还有不少银行正在紧锣密鼓地筹备着。对于理财子公司的设立有没有带来明显的变化,未来在哪些方面需要加强等问题,浦发银行副行长谢伟今日在21世纪经济报道主办的2019年中国资产管理年会之大类资产配置主题论坛中发表了看法。 首先,谢伟提出了理财子公司的设立的三大意义。第一是体现了资管业务转型阶段性成果,从2017年11月27日资管新规征求意见稿正式发布,资管行业就已经在监管的引导下开启了转型的步伐。当前,各家银行的理财存量整改、新产品发行、组织架构调整以及相关制度、系统、机制等工作都在有序进行。理财子公司成立是一个标志性事件,综合体现了这600天来行业的巨大变化。 第二,是实现理财与表内业务“物理”的隔离,资管新规的重点就是实现银行理财业务的独立运作。与表内的业务严格风险隔离,成立理财子公司以后,作为独立的法人机构进行独立管理,独立决策、独立核算。真正构建了理财与母行的防火墙。实现了与母行的物理隔离。除了业务隔离以外,物理办公上也要求与母行隔离。 第三,运用专业化机构,理财子公司设立,法律地位得以明确,可以进行市场化的运作,发挥自身在完善投融资体系方面的专业化优势。一方面可以采用债券、股权、标准和非标以及组合等多种投资,同时满足不同类型客户对投资收益的要求,和不同企业的差异化投融资需求。另一方面可以有效地整合资源,联合不同机构为客户提供多元化的投融资解决方案。 “市场参与者对理财子公司期待较高,理财子公司带来的变化包括业务转型和机构参与等方面的综合影响,从当前来看,距离市场的预期还有不小的差距。”谢伟指出,短期带来业务和市场的影响形式大于实质,主要体现在三点不足: 第一,理财业务定位转变不足。资管新规一个核心要义就是实现理财业务回归本原。包括业务属性向真正的资产管理转变,和机构属性向独立的专业化机构来转变。当前的现实情况来看,即便是成立了理财子公司,这些银行也只是走完了机构独立的第一步。业务运作模式以及相关配套管理机制方面,还需要较长的路来走,尤其对标海外先进的资产管理机构,转型道路仍然漫长。 第二,理财产品认知变化不足。打破刚性对付是资产新规核心内容。起点是改变投资者对理财产品的认知,由类存款向真正的理财产品转变。“很遗憾这点没有实质性的改变。目前,全市场符合新规的净值性产品占比不到30%,其中还有70%是现金类产品。一方面说明投资者对理财产品的认知根深蒂固,另一方面说明银行对理财产品认知同样需要调整。产品转型应该更加的坚决和快速。“其表示。” 第三,理财资产配置调整不足。资管新规另一个重点是增加标准化资产的配置,规范非标类资产投资。监管来看,完善资本市场制度、丰富投资者结构、增加市场长期资金来源方面,希望理财子公司能够起到重要的作用。现实情况来看新增非标压缩后替代的主要是债务,主要是以高等级的信债为主,并没有体现理财在股权投资等方面的优势。也没有达到监管对理财子公司带来资本市场变化,以及完善融资体系方面的预期。这些原因主要是时间比较短、业务转型和投资交易还需要过程。主观上看,理财子公司有必要立足于长远、自我加压、寻求突破。 谢伟指出,实现长期目标至少还要再抓住五个突破点: 第一是激励机制的突破。从国际经验来看,领先的资产管理机构的典型特点,是高人力投资、高产出。高素质专业化人才队伍是基础,理财子公司必须突破商业银行的考核体系和激励机制,才能引进市场化人才,而只有先解决了人的问题,才可能实现能力上的突破。 第二是运作模式的突破。理财公司必须摆脱传统信贷的方法论。在运作模式上向公募机构靠拢,包括成立后的组织架构模式选择、投资决策的流程、风险管理的方案,考核激励机制。尤其是理财子公司与母行、各部门、各分行之间的关系。需要突破原有的框架,充分体现出市场化的原则。 第三是产品创新的突破。理财子公司必须突破类信贷产品的定位,实现真正向理财产品的转变。这一过程涉及到投资者教育、产品创新、渠道拓展。当然还要在投资能力的匹配,关键做好相应业务调整,改变原有的产品形态、营销模式和管理流程等等。 第四是“投易”能力的突破,当前权益类研究投资和交易方面,理财子公司与公募差异交大,这方面能力不突破,很难在资本市场发挥应有的作用。特别是理财子公司还要寻求区别于其他机构的差异化优势。比如说大类资产配置和配动管理能力方面。 第五是生态资源的突破。理财子公司需要利用自身优势,打造多维度的投融资生态网络,综合母行以及自身的资源。搭建个人和企业、其他金融机构共同参与的综合化投融资平台,形成生态圈的效应。 谢伟认为,理财子公司的成立,标志着银行资管行业的涅磐重生的开始,未来的道路任重而道远。站在新的起点,面对新的市场形势,银行理财只有与各方同业机构紧密合作、不断创新,才能顺应市场变化,共创未来。[详情]
原标题:金融委办公室秘书局局长陶玲:资管行业转型已见成效但仍存挑战 蓝鲸银行 占健宇 7月20日,国务院金融委办公室秘书局局长陶玲在出席由21世纪经济报道主办的“2019中国资产管理年会”上指出,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。 陶玲表示,2019年以来,行业转型升级取得了成效,监管制度体系正在全面形成。在2018年颁布的资管新规框架下,理财新规、证券私募资管新规等陆续出台,资金信托管理办法等正在研究制定,规则标准的基本统一正在实现。资管业务综合统计体系也已建立,行业整体数据不再底数不清。 截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿元。通道类产品大幅收缩,杠杆率保持稳定。多层嵌套和通道业务明显下降,以钱炒钱、资金空转的情况得到一定遏制。产品净值化程度提升,期限错配有所降低。机构既有竞争又有合作。 “竞争主要体现为银行理财子公司设立,成为资管行业中的一支独立的专业化力量,未来行业竞争必将加剧。竞争的同时也有合作,各类机构探索资金募集、投资能力优势互补型的合作将成为主流。”其表示。 资管新规发布实施以来,经过一轮又一轮的交流、甚至交锋,各方面已形成最大共识。 陶玲表示,首先,资管新规的基本要求不能变。补起资管行业制度短板,是治理影子银行的重要举措资管新规:要打破刚性兑付,回归代客理财本源;要规范非标和资金池,切实防范流动性风险;要限制多层嵌套,降低产品复杂程度;要加强投资者适当性管理,提高投资者、产品和所投项目的适配度。 通过上述措施,做到风险可隔离、风险可计量、风险可承受。这些都是资管行业回归本源的基本要求,是行业长期健康发展的核心原则。“我们注意到,曾经一度呼吁政策松绑的声音,已经平静下来,各类机构都在集中精力,研究如何在新的监管环境下,推进机构和业务转型。” 不过,在资管行业逐渐转型的同时,依然存在很多挑战。陶玲主要概括为以下几“难”: 第一是存量资产处置难。对于2020年底过渡期结束时未到期资产,如何整改,大家想了很多办法,包括协商提前收回,表外回表,非标转标等。但表外回表需要计提风险资本,部分非标资产是股权投资,还有一些投向重大基础设施建设项目,期限长、收益低,难以通过新产品承接,也难以回表。 第二是新产品发行难。过渡期内新老产品共存,公众投资者普遍偏好期限短、收益稳定的老产品,对长期限、净值型的新产品接受度不高。这使得目前,商业银行推出的大量新产品以现金管理类产品为主,与货币市场基金相似,其稳定性和监管都面临新的考验和要求。 第三是股权投资难。我国融资体系以间接融资为主,过去银行理财资金也主要投资债权类资产,一些股权投资实际上是“名股实债”,股权融资供需缺口仍然很大。从实体经济的需求看,如何将沉淀在银行体系的资金,从短期化转变为长期稳定资金,引向直接投资领域,需要做到投资者与投资风险相适配,需要提高对股权投资的风险管理水平。 此外,陶玲认为,还需要居安思危。“我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。”[详情]
原标题:金融委官员:资管行业不能做风险的传递者和放大器 7月20日,国务院金融稳定发展委员会办公室秘书局局长陶玲在2019中国资产管理年会上表示,过去两年对资管行业的规范和整顿,虽然困难不少,但走在了一条正确的道路上,如不果断推进新规,任由风险积累,今天面临的问题可能更难解,付出的代价可能更大。 陶玲谈到,2019年以来,行业转型升级取得了成效,包括监管制度体系正在全面形成、资管业务综合统计体系已建立、通道类产品大幅收缩、产品净值化程度提升等。银行理财子公司的设立,成为资管行业中的一支独立的专业化力量,未来行业竞争必将加剧。竞争的同时也有合作,各类机构探索资金募集、投资能力优势互补型的合作将成为主流。 但她同时还指出,行业转型的决心很大,信心也足,但也不可否认,挑战依然严峻,概括起来,存在存量资产处置难、新产品发行难、股权投资难等难点。 “同时,居安思危,我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。”陶玲说。 在谈及资管产品的风险管理时,陶玲直言,部分资管产品管理人不履职尽责去了解客户和资产,而是以收益高低决定是否投资,一旦出现风险又非理性地停止所有业务,增加了自身和市场的脆弱性。对此,要吸取教训,要重视金融市场是一个有机的生态系统,防控风险,不能用明股实债、抽屉协议、风险外包的“懒”办法,而要求真务实,加强对风险的分析判断,按照风险实质进行风险定价。资管行业不做风险的传递者和放大器,要成为金融市场的“正能量”。 以下为发言全文: 女士们,先生们: 上午好。感谢21世纪经济报道的邀请,再次来参加中国资产管理年会。过去一年多时间,我们共同经历了中国资产管理行业的深刻变化,从资管各行业细则密集推出,到各类机构一步步整改转型,再到探索新的业务模式和发展路径,整个行业正在艰苦的努力中回归本源。虽然问题仍然很多,但成效也十分显著,在深化金融供给侧结构性改革、服务高质量发展中,率先画出了浓墨重彩的一笔。 2019年,是防范化解重大金融风险的关键之年。在国际国内经济金融形势更加复杂的背景下,一些金融风险在现实场景中水落石出。我们齐心协力,积极化解、稳妥应对。在这一过程中,进一步加深了对市场的理解,加深了对风险的认识,这就是:过去两年我们对资管行业的规范和整顿,虽然困难不少,但走在了一条正确的道路上,如不果断推进新规,任由风险积累,今天面临的问题可能更难解,付出的代价可能更大。下一步,资产管理行业要坚守初心和使命,深化改革,才能行稳致远。以下,我从三个方面谈几点自己的看法。 一、 各方形成最大共识,转型已现成效 2019年以来,行业转型升级取得了成效,表现为:监管制度体系正在全面形成。在2018年颁布的资管新规框架下,理财新规、证券私募资管新规等陆续出台,资金信托管理办法等正在研究制定,规则标准的基本统一正在实现。资管业务综合统计体系也已建立,行业整体数据不再底数不清,截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿元。通道类产品大幅收缩,杠杆率保持稳定。多层嵌套和通道业务明显下降,以钱炒钱、资金空转的情况得到一定遏制。产品净值化程度提升,期限错配有所降低。机构既有竞争又有合作。竞争主要体现为银行理财子公司设立,成为资管行业中的一支独立的专业化力量,未来行业竞争必将加剧。竞争的同时也有合作,各类机构探索资金募集、投资能力优势互补型的合作将成为主流。 而更大的收获是,资管新规发布实施以来,经过一轮又一轮的交流、甚至交锋,各方面已形成最大共识。首先,资管新规的基本要求不能变。补起资管行业制度短板,是治理影子银行的重要举措资管新规:要打破刚性兑付,回归代客理财本源;要规范非标和资金池,切实防范流动性风险;要限制多层嵌套,降低产品复杂程度;要加强投资者适当性管理,提高投资者、产品和所投项目的适配度。通过上述措施,做到风险可隔离、风险可计量、风险可承受。这些都是资管行业回归本源的基本要求,是行业长期健康发展的核心原则。我们注意到,曾经一度呼吁政策松绑的声音,已经平静下来,各类机构都在集中精力,研究如何在新的监管环境下,推进机构和业务转型。 同时,各方也充分认识到,落实整改难以一蹴而就,需要积极稳妥推进。资管新规规定了过渡期,监管部门要求各机构提出整改方案,做到实事求是,不搞“一刀切”,充分考虑机构情况,给予政策配套。整改是否到位,是否成功,要以是否实现了规范发展、是否提升了服务实体经济水平为判断标准。 此外,各方也都希望,推动监管合作,形成监管合力,继续统一规制,公平竞争,消除制度性洼地,促进不同资管机构发挥各自专长,分工合作,进行差异化竞争,而不谋求制度性优势,不重回监管套利。 二、 挑战依然严峻,整改仍在路上 行业转型的决心很大,信心也足,但也不可否认,挑战依然严峻,概况起来,存在以下几“难”: 一是存量资产处置难。对于2020年底过渡期结束时未到期资产,如何整改,大家想了很多办法,包括协商提前收回,表外回表,非标转标等。但表外回表需要计提风险资本,部分非标资产是股权投资,还有一些投向重大基础设施建设项目,期限长、收益低,难以通过新产品承接,也难以回表。 二是新产品发行难。过渡期内新老产品共存,公众投资者普遍偏好期限短、收益稳定的老产品,对长期限、净值型的新产品接受度不高。这使得目前,商业银行推出的大量新产品以现金管理类产品为主,与货币市场基金相似,其稳定性和监管都面临新的考验和要求。 三是股权投资难。我国融资体系以间接融资为主,过去银行理财资金也主要投资债权类资产,一些股权投资实际上是“名股实债”,股权融资供需缺口仍然很大。从实体经济的需求看,如何将沉淀在银行体系的资金,从短期化转变为长期稳定资金,引向直接投资领域,需要做到投资者与投资风险相适配,需要提高对股权投资的风险管理水平。 同时,居安思危,我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。 三、坚守初心和使命,推动资管行业改革 应对挑战,靠的是对初心和使命的坚守。金融业的初心和使命是防范化解金融风险、更好地服务实体经济,这也应当作为引领资管行业的根本宗旨。坚守初心与使命,我们不仅要继续坚定不移、积极稳妥地落实新的监管制度,还要从经济金融发展全局出发,深化资管行业改革。 一是坚持服务实体经济。资管行业的发展定位,从融资端讲,要为人民服务,满足广大人民群众的财富保值增值需求;从投资端讲,要满足实体经济的融资需求,助力民营、小微企业发展,助力经济转型升级。要根据企业生命成长周期,提供债权、股权相互配合的融资方式,满足企业创立、成长、成熟、并购等不同发展阶段的需求。要改变过去大量的类信贷、刚性兑付的业务模式,大力发展直接融资,特别是股权投资,降低杠杆水平和债务风险。 二是坚持稳健的经营观。资管行业过去存在的乱象,与监管标准不统一有关,与行业经营理念和模式扭曲也十分密切。从实践看,不论是机构本身,还是业务和产品,如果过于激进,快速扩张,违背发展规律,都不会有好的结果。未来,如果行业仍然以规避监管、投机套利为动力,以追求超高速发展、超高收益为目标,那又会衍生出新的乱象和变形做法。为此,必须坚守业务本源,强化稳健经营,以追求质量代替追求速度,保有匠心和耐心,做应该做、能做好的事。 三是坚持真实的风险管理。部分资管产品管理人不履职尽责去了解客户和资产,而是以收益高低决定是否投资,一旦出现风险又非理性地停止所有业务,增加了自身和市场的脆弱性。对此,要吸取教训,要重视金融市场是一个有机的生态系统,防控风险,不能用明股实债、抽屉协议、风险外包的“懒”办法,而要求真务实,加强对风险的分析判断,按照风险实质进行风险定价。资管行业不做风险的传递者和放大器,要成为金融市场的“正能量”。 四是坚持审慎包容监管。与全社会丰富的投融资需求相比,资管行业仍是一个供给不多元充分的行业,理财子公司等新型理财机构的出现,机遇前所未有,挑战也前所未有。金融管理部门将坚持审慎性,坚守风险底线,坚决纠正各种违法违规行为。同时,也将保持必要的包容性,尊重行业发展的客观规律,持续优化监管规则和监管方式,加强监管协调,稳定市场预期。 五是坚持以扩大开放促进繁荣。一个成熟的资本市场,需要有丰富的投资者结构。从实践看,外资资管机构往往管理规范,资产持有平均周期长,客户服务理念也比较先进。引入外资资管机构,既可以为不同需求提供更多的产品供给,也可以增加资本市场的机构投资者,提升资本市场投资行为的理性。国内各类资管机构,也能够对标国际水平,取长补短,提升管理能力,促进业务升级。为此,要推进资管行业的对外开放,更好地服务于我国的经济社会发展,服务于资本市场改革。金融管理部门将不断完善政策措施,增强开放条件下的经济金融管理和防风险能力。 最后,我想说,资管行业是一个多年高速发展、积累了不少问题的行业,也是一个优势突出、前景光明的行业。能不能成为金融体系的重要一极,服务于高质量发展,取决于整个行业能否坚守初心和使命,准确定位发展方向,解决好存在的矛盾和问题。这需要大家共同努力。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国保险资产管理业协会会长、泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官、泰康资产CEO段国圣发表题为《中国资产管理业基础与结构发展的趋势》的演讲。 中国保险资产管理业协会会长、泰康保险集团执行副总裁兼首席投资官、泰康资产CEO段国圣:建议:第一,希望对同一类型的资产管理机构实行统一监管标准、市场准入、业务门槛、税收要求,并且实现同类资产管理业务运作的条件、程序、利益保障一致性。 第二,长期的资金是时间的产物,在中国保险资金、养老金壮大的过程中,长期投资者将增加。整个政策导向怎么引到长期资金,是决定中国未来资产管理市场的重要方向。 第三,注重专业领域建设,更好地服务投资人和委托人的要求、需求。 第四,基础工具。鼓励各类合法的债权、股权投融资活动充分发展,认可非标准化资产的投融资价值,注重金融衍生品市场的发展。 第五,重视资产管理服务的产品化步伐,通过发展旗舰产品、明星产品提升市场影响力,为投资者创造收益,提升投资者信心。 第六,加大科技投入,提升科技支持业务的能力和水平,更好赋能业务。 以下为演讲原文: 段国圣:尊敬的各位领导,各位嘉宾,大家上午好!我跟大家汇报一下我的一些想法,我的题目是“中国资产管理业基础与结构发展的趋势”。 我们知道中国经济经过40年的发展,我们已经是全球的第二大经济体,并且中国财富的增长非常迅速。作为全球第二大经济体,中国现在已经有全球最大的银行体系,全球第二大股票市场、债券市场,全球第二大保险市场,但是我相信中国资产管理市场也会出现很多全球级的资产管理机构,但是目前还没有。我们这里举了银行业、保险业的一些数据。 首先,一个资产管理市场要繁荣,必须要有良好的监管体系,这个监管体系最核心的思想是保护投资者的利益。资管的服务非常多,所以产品和服务实质上有很多的相似之处,其替代性也很强,所以这就意味着整个资管业更适合统一的监管标准。监管体系最核心的思想就是要引导资产管理机构切实履行自己受托的职责, 并且保护者根本的利益。资管市场除了良好的监管体系以外,另外一个非常重要的基础就是是不是有源头的活水。源头活水的最核心的就是有没有长期的资金来源。资产管理市场繁荣第三个基础条件,就是必须有庞大的品种市场。一个庞大的品种市场也是资产行业繁荣的前提。 从资产管理业来说划分为三个层次:一,资本市场层,这里边涉及到股票市场、债券市场,中间层是资产管理机构提供的产品和服务。从产品层对接整个资本市场,同产品形式为我们的客户提供服务。最上面就是整个资产管理服务产品,资产管理机构核心功能就是为整个市场提供基本的资产管理和服务。 今天中国资产管理市场存在一些主要的问题: 1,统一资产管理标准刚刚起步;2,中国资本市场发展非常滞后,很多基础管理工具非常缺乏;3,资产管理机构能力上存在很多短版,服务范围相对比较狭窄;4,资产管理产品化严重不足,产品的类型和功能相对同质化;5,整个机构投资者占比很低。过去有些统计数据表明,过去十几年整个市场交易量87%是由个人投资者贡献;6,中国资产管理科技发展相对滞后,与国际发达水平有很大差距。 我自己认为在新的一年的竞争中,资产管理行业里边最重要的高地就是科技对资产管理行业的影响。这个影响在所有的影响中是第一位的,人工智能、云计算、大数据、区块链等技术在资产管理行业里边起到越来越重要的作用。前一段时间我去美国,访问了很多美国的资产管理机构,我认为我们国内资产管理机构在数字化和科技化方面跟国际上的巨头差距还是非常大的。 我们觉得我们应该在资金的投入和人才的投入上加大在科技领域的投入。我至少认为在三个方面,科技对资产管理的影响会非常大。第一个方面,产品、市场和销售方面,这一块我相信如果有很好的投入可能在客户的行为划分,数据驱动客户开发和维护,提高销售的效率,以及个性化和数字化的营销带来巨大的提升。第二个方面,投资决策和交易上面可以赶上我们的投资业绩,可以减低投资决策的偏差,可以通过另类的数据获取阿尔法。也可以通过自动化的数据进行投资研究,以及改进交易执行的效率。在中后台方面至少可以降低10%—30%的成本,包括流程自动化,交易监督的自动化,减低数据的管理成本,以及提升行政管理的效率。 现在数字化在国外已经有非常成功的范例了,比如说Two Sigma、桥水、AQR、文艺复兴等以量化为策略为主,他们在这方面有非常成功的实践和结果,比如说文艺复兴旗下有一个大的基金,1988年到2018年这么多年中间汇后年化收益率达到40%,汇前达到80%。桥水纯阿尔法的基金绝对收益率达到11.58%。这是明显的矩阵。 中国资产管理机构现在面临着技术的重塑和转型。对标成熟资产管理市场的基础条件,我们当前的资产管理市场正面临着前所未有的变革:政策法规的重塑、投资的机构化、资金来源的长期化以及资本市场深度和广度不断地扩大,这些都为我们整个资产管理市场发展提供了坚实的基础。中国资产管理市场正开始向成熟市场转型,包括政策框架,中央经济工作会议明确指出,加强功能监管,重视行为监管。资管新规里边对同一资产管理产品,监管的标准提出了明确的要求,也引导资产管理市场向服务实体经济方面看齐。 长期资金方面,我们相信未来一段时间中国会迎来长期资金向资产管理市场聚集的提升。比如说基本养老的入市,企业年金的持续增加,包括个人退休金帐户的试点,包括中国保险基金的增长,以及互联网和机构投资者的壮大。同时资本市场也迎来了深度和广度的有效提高,包括科创板下个星期就要开盘了。 在这样的一种情况下我们觉得未来一段时间无论是从资产管理层还是资产管理产品层以及资本市场层,从这三个角度我们这些投资机构都面临着转型和挑战。 还有一个趋势,全球在资产管理机构里边向头部集中的趋势是非常明显的,很多的领导和学者已经提到了这一点。一是前20强的机构不断地挤压后面一些机构的市场份额,美国的共同基金强者很强的格局已经基本形成。我们国内会不会出现这样的情况呢?除了美国以外,欧洲也是这样的,欧洲基本上有的国家,特别是有些小的国家这种情况会更严重,前几位的机构就占领了市场。 我们觉得中国资管市场情况也是这样的。我们看了一下前二十大的资产管理机构和保险资产管理机构,公募基金有非常明显的趋势。但是信托和私募基金不一样,因为很显然它是非标准化的。在这种过程中被动的集中程度会高,公开市场要比非标准化的要高,非标准化的一些产品不可能有很大的集中度。为什么信托没有其他高?信托有半非标的特制,也有一些标准化的特制在里边。细的就不说了。 企业年金市场在中国前两到三家份额大幅度上升,中间的这些机构份额都在下降,存在这样一个格局在里边。企业年金的竞标今年刚刚开始,很可能出现占领主要市场份额的格局在里边。 当然也存在一些局部的情况,与品种有一定的关系,与策略也有一些明显的关系在里边,债券和混合型的产品市场集中度就要比股票相对低一点。 所以我们得到一个结论,从全球的资产管理市场集中程度来看,中国未来一段时间集中度还有上升的趋势。我们还发现规模经济和不经济的问题,我们发现在资产管理市场有一个特征,可能跟银行和保险机构不一样,因为银行和保险机构是一个重资产的机构,资本是很大的护城河。 所以在资产管理市场没有大而不强的机构,如果很大,通常来说能力就会很强,如果不强很多人就离开了。因为他很清楚是投资业绩和很强的销售渠道为护城河的。我们发现有一个“U型”的规律在里边,门槛达到一定程度以后反而规模不能带来经济效益。当你很小的时候随着规模的增长效益会变好,但是大到一定程度以后效益就会变差,跨过了这个阶段以后才又出现这样的规模效应。 这种中等规模的现象,全球资产管理机构里边对应的规模相当于人民币2000亿到1万多亿。很小的时候随着规模的增长,规模效应会增长,但是大到一定程度以后开始规模效应下降,区间大概在2000亿到1万多亿的规模。 我们回头来看全球资金流入里边也有这样的规划,很多的资金向两个机构流,一类是大的机构里边流,另外一个是很小的机构。但是反而中等性的资产管理机构流入效果并不是很好,到一定程度以后流入状况并不是太好。我们称之为“中等规模的陷阱”。 国内很多资产管理机构刚好处在这个阶段,我们怎么样刚好脱离了中等规模的陷阱,对我们来说是一个挑战。产品平均规模很小,差别太大,而且管理的成本也很高。这给我们的投资经理带来很大的挑战。 中国资产管理行业最大的变数就是银行理财子公司。因为银行在中国市场地位太高,导致了银行子公司对整个资产管理行业来说是一个很大的变数,我想了半天也没有想清楚将来会怎么走。 所以现在商业银行,包括银行理财基本上是中国信托公募基金,甚至一部分保险资产管理公司第三方理财的主要来源。我们国内前几年私募基金大规模发展,相当一部分钱来自于银行理财。现在银行自己成立了自己的理财子公司,所以将来的定位与市场化程度决定了银行理财子公司和资产管理市场未来的前景。 后面我提几点建议: 第一,希望对同一类型的资产管理机构实行统一监管标准、市场准入、业务门槛、税收要求,并且实现同类资产管理业务运作的条件、程序、利益保障一致性。 第二,长期的资金是时间的产物,在中国保险资金、养老金壮大的过程中,长期投资者将增加。整个政策导向怎么引到长期资金,是决定中国未来资产管理市场的重要方向。 第三,注重专业领域建设,更好地服务投资人和委托人的要求、需求。 第四,基础工具。鼓励各类合法的债权、股权投融资活动充分发展,认可非标准化资产的投融资价值,注重金融衍生品市场的发展。 第五,重视资产管理服务的产品化步伐,通过发展旗舰产品、明星产品提升市场影响力,为投资者创造收益,提升投资者信心。 第六,加大科技投入,提升科技支持业务的能力和水平,更好赋能业务。 不对之处,敬请大家指正。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国国新控股有限责任公司经理莫德旺发表题为《后资管新规时代:认识、适应、拥抱新常态》的演讲。 莫德旺表示,除了外部环境带来的不确定性的影响外,经济高速增长转换为高质量发展还处在比较长的过程当中,也将是一个新常态。此外,国企国资改革现在进入了深水区,国有企业战略性、专业化的重组在当前也是一个新常态。目前,船舶、化工、高端制造领域的中央企业也面临新一轮战略性重组和专业的结合。 以下为演讲原文: (本人有口音,有不准确之处请见谅) 大家上午好!感谢主委会的邀请,很高兴参加2019年中国资产管理年会,中国国新是国务院国资委组建的一家国有资本公司,但是它是第二家。我们这个公司是2010年组建的新央企,2016年2月份被国务院确定为国有资本试点。试点以来我们围绕打造一流的综合性资本的发展目标,积极探索资本+人才+技术的轻资产运营模式,逐步实现了金融服务、资产管理、股权运作、境外投资五大业务板块。 我们还持有央企上市公司参股的股权,以财富性投资支持中国企业走出去。到今年6月底我们累计投资的项目是169个,金额是2846亿。应该说还取得了比较好的投资回报,但是更关键的是结构调整,创新发展,国资化经营,支持战略性新经济产业发展方面作出了一定的贡献。 资管新规出台一年来整个行业发生了深刻的变化,这是个不争的事实。我觉得这次的年会以改革和挑战为主题很契合当下的形势,也对行业发展方向具有重要的意义。前面几位领导、嘉宾的发言对我的启发很大,借这个机会我把我们国新的几点体会跟大家做一下交流、分享。 一,重新认识新常态。资管新规的出台是中央部署打赢防范重大风险的攻坚战,特别是防范化解重大金融风险的重要举措,这标志着新一轮监管时代的来临。从中长期来看金融监管将使金融回归理性,回归本源,有助于构建规范的信任金融市场环境,也有助于为各类主体营造更加健康的氛围,有助于提振实体经济的发展。 除此之外,我们还应该看到贸易摩擦的必然性、长期性、复杂性所带来的不确定性的影响,在一段时期之内也将成为新常态。这两天央企负责人在研讨,对这个认识也是比较统一的,贸易摩擦的必然新、长期性、复杂性所带来的不确定性影响在一段时期之内也是一个新常态。 经济高速增长转换为高质量发展还处在比较长的过程当中,也将是一个新常态。同样的我们国企国资改革现在进入了深水区,国有企业战略性、专业化的重组在当前也是一个新常态。现在在船舶、化工、高端制造领域的中央企业也面临新一轮战略性的重组和专业的结合。 新的常态意味着新的发展理念、新的布局、新的战略举措和新的动能转换,金融供给侧结构性改革不断深化主要是解决这个问题。它将把供给更加科学、合理,朝着更有效率,更符合发展方向的领域和实体里边进行。 二是努力认识新常态,重新认识的基础上怎么努力适应它,怎么应对它。基金投资领域在资管里边是一个分支,不是一个特别大的。2019年的前五个月中国VC、PE募资是4400亿,同比下降了29%,投资2000亿,同比下降了54%,投资案例总共只有2418个,同比下降了50%。可见目前中国的VC、PE市场也在面临着大的洗牌。行内也从高速增长进入到高质量发展的新常态,我觉得肯定是有竞争能力的小额机构和头部机构才有可能获得更有竞争力的资源。目前我们管理着国内比较大的私募股权投资基金,刚才我讲是7000亿,我们现在正在报国务院推新动能发展基金。 我觉得适应新常态、应对新常态对我们这个机构是最重要的还是怎么样打造自己本身的核心竞争能力。其中最重要的是按规定办事,建立市场化、专业化的运作。我们虽然是中央企业,但是作为国有资本运作试点和独特的优势,让我们这个市场和专业化的程度高一点。专业化的团队、市场化的约束机制,加上国新的整合资源和协同的优势,能够保证基金投资比较积极、稳妥的推进。 我们围绕国新基金的建设,组建了中国国新基金管理公司作为大的架构的GP,确保实现系列化的定位、差异化的发展和协同化的发展。我们围绕投资项目全生命周期,增强投研能力,尤其是深度把握行业发展产业需要的能力、信息和数字化能力。在前端设置的两层四次结算流程和机制,设立了强有力的决策机构,为项目进行独立的分析研究。我们坚持“四不投”确保项目优中选优。 我们以创造为导向开展赋能行动,围绕激励约束机制我们做了“五个捆绑”,比方说将员工的绩效跟基金的业绩考核,项目全生命周期挂钩,实施项目强制跟投机制等等。探索实践让国新核心竞争能力逐渐成型,而且不断地强化,投资回报和影响力也在不断地增强。 我觉得在新常态下无论是中央企业中国国新还是金融机构,无论是市场主体都应该适应新常态、应对新常态。通过一系列的机制创新、组织变革、管理变革、能力变革、项目变革来打造核心竞争能力,才能获得新的发展机会。 三是积极拥抱新常态。凡是都有两面性,重大改革措施往往都是机遇跟挑战并存,同时也相互转化。习近平总书记指出世界面临百年未有大变局,一方面我们迎难而上,抢抓机遇,助推高质量发展,另一方面我们还要高度重视挑战,应对防范风险,避免措施。 最后预祝本次年会取得圆满成功,谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。上海市地方金融监督管理局副局长李军发表致辞。 李军表示,从国际经验来看,资产管理中心必然是资金、机构、人才、服务等汇聚的中心,在这些方面上海已经具有了较为扎实的基础。一是金融市场体系较为完备、二是内外资金融机构集聚、三是金融发展环境持续优化。 以下为致辞原文: 很高兴参加“2019中国资产管理年会”,我谨代表上海市地方金融监管局对本届年会的成功举办表示热烈的祝贺,对长期以来关心、支持上海国际金融中心建设的各界人士表示衷心的感谢! 本届年会金融供给侧结构性改革与高质量发展为主题,在复杂多变的国内外形势下探寻资管行业发展路径,深入讨论资管行业热点问题,这是一个非常有意义的课题。 去年4月央行等四部委出台了资管新规,引导资管行业积极的服务实体经济发展,有效的防控金融风险。今年年初央行等国家八部委也联合印发了《上海国际金融建设(2018—2020)行动计划。这个行动计划当中也提出了建设全球资产管理中心在内的6个中心和一个系统。 从国际经验来看,资产管理中心必然是资金、机构、人才、服务等汇聚的中心,在这些方面上海已经具有了较为扎实的基础。 一是金融市场体系较为完备,上海是国际上金融市场体系最为完备的城市之一,聚集了股票、债券、货币、黄金、外汇、黄金、期货、票据、保险等诸多的金融要素市场。2018年上海金融市场的交易额达到了1645.8万亿元,同比增长的15。2%,全国直接融资总额的85%来自于上海金融市场,全年实现金融业增加值5782亿元,同比增长了5.7%。 今天是科创板开板前的最后一天,一场通关测试,下周一万众瞩目的科创板就将正式开板了。创板的设立也将进一步丰富多层次资本市场体系,资管机构也将有机会分享科创企业发展的红利,进一步服务好实体经济的发展。 二是内外资金融机构集聚。上海已经成为中外资金融机构重要的集聚地,到去年年底上海的各类执牌金融机构达1605家,较十年前翻一番,其中外资金融机构占比超过30%。中国人寿上海总部、国开行上海总部、建信金融科技、中银金融科技、交银理财等一系列重要的总部型、功能性金融机构纷纷落户上海,全球资管排名前20位的资管机构中已有10家落户上海,38家国际知名的大型对冲基金和资产管理机构参与上海的QDLP试点,获批试点外汇额度共24亿美元。在“全国金融中心指数”(GFCI)排名当中,上海已经连续两期名列全球金融中心的第五位,体现了国际投资者对上海国际金融中心建设的坚定信心和高度肯定。 三是金融发展环境持续优化。上海在全国率先设立了金融法院,先后成立了金融仲裁院、金融消费者权益保护局、金融纠纷调解中心,出台了全国首部地方综合性的信用条例——《上海市社会信用条例》。落户上海的人民银行征信中心已经建成全国集中统一的企业和个人信用信息基础数据库,上海市公共信用信息服务平台也开通运行良好。 此外,上海市主动实施各项金融服务措施,积极的吸引金融机构、金融人才集聚,金融从业人员超过37万人,设立并连续评选金融创新奖,在全国率先成立了金融业联合会,国际影响力进一步提升。 2020年上海要基本建成与中国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心。当前我们正按照习近平总书记布置给上海三项重大任务的要求,从打造更加开放的金融市场,促进更具有竞争力的金融功能,营造更有活力的金融生态等三方面全力以赴的推进上海金融改革开放创新各项工作。在加快国际金融中心建设的进程中促进经济、社会高质量发展。 女士们、先生们,中国资管行业的健康发展有赖于在座各位共同努力,希望各位一如既往支持上海国际金融中心建设,携手共建全球资产管理中心。预祝本次年会圆满成功,祝各位嘉宾在上海一切顺利,周末愉快。谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。金融委办公室秘书局局长陶玲发表题为《坚守初心和使命 资管行业行稳致远》的演讲。 陶玲表示,居安思危,我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。 以下为演讲原文: 女士们,先生们: 上午好。感谢21世纪经济报道的邀请,再次来参加中国资产管理年会。过去一年多时间,我们共同经历了中国资产管理行业的深刻变化,从资管各行业细则密集推出,到各类机构一步步整改转型,再到探索新的业务模式和发展路径,整个行业正在艰苦的努力中回归本源。虽然问题仍然很多,但成效也十分显著,在深化金融供给侧结构性改革、服务高质量发展中,率先画出了浓墨重彩的一笔。 2019年,是防范化解重大金融风险的关键之年。在国际国内经济金融形势更加复杂的背景下,一些金融风险在现实场景中水落石出。我们齐心协力,积极化解、稳妥应对。在这一过程中,进一步加深了对市场的理解,加深了对风险的认识,这就是:过去两年我们对资管行业的规范和整顿,虽然困难不少,但走在了一条正确的道路上,如不果断推进新规,任由风险积累,今天面临的问题可能更难解,付出的代价可能更大。下一步,资产管理行业要坚守初心和使命,深化改革,才能行稳致远。以下,我从三个方面谈几点自己的看法。 一、 各方形成最大共识,转型已现成效 2019年以来,行业转型升级取得了成效,表现为:监管制度体系正在全面形成。在2018年颁布的资管新规框架下,理财新规、证券私募资管新规等陆续出台,资金信托管理办法等正在研究制定,规则标准的基本统一正在实现。资管业务综合统计体系也已建立,行业整体数据不再底数不清,截至2019年一季度末,我国金融机构资管产品余额近80万亿元。通道类产品大幅收缩,杠杆率保持稳定。多层嵌套和通道业务明显下降,以钱炒钱、资金空转的情况得到一定遏制。产品净值化程度提升,期限错配有所降低。机构既有竞争又有合作。竞争主要体现为银行理财子公司设立,成为资管行业中的一支独立的专业化力量,未来行业竞争必将加剧。竞争的同时也有合作,各类机构探索资金募集、投资能力优势互补型的合作将成为主流。 而更大的收获是,资管新规发布实施以来,经过一轮又一轮的交流、甚至交锋,各方面已形成最大共识。首先,资管新规的基本要求不能变。补起资管行业制度短板,是治理影子银行的重要举措资管新规:要打破刚性兑付,回归代客理财本源;要规范非标和资金池,切实防范流动性风险;要限制多层嵌套,降低产品复杂程度;要加强投资者适当性管理,提高投资者、产品和所投项目的适配度。通过上述措施,做到风险可隔离、风险可计量、风险可承受。这些都是资管行业回归本源的基本要求,是行业长期健康发展的核心原则。我们注意到,曾经一度呼吁政策松绑的声音,已经平静下来,各类机构都在集中精力,研究如何在新的监管环境下,推进机构和业务转型。 同时,各方也充分认识到,落实整改难以一蹴而就,需要积极稳妥推进。资管新规规定了过渡期,监管部门要求各机构提出整改方案,做到实事求是,不搞“一刀切”,充分考虑机构情况,给予政策配套。整改是否到位,是否成功,要以是否实现了规范发展、是否提升了服务实体经济水平为判断标准。 此外,各方也都希望,推动监管合作,形成监管合力,继续统一规制,公平竞争,消除制度性洼地,促进不同资管机构发挥各自专长,分工合作,进行差异化竞争,而不谋求制度性优势,不重回监管套利。 二、 挑战依然严峻,整改仍在路上 行业转型的决心很大,信心也足,但也不可否认,挑战依然严峻,概况起来,存在以下几“难”: 一是存量资产处置难。对于2020年底过渡期结束时未到期资产,如何整改,大家想了很多办法,包括协商提前收回,表外回表,非标转标等。但表外回表需要计提风险资本,部分非标资产是股权投资,还有一些投向重大基础设施建设项目,期限长、收益低,难以通过新产品承接,也难以回表。 二是新产品发行难。过渡期内新老产品共存,公众投资者普遍偏好期限短、收益稳定的老产品,对长期限、净值型的新产品接受度不高。这使得目前,商业银行推出的大量新产品以现金管理类产品为主,与货币市场基金相似,其稳定性和监管都面临新的考验和要求。 三是股权投资难。我国融资体系以间接融资为主,过去银行理财资金也主要投资债权类资产,一些股权投资实际上是“名股实债”,股权融资供需缺口仍然很大。从实体经济的需求看,如何将沉淀在银行体系的资金,从短期化转变为长期稳定资金,引向直接投资领域,需要做到投资者与投资风险相适配,需要提高对股权投资的风险管理水平。 同时,居安思危,我们不能忽视的是,一些资管产品不做具体的风险分析和管理,而是基于同业信仰、牌照信仰,盲目投向高风险资产,成为风险链条的一环。强化资管产品监管,需要准确识别和防控风险,不仅要关注单个机构单个行业,也要有维护金融市场稳定的整体眼光。 三、坚守初心和使命,推动资管行业改革 应对挑战,靠的是对初心和使命的坚守。金融业的初心和使命是防范化解金融风险、更好地服务实体经济,这也应当作为引领资管行业的根本宗旨。坚守初心与使命,我们不仅要继续坚定不移、积极稳妥地落实新的监管制度,还要从经济金融发展全局出发,深化资管行业改革。 一是坚持服务实体经济。资管行业的发展定位,从融资端讲,要为人民服务,满足广大人民群众的财富保值增值需求;从投资端讲,要满足实体经济的融资需求,助力民营、小微企业发展,助力经济转型升级。要根据企业生命成长周期,提供债权、股权相互配合的融资方式,满足企业创立、成长、成熟、并购等不同发展阶段的需求。要改变过去大量的类信贷、刚性兑付的业务模式,大力发展直接融资,特别是股权投资,降低杠杆水平和债务风险。 二是坚持稳健的经营观。资管行业过去存在的乱象,与监管标准不统一有关,与行业经营理念和模式扭曲也十分密切。从实践看,不论是机构本身,还是业务和产品,如果过于激进,快速扩张,违背发展规律,都不会有好的结果。未来,如果行业仍然以规避监管、投机套利为动力,以追求超高速发展、超高收益为目标,那又会衍生出新的乱象和变形做法。为此,必须坚守业务本源,强化稳健经营,以追求质量代替追求速度,保有匠心和耐心,做应该做、能做好的事。 三是坚持真实的风险管理。部分资管产品管理人不履职尽责去了解客户和资产,而是以收益高低决定是否投资,一旦出现风险又非理性地停止所有业务,增加了自身和市场的脆弱性。对此,要吸取教训,要重视金融市场是一个有机的生态系统,防控风险,不能用明股实债、抽屉协议、风险外包的“懒”办法,而要求真务实,加强对风险的分析判断,按照风险实质进行风险定价。资管行业不做风险的传递者和放大器,要成为金融市场的“正能量”。 四是坚持审慎包容监管。与全社会丰富的投融资需求相比,资管行业仍是一个供给不多元充分的行业,理财子公司等新型理财机构的出现,机遇前所未有,挑战也前所未有。金融管理部门将坚持审慎性,坚守风险底线,坚决纠正各种违法违规行为。同时,也将保持必要的包容性,尊重行业发展的客观规律,持续优化监管规则和监管方式,加强监管协调,稳定市场预期。 五是坚持以扩大开放促进繁荣。一个成熟的资本市场,需要有丰富的投资者结构。从实践看,外资资管机构往往管理规范,资产持有平均周期长,客户服务理念也比较先进。引入外资资管机构,既可以为不同需求提供更多的产品供给,也可以增加资本市场的机构投资者,提升资本市场投资行为的理性。国内各类资管机构,也能够对标国际水平,取长补短,提升管理能力,促进业务升级。为此,要推进资管行业的对外开放,更好地服务于我国的经济社会发展,服务于资本市场改革。金融管理部门将不断完善政策措施,增强开放条件下的经济金融管理和防风险能力。 最后,我想说,资管行业是一个多年高速发展、积累了不少问题的行业,也是一个优势突出、前景光明的行业。能不能成为金融体系的重要一极,服务于高质量发展,取决于整个行业能否坚守初心和使命,准确定位发展方向,解决好存在的矛盾和问题。这需要大家共同努力。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。中国银行业协会副秘书长白瑞明发表题为《迎变革 抓机遇 推动银行理财高质量转型发展》的演讲。 谈及商业银行理财转型应对措施,白瑞明表示,针对目前银行理财面临的问题和挑战,商业银行应尽快从以下几个方面着手,推动转型工作顺利进行。一是重塑销售体系,全面增强获客能力;二是以科技赋能金融,提升投研能力;三是建立全面、独立的市场化风控体系。 以下为演讲全文: 尊敬的陶玲局长、刘福寿首席律师、原中投总经理屠光绍先生、任天阳书记、李军副局长、刘信义行长,女士们、先生们: 非常高兴应邀参加由“21世纪经济报道”主办的2019中国资产管理论坛,首先,我代表中国银行业协会对2019中国资产管理论坛的成功举办表示热烈的祝贺!也向长期以来关心支持中国银行业协会各项工作的各界同仁表示衷心的感谢! 随着资管新规,理财办法和商业银行理财子公司管理办法等行业监管政策的陆续出台,商业银行理财转型正式开启,呈现出稳健和可持续发展态势。具体表现在以下三个方面: 一、积极顺应监管要求,加快业务转型,银行理财实现持续稳健发展 《资管新规》是对资管行业行为规范的一次正本清源,是我国资管行业乃至金融业发展的重要里程碑。而《商业银行理财业务监督管理办法》的落地则是对《资管新规》的补充和完善,有利于促进资管行业平稳转型,并为银行理财净值化转型指明方向和路径。在两项新规的指导下,银行理财呈现以下四个特点。 一是银行理财产品规模保持稳定,投资风格整体稳健 截至2018年末,全行业非保本理财4.8万只,存续余额22.04万亿元,同2017年规模基本持平。从风险等级来看,新发行理财产品以中低风险为主。整体看,银行理财业务积极顺应监管趋势,行业规模整体保持稳定。 二是银行理财以个人类产品为主,同业理财从规模到占比呈现持续“双降”态势 截至 2018 年底,面向个人投资者发行非保本理财产品存续余额为 19.16 万亿元,占全部非保本理财产品存续余额的 86.93%。 全市场金融同业类产品存续余额由去年的3.2万亿下降至1.2万亿元,同比下降63%。同业理财规模和占比持续“双降”,表明“资金空转”现象明显减少。 三是践行普惠金融,实现投资者资产保值增值 银行理财业务在不断变化的市场环境下,坚持以服务客户为宗旨,遵循风险收益的平衡,为投资者提供稳健、可持续的理财收益。从2018年全年来看,非保本理财产品累计兑付客户收益 10566 亿元,其中,个人类产品累计兑付客户收益8403亿元,占比78.08%。 四是积极服务实体经济,支持国家经济发展战略 银行理财投资方式多样、投资模式灵活、投资产品广泛。借助企业债、公司债、资产支持证券等标准化工具,结构化融资、并购、产业基金、股权投资等非标准化产品,以及定增、二级市场股票等多种方式,支持国家重大战略实施。截至2018年末,非保本理财资金配置债券资产比例高达53.35%,在非保本理财资金投资各类资产中占比最高。银行理财支持实体经济、供给侧结构性改革和国家战略性重点项目的力度不断增强。 二、直面变革,抓住机遇,推动银行理财转型升级 (一)银行理财业务存在的问题和挑战 银行理财业务历经十几年的高速发展,在满足投资需求,实现客户资产保值增值,有效支持实体经济的同时,也存在一些不足: 一是同质化严重,差异化竞争不足。与国际先进的银行资管相比,国内银行理财发展同质化问题突出,产品体系、经营策略、投资标的、定价能力都大同小异,严重制约了国内银行理财行业的发展,难以形成差异化竞争优势。 二是投研能力不足,队伍建设尚需加强。近年来银行理财业务发展虽然较快,但整体而言,投资的主动管理能力较为粗放,距离精细化、专业化的主动投资管理水平尚有一定差距。在当前宏观形势日趋严峻,市场监管日趋严格,行业竞争日趋激烈的背景下,投研能力不足将成为决定商业银行理财业务竞争力提升的关键因素。 三是风控体系建设亟待加强。现有的银行理财风控体系脱胎于母行的授信审批体系,普遍存在重信用风险、轻市场风险的情况。整体看,银行理财尚未建立市场化、专业化的风控体系,风险管控能力需要尽快满足未来子公司发展的需要。 (二)商业银行理财转型应对措施 针对目前银行理财面临的问题和挑战,商业银行应尽快从以下几个方面着手,推动转型工作顺利进行。 一是重塑销售体系,全面增强获客能力 资管新规提出产品净值化、打破刚兑、投资者分类等要求,银行现有销售体系将面临根本性变革。应注重从以下几点措施提升获客能力: 第一点是丰富和拓展净值型产品体系。新规要求的净值型产品模式,是对银行资产管理业务的重大挑战,关键在于产品净值的稳定。这就需要各行加快净值型产品创新步伐,要把“类基金”产品作为长期转型目标,部署固收类、混合类和权益类、商品和衍生品类四大产品线。 第二点是加快投研联动体系建设,夯实核心竞争力。商业银行应充分发挥对宏观经济、各类政策的研究优势,提升以大类资产配置为核心的投研能力,构建以研究为基础、多个专业投资团队并行的“宏观+中观+微观”全方位投研联动体系,加强对国家重点领域和重大工程建设、科技创新和战略性新兴产业的研究。 第三点是加强客户分层,为客户提供差异化服务。通过客户分层,战略性地加强目标投资者的管理,例如,率先切入在资金稳定性和风险识别能力上领先的高净值客户。 第四点是完善运营体系,适应业务发展需求。为应对新的理财产品发行对银行理财资金募集能力、产品发行效率、产品信息录入与报备的要求,应进一步加强运营体系建设,形成更精准、更完备的数据分析系统和营销管理系统。 二是以科技赋能金融,提升投研能力 如今,银行业的经营已因与信息技术的深度融合产生了巨大变化,金融科技在银行业经营过程中发挥了越来越重要的作用。一方面,银行可运用大数据、人工智能等优化资管产品应用场景;另一方面,银行可从客户投资行为分析、数据清理与管理、线上销售平台优化等方面研发资管系统、智能投顾等,加强基础设施建设。 银行理财业务转型的背后是一系列核心能力的提升,包括投研能力、产品设计能力、销售能力、风控能力、运营能力,这些能力的提升都需要强大的资产管理系统的支持。资管系统平台的建设不但要积极响应“科技金融”战略,更应以“科技资管”为战略核心,加快利用人工智能对资管业务赋能。 大资管时代,银行与资管机构之间的竞争不仅是产品与渠道能力的竞争,更是市场风险管理、信用风险内评预警、定价/估值、投资分析、策略回测、产品流程管理等综合能力的竞争。资管机构唯有抓住科技赋能,才能寻求获取超越同业和市场的回报。 三是建立全面、独立的市场化风控体系 银行理财业务的净值化、市场化、公司化转型要求各机构要尽快建立完善全面、独立的市场化风控体系,实现风险管理策略与业务发展有效结合,平衡好风险和收益的关系。具体来说,第一是需要风险管理前置,在业务开展前对承担的风险形成清晰、可量化的评估,明确业务开展所需的风险资源。第二是业务开展过程中做好风险监测、反馈、控制,不断优化完善风控手段,确保风险管理及时反映业务开展状况与环境变化。第三是根据理财业务特点,以产品维度为核心,建立涵盖制度层面、产品层面、资产层面及运营层面等多层次的立体化风控体系,实现全面风险管理。 四是理性规划发展战略,尽快推进理财子公司设立 2019年银行理财子公司的加速落地将开启中国资管市场全新的市场格局,拥有法人身份就代表着理财子公司在经营上的独立性,从根本上解决银行理财开户资质和多层嵌套的问题。截止目前,已有31家商业银行公告了理财子公司设立计划,其中建信理财、工银理财、交银理财和中银理财已先后开业。在战略定位上,银行理财子公司要按照资本市场的要求转型发展:第一是银行理财业务要以独立法人形式运营管理,法人化经营能有效实现风险隔离,重塑银行理财业务的风险偏好。第二是银行理财子公司的转型发展要符合资本市场的基本原则,遵循“买者自负,卖者尽责”,实现理财产品信用与银行信用的逐步分离。第三是要明确银行理财子公司专业资产管理人的边界,转变存贷款业务的经营理念,优化信息披露、风险管理及外部委托人的筛选机制,在提升对实体经济服务能力的同时,切实保障投资人的合法权益。此外,各商业银行应明确自身在资管业务方向的战略布局,要结合自身定位、特色理性规划发展战略。 三、银行理财业务转型发展的相关建议 近期,中银协理财业务专业委员会在调研中了解到,目前银行在理财业务转型发展过程中还面临一些困难,比如存量资产处置、银行理财税收、子公司产品运作等问题。妥善处置好上述问题,有利于平稳推进银行理财的转型发展。为此,提出如下建议: 一是适时出台存量资产妥善处理政策。根据各家银行资产处置具体情况,按照“一行一策”监管思路,针对性出台存量非标及股权资产妥善处理政策,确保理财转型工作平稳推进。 二是给予银行理财同等的税收优惠政策。目前我国不同资管产品的增值税征税标准存在差异,公募基金产品享有增值税免税优势,而银行理财产品仍需按3%税率全额缴纳。建议相关部门能够推动统一不同市场参与主体的税负标准,实现公平对待,使银行理财产品的税收征收规则与公募基金保持一致,以利于将产品投资收益更多让渡给投资者,支持理财业务的转型。 三是进一步明确理财子公司产品运作方面的相关规定。包括明确理财产品的外部审计要点和审计评价标准;出台过渡期净值型产品转移至理财子公司的操作指引;进一步明确子公司风险准备金的核算规则等。 各位来宾,银行理财应不忘初心,继续秉持“受人之托、代客理财”的初衷,回归代客理财本源。按照资管新规要求,以投资者需求为导向,以财富管理服务创造价值,全面提升银行理财业务服务实体经济的效率和水平。为防范金融风险、深化金融改革、服务好客户做出新的更大的贡献。 最后预祝本次论坛圆满成功! 谢谢大家![详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。南方财经全媒体集团党委书记、董事长任天阳发表致辞。 任天阳表示,今年是新中国成立70周年,70年来得益中国经济的高速增长,中国金融业快速发展壮大,中国资产管理行业则从零起步,发展成为百万亿级的庞大市场,为服务实体经济做出了巨大的贡献。 南方财经全媒体集团是全国首家全媒体集团,目前南方财经全媒体集团拥有媒体、智库、数据、交易四大核心业务,致力于打造为湾区一流、国内一流、国际知名的财经全媒体集团。其中,智库业务是近期集团全力建设的重点业务板块,已形成涵盖宏观经济、产业、行业、市场消费等为重点的智库集群。 数年前21世纪经济报道就成立了21世纪资管研究院,致力于推动中国资产管理行业的规范健康发展,推动整个金融业更为有效地服务实体经济。就在2018年的资管年会上,我们成立了资管30人论坛智库,目前已有浦发银行、兴业银行、中国太保集团、国泰君安、汇添富基金、江苏银行等十家机构成为我们共同的智库研究伙伴。南方财经全媒体集团期待与金融机构加强合作,共同为中国金融市场高质量发展做出贡献。 南方财经全媒体集团旗下《21世纪经济报道》长期关注资管政策的变动和金融市场的动向,下一步将在智库的基础上,再进一步拓展投资者教育基地,联合银行、证券、保险、基金做投资者教育;同时拟推出理财和金融市场指数,研究受托人竞争力评价体系;时机成熟时将进一步推出理财产品平台、资产和资金对接交易平台。 如今资管新规实施已过一年,金融供给侧结构性改革正深化推进,如何实现高质量的发展是一重大课题,因此今年我们将围绕“金融供给侧结构性改革与高质量发展”这一主题,深入探讨国内外宏观经济形势的发展变化,探讨金融机构如何在资管领域推动供给侧结构性改革,更好的服务于实体经济。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。金融委办公室秘书局局长陶玲发表演讲。 陶玲表示,监管目前已形成三个方面共识:一是净值化、打破刚兑、去通道资管新规基本要求没有变;二是行业也认识到落实整改难以一蹴而就,要考虑机构实际情况,给予配套措施;三是各方面继续推动监管合作,公平竞争,消除制度性洼地。[详情]
新浪资管讯 7月20日消息,“2019中国资产管理年会”今日在上海召开,本次年会的主题为“金融供给侧结构性改革与高质量发展”。原中国投资有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理屠光绍发表题为《资管行业转型发展与融资体系结构优化》的演讲。 屠光绍表示,支撑资管行业转型发展的四个因素分别是,明确的政策导向和配套措施;资管行业自身的转型发展能力;不断优化的行业发展环境;与时俱进的行业监管方式。 对于拓宽资管行业转型发展的两条途径,屠光绍对“公募市场”和“私募市场”的变化提到了三个方面。其中,要变监管套利的各种“通道”为满足资产配置和各类投资需要的不同“渠道”;变目前较为狭窄的“渠道”为更加宽广的“渠道”;变互相分割的“渠道”为有序连通的“渠道”。[详情]
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