在过冬阶段，企业家要稳自己的经营，尤其是要稳主营、稳周转，这也是企业现在应该做的事。 整理 | 《中国企业家》记者  张弘 编辑 | 徐昙 图片来源 | 中企图库 2018年以来，企业融资难、融资贵的呼声很高，“融资难”占了主导。12月2日，在由《中国企业家》杂志主办、一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2018（第十七届）中国企业领袖年会上，来自金融行业的企业家在现场声称确实感受到了寒冬降临。面对寒冬，金融行业如何度过寒冬，更好地服务实体经济，企业家们达成两点共识：一是服务实体经济，是稳金融的根基，要回到服务实体经济的本源而不是一刀切去杠杆；二是金融的根本不是止步不前，而是靠进一步的改革开放创新。 金融业是一个市场参与者众多的系统工程，如果没有对未来形势形成一个良好的、稳定的预期，要稳金融很难。今年以来，很多民营企业面临着融资难、融资贵，但民营企业本身在取得金融资源和金融信任的过程中也有很多方面要去改善。在过冬阶段，企业家要稳自己的经营，尤其是要稳主营、稳周转，这也是企业现在应给做的事。 浙江科发资本董事长陈晓锋。 在现场，表示回归初心、倡导金融创新并致力于服务好实体经济的声音成为主流。“企业就是再困难也要坚守，要做好自己的主业，寒冷的冬天总会过去，春天的脚步就不远了”，浙江科发资本董事长陈晓锋说。 背后动因 “现在一旦实业有问题，就会怪到金融业。但金融企业也是一个企业，需要赚钱，自己的风险也要控制。通过市场化机制配置资源是非常有必要的。”陈晓锋说。 这些被诟病的现象、问题也是现在资本市场面临的困惑。易方达基金公司董事长詹余引指出，目前资本市场很多机制有待完善，比如大股东质押存在两大问题：第一，借短钱，却投了长项目，或者说资金的用途时间比较长，中间就会出现资金链问题。第二，质押后缺乏较好的对冲风险机制。 易方达基金公司董事长詹余引。 上海华瑞银行行长、董事朱韬进一步从宏观层面指出，这几年包括在未来相当长一段历史时期，中国金融行业实际上主要是三条主线：一是风险防范、二是服务实体、三是金融改革。目前防范金融风险成为整个金融行业最突出的话题。而所有的金融风险防控的目标最终是为了回归本源、服务实体，提升实体经济的服务的能力，提升整个结构性改革过程当中实体经济转型升级结构调整的效率。 上海华瑞银行行长、董事朱韬。 五矿信托总经理王卓则分析了从2007年发展到现在，信托行业的企业目前也明显感到融资难、融资贵。其次，证券市场、股市、汇率等出现了大幅度波动，跟每一个人息息相关的房市也受到了巨大影响。再次，金融企业不缺钱，但从年初到现在降准后，真正需要钱的却拿不到钱。 五矿信托总经理王卓。 至于在这些问题背后的动因，除了受到中美贸易战的影响，还包括：一是经济形势不好，以前投的项目在扩张期大量投放，一旦出现波动，投放会缩量很大，出现了风险；二是金融机构也存在短期化、货币化现象。三是金融机构偏爱做短期化、结构化创新，导致金融堆积出现“多层线道”的现象。 作为保险圈的企业代表，安心保险董事长黄胜则认为保险业受宏观经济的影响也很大。他认为，稳金融更深层次的原因是中国金融企业创新能力不足，远远赶不上实体经济发展，对实体经济的有效供给是严重不足。 安心保险董事长黄胜。 “金融本身是一个衍生市场，是服务于实体经济的市场，如果实体经济发展不好，金融很难独立稳住，这是一个基本共识，因此稳金融的根基在于把实体经济搞好。”华软资本创始人、董事长王广宇说。 在所有的金融工具里，与实体经济结合最紧密的产品就是股权投资，企业的投资者也承担风险。不管是债、银行贷款，还是融资租赁，这些产品都承担着另一个层面的风险。而在整个大势之下，这个行业也在探索一条属于自己新路。 王广宇进一步解释道，供给侧结构改革中的去杠杆，政策和方向整体是对的，但总体上国有企业部门的杠杆更严重，而实际结果是去到了民营企业部门。如果从更大的结构来讲，政府负债的问题很严重，但最后去杠杆的结果是使得企业部门的负债和居民部门的负债受到的影响更大。 华软资本创始人、董事长王广宇。 他认为稳金融在于，一是要坚定地推动整个金融市场的开放和市场化。从基础的汇率、利率、国际化的定价、无风险收益率、债券的无风险收益率这些基本价格的定价，到产业牌照问题、对外开放问题等，这些还没有完全实现市场化。稳金融的根本，不是把这个市场进一步封闭起来，而是坚定不移地推进开放，以市场化的方式推进这个市场的稳定性。二是是要让实体经济能够发展起来，能够让实体经济赚到钱，让实体经济产生各类融资的需求。 五矿信托总经理王卓认为，政府部门要在货币政策上去做精准滴灌，在财政政策上要减负增效，在监管政策上要精准发力；让过剩的产能真正去产能，去产能的同时也去杠杆；要加大并购重组的力度；金融企业要从自身做起，要加大投放力度，支持实体经济的发展。 除此之外，法制环境也是稳金融的重要保障。黄胜认为首先要有配套的法律环境；其次相应监管的法律制度也要跟上；再次，金融企业要“一般企业化”，要建立好的法制环境。在严监管的同时，要给金融企业创新的空间，这才是稳金融最根本的解决之道。 朱韬则提出了三条基本解决路径：一是金融改革和金融开放，对内对外的金融开放及多层次、多元化的法治化、市场化、职业化的整个金融生态体系的改革；二是稳金融指的是既要稳定金融风险的整体形势，同时要清晰这些风险防范的终极目标；三是通过改革开放的方式推动金融核心竞争力提升的信心要稳定。 陈晓锋认为，稳金融一定要抓重点和难点，重点在于要重视上市公司质押问题。难点在于怎么给中小企业、实体经济贷款，机制上存在很大问题，突破点在于改革，他建议利率可提高，因为民营企业拿到的利率本来就很高。投贷要联动，考核层面要允许不良率提高。 而中国的金融稳定问题，还是要回到基本面的问题。不稳定或风险本质上还是发展的问题，导致出现金融大而不强的局面。易宝支付创始人、CEO唐彬认为金融有三个基石：制度+信息+科技。 易宝支付创始人、CEO唐彬。 这三股力量如果不均衡，金融不可能理性、稳定发展。金融稳定，就要突破制度这个框架，超越制度去思考一些技术、信息、新的主体方式。就支付角度而言，可以通过科技能力、沉淀的商户资源及一些场景和运营能力，为实体经济做很多有意义的事。比如支付可以让企业非常方便地把钱收过来。比如说消费金融很大的问题是信息不对称，可以通过数据来判断这个是否是有风险。 稳金融，要超越金融来看金融，金融的目的不是金融本身，而是为了经济、为了生活。唐彬认为经济方面应该进一步地多元化，金融方面本身更多要从制度走向信息、走向科技，三股力量推动它平衡发展。 詹余引认为，一是信息更加对称，二是有思想碰撞，探讨出或做出更好的决策，三是有一个纠错或者自我优化的机制，如果这几点做到了，不光是稳金融，信心也有了。 这对所有金融政策的制定者、监管者、从业者也提出了要求，王广宇认为，包括实体经济、投资者在内，如果大家抱着金融初心去做事，可能金融好的趋势会更早的出现。黄胜也表示，如果中国的金融企业从业者都以一种工匠的精神去推动金融创新，踏踏实实地为普通的消费者、为企业服务，中国的金融业一定大有可为，冬天一定会很快过去。 [详情]

　　 民营企业如何穿越周期？ 温室中不会有百年企业，危机中也蕴含着发展的机会。 文 | 《中国企业家》记者 王玄璇 “永远不要浪费一场好的危机。”来源已无从考察的这句话，对当下的民营企业来说有些启示。 即将过去的2018年，内外部环境发生变化，各种不确定性累积爆发，一些民企遇到了前所未有的危机。 乐元素创始人兼CEO王海宁。 “2018年游戏行业遭遇了最大的挫折甚至停滞。”曾推出爆款游戏“开心消消乐”的乐元素是这个行业的领头羊，其创始人兼CEO王海宁深刻感受到游戏行业的这场寒冬。在没有阴云笼罩的其他行业，企业家们也感受到了不同程度的压力。“2018年是我们创业十几年里最难的一年，前所未有的难。”蓝帆医疗股份有限公司董事长刘文静说。时代变化带来的挑战和年轻员工进入公司后的管理难题，需要他们全力以赴加以应对。 蓝帆医疗股份有限公司董事长刘文静。 面对这些不安，11月1日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，强调“民营经济是我国经济制度的内在要素，民营企业和民营企业家是我们自己人”、“所有民营企业和民营企业家完全可以吃下定心丸、安心谋发展”，大大提振了企业家的信心。 民营企业如何蓄积能量，穿越周期？有关部门又如何精准施策帮扶民企？ 12月2日，经济日报和全国工商联联合在2018（第十七届）中国企业领袖年会上召开企业家座谈会，国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂，全国工商联党组成员、副主席李兆全，经济日报社社长张小影与数十位企业家座谈，倾听大家的诉求，畅谈如何贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神。 营造公平稳定的环境 座谈会上，多位企业家在谈及贯彻落实总书记11月1日主持召开的民营企业座谈会精神时，表达了对更加稳定、确定的发展环境的关注。马建堂认为，让企业家大有作为，首先要做的是为企业发展创造确定性的环境，不能让某些企业“吃偏饭”。 北京链家房地产经纪有限公司董事长左晖认为，企业的投入应建立在几个具有确定性的基础上，一是法治环境的确定性；二是产权环境的确定性；三是政策环境的确定性，包括产业政策、税收政策等；四是舆论环境的确定性；五是资本环境的确定性。当这5个要素相对确定且比较稳定时，企业发展的底气就会更足。 北京链家房地产经纪有限公司董事长左晖。 今年左晖感受较深的是社保政策变化导致企业成本结构发生巨变，社保的弹性被打破，这对链家影响较大。左晖认为，房地产行业的下行通道已经打开，但他仍对未来充满信心：“我们和万科都认为今天是白银时代，区别在于他们觉得昨天是黄金时代，我们觉得明天才是黄金时代。” 有了确定性，还要创造公平的市场环境。鼓励市场手段，减少行政干预，营造稳定、公平的竞争环境，是更多民营企业家的心声。 在融资或合作过程中遭遇不公平待遇，是民营企业经常遇到的难题。三个月前，中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰就遇到了类似问题。当时，一家关联公司需要贷款借钱，本来可以正常续贷，但最后收到通知，续贷金额被砍掉一半。问起原因，对方告诉他们：“你要是国企，发展得很好，（贷款）一点儿问题都没有，就因为你是民企，我就没有办法。” 中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰。 “这是政策在具体落实中的问题。”吴鹰说，政策给了大家信心，但是如果解决不了具体问题，会影响信心，而信心是经济发展增速减缓时的核心力量。 武汉当代集团董事长艾路明认为，企业要实现高质量发展，迫切需要公平的市场环境。“我们希望所有企业都得到平等对待，只有大家都遵循市场规则，市场才能更好地发挥作用。” 武汉当代集团董事长艾路明。 北新建材董事长王兵认为，政府制定规则，执行规则，不能一刀切，也不用去“救”民营企业。营造市场化、规范化、诚信化的环境是解决所有问题的根本。短期经济形势不好也很正常，“有生命周期的经济才会更健康”。 北新建材董事长王兵。 如何把握好监管的度，而不是一刀切？中诚信集团创始人、董事长毛振华表示，大多数民营企业不应该是降杠杆的对象，如果过度监管，正常的资金链也可能在此过程中断裂。 中诚信集团创始人、董事长毛振华。 全国工商联党组成员、副主席李兆前提出，企业家从自身的角度也需要反思，“经济趋势好的时候，你有没有头脑发热？有没有脱实就虚挣快钱？有没有不规范经营？”李兆前同时指出，政府在政策制定和执行上也有需要改进的地方，“预见性”是关键之一，只有预见到行业发展的进度，才能明确监管的程度。 全国工商联党组成员、副主席李兆前。 卓尔控股有限公司董事长阎志表示，政策“东风”具备，企业家也要做好自己的分内事。聚焦实业，做精主业，在自己的企业上下大力气，这是企业家的“本分”。 卓尔控股有限公司董事长阎志。 毛振华认为，很多企业在过去经济单边上升的过程中形成了相对固定的思维方式，一遇到新问题就会出现不适应的情况。“面对困难，企业家们要摆正心态，不要总是依赖政府，而要习惯依靠自身的力量，通过重组、并购等市场化方式积极消化不良影响。” 今年中美贸易战是今年一个特殊的不确定性因素，给民营企业的发展造成了困难，但是，民营企业也需要抓住其中可能存在的机遇，并为共同发展做贡献。 在吴鹰看来，贸易战不是核心，核心是美国要长期遏制中国的发展。如果民营企业能让中美之间有更多融合，这种遏制就会让美国也遭受损失。所以对民营企业家来说，与美国企业间的相互投资与合作，能起到很大作用。 12月1日的最新消息是，中美两国元首达成停止相互加征新关税的共识，贸易战暂时得到了缓解，给民营企业的发展营造了更好的环境。 温室中不会有百年企业 国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂在听完企业家发言后，总结了企业家们的五点诉求：希望政府创造一个放心的环境，解决环境中的不确定性；减少管制，正确处理政府和市场的关系；统一规则；平等竞争；狠抓落实。 国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂。 同时，马建堂强调，在政策的具体落实中，主要要在三个“同等”上下功夫。 一是同等的中国共产党领导下的执政力量。民营经济、非公经济是我国经济制度的内在要素，也是我们党长期执政、团结带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。在具体落实习近平总书记讲话精神上，要重新调整定位，再深入解决具体问题，如拖欠账款问题、融资问题等。 二是同等的市场竞争主体。国有企业、民营企业、内资企业、外资企业，都是中国特色社会主义市场经济中平等的同等的竞争主体。政府的职责就是制定规则，创造公平竞争的环境，优胜劣汰。 三是同等的依法保护的对象。同等保护民营企业、民营企业家合法合规的权利和利益，而不是保护民营企业没有竞争，让他们在温室中成长。 “温室里有什么百年企业？”马建堂表示，只要做到三个“同等”，民营企业接下来就应该苦练内功、提高竞争力。 经济日报社社长张小影。 经济日报社社长张小影表示，当前民营企业面临着三重考验，一是中国经济转向了高质量发展带来的挑战；二是经济全球化出现一些波折带来的考验，尤其是中美经贸摩擦的溢出效应；三是民营企业自身的制度建设，特别是法人治理结构尚不完善，对于很多民营企业来讲可能对还是一个空白。跨过这些难关，有三个关键词非常重要，一是用好政策，二是要深化改革和创新，三是要弘扬企业家精神，敢为人先、奋力拼搏、敢于做时代弄潮儿。[详情]

　　 民营企业如何穿越周期？ 温室中不会有百年企业，危机中也蕴含着发展的机会。 文 | 《中国企业家》记者 王玄璇 “永远不要浪费一场好的危机。”来源已无从考察的这句话，对当下的民营企业来说有些启示。 即将过去的2018年，内外部环境发生变化，各种不确定性累积爆发，一些民企遇到了前所未有的危机。 乐元素创始人兼CEO王海宁。 “2018年游戏行业遭遇了最大的挫折甚至停滞。”曾推出爆款游戏“开心消消乐”的乐元素是这个行业的领头羊，其创始人兼CEO王海宁深刻感受到游戏行业的这场寒冬。在没有阴云笼罩的其他行业，企业家们也感受到了不同程度的压力。“2018年是我们创业十几年里最难的一年，前所未有的难。”蓝帆医疗股份有限公司董事长刘文静说。时代变化带来的挑战和年轻员工进入公司后的管理难题，需要他们全力以赴加以应对。 蓝帆医疗股份有限公司董事长刘文静。 面对这些不安，11月1日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在京主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，强调“民营经济是我国经济制度的内在要素，民营企业和民营企业家是我们自己人”、“所有民营企业和民营企业家完全可以吃下定心丸、安心谋发展”，大大提振了企业家的信心。 民营企业如何蓄积能量，穿越周期？有关部门又如何精准施策帮扶民企？ 12月2日，经济日报和全国工商联联合在2018（第十七届）中国企业领袖年会上召开企业家座谈会，国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂，全国工商联党组成员、副主席李兆全，经济日报社社长张小影与数十位企业家座谈，倾听大家的诉求，畅谈如何贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话精神。 营造公平稳定的环境 座谈会上，多位企业家在谈及贯彻落实总书记11月1日主持召开的民营企业座谈会精神时，表达了对更加稳定、确定的发展环境的关注。马建堂认为，让企业家大有作为，首先要做的是为企业发展创造确定性的环境，不能让某些企业“吃偏饭”。 北京链家房地产经纪有限公司董事长左晖认为，企业的投入应建立在几个具有确定性的基础上，一是法治环境的确定性；二是产权环境的确定性；三是政策环境的确定性，包括产业政策、税收政策等；四是舆论环境的确定性；五是资本环境的确定性。当这5个要素相对确定且比较稳定时，企业发展的底气就会更足。 北京链家房地产经纪有限公司董事长左晖。 今年左晖感受较深的是社保政策变化导致企业成本结构发生巨变，社保的弹性被打破，这对链家影响较大。左晖认为，房地产行业的下行通道已经打开，但他仍对未来充满信心：“我们和万科都认为今天是白银时代，区别在于他们觉得昨天是黄金时代，我们觉得明天才是黄金时代。” 有了确定性，还要创造公平的市场环境。鼓励市场手段，减少行政干预，营造稳定、公平的竞争环境，是更多民营企业家的心声。 在融资或合作过程中遭遇不公平待遇，是民营企业经常遇到的难题。三个月前，中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰就遇到了类似问题。当时，一家关联公司需要贷款借钱，本来可以正常续贷，但最后收到通知，续贷金额被砍掉一半。问起原因，对方告诉他们：“你要是国企，发展得很好，（贷款）一点儿问题都没有，就因为你是民企，我就没有办法。” 中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰。 “这是政策在具体落实中的问题。”吴鹰说，政策给了大家信心，但是如果解决不了具体问题，会影响信心，而信心是经济发展增速减缓时的核心力量。 武汉当代集团董事长艾路明认为，企业要实现高质量发展，迫切需要公平的市场环境。“我们希望所有企业都得到平等对待，只有大家都遵循市场规则，市场才能更好地发挥作用。” 武汉当代集团董事长艾路明。 北新建材董事长王兵认为，政府制定规则，执行规则，不能一刀切，也不用去“救”民营企业。营造市场化、规范化、诚信化的环境是解决所有问题的根本。短期经济形势不好也很正常，“有生命周期的经济才会更健康”。 北新建材董事长王兵。 如何把握好监管的度，而不是一刀切？中诚信集团创始人、董事长毛振华表示，大多数民营企业不应该是降杠杆的对象，如果过度监管，正常的资金链也可能在此过程中断裂。 中诚信集团创始人、董事长毛振华。 全国工商联党组成员、副主席李兆前提出，企业家从自身的角度也需要反思，“经济趋势好的时候，你有没有头脑发热？有没有脱实就虚挣快钱？有没有不规范经营？”李兆前同时指出，政府在政策制定和执行上也有需要改进的地方，“预见性”是关键之一，只有预见到行业发展的进度，才能明确监管的程度。 全国工商联党组成员、副主席李兆前。 卓尔控股有限公司董事长阎志表示，政策“东风”具备，企业家也要做好自己的分内事。聚焦实业，做精主业，在自己的企业上下大力气，这是企业家的“本分”。 卓尔控股有限公司董事长阎志。 毛振华认为，很多企业在过去经济单边上升的过程中形成了相对固定的思维方式，一遇到新问题就会出现不适应的情况。“面对困难，企业家们要摆正心态，不要总是依赖政府，而要习惯依靠自身的力量，通过重组、并购等市场化方式积极消化不良影响。” 今年中美贸易战是今年一个特殊的不确定性因素，给民营企业的发展造成了困难，但是，民营企业也需要抓住其中可能存在的机遇，并为共同发展做贡献。 在吴鹰看来，贸易战不是核心，核心是美国要长期遏制中国的发展。如果民营企业能让中美之间有更多融合，这种遏制就会让美国也遭受损失。所以对民营企业家来说，与美国企业间的相互投资与合作，能起到很大作用。 12月1日的最新消息是，中美两国元首达成停止相互加征新关税的共识，贸易战暂时得到了缓解，给民营企业的发展营造了更好的环境。 温室中不会有百年企业 国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂在听完企业家发言后，总结了企业家们的五点诉求：希望政府创造一个放心的环境，解决环境中的不确定性；减少管制，正确处理政府和市场的关系；统一规则；平等竞争；狠抓落实。 国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂。 同时，马建堂强调，在政策的具体落实中，主要要在三个“同等”上下功夫。 一是同等的中国共产党领导下的执政力量。民营经济、非公经济是我国经济制度的内在要素，也是我们党长期执政、团结带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。在具体落实习近平总书记讲话精神上，要重新调整定位，再深入解决具体问题，如拖欠账款问题、融资问题等。 二是同等的市场竞争主体。国有企业、民营企业、内资企业、外资企业，都是中国特色社会主义市场经济中平等的同等的竞争主体。政府的职责就是制定规则，创造公平竞争的环境，优胜劣汰。 三是同等的依法保护的对象。同等保护民营企业、民营企业家合法合规的权利和利益，而不是保护民营企业没有竞争，让他们在温室中成长。 “温室里有什么百年企业？”马建堂表示，只要做到三个“同等”，民营企业接下来就应该苦练内功、提高竞争力。 经济日报社社长张小影。 经济日报社社长张小影表示，当前民营企业面临着三重考验，一是中国经济转向了高质量发展带来的挑战；二是经济全球化出现一些波折带来的考验，尤其是中美经贸摩擦的溢出效应；三是民营企业自身的制度建设，特别是法人治理结构尚不完善，对于很多民营企业来讲可能对还是一个空白。跨过这些难关，有三个关键词非常重要，一是用好政策，二是要深化改革和创新，三是要弘扬企业家精神，敢为人先、奋力拼搏、敢于做时代弄潮儿。[详情]

　　普通人程一笑 “普通人的生活有人在意，这非常重要”，程一笑如是说。 综合编辑 | 《中国企业家》记者 王雪琦 图片来源 | 中企图库 快手属于普通人，这是程一笑一直以来的坚持。 程一笑在微博上有个人账号，是一个没有任何认证的普通账号，有261条微博，321个关注和1199个粉丝。 他的微博大部分跟工作有关，除了试用产品，就是转发一些创业和互联网产品相关的文章。偶尔会有一点个人生活，比如追九把刀的小说连载。 微博上留下了不少程一笑早期钻研各类动图软件的痕迹，他不仅转发GIF快手的动图，还有啪啪、秒拍和图钉。 在GIF快手的动图中，他甚至会亲自出镜试验产品，黑色铁质的半框眼镜滑在鼻梁中间，脑门上有两撮碎发，偶尔会露出双下巴，表情有些呆萌。 12月2日一早，作为快手创始人之一，程一笑戴着同款半框眼镜出现在了2018（第十七届）中国企业领袖年会的VIP室。 在一众西装革履的企业家中，穿着白衬衫、牛仔裤的程一笑，看起来并不突出，他似乎还没有完全适应这样的场合，虽然据媒体报道快手已经是一家估值250亿美金的公司。 快手创办之初，是一款名为GIF快手的动图制作工具。2011年，程一笑从人人网离职，拉来曾经一同在大连惠普共事的老同事杨远熙，做了GIF快手。 《天通苑的张小龙》一文中，作者写到，“中国的社交有三股势力，东北的男人，杭州的女人，还有湖南的产品经理”。 三股势力，快手占了两样。 程一笑来自东北铁岭，虽然大部分时候的面貌是一个有些天然呆的程序员，但在他为数不多的几条原创微博里，仍然能看出东北人特有的某种幽默。 快手刚刚起步时，他发过一条微博，“本想抱怨圈内人力成本激长，怎么自己刚开始创业不久，人力就贵成这个样子。又一想，这同样证明自己走在一条正确的道路上，也就释然了。” 他还展示过自己的地铺，铺盖上放着一款旧版的苹果电脑，配文写到“我的地铺。配一句温州人的古训正好‘宁愿睡地板，也要当老板’”。 2012年底，GIF快手开始从工具转型做短视频社区。工具转型社区是条非常凶险的道路，快手也经历了日活下降、内容单一的瓶颈期。 快手的另一个灵魂人物，湖南人宿华，正是在此时加入。2013年，快手的天使轮投资人，晨兴资本的张斐，把宿华介绍给了程一笑，当时，宿华经历了几次创业失败，正在寻找方向。“宿华找方向难，一笑找人难，宿华是技术和算法驱动方面的大牛，而一笑是个很有产品头脑的人，两人是一个很好的组合。”张斐如是说。 在新晋独角兽的创始人中，程一笑看上去很不起眼。张斐曾经评价他，“有点闷”，却是一个出色的产品经理，对社交类产品有非常多独特的认知。 普惠和简单，是程一笑一直坚持的产品原则，正是这两个原则，让快手变成一款属于普通人，却不普通的产品。 张斐对程一笑的普惠原则印象非常深刻，“当时微博的转发功能很火，照搬过来是非常容易的，但快手不做。一笑的产品思维是，只要你发一个内容，我一定会给你展示出来，这是一个非常平等的逻辑”。 “普通人的生活有人在意，这非常重要。”程一笑说，快手希望可以连接社会上被忽略的大多数，快手不是为明星存在，也不是为大V存在，而是为最普通的用户存在。 为了让快手属于普通人，程一笑还坚持着另一个产品原则，简单。快手早期用户有不少四线及以下城市和乡镇人群，快手产品副总裁徐欣曾表示，快手并没有做出人群上的定性，导致这种现象的核心原因是产品做的比较简单好理解。 时至今日，快手的首页仍然只有三个标签页，关注、发现、同城，点开右上角的摄像机，分别有相册、拍摄、K歌三种模式，操作非常简单，连K歌功能都是今年才上线的。 “如果拍摄功能很复杂，只有1%的用户才能懂，不是我们想要的。我们希望中国无论学历高或者是低，年龄大或者是小的用户都可以用得懂快手。”程一笑如是说。 正是用户导向的做事风格和对普通人的关注，让快手7年发展形成了自己的社区特质——用户之间更强的互动和更深入的社交关系沉淀，这些让快手在外部环境剧变的2017年拥有着同行无法模仿的壁垒。 2018年初，快手日活用户达到1亿，而最新的数据快手日活已经突破1.5亿。虽然短视频赛道大热，入局者众多，但快手的增长没有被压制，这背后与程一笑对用户体验和产品理念的坚持有很直接的关系。 程一笑表示，无论流量还是粘性，快手在2018年都上了一个大的台阶，对于未来他充满信心。 参考资料： 《专访晨兴资本张斐：拆解投资全过程，还原被神秘化的快手》，捕手志 《天通苑的张小龙》，老道消息 [详情]

　　e公司讯，董明珠与小米雷军的5年赌约已接近尾声。 12月2日，2018中国企业领袖年会期间，格力电器董明珠在接受采访时表示，与雷军的赌局已经基本胜出。董明珠说，其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。 董明珠：别人做芯片股价涨我做就跌 因为我们是真做 董明珠：募集50亿回报400亿 一年不分红有什么不可以 董明珠提起母亲几度哽咽：当到了天堂再尽我的孝道 [详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。珠海格力电器董事长兼总裁董明珠出席并演讲。 在谈到格力涉足芯片产业时，董明珠表示，格力是真的做。“别人做芯片股价就涨，我做芯片股价就落了。为什么？因为你真做。企业家最大的特质是别人不做的你要去做，别人不愿意承担的，你去承担”。 在谈到发力高端装备制造时，董明珠表示，格力电器长期以来依赖于进口设备保证产品质量，“我们是十几亿人的大国，而我们采购的先进装备是来自几千万人口的国家，我们怎么也不心甘，既然让世界爱上中国造，就是因为我们有巨大的创造力。如果你没有创造力，不能给别人带来改变的时候，凭什么说让人家爱上你？” 她还认为，企业不是独立的，和国家的命运一定是一体的，国家强大才可以让企业理直气壮，企业做强做大，也就是为国家争光。 当前，实体经济遇到困难，部分企业家出现信心不足的问题，董明珠直言，最大的困难是信心。“我们不怕困难，有困难就携手同行。既然我们已经放飞，就要勇敢地去搏击天空，这就是企业家的精神”。 在谈到产品质量时，董明珠认为，企业应提供给消费者健康、舒适的产品，而不是靠售后服务来维系，“我们这几年来一直在做标准，就是让消费者不再需要售后服务的质量标准“。 她透露，格力电器在9月份已经完成了去年全年的指标，后三个月实现500亿，就能达到2000亿。董明珠认为，格力的利润来自坚定的走自主创新之路。企业不能逐利而行，一定要守住德。 在谈到税负问题时，董明珠表示，企业家精神就是吃亏精神，企业家精神就是要想国家所想。“我们过去没有技术的时候，纳税就那么一点点，而且也遇到了很多的困难，银行追债、客户追款、上游来逼债，这种三角债的关系让格力已经难以生存。随着我们的发展，对技术的掌控，对成本的控制，对消费者的认知，我们纳税逐年增加。我们缴了150亿一年的税收，我们活得更健康，因为我们的利润更高”。 董明珠强调，希望大企业和更多的中小企业协同发展，“为格力电器配套的企业，没有一家是因为经济形势出现问题而倒闭的。企业家只要有担当，社会就一定认可你”。 在谈到此前的“不分红”事件时，董明珠也直言，“不分红是应该的啊。我募集50亿资金，已经回报到400多亿了，我一年不分红有什么不可以？” “科技改变生活，为中国制造而努力奋斗”，董明珠表示。[详情]

　　汪小菲评酒店乱象：同质化竞争导致了多种管理疏漏 在汪小菲看来，酒店行业是一个存在巨大消费升级空间的领域。 综合编辑 | 《中国企业家》记者 徐硕 酒店行业的乱象从来不是空穴来风。 11月中旬，微博大V花总视频曝光了希尔顿、凯悦集团、香格里拉集团等十余家五星连锁酒店中，服务员用客人用过的毛巾擦杯子和洗手台、混用脏毛巾和抹布擦杯具、茶具和镜面……而北京合尊置业有限公司董事长汪小菲认为，大部分酒店在过去一段时间内野蛮生长，同质化产品竞争导致了多种管理疏漏。 在离开俏江南后，汪小菲于2017年在中国台湾投资3.5亿台币建立了S Hotel Taipei酒店，资料显示，资料显示，S Hotel Taipei是北京合尊置业有限公司在台投资设立的量子酒店股份有限公司，并向龙岩集团承租原西华大楼再斥资改建。在此前的采访中，汪小菲曾表示他有一个开酒店的梦想，但开在台北实属机缘巧合。“一是酒店的地点非常好，其次则是家人有一半的时间会在台北，就很方便。”在汪小菲看来，酒店行业是一个存在巨大消费升级空间的领域。 在12月2日，在2018（第十七届）中国企业领袖年会上，汪小菲说，“要把酒店生意当成一个小型的商业综合体来做，同时对自身经营进行质量提升。”也就是说在拥有一些核心资产后，是不是能够将全部资源利用起来？比如酒店里既有书店、咖啡厅、宴会厅等，既可以卖书、也可以卖凤梨酥，“主要还是要营造有品质的生活场景，对产品的改变也很重要。” 谈及北京市场，汪小菲显得有些兴奋。据相关数据显示，2018年北京整个酒店每个房间的价格及入住率均以5%~7%的规模进行增长，超过上海，且达到全亚洲第三的增长速度。在汪小菲看来，台北的酒店受选举、经济因素等影响，生意并不是很稳定，北京的精品酒店领域则有巨大的发展空间。 从餐饮业到酒店业，汪小菲可以说是触达到了消费端的多种消费场景。据天眼查数据显示，在2014年俏江南易主之后，2015年汪小菲成立了合润麟（北京）食品有限公司旗下，主打复（混）合茶饮料品牌 ，同时负责俏江南零售业务。2016年成立合尊置业，主营房地产相关业务。在汪小菲看来，酒店管理工作比餐饮更加重资产，“要有资源，找到一块地、核心的位置才有机会去开酒店。” 自2018年起，很多企业家纷纷表示经济环境不好，处于下行阶段，但汪小菲却觉得这是一个机会，“经济不好的时候，很容易找到核心位置的核心资产，对酒店业来说也是新的挑战和机遇。”汪小菲说，台湾过去两年在民进党的管理下，非常意识形态，经济很差。酒店才能在这个基础上才能找到好的位置。“北京上海也是如此，很多核心资产开始低价抛售，也给了酒店行业一个很好的机会。” 不过，让汪小菲有些顾虑的是北京地区的人力、租金成本高涨带来的服务水平不一，同时高端酒店对于人才的需求较为迫切，以至于酒店业很多的利润空间都没有发挥出来。“但台北的员工流动率几乎为零，这在服务行业是很难的。”汪小菲也在考虑以后将台湾的员工派到北京来工作，来降低在北京的人力成本。 未来的酒店会是什么样子的？机器人引路？刷脸开门？无论是网易严选联合近两年快速生长的中端酒店品牌亚朵，推出了“亚朵·网易严选酒店”的新空间概念，亦或是阿里巴巴近期在杭州试营业的菲住布渴，都在各自擅长的领域进行小而美的试水突破。2017年飞猪前总裁李少华就曾表示，传统酒店行业需要升级，不仅仅是在互联网技术的整合方面，如人脸识别、数字化管理等，更要关注人的需求。 汪小菲则更直白地表示，酒店的首要目的是卖房，但同时也是一个共享的空间，一个社交的地方，“而新技术对酒店的影响只能说是创新，但并不代表颠覆，创新是基于以前的产品上给他提升更好的东西。”汪小菲说，技术确实可以提升中间某个环节的效率，但并不是说要把酒店变成无人的。“到无人酒店，可能用户10分钟都进不去酒店，会使用户缺失入住酒店的情感体验。” 但如今不仅仅是移动支付，中国的网购人群已经达到了4.6亿，且线上零售额达到了5.2万亿，达到美国的2~3倍，阿里的未来酒店更是通过信用住，实现了免押金、免查房、免排队的用户体验，继而帮酒店进行了单点数据化的改造，来实现用户体验的优化。 对此汪小菲表示了不同的看法，他觉得每个城市的规模不同，以台北为例，台北有200万人且711和全家便利店繁多，用户可以在5分钟内买到需要的东西，他本身的互联网化和网上销售平台并不强，因为太方便了。像意大利、巴黎他有一个文化的积淀，对于高品质东西的要求是排在第一位的。“如今大家对于专业化、功能性的需求会越来越多，如何进行产品升级，才是我们最应该考虑的问题。” [详情]

　　 新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。珠海格力电器董事长兼总裁董明珠获“影响改革开放进程的企业领袖”奖项。 董明珠在演讲中提起了母亲时几度哽咽，“我妈妈在2005年离开了我们，当时公司的事特别的多，所以我没有在她身边。这件事情一直伴随着我，我经常地哭，没有对妈妈尽孝道”。 董明珠表示，自己的人生遇到困惑的时候，梦到了母亲，并从中寻找到了力量。“我还想跟我妈妈说，有一天当我到了天堂落到你的身边，再尽我的孝道”。 以下为演讲摘编： 董明珠：我想给我在天堂的妈妈说上几句话。 我妈妈在2005年离开了我们，当时公司的事特别的多，所以我没有在她身边。这件事情一直伴随着我，我经常地哭，没有对妈妈尽孝道。但是今天站在讲台的这一瞬间，我突然觉得妈妈没有怪我。 记得有一年她摔了，生病住在医院，我去看她的时候，她并没有埋怨我说“你为什么这么久才来看我”，而是她自豪地跟她病房的病友们说“这是我的女儿，我女儿现在是珠海市政协委员。” 后来我仅仅陪了她一天就回去了，让我耿耿于怀不能忘记的是太神奇了。我记得是在2011年，当时我遇到巨大的困惑，就是格力电器究竟怎么走，我该怎么办，我是不是坚持我的原则和别人去斗？还是放弃？这种折磨最终让我病了。 我很坚强，一般不爱哭，一直纠结纠结，最后让我压垮的时候，有一天夜里，我做了一个梦，梦见我的妈妈，我那天抱着我妈妈嚎啕大哭，拼命地喊、拼命地叫，我当时只记得我妈妈一句话，她说你自己想好的事就要坚定的干，我醒来以后浑身全部轻松，就那一刻起，我就想无论遇到什么样的事情，只要你坚持原则，坚持是对的，你就要做下去，无论别人怎么说你。 妈妈走的时候，2005年，那一年格力的销售是156亿，13年过后，今天我在这里想跟我天堂的妈妈说一句“你的女儿为你争光了，我们实现了自己的梦想，我们今年可以预期达到2000亿。更重要的是我们用自己的创造，让世界爱上中国造。” 我还想跟我妈妈说，有一天当我到了天堂落到你的身边，再尽我的孝道。[详情]

　　 新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。中国建材集团董事长宋志平获“影响改革开放进程的企业领袖”奖项，并现场朗读了写给夫人的一封信——“致爱人，最先想到的是你”。 以下为原文： 致爱人，最先想到的是你 当我回首往事时，最先想到的是你。1979年秋天我大学毕业分来北京，那一年国庆节我们结了婚，从此便两地分居。每年十天的探亲假是我们团圆的日子。有一年你来北京探亲，我们住在一间活动板房里，有天晚上下雨，雨水漏的到处都是，我俩无处可躲，那是我第一次见到你掉泪。你伏在我肩上说“这两地分居的日子啥时候才能到头。” 当我回首往事时，最先想到的是你。1983年秋天，你带着一岁多的女儿调来北京，我们和一对夫妻合住在一套两居室里，共用一个厕所，共用一个厨房，我觉得太委屈你了，我对你说了句“不好意思”。你却像孩子般地笑了，你说“我们终于有了属于自己的家”。 当我回首往事时，最先想到的是你。我做销售工作的那十年，一大半时间都出差在外。记得有一次我从外地归来，推开家门见你正在厨房炒菜，而站不稳的女儿抱着你的腿和你相依一起。我难过地一下子蹲了下来，你却对孩子说快去亲亲爸爸，让爸爸抱抱你。 当我回首往事时，最先想到的是你。1993年初我当了厂长，那次工厂揭不开锅，我愁得春节六天都没怎么说话。我想让职工集资启动生产，你把你的一万元存折拿出来给我，那是你从14岁工作到结婚时的全部积攒。你说拿去吧，知道你工厂里急着用钱。 当我回首往事时，最先想到的是你。记得国企三年脱困时，按要求需要下岗550名员工，望着那长长的名单，我一连几夜没有睡好。有一天女儿在饭桌上说“一位同学的父母刚刚都下岗了”，我们相对无语。后来你说一个职工关系到一个家庭，尽量别让职工下岗。我做了多方工作，在工厂进行了转岗培训，用新项目安置转岗工人，整个企业无一人下岗。 当我回首往事时，最先想到的是你。2001年北京市表彰优秀企业家，用优惠价奖励我一套在万柳的200平方米的房子，我决定改成两套一百平方米的房子奖励给工厂两名创新有功的技术人员。我知道你特别喜欢那套房子，不知怎样对你开口讲，你却说“照你的想法去做吧，咱家以后再说。” 当我回首往事时，最先想到的是你。2004年获得袁宝华管理金奖，我跟你合计着把10万元奖金捐给彩虹事业，没想到那一年改成了一个金质纪念牌，我回家跟你说这军功章上有你的一半。你说还有女儿呢，这是咱们全家的光荣。 当我回首往事时，最先想到的是你。回想2006年企业在香港上市前后，那时我常去海外路演，女儿在外读书，我们一家三口总是天各一方，记得有次中秋节，我们用越洋电话互致节日问候，你说你们俩在外边安全第一，身体一定要好好的。这让我想起一句古诗：但愿人长久、千里共婵娟。 当我回首往事时，最先想到的是你。2012年夏天，女儿早产生下一对双胞胎男孩儿，每个孩子只有3斤多重，连吸吮的力气都没有，你用注射器一滴一滴地给孩子喂奶，每次只能喂10毫升，每夜要起来喂10次，硬是把两个孩子喂得强强壮壮。我说你是咱们家的大功臣，你却说谁让我是姥姥呢？天下女人都会这样。 当我回首往事时，最先想到的是你。前些天知道我获评了影响改革开放进程的企业领袖，我告诉了你和女儿这个消息，我们全家都非常高兴，那天晚上我们一起散步，我对你说“这么多年你为我的工作和这个家付出了太多，牺牲了太多”，你说只要你能开开心心工作，比什么都好。 当我回首往事时，最先想到的是你。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，新奥集团懂事局主席王玉锁获“影响改革开放进程的企业领袖”荣誉。 城市管道燃气业务是一个公共行业，关系国计民生的行业，王玉锁称，让一个民营企业做，大部分人都不会放心，但是实践证明，新奥集团做了29年，可以说是中国“四大运营商”之一，运营的城市达到近180个，有400个园区，服务1700万个家庭客户。 “不但服务要好、安全要好，特别是气源要足，才能够对得起我们党的改革开放，才能对得起信任我们的客户。”王玉锁说，今后新奥集团还会用新的技术，用互联网、大数据的支持来更好地为客户提供能源服务。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。360集团董事长兼CEO周鸿祎获得“礼赞影响改革开放进程的企业领袖”奖项。 以下为演讲摘编： 周鸿祎：1987年9月20号，一封内容为“越过长城走向世界”的电子邮件从北京计算机应用技术研究所发往德国卡尔斯鲁厄大学。那一年，微软在纳斯达克刚刚上市一年，比尔·盖茨成为计算机产业中第一个亿万富翁。 那一年我在郑州九中读高中二年级，当时的中国家庭还没有家用电脑，我用一台借来的单版机连着同学家的电视机，眼睛盯着电视机跑出的程序，那时我可以忘掉这个世界。当时我并不知道从北京发往德国的那封电子邮件开启了中国沸腾30年的互联网时代。 1998年，我从北大方正辞职成为一名裸辞的程序员，这一年中国的改革开放进入第二十个年头。后来，我发现裸辞的不是我一个，95年丁磊从宁波电信局辞职，同一年马云向杭州电子科技学院提出辞职，第二天借了10万元注册公司。那几年中国互联网创业大潮涌动，网易、新浪、搜狐、腾讯、阿里、百度纷纷成立，奠定了中国的互联网上半场的格局。 随后我发布了自己的第一款产品中文上网软件，并从IDG风险投资那里得到了人生中的第一笔200万人民币。当时全球互联网浪潮汹涌狂热地抛出几个概念就可以获得大笔投资，中国互联网公司也纷纷登陆国际资本市场，中华网凭着一个名称在纳斯达克上市，tom凭着一个名字在香港上市，新浪、网易也实现了自己上市梦想，一周之后张朝阳的搜狐也上市了。而无知的我，在03年把公司以1亿美金的估值卖给雅虎。 三年之后，重新作为创业者的我开始了第二次创业——360。可以看到中国互联网的上半场，大部分的中国公司一直在模仿美国，但是5年内这个问题正在发生悄然的改变，2018年，中国网民数量达到了8亿，互联网的重心已经开始转移，中国已经成为仅次于美国的互联网大国。 2018年全球首家超过万亿美元市值的公司出现了，是苹果，但是同时2018年中国已经有超过30家科技公司在美国或香港上市，创下新的记录，英国经济学人杂志曾经表示中国89家独角兽企业的总估值超过了3500亿美元，已经接近美国独角兽公司的总估值，在2018年，360也完成了从美国资本市场退出并回归A股的回归之路。 在这领域，中国已经成为世界上最发达的互联网国家，来自中国的各种软件应用、智能硬件开始走向世界，中国互联网模式正在被全世界所复制。这些都昭示着互联网沸腾了30年，中国实现了从追随者、拷贝者到被追随的超越。 现在已经开启了中国互联网的下一个十年，之前互联网的焦点在大洋彼岸，下一步的互联网将聚焦在东方，在PC互联网的时代我们尾随世界的浪潮，在移动互联网的时代，我们借助人口红利等自身优势实现了商业模式的创新。 现在进入到万物互联和人工智能时代，互联网将会彻底改变人与人、人与物、物与物之间的连接方式，互联网和量子计算、生物技术会共同推动第四次工业革命，也就是我们所说的产业互联网。 未来五年，在可以预见的万物互联时代，核心技术的竞争将会持续发酵，谁在人工智能、大数据领域实现了关键技术突破，谁就可以实现降维攻击。今年爆发的中兴芯片事件也在警示着我们，只有掌握核心技术的国家才能把握自己的命运。 在万物互联时代让我们最担忧的就是安全问题，网络安全不再仅仅是信息安全，也不仅仅是电脑查杀病毒、手机拦截诈骗电话，而是关系着国家安全、国防安全、社会安全、基础设施安全，以至于每个人的人身安全。 网络安全技术和人工智能、大数据、车联网一样是万物互联时代的关键核心技术，360一直很注重安全技术方面的研发，去年我们花了24个亿，今后我们会继续加大在大安全领域的投入，为在万物互联时代更好的守护世界，我们推出了360安全大脑，我们希望跟各个传统企业一起，在你们通过产业互联网和大数据人工智能结合发展的同时，我们能够更好地为你们的系统保驾护航。 改革开放带来了中国互联网的沸腾30年，没有改革开放就没有今天这些中国互联网英雄，第一代互联网创业者有幸见证和参与了这个伟大的时代，改革开放给了我们学习和成功的机会，我们也积累了一定的技术和资本。 今天我们站在新一轮技术革命，重塑全球格局的新浪潮面前，个人的命运和国家、民族、世界的关系更加密切，我们互联网创业者有义务也有勇气，利用已有的积累，把更多的资源投入到核心技术研发和商业模式的创新中，承担全球时代浪潮中民族企业家的责任。 同时也和很多传统企业家合作，使得互联网的下半场产业互联网真正有对整个中国制造业包括实业的提高和促进，为中华民族再立时代潮头贡献点滴之力。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。民生银行董事长洪崎获“礼赞影响改革开放进程的企业领袖”奖项。 在被问到“民生银行在什么情况下会出手救那些遇上困难或者是有大量资金需求的民企”时，洪琦表示，民生银行本来就是一家民营企业入股的银行，所以自己的职责和责任就是为民营企业融资服务的，“我们一直以来都是为民企融资服务，自成立以来将近23年，这23年一直为民营企业服务”。 他透露，在去年年底，民生银行就预估部分民企可能会出现风险，就成立了互助领导小组，“基本上一路以来，都在为民企一家一家地诊断，为那些值得支持的民企、值得帮助的民企，尽量解决目前短期的困难”。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，中国建材集团董事长宋志平获“影响改革开放进程的企业领袖”荣誉。 2001年北京市表彰优秀企业家，用优惠价奖励宋志平一套在万柳的200平方米的房子，后来他决定改成两套一百平方米的房子，分别奖励给工厂两名创新有功的技术人员。而他自己那时候还没有家。 “当我回首往事时，最先想到的是你。”这是宋志平对妻子的深情告白。 1979年秋，宋志平从大学毕业分来北京，那一年国庆节结了婚，从此和妻子两地分居。有一年他妻子来北京探亲，住在一间活动板房里，晚上下雨，雨水漏得到处都是，无处可躲，那是宋志平第一次见到妻子掉泪。 1983年秋天，宋志平妻子带着一岁多的女儿调来北京，和一对工人夫妻合住在一套两居室里，共用一个厕所，共用一个厨房。 1993年初，宋志平当了厂长，那次工厂揭不开锅，宋志平愁得春节六天都没怎么说话。他想让职工集资启动生产，最后是他妻子拿出一万元存折，那是她从14岁工作到结婚时的全部积攒。 国企三年脱困时，按要求需要下岗550名员工，望着那长长的名单，宋志平一连几夜没有睡好。有一天女儿在饭桌上说“一位同学的父母刚刚都下岗了”，宋志平和他妻子相对无语，妻子说一个职工关系到一个家庭，尽量别让职工下岗。后来宋志平做了多方工作，在工厂进行了转岗培训，用新项目安置转岗工人，整个企业无一人下岗。 2001年北京市表彰优秀企业家，用优惠价奖励宋志平一套在万柳的200平方米的房子，后来他决定改成两套一百平方米的房子，分别奖励给工厂两名创新有功的技术人员。宋志平知道妻子特别喜欢那套房子，不知怎样对妻子开口讲自己的这个决定，不料她妻子却说“照你的想法去做吧，咱家以后再说。” 2006年中国建材在香港上市，一次中秋节，宋志平用越洋电话和妻子儿女互致节日问候。这让他想起一句古诗：但愿人长久、千里共婵娟。 宋志平：“当我回首往事时，最先想到的是你。”[详情]

　　 新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。国务院发展研究中心研究员吴敬琏获“改革开放40周年特别致敬人物”奖项。 以下为演讲摘编： 吴敬琏：在我看来，改革开放40年最成功的地方就在于催生了市场经济的初步框架，这样一个市场经济的初步框架和今天在座的企业家、亿万的农民工和许多有改革意志的干部、官员们在一起，推动了中国经济这艘巨大的航船，乘风破浪。 今天我们所面对的问题也是如何继续改革开放的事业，在座的企业家都知道，现在我们面前存在许多困难，企业家和普通大众一样有很多困惑、纠结，在我们的经济运行中间出现了一种很难对付的运行状态，一方面经济增速在下行，另一方面，债台高筑，杠杆率居高不下，蕴含着发生系统性危机的可能性。 于是，当你希望把经济增长的速度稳定下来的时候，唯一的办法就是多发货币、增加需求，可是这样一来，杠杆的另外一端就翘起来了，会导致杠杆率继续升高，发生系统性风险的可能性就会增大。而当你要去杠杆的时候，经济增长的增速就会下落，需求就会降低，于是就出现了“翘翘板式”的运行状态。 怎么能够解决这样一个两难的问题呢？出路有没有呢？从40年来的经验我们可以很清楚地看到出路是有的，就是提高经济增长的效率，这样就可能避免这个两难的问题。 可是经济能不能够有效率的决定性因素是我们能不能建立一个能够激励创业和创新的环境，从十一届三中全会以来的历次决定都表达了通过改革建立成熟的、法治基础上的市场环境。所以，这个因素就是继续坚定地推进市场化、法治化改革。 为了推进这个改革，我们这些理论工作者要跟广大的企业家和普通民众一起来研究我们面对的所有问题。当然我们理论工作者责无旁贷，但是如果没有诸位的参加，很难找出解决问题的根本道路。 所以，我最后要说的就是改革仍未有穷期，让我们共同努力。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。用友网络董事长兼CEO王文京获“礼赞影响改革开放进程的企业领袖”奖项。 在回答“雷军在软件行业耕耘多年以后跳槽了，做了智能手机，您会不会像雷军一样从软件行业跳槽”的问题是，王文京表示，雷军的反应比自己快，从软件行业扩展到小米手机，抓住了移动互联网的历史性浪潮。“小米手机最核心的还是软件，实际上是软件技术在移动互联网时代的延展”。 王文京表示，用友前20年的产品和业务形态是软件，最近7、8年时间，用友的产品业务从纯软件形态升级到了云服务形态，以云服务的方式为企业经营和管理提供服务。“我们说把软件业务再继续根据时代技术发展，不断地与时俱进。我也特别希望一批原来从事软件的企业能够持续地抓住技术创新带来的机会，不断升级自身的产品和业务，持续地服务好客户”。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，经济学家、国务院发展研究中心研究员吴敬琏获得“改革开放40周年特别致敬人物”荣誉。 吴敬琏表示，改革40年最成功的地方就在我们的改革催生了一个市场经济的初步框架，框架和企业家在一起，和亿万的农民工在一起，和许多有改革意志的干部、官员们在一起，推动了中国经济这个巨大的航船乘风破浪。 今天的改革开放面临许多困难，一方面经济增速在下行，另一方面债台高筑，杠杆率是居高不下，蕴含着发生系统性危机的可能性。吴敬琏称，稳增长唯一的办法就是多发货币、增加需求，可这样一来杠杆率就继续升高，发生系统性风险的可能性在增大。去杠杆经济增长的增速就会下落，需求就会减低，于是就出现了“翘翘板式”的一种运行状态。 怎么解决这个两难的问题呢？出路有没有？ 吴敬琏认为有，“从40年的经验可以很清楚地看到出路是有的，这个出路就是提高经济增长的效率，”他表示，这样就可能避免这两难的问题。决定的因素就是继续坚定地推进市场化、法治化的改革。 为了推进改革，他表示理论工作者要跟广大的企业家和普通民众一起来研究我们面对的所有问题。“当然我们理论工作者责无旁贷，但是如果没有诸位的参加，很难找出解决问题的根本道路。”所以吴敬琏说，“改革尚未有穷期，让我们共同努力”。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，新希望集团董事长刘永好获得“影响改革开放进程的企业家领袖”称号。 刘永好分享了一封信，题目叫“四十与不惑，希望永远在”。刘永好自己创业36年，作为一个创业老兵，他自称依然在创业的路上。 最近有人跟刘永好说，“永好，你都60多了，企业够大了，女儿也接班了，你为什么还在工作？可以停下来享受享受生活了。” 刘永好说：“我一开始创业的梦想就是吃饱饭、有鞋穿、让家人过上好日子、让自己实现人生的价值。后来企业逐步做大，成为了行业的排头兵，我们就要当好行业的领头羊，为公司创造价值，为行业创造价值。现在国家提出“乡村振兴”的大战略，我们为乡村振兴贡献力量，同时也让企业成为一个世界级的企业。” “我们感谢40年改革开放带来的机遇，是改革开放成就了民营企业，成就了一代民营企业家，我们也感谢一路奋斗的伙伴们，感谢这个充满机遇的新时代。”刘永好表示，只要敢于创新、敢于放手、大胆地任用年轻人，就能赶上新一轮发展的机遇，勇立改革开放的新潮头，抓住转型发展的新希望。[详情]

　　 新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。娃哈哈集团董事长宗庆后获得“影响改革开放进程的企业领袖”奖项。 宗庆后说，一千个人心目中有一千个娃哈哈，但对自己来说，娃哈哈只有一个，是自己整个人生所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号，是自己在这个世界上存在过的证明。“我希望它成为百年企业，成为不朽的象征，这需要未来者为它注入新的生命”。 宗庆后还表示，“我也不想娃哈哈带给我什么，它已经让我实现了人生价值，我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如”。 “除了为这个国家提供一个娃哈哈，提供那么多税收之外，我能为这个国家、这个时代提供的最大的价值是‘观念’。有一个宗庆后在这儿，大家就会知道在中国踏踏实实地做商业、做实业，一点一点地积累，还是有希望、有前途的”，他说。 以下为演讲摘编： 宗庆后：一千个人心目中有一千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个，他是我整个人生所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号，他是我在这个世界上存在过的证明。我希望它成为百年企业，成为不朽的象征，这需要未来者为它注入新的生命。 我所能赋予娃哈哈的是灵魂和精神。我们之所以选择做企业家，并非来自我们的本能，也并非我们真正的性格使然，我们是在一个找不着出路的年代里使劲地在为自己找一条出路，等到年纪大了回头一看，自己竟然走出一条路。 一条水路，弱水三千我只取一瓢。我经营娃哈哈的30年当中，一直想做一件能够实现个人价值也能为社会带来价值的事情，比如说创新产品、创造财富、帮扶弱者、公平交易。 我们都是艰苦创业一路走过来的，我们没外界渲染的奢华生活，我们这些人没有时间去享受，生怕一享受了，贪图安逸了，企业就搞垮了。 而且那些太古怪的东西我也不敢去经历，我小的时候理想很多，后来被现实慢慢修整，有什么机会就抓住什么机会，把每个机会都当做救命稻草，牢牢抓在手中。 没有理想、没有目标是不行的，我年轻的时候在农场就有想法，要把茶叶种得比人更好。几乎所有年轻人都想成为出类拔萃的人，你想干什么就干什么，出类拔萃的人也不少，但不是所有的人都能出类拔萃，大部分都是“类”而不是“萃”。 我也不想娃哈哈带给我什么，它已经让我实现了人生价值，我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如，除了为这个国家提供一个娃哈哈，提供那么多税收之外，我能为这个国家、这个时代提供的最大的价值是“观念”。有一个宗庆后在这儿，大家就会知道在中国踏踏实实地做商业、做实业，一点一点地积累，还是有希望、有前途的。 有一个现实的模式摆在这儿，大家可以看到希望，在中国做商业可以不靠资本市场，不去做PE，不去做创投VC也能获得成功。 以前大家都觉得做实业赚钱慢，玩资本来钱快，不用那么辛苦。现在大家会觉得怀着踏踏实实做实业，才能为自己、为社会创造财富。 在商业生活中，我认为勤奋最重要，天道酬勤，如果按100分来算，勤奋最起码要占70、80分。除勤奋之外我比较会创新，我的特点是事无巨细亲力亲为，大家对我的依赖性比较强，我现在慢慢也让部下们历练。 在看得见的方面，我做的最大慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂，受之以鱼不如授之以渔，我们不仅救穷还救急，在对抗自然灾害前，我们也慷慨解囊。企业只有不断创造财富才能推动社会进步，才能给更多人带来欢乐，企业家不仅会赚钱，会经营企业，更需要社会责任感，有良知的财富才有意义。 中国曾经是一个强国，中华民族也是很伟大的民族。在清朝末期，我们闭关锁国才挨外国人打，最后把自信心给打掉了。经过40年的改革开放，中国面貌焕然一新，重新崛起于世界之林，说明中华民族还是非常了不起的。 世界每天都在改变，不变的是我们内心的准则，我一度成为中国首富，不能代表任何意义，但娃哈哈竖立在那儿就意味着我的人生没有虚耗，我在这个世界上活过的痕迹就在那儿，我生命中最美好的时光就是把这件事做了30多年。 一个人最伟大的成就应该是为社会创造了什么。作为一个企业家，在价值积累的过程中聚沙成塔，要做到无我的境界，为这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式和建设性的组织方案，这才是企业家带给这个世界最大的感动，也同时是一个人存在的价值，比如说为弱势的人群提供帮助，弥补这个世界的残缺，推动社会的进步。 我是一个普通人，从底层崛起的凡人，幸运的是我生于一个伟大的时代，更幸运的是我获得了一个机会，缔造了一家公司，并且因而一度成为中国首富，得到了价值的实现与认同。 我唯一的念头是当我真的老去，我可以对所有人说我这一生并不白来，我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因为我而受到鼓舞，成为打造新世界的力量。 不用担心，我们的看法相距不远。[详情]

　　新浪财经讯 12月2日消息，娃哈哈集团董事长宗庆后在2018中国企业领袖年上会被问到了退休问题，跟宗庆后同在杭州的马云已经宣布退休了，那么宗庆后有退休计划吗？他女儿宗馥莉能接班吗？ 宗庆后说：“我这个人不能退休，如果退休之后，可能人活着就没有意思了。”他说自己已经干活干惯了，但是现在在退居二线。 谈到传承问题，他表示接班要看女儿愿不愿意，“也不一定让女儿接班，也可以让管理者接班”。宗庆后透露，他现在已经在做管理者的接班，“我们进行流程改造、岗位责任制包括分级授权，我们希望我们的管理层能够把企业管理做下去。” “企业优胜劣汰，有一批企业上来了，有一批企业下来了，我觉得都很正常，我觉得不用担心民营企业到底有没有人来传承。”宗庆后说，中国的职业经理人这个阶层很快就会形成，后面的大部分的企业都是职业经理人在管理。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，国务院发展研究中心党组书记、副主任马建堂出席并演讲。 其表示党的十八大提出了保证各种所有制经济依法、平等使用生产要素，公平参与市场竞争，同等受到法律的保护。但绝不意味着民营企业没有优胜劣汰，绝不意味着民营企业可在政府的支持下无作为，“恰恰相反，政府越是优化环境，鼓励支持民营企业越要愈发作为、创新进取。”马建堂说。 马建堂认为，40年来国家前途和命运的转折源于思想不断的解放，我们党在以下三个相互递进的层次上发生了认识上的革命，产生了思想上的飞跃： 一，贫穷不是社会主义。二，社会主义也可以搞市场经济。三，非公有制经济是社会主义经济的重要的组成部分。“党对非公制经济和民营企业地位和作用认识的不断深化，”马建堂称，正是这一理论创新才推动了40年非公经济的大发展，才使得民营经济在国民中占有了重大的历史地位。 马建堂还指出，习总书记民营企业座谈会上的重要讲话是我党关于民营经济地位和作用的重大的理论创新，是马克思主义所有制理论的最新成果。“总书记的三个没有变的承诺斩钉截铁、振聋发聩，这是党和国家最高领导人的承诺，是党和国家的坚定意志。”马建堂说，“从此民营企业家可以放心，可以安心”。 马建堂表示，习总书记在民营企业座谈会上从为民营经济营造更好发展环境的角度，提出了六个方面要狠抓政策举措的落实，这六个方面抓住了广大民营企业最希望解决的痛点。“当前各地各部门都在紧抓落实，相信经过一段时间民营企业的营商环境即将有明显的变化，相关政策即将得到切实的落实。” 党的十八大提出的保证各种所有制经济依法、平等使用生产要素，公平参与市场竞争，同等受到法律的保护，真正使民营企业成为同等重要的执政力量、同等地位的市场主体、同等保护的企业法人。 对此，马建堂表示，非公经济和民企的健康发展，除了政府的一视同仁、公平对待、优化环境，克服发展中的困难，不断提高企业在市场的竞争力外，最为关键的还是民营企业要苦练内功，“绝不意味着民营企业没有优胜劣汰，绝不意味着民营企业可在政府的支持下无作为，恰恰相反，政府越是优化环境，鼓励支持民营企业越要愈发作为、创新进取。”[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后出席并演讲。 宗庆后提出，企业家要建立健康的价值准则，勇担社会职责，做受人尊敬的企业家。“我们有义务先富帮后富，共同富裕，为全面实现小康社会，进而为人类开创美好生活做出积极的贡献”。 在他看来，民营企业家已经过了为自己生存而战的时代，现在应该进入履行社会责任的时代，“我们自己的财富自己也要很清楚，除了自己能消费的，其它都是社会的”。 以下为演讲摘编： 宗庆后：各位领导、各位企业家朋友、各位新闻界的朋友大家好，很高兴参加一年一度的中国企业领袖年会，这是中国企业家思想交流碰撞的年度盛会，也是总结经验、凝聚共识、开创未来的平台。 纪念改革开放40周年，我们完成了中国特色社会主义制度的两次飞跃，倡导并实现了中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信。40年的改革历程实现了人口最多的国家成为真正意义上的世界大国，使中国由站起来到富起来，再由富起来走向强起来的新时代。40年的对外开放让我们实现了开放国门、引进外资企业，引领中国人走向世界，成就了世界制造业大国与国际贸易大国。 40年来，改革开放是实实在改变中国命运的关键，是实现中国梦的必由之路。 今天我主要汇报三个话题： 第一，改革激发了中国人创新的活力。可能很多人依然记忆深刻，改革开放以前，无论是农村还是城市，我们都是吃平均主义大锅饭，物资极度紧缺，过着吃不饱、穿不暖的穷日子、苦日子。 中国的改革首先打破平均主义大锅饭，鼓励勤劳致富，极大的激活了城乡劳动者的积极性、创造力。从安徽的小岗村起步，中国拉开了改革开放的序幕。党的十一届三中全会以后首先从农村推进家庭联产承包责任制，鼓励农民勤劳致富、多劳多得，农民劳作的积极性得到激发，农村生产力也得到了迅速解放，农业产业大幅度提升，农产品日渐丰富。这时开始取消各种票证。 80年代初城镇企业也开始学习农村承包方案，首先打破铁饭碗和平均主义大锅饭，通过下岗分流，解决城镇人员的就业和创业的主动性和创造性，一大批民营企业和个体工商业蓬勃兴起，中国呈现出一片欣欣向荣的景象。 娃哈哈就是这一批企业的缩影，当时是校办企业承包责任制，于是我主动承包了校办企业，正式任命为经销部的经理。这一纸任命让我有了小小的创业平台，国家允许个体承包经营，老百姓的积极性、联动性、创造性激发起来，人们开始动脑筋、谋发展，自觉地找市场，从体制内到体制外，积极寻求突破，出现了一大批积极参与市场竞争，敢闯、敢试、敢打、敢拼的企业家群体。 第二，中国第一代的企业家群体主要从事制造业，中国制造业的兴起首先得益于对外门户开放。对外开放让中国成就了制造业大国、贸易大国，百年来濒临衰竭的中国人的自信心逐渐确立起来。 从深圳、珠海、汕头、厦门等经济特区兴办开始，中国开始引进外资，从三来一补的特殊贸易开始，从外资利用国内丰富廉价的劳动力兴企业、办厂，赢得了中国人对国际规范和标准的新的认知，国外先进的技术装备以及先进的经营管理的方法，树立了中国制造业的持续转型升级。 80年代中后期，娃哈哈通过吸引外资，引进大量世界先进制造设备和检测仪器，引进一流的技术管理人才，使我们的产品的研发制造能力得到了迅速提升。在保证产品质量的同时，通过规模经营、降低成本，迅速提升了市场竞争力，在激烈的市场竞争中成就了饮料行业的龙头地位。 通过40年的对外开放，对外引进、吸收、消化、创新，中国积累了巨大的发展能量，打造了中国制造的名声，并且建立了世界上最大、最完整的工艺体系，成为制造业大国。中国企业在对外开放中积极参与国际化竞争，在国际竞争当中发展壮大自己。目前中国不仅成为世界第二大经济体，而且已经成为世界第一贸易大国和第一外汇储备国，成为世界经济增长的主要稳定器和动力能源，许多像娃哈哈一样的中国企业让中国已经拥有越来越多的自信心和自豪感。 40年的改革开放，40年的成长，忆往昔峥嵘岁月愁，中国人勤劳、勇敢、智慧，书写出中国当代经济发展的新画卷。 第三，新时代、新使命、新发展。 当前中国也正处于世界转折和变革的新时代，各种国际国内力量此消彼涨、波涛汹涌，我们需要直面挑战。40年来，无数的经验和教训告诉我们改革需要市场，开放更需要能量。 女士们、先生们、朋友们，中国改革开放40年的成就是在中国无视禁区的理念下实现的，是解放生产力和发展生产力为根本指引，抛弃一切不合时宜的旧观念，突破阻碍创新的旧框框，以敢为天下先的气势赢得的。 十九大以来，习近平总书记在各种场合强调，改革开放不能止步，党中央国务院一直在推进机构改革、简政放权，激励中国普通老百姓更加奋发有为的活力。最近中央到地方出台很多减税和金融扶持政策，定向支持民营企业和民营经济发展，这一切都是以解放生产力和发展生产力为准绳的。 我们遇到了一个更好的时代，中国民营经济是改革开放最大的受益者，是带动中国老百姓走向富裕生活、小康社会的重要力量。习近平总书记在民营企业座谈会上明确指出，民营企业的历史贡献不可磨灭，民营经济的地位作用毋庸置疑，这极大的激励了我们民营企业家不忘初心，继续把企业做大做强的决心和信心。 作为当代企业家群体的一员，我们一是要坚持党的领导，在党领导下继续解放思想、实事求是、深化改革开放，励精图治、团结一致，谱写发展新篇章。 二是要秉承企业家精神和工匠精神，坚守实业兴邦的信念，真抓实干，历经风雨而不气馁，坚韧不拔，从国内市场向国际市场拓展，从粗放运营向节约高质高效发展。 第三，我们要建立健康的价值准则，勇担社会职责，做受人尊敬的企业家。我们有义务先富帮后富共同富裕，为全面实现小康社会，进而为人类开创美好生活做出积极的贡献。 大家都说明年经济形势比较困难，我认为如果各级政府都能够坚决执行以习近平总书记为核心的党中央的政策，我认为中国是个有14亿人口的大市场，提高老百姓的收入，扩大内需，我觉得我们中国会独善其身，我们的经济会更好。 这当中对于民营企业家来讲，民营企业是富民的企业，80%的就业是在我们民营企业。如果民营企业都把员工收入提高，就是提高老百姓的收入，就能扩大内需、拉动内需，使我们的经济更好地发展。 另外，民营企业家已经过了为自己生存而战的时代，到现在应该进入履行社会责任的时代，我们自己的财富自己也要很清楚，除了自己能消费的，其它都是社会的。所以，对民营企业家来说，要向董明珠、刘永好学习，我们继续努力，发展经济。 改革是逢山开路、遇险搭桥，为了祖国的富强和人民的幸福，让我们继续砥砺奋斗，谢谢大家。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，新希望集团董事刘永好出席并演讲，刘永好谈到了自己发展新希望时的一些心得和体会。 第一，在创业初期要敢于去干，敢于去闯，不要怕吃苦。另外，选准一个行业非常重要。 第二，当企业走上正轨以后，要做好企业有这几件事非常重要： 一是企业文化，新希望的企业文化是像家庭、像军队、像学校。“当初我们钱并不多，工资又低，搞农业又那么苦，关爱非常重要。”刘永好说，新希望一开始没多少钱，招的都是些小学毕业生、初中生，甚至没有文化的，后来才慢慢培养起来。像军队，就是要有执行力，要令行禁止，说一不二，敢担当。 二是信息化非常重要，现在新希望在全球各地有600多加工厂，7万多个员工，在海外员工上万人，有一套完善的管理格局、制度、体系，非常重要。 三是要处理好政商关系。 刘永好称，新希望过去这三十几年，没有为政商关系而发过愁，“总书记讲的‘亲清政商关系’非常好”。 第三，会转型。转型靠创新，那么新希望是怎么创新的？ 一是机制创新。过去五年新希望培育了超过50家合伙之的企业，培养了超过150个合伙人，用共建、共创、共享、共担的“四共”的模式求得了活力，得到了发展。 二是年轻化，刘永好说， 今天新希望中层以上的管理干部平均年龄30多岁。 三是把国内市场和国际市场有机结合，求得一个新发展。 四是狠抓科技创新，新希望现在有2000多个科研人员和队伍，最近几年拿到了5个国家科技进步二等奖，2017年销售利润突破一千亿，带来的新增利润超过10个亿，“今年可能会更多”，刘永好说。  第四，传承。刘永好表示，传承不单单是一个人接班，而是一个群体接班。经过五年的努力，新希望大概有超过两千个中层以上的年轻干部成长了，逐步接上了班，更加有活力，更加有创意。 刘永好表示，要敢于让年轻人担担子，敢于去拼搏，敢于放手。他谈到了刘畅，“过去五年她做董事长，以前经常问我，现在几乎不问我了，而且现在好多事她想得比我更好、做得更好，这就是要做好传承。”[详情]

　　 新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，珠海格力电器董事长兼总裁董明珠出席并演讲。 这次董明珠谈到了格力不分红的原因，“我募集50亿资金，已经回报了400多亿了，我一年不分红有什么不可以？” 企业要发展，格力做芯片，别人做芯片股价就涨，董明珠说她做芯片股价就跌。但格力不是只看到一点眼前的利益而放弃未来远大的目标，“我们是真做”。 董明珠说，“企业家最大的特质是别人不做你要去做，别人不愿意承担，你去承担，这就是企业家。”[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。珠海格力电器董事长兼总裁董明珠出席并演讲。 在谈到发力高端装备制造时，董明珠表示，格力电器长期以来依赖于进口设备保证产品质量，“我们是十几亿人的大国，而我们采购的先进装备是来自几千万人口的国家，我们怎么也不心甘，既然让世界爱上中国造，就是因为我们有巨大的创造力。如果你没有创造力，不能给别人带来改变的时候，凭什么说让人家爱上你？” 她还认为，企业不是独立的，和国家的命运一定是一体的，国家强大才可以让企业理直气壮，企业做强做大，也就是为国家争光。 当前，实体经济遇到困难，部分企业家出现信心不足的问题，董明珠直言，最大的困难是信心。“我们不怕困难，有困难就携手同行。既然我们已经放飞，就要勇敢地去搏击天空，这就是企业家的精神”。 在谈到产品质量时，董明珠认为，企业应提供给消费者健康、舒适的产品，而不是靠售后服务来维系，“我们这几年来一直在做标准，就是让消费者不再需要售后服务的质量标准“。 她透露，格力电器在9月份已经完成了去年全年的指标，后三个月实现500亿，就能达到2000亿。董明珠认为，格力的利润来自坚定的走自主创新之路。企业不能逐利而行，一定要守住德。 在谈到税负问题时，董明珠表示，企业家精神就是吃亏精神，企业家精神就是要想国家所想。“我们过去没有技术的时候，纳税就那么一点点，而且也遇到了很多的困难，银行追债、客户追款、上游来逼债，这种三角债的关系让格力已经难以生存。随着我们的发展，对技术的掌控，对成本的控制，对消费者的认知，我们纳税逐年增加。我们缴了150亿一年的税收，我们活得更健康，因为我们的利润更高”。 董明珠强调，希望大企业和更多的中小企业协同发展，“为格力电器配套的企业，没有一家是因为经济形势出现问题而倒闭的。企业家只要有担当，社会就一定认可你”。 在谈到此前的“不分红”事件时，董明珠也直言，“不分红是应该的啊。我募集50亿资金，已经回报到400多亿了，我一年不分红有什么不可以？” 在谈到格力涉足芯片产业时，董明珠也表示，格力是真的做。“别人做芯片股价就涨，我做芯片股价就落了。为什么？因为你真做。企业家最大的特质是别人不做的你要去做，别人不愿意承担的，你去承担”。 “科技改变生活，为中国制造而努力奋斗”，董明珠表示。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，全国工商联副主席李兆前出席并演讲。 2018年11月1日习近平总书记主持召开民营企业座谈会，并发表重要讲话。这次座谈会是在全面建成小康社会决胜阶段、改革开放40周年的重要节点，党中央围绕促进民营经济发展召开的一次高规格的会议，在中国民营经济发展史上具有重要的里程碑意义。 李兆前表示，在党和政府的鼓励支持下，在中国经济迈向高质量发展的进程中，民营企业家不缺施展抱负的空间和舞台，关键是打铁还需自身硬，企业家要继续坚定振兴、抓住机遇，以敢为天下先的精神继续做新时代改革开放的排头兵。 一是要直面问题，坚定发展信心和决定。既要看到中国经济发展稳定的基本面没有改变，支持高质量发展的生产要素条件没有改变，长期稳定向好的总体趋势没有改变，也要看到13亿多人口的内在需求市场，继续扩大的中等收入群体、快速升级的大量消费需求、全球完整的产业体系、幅员辽阔的国土资源等等有利条件。 二是要坚守实业，主动走高质量发展的道路。李兆前指出，我国经济正处在转变发展方式、优化发展结构、转换增长动力的攻关期。但是也有个别企业在这种情况下遇到了一些困难，甚至有的企业开始脱实就虚，热衷于赚热钱、快钱，为了一时的繁荣和眼前利益把企业置于巨大的风险当中。李兆前表示，民营企业家要牢记总书记的嘱托，聚焦实业，做精主业，增强企业的核心竞争力，争取成为行业的领跑者，形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。 三是修身立德，积极发扬企业家精神。李兆前表示，希望广大民营企业家对自己有更高要求，有更严的标准，不断加强自身修养，积极弘扬优秀企业家精神，践行亲清新型政商关系，积极履行社会责任，向全社会展示民营企业家的良好形象，做有责任、敢担当、受人尊重的企业家。 李兆前称，全国工商联是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理和服务非公有制经济的助手，也是民营企业的家，“我们将架好桥、建好家，积极主动作为，发挥职能优势，推动总书记重要讲话要求真正落地生根，让民营企业和民营企业家有实实在在的安全感、获得干和归属感。”他说。[详情]

　　 新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。乐蜂网、星创投创始人，木兰汇理事李静出席并演讲。 在谈到二手奢侈品电商时，李静称，仍然有机会。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。经济学家、阳光资管首席战略官邱晓华出席并演讲。 在谈到企业家精神时，邱晓华表示，“实业报国”是最重要的精神。“国家之所以能强，是因为企业强，弘扬企业家精神，就要让企业能做事、能做成事，这是我们需要改进的”。 邱晓华强调，政府要尽可能让企业家、创业者少一点烦恼。因此，要健全法治，给与企业家权益充分的保障，营造市场的公平竞争环境。 邱晓华也告诫企业家，“中国经济眼下的困难期还没有结束，不要盲目乐观，还要继续做好过冬的准备”。此外，政策的春天也正向企业家走来，“可以预期，如果这个春天的氛围越来越浓厚，它可能就会冲淡市场的严峻，能够激活市场的活力，把市场的潜力释放出来”。 “明年上半年可能还是困难的一年，下半年可能会稍微缓和一点，总体上是前低后稳，全年比今年还要低”，他说。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。北京大学国家发展研究院院长姚洋出席并演讲。 姚洋表示，企业家应该关注未来、开创未来。因此，企业家最大的特质就是冒险。也基于此，社会应该允许企业家犯错，应该对失败的企业家更加宽容。“日本现在其实没有企业家，企业家越来越少。为什么？因为在日本，一旦这个人破产，你就永世不得翻身，这是不符合我们对企业家的认识”。 在姚洋看来，既然是做带风险的决定，总会犯错的。“犯错就意味着这个企业家一定要被打入十八层地狱，永远活不下来吗？显然不是这样，应该允许企业家犯错误”。 姚洋特别强调，政府的政策应该容忍企业家犯错误，但现在的政策不仅不容忍政府官员犯错误，也不容企业家犯错误了。“比如这一轮民企的困境，从某种意义上说是企业太激进了。因为企业激进，你就应该狠狠地惩罚它吗？我想我们整个国家、整个政府的政策能不能对企业精神有一个更宽松的态度的问题”。 当前民营企业遇到极大困难，姚洋将这段时期称为“民企最至暗的时刻”。“我们改革开放40年，我还没遇到一次我们的民企面临如此之大的困难”。在他看来，这次至暗时刻的“人为成分太重”。 “以前的外部冲击，比如亚洲金融危机、全球金融危机是不可控的，这一次完全是因为政策失误造成的，我觉得这是政策决策者要好好总结的地方”，姚洋强调。 他还提到，要纠正政府与企业的关系。“现在的经济政策都变成了政治任务，按理说政府和民营企业之间不存在管理的关系，是调控的关系和尊重的关系，而现在完全成了管理的关系，把企业当做政府部门的一部分直接下命令，这不能干，那不能干，让民营企业无所适从”。“企业就是企业，经济有自己的规律，政府应该尊重这样的经济规律，而不是把经济工作当做政治任务来完成”。 在主持人希望给企业家提建议时，姚洋表示，希望大家每天晚上7点钟准时看《新闻联播》，很重要。[详情]

　　 新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，中诚信集团创始人、董事长毛振华出席并演讲。 “1月1号亚布力这个事件，很多人都担心我，我自己不担心。”这次发言毛振华谈到了今年一月份的亚布力事件。从毛振华从牡丹江飞到北京的这段时间，这件事在网上被曝光。 毛振华指责亚布力管委会非法侵占其23万平方米土地用于招商，“我们一个正常经营企业，动不动就执法机构来威胁我们，今天查这个，明天查那个，又是公安，又是什么食品检验，又是什么锅炉检查，天天找我们麻烦，他们没有为我们办一件事情。” 视频还提到，当地官商职能不清。“他们是政府，但也是个企业，他们打着政府的幌子，非法夺走我们民营企业”、“他们在这里强买强卖，强行搭配非要到他们那里滑雪，搞什么联盟”。 等毛振华下飞机后，他收到了朋友们的各种电话，还有一位好朋友说帮他成立了一个小组做危机处理。朋友们很担心，但毛振华那时说，“让子弹飞一会儿，我没有任何问题。” 为什么毛振华认为自己没有问题？ 毛振华说：“我能经得起考验，我个人在那么复杂的公司、那么复杂的地点，我经得起考验，我的公司经得起考验，我不认为我处在危险之中。” 他认为，通过网络来引发这场讨论是失败的，“一个搞企业的人通过这种方式来表达自己的诉求，你肯定是失败者。”但他有这个勇气，毛振华说，新型政商关系的建立，让他对处理中国的政商关系很有信心，能够解决很多之前的痛苦。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。卓尔控股董事长阎志出席并演讲。 阎志表示，企业家应该具有执着的精神。即无论环境好与坏，动力与压力、顺与逆，都应该执着。“我们选择了这个行当，做企业就要坚持，就要坚守。经济有周期，行业有周期，环境也有周期，很多东西我们是无法选择的，但是我们可以选择自己的坚守，选择我们自己的执着，也就是我们自己的担当”。 此外，他还强调，每个企业都应该有责任感，一是企业家对企业、员工、合伙人的责任。二是企业对社会的责任。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰出席并演讲。 吴鹰的至暗时刻是2018年10月30号以前，当时民营企业面临的困境十分巨大，“我从来没有看到一个企业家群体大家一块儿聚的时候这么没有信心。”11月1号民营企业座谈会振奋了企业家信心，他表示，“如果没有民营企业，中国的经济一定是垮掉的。” 他认为，实际上民营企业最想要的就是一个公平待遇，融资和竞争环境上的公平待遇，“也不用特别向我倾斜，只要公平就好”。吴鹰表示，只要能做到这一点，就应该是向好的。 谈到企业家精神，他表示企业家精神包括很多方面，但核心的一点是担当。企业在发展过程中会碰到各种各样的问题，在碰到这种问题的时候要敢于担当。吴鹰说， 例如企业发不出工资，你要砸锅卖铁让公司度过最难的时刻。又比如企业发展好的时候，把荣誉要给别人，这也是一种担当。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，武汉当代集团董事长艾路明出席并演讲。 谈到工匠精神，艾路明认为，并不是说把某件事做到最好就是工匠精神，而应该是对于整个产品、市场和人类基本理论的发展带来创新。持续关注新的领域，推动一个领域的发展，创造出更多新的产品，这才是真正的工匠精神，而不是说一直坚持做某一个产品就是工匠精神。“当然也有像日本的企业、德国的企业，几十年、上百年做某一个产品做到极致，这也是工匠精神，但并不是我们追求的唯一的工匠精神。”艾路明说。 艾路明认为，企业家除了在市场上进行创新，还需要对企业家精神有更多的关注，就是他能够运用创新能力，市场能力更好的保护公众的利益。比方说对于环境保护的问题。艾路明称，他现在一年花80%以上的精力来做公益，根本不用担心企业的情况，因为有一帮80后的企业家，甚至已经有90后来做董事长，“他们来推动这个企业，远远比我们要强很多。”[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，中诚信集团创始人、董事长毛振华出席并演讲。 毛振华认为企业家精神中很重要的一点是乐观精神，不管眼前遇到什么困难，长远是乐观，对于眼前的困难，克服困难也是乐观的，这是企业家精神力很重要的一项。如果企业家都当逃兵，遇到困难够跑了，这不是企业家的精神。“企业家承载了很多使命，更重要的是社会资源的配置者，他要去找钱，找人才，找科技成果，来生产出产品和服务来为人们服务。” “眼下企业家的乐观精神尤为重要，”毛振华说，因为我们经历了一个长的单边向上增长周期，有起伏有反复，很多人习惯了过好日子，习惯了一帆风顺，所以遇到困难的时候有些舆论。但他表示，“中国的好日子刚开始，未来可能还有好长好长时间”。 另外，对眼下的困难要有克服困难的信心。“除了政府要克服宏观的困难之外，企业家自己克服自己的困难，也应该充满信心。”毛振华说。 他认为，作为一个企业家，“狂妄”是很重要的，狂妄和自信有些偏差，但是有它共同的一面，就是有些这样气质的人成功了。“没有自信心他也发展不起来，也没有勇气去担当，去配置资源，去组合资源。”当然，要把握这个度很不容易，核心就在于说他是不是经历了一些考验，是不是经历了一些曲折。 毛振华指出，从当下的情况来看，不是说盲目地乐观，要清楚认识到当今中国经济形势下还要乐观。“我们有庞大的国内市场，眼下困难的确有一些，原因多种多样，困难可能比我们想象的要大一些，但总的来看，这些困难对中国发展来讲，对中国的企业家来讲，都应该还只是一个阶段性的。”[详情]

　　今年曝出的“疫苗事件”让人记忆犹新，爱康集团董事长兼CEO张黎刚今天则在“2018中国企业领袖年会”曝出体检领域丑闻——“行业里边也有真体检、假体检”。 张黎刚称，很多企业在给员工选择体检中心时，只看中价格便宜，而不注重质量。“问题是你不知道帮你们的员工做体检的超声医生到底是护士还是医生，有些同行会用护士假冒医生看超声”。 此外，他还曝出猛料，“有一些同行抽了血做都不做检查就扔了，（直接）出结果，因为真正得癌症的比例只有千分之三，如果体检中心抽的血做都不做，错误率最高是千分之三。由于误差比例发生如此之低，在我们行业里有很多不正规的做假体检的公司”。[详情]

　　京东党委书记：刘强东15年前带头到山西帮扶开启京东扶贫工程 新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，在“精准扶贫的企业力量”分论坛上，京东集团党委书记、副总裁龙宝正表示，各个企业都在探索自己的扶贫模式，2020年后不返贫还要靠市场。他表示，京东最早的公益项目可以追溯到2003年，当时京东只有38个人，刘强东带头到山西帮扶了38个孩子。 龙宝正说，京东在扶贫工程进行了多年探索，经历了1.0到3.0的迭代。最早的公益项目可以追溯到2003年，当时京东只有38名员工，刘强东带着这38个人到山西帮扶38个孩子。这是京东扶贫的1.0版本，就是捐钱捐物，输血式的扶贫。2.0扶贫是2014年，工业品下乡、农产品进城、农业金融等方面，进行产业、招工、金融等等的扶贫。2016年后开始3.0版本，打造特色扶贫品牌，特征是建立覆盖贫困户的利益连接机制，供应商到消费者整个产业链的利益协同机制，在品牌、科技、渠道、金融、招工创业、公益等方面助力。 龙宝正说，每家企业都在探索自己的扶贫模式，“还有两年绝对贫困就消灭了，怎么保证不返贫，就得靠市场，不能再靠政府的强力推动。”他透露，2016年下半年的扶贫效果不错，扶贫对象的销售额达到了500个亿，直接间接似的近70万贫困户增收，培训了13万人次农村干部，还有3.6万贫困人口入职京东。京东还设立了扶贫频道，建立滞销农产品帮助中心，打造了一些带有京东特色的扶贫品牌。 但并不是所有的扶贫对象都具备品牌打造的条件，“和京东合作搭上扶贫的快车道，是一种误解，关键是有没有运营团队和好的带头人。”龙宝正说，合作比较好的大部分是返乡创业的年轻人，他们具备一定的品牌意识。（8号楼工作室 刘洋）[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行。苏宁党委书记王哲在谈到精准扶贫的企业力量时提到，企业在地方开展扶贫项目时，赚的钱算当地的，亏损的由公司承担，“这个主要是为了解决内生动力问题。” 王哲说，企业在开展扶贫时要注意，精准扶贫和乡村振兴要放在一起，聚焦乡村振兴，聚力精准扶贫，还要注意线上线下相结合。同时，农业要产业化，农品要品牌化，农民要专业化。他指出，企业在地方精准扶贫时要做到四个方面，要投资在当地， 纳税在当地，服务在当地 ，教育在当地，他称，苏宁在地方开展的实体项目，如果赚钱了，70%捐给当地，30%用于再发展，“赚了算当地的，亏了算公司的。”他认为这是为了解决内生动力问题。 他透露，2017年年底，苏宁一共捐资11亿元。2018年筹集的扶贫资金2亿余元。（8号楼工作室 邱慧）[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行。嘉御基金创始人卫哲在谈到新零售问题时表示，2018年新零售的两大亮点就在于企业开始拼小店，拼会员。 卫哲说，新零售什么时候从概念走向结果，就是拿出数字来说话，是跟传统零售有质的区别。2018年从表面现象来看，两个现象特别值得关注，“决战小店”和“决胜会员”，他提到，现在新零售企业都开始拼小店，拼会员。”2018年几乎所有企业都作为会员或者新零售会员的元年，这个会员一个特征是电子化会员，第二个特征是付费会员。” 会员制背后的原因动力是什么？卫哲解释，新零售一个最重要的动力是把经营产品转化为经营人、经营用户，只不过会员制是经营用户的一个落脚点。为什么今天的新零售可以经营用户了？他认为，经营不了的原因是互联网之前或是说PC互联网时代，“人机分离”，但今天每个人口袋里面都有一个手机，人机合一，新零售一个重要的技术基础还没有到数据层面， 卫哲提到，发展新零售都着力三个社区，社区生鲜、社区便利、社区药房。当下资本最热的店全是小店，而以前小店不受人待见的原因在于小店固定成本低，但是营业额也上不去，受面积所限，小店的本质是虚实结合。卫哲说，阿里、京东本质上都在干一件事，都在争夺小店，只不过一方面是争夺小店背后的供应链，另一方面要增加前面小店的功能赋能。（8号楼工作室 邱慧）[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，苏宁易购集团副董事长孙为民出席并演讲。 孙为民称，作为竞争对手，他不认同马云提出来的“新零售”这个词，但是客观上讲，零售确实在这个时点上有些新的变化。 一个方面是技术的变化，技术从过去的PC互联到移动物联为核心。二是过去的零售是对立的，要么就是人到货，要么就是货到人，而现在把仓、店一体化，把人到货、货到人，这两件事情可以合二为一。三是经营模式的变化，过去的实体店都是谈商品经营，现在还有用户经营，商品经营，服务经营。 和“新零售”相对的是苏宁提出了”智慧零售“的概念，孙为民说，”我们也不是说非要争一个概念说跟别人不一样，“他是觉得智慧零售更符合未来的发展。 孙为民认为，“新零售叫人或场的重塑”这句话是错的，因为零售是商品和服务向客户的推送过程，通过一个场景或者通过一个渠道，不管你是实体零售还是电子商务都是场，只不过过去是什么场，现在是什么场，未来是什么场的问题。 那么未来的场是什么？他指出未来的场有两点变化，第一个变化就是把零售最核心的要素商品、顾客、支付这三样东西全面数字化，同时要建立数字化的链接。第二在数字化链接的基础上要实现智能化的运营，“所有流程的东西都要智能化，这是未来零售最本质的突破。”孙为民说。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。乐创文娱董事长、CEO张昭出席并演讲。 张昭表示，乐创文娱花了一年的时间从原乐视体系剥离出来，“很辛苦、很难受”，事实证明剥离的能力也是很重要的。 在他看来中国文创产业的下一步发展的重点是讲好中国故事，从娱乐时代向品牌时代的转型。“实现中国文化的价值品牌化可能是未来十年、二十年甚至更长时间中国文化产业所要坚持的东西‘。 此外，张昭还让认为，实景体验将会是影视发展的重要趋势。“如果图文映画的体验值是1的话，视频体验值乘10，到了场景里还要乘10，因为人都是生活在场景里边的，电影品牌的垂直生态是非常非常重要的一个商业模式，这是我们进入到移动互联网下半场的最最关键的场景经济当中不同的商业模式”。 这也解释了乐创文娱选择融创中国的原因，在张昭看来，未来的影视品牌体验核心场景是文旅城，也是融创中国从万达手里接过文旅文创项目的原因，他将影视IP打通内容、视频、家庭场景、文旅场景的模式称为“迪士尼模式”，“这可能是未来十年、二十年甚至更长时间中国电影产业的走向”。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。快手创始人兼首席产品官程一笑出席并演讲。 程一笑认为，快手提供的服务有两点，第一是连接。“快手不是为明星存在的，也不是为大V存在，而是为最普通的中国用户存在的”。第二是普惠，“普普通通的生活也是值得被记录的，希望用户在快手上得到幸福感”。 程一笑也强调，快手只提供平台，“是社区的物业，而不是社区的管理者”。“物业把社区里面不应该出现的、不干净的东西挡在外面，不应该出现在社区里面的人挡在外面，我们保证基础功能是可用的就已经可以了。我们并不是这个社区的管理者，社区的成长是所有用户贡献的，而不是我们这些管理员的价值，这是非常、非常重要的一个事情”。 “每一个人的故事造就了今天的快手，而不是我们自己的努力造就了今天的快手”，他说。 在谈及快手的产品理念是，他总结为，第一，普惠、简单、不打扰。第二，用户导向和数据驱动。第三，AI算法贯穿快手业务全流程。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，柔宇科技董事长、CEO刘自鸿出席并演讲。 刘自鸿谈到了柔宇科技从0到N+的三个故事：第一个故事是从0到1的故事，就是怎么做技术创新。第二个故事是从1到N的故事，就是有了一个技术之后，怎么去实现大规模的量产。第三个故事是有了大规模的技术之后，怎么能够实现大规模应用。 “从0到1是最困难的，当你没有任何参考的时候，你所面对的未知是巨大的，面对的不确定性和风险也是巨大的，所以你要有足够多的人相信这个事情，要有足够多的资源支持这个事情。”刘自鸿说。 柔宇最初是从三个人开始，现在从3个人成长了2200多人，从一个很小的天使投资开始现在做了六轮的风险融资。2014年柔宇发布了0.01毫米柔性屏，终于引起了关注。在这样一个薄膜上需要有上千万个晶体管的集成电路在上面，而每个晶体管有很多种不同的微纳米材料，整个工艺及其复杂。柔宇科技希望能够在这样一个透明的薄膜上面做大量传感器的电路，它是透明的，但除了显示之外，还有传感功能。这是在2014年的时候做了一个0到1的突破。 2015年，一个10万平方米的土地上开始建产线，开始了柔性屏幕的量产。今天这样的产线已经大规模的投入到量产当中。这背后有很多的故事，刘自鸿说，“当那天产线点亮投产的时候，我们整个团队非常振奋，因为在两年多时间里面，前前后后有6000多个人连春节都没有回家。” 今天的柔性技术已经开始走入生活，从消费电子到智能交通，运动时尚，机器人办公教育、智能家居，很多不同的应用。10月31号，柔宇发布全球第一款消费级的可折叠的柔性屏手机，把手机和ipad第一次正式结合形成了一个东西。看起来像是一部普通的智能手机，但把它打开就便成了一个ipad。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行。天猫总裁婧婕出席并发表演讲。 婧婕称， 2018年双11发生的变化在消费者端。在需求如何被满足这件事情上面，一个较为关注的点是增长的动力。增长到底来自于何方？婧婕提到，增长有两个方面，一个来自于存量市场是否被最大限度的释放，有非常多消费者有钱，也愿意花费，但是他们是否真正都把钱都花出去了？婧婕表示， 消费者在消费的各个环节因信息的不完整、售后服务的不确定、物流体验的不确定、金融方面缺乏立即的支持，这些购买障碍本来是可以变现的需求，“它产生的那个增量就是对于存量市场的巨大释放。”这所有的改变都来自于对中国移动互联网化最彻底的市场。”通过大数据和技术，对于整个消费体验全链路完成了一个重构，这个重构不仅仅发生在家居、建材、家具这样的消费领域，同样发生在汽车、日用消费品，服装服饰设施品等等领域。 中国面临最大的消费结构升级可能是另一个增长点，“存量市场固然非常重要，浮出水面的需求只有20%，下面80%浮来40%就是巨大的增量。”他说， 产品创新，新的商品，新的品类，新的品牌，如何能够快速地进入到中国消费者的生活来满足对于理想生活的期望变成了关键。（8号楼工作室 ）[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，大搜车创始人兼CEO姚军红出席并演讲。  其表示互联网给商业带来了巨大变化，在没有互联网的时代，零售店最大痛点是供给侧和需求侧的绑定。例如一个餐厅，只有10个桌椅，再多的消费者进来，只有10个桌子，翻台率翻两次，也就只能服务于20个桌椅。但因为只有10个桌子，供给受到抑制不能得到充分的发挥。 当消费互联网出现，在需求侧做出了改变，解消费互联网释放了零售商的能量，让供给侧上的能力得到充分发挥。但依然有一些产业需要触达客户，需要体验，仍然需要线下服务网点。因此就带来了一个机会——产业互联网。 大搜车最基础的业务就需把前端产业链里的零售店数字化，这样才有机会联动整个后台的产业给前端提供支持。“我们建立一个数据平台，这个数据平台有两个核心任务，第一个任务就是去监测所有线下零售店，每一家线下零售店它闲置或者浪费掉的资产，或者利用率不高的资产，然后把它挖掘出来。第二个动作就是连接后台供给侧，汽车产业里面主供给侧是汽车厂商，汽车的制造者，当然还有很多辅助的供给侧。”就是把前面的资源在线化、数字化之后，帮助把那些闲置的和后台的供应链形成一一的匹配。 下一步是基础设施的建设，在200多个城市具备帮助消费者上牌的能力，并尝试跟天猫一起在30各城市开始实验这种汽车买卖的体验中心。“通过这个结构的搭建，使得全行业的供给侧都可以服务于每一个孤立在前端线下的零售店，让他提供更好的供给给消费者，也能够更好的转化消费者的资产。”姚军红说。[详情]

　　新浪财经讯 由《中国企业家》杂志社主办的2018（第十七届）中国企业领袖年会12月1日-2日在北京举行，主题为：改革关头勇者胜，蔚来汽车创始人、董事长、CEO李斌出席并演讲。  其表示十年前开始，智能手机颠覆了整个手机，在未来，智能汽车也将颠覆整个汽车行业 。汽车产品处在一个改变形态的历史关口，慢慢会变成一种新的形态。 李斌认为，电动汽车的架构是最适合智能汽车，智能汽车包括自动驾驶、人工智能、车上沉浸式的数字体验系统。未来自动驾驶电动车的组合，就像今天我们看的手机就是这样，屏幕、芯片的组合，摄象头组合就是这样。 为什么自动驾驶和电动车的组合是最适合汽车的发展？李斌从以下几方面进行了阐释：第一， 传统汽油车从给它一个指令到它最后输出动力，大概需要400-500毫秒，而电动车只需要30毫秒。第二，当自动驾驶普及了以后，人们在车上的时间将会得到解放，车会变成一个移动的生活空间。第三，电作为分布式能源，获取简单，电动车的体验在能源获取方面是优于汽油车的。 当电动车和智能两种技术结合，创造出了一个新的词“Smart EV”，李斌称，智能电动汽车之所以能够取代现在的汽油车，不单单是因为环保，不单单是因为国家能源政策的推动，更重要的是户体验层面的变化。 李斌认为，这是中国换道超车的机遇期。去年中国一共卖出2419万辆乘用车，中国品牌占44%。蔚来成立不到四年，全球约有8000的员工，全球研发布局，在中国40多个区域提供用户服务，取得了历史上第一个年度车手冠军，创造了知名赛道记录的EP9，创造了无人驾驶最快穿速的记录。9月12号，蔚来汽车正式登陆纽交所。 今年3月份，蔚来汽车拿到了第一张在开放道路上进行自动驾驶测试的牌照。6月份开始交付汽车，到10月31号已经在170多个城市交付了将近5000台ES8，“目前交付的节奏逐步上来了”。 李斌称，蔚来ES8作为四五十万价位的车，实现了中国品牌的向上突破，“因为在我们之前从来没有一款中国品牌的车卖这么贵”。[详情]

　　新浪财经讯 2018（第十七届）中国企业领袖年会于2018年12月1日-2日在北京召开，“资本寒冬下的进与退”分论坛上，创世伙伴资本创始人周炜就热门的共享单车话题表示，“坏就坏在竞争过度。”他还提到，一般大规模的人民币基金都有国资背景在里面，很难进行估值调整，导致出现了有的项目估值过高的情况。“太多的钱让（共享单车公司）一直打下去，一个好模式打成这个样子。” 周炜认为，过去十年投资最好的时候是2008年下半年到2009年上半年。经济寒冬这个概念对投资创新经济领域的投资机构来说，没太大影响，“因为我们投的很多行业都是反周期的，当然放在今天经济寒冬的情况下，大家看经济寒冬是看的整个经济的波动。” 他记得，”那个时候推的一些项目都没有投成，一年内有五个项目在我手上过了，过了2009年已经有两个上市了，那次恢复的非常快。这一次（寒冬）我们不确定恢复期有多长，但是当具备环境的时候就会有好企业出来。“ 周炜提到，时下讨论较热的共享单车模式到今天依然是很漂亮的模式，坏就坏在竞争过度，“坏就坏在太多的钱让他们一直打下去，一个好模式打成这个样子。” 他坦言，对创业者来说，如果需要钱，根本不用太多考虑估值。如果没钱，企业业务受到影响，那是致命的。没有必要太在乎估值翻了几倍，市场接受就好了，关键是能拿到钱。他也提到，目前人民币基金面临的一个困境是，有的项目估值过高，“一般大规模的人民币基金都有国资背景在里面，所以很难进行估值调整。”他觉得，资本寒冬并没有那么可怕，“归根到底其实是一个信心问题。”而这个信心取决于中国会不会继续有创新，会不会继续有伟大的公司产生。（8号楼工作室 邱慧）[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。当代置业执行董事兼总裁张鹏出席并演讲。 张鹏表示，目前的房地产市场从半管制市场变成了强管制市场，但因为城镇化的发展，所以十年之内，还是要发展房地产的增量市场。 他认为，若是出于改善目的，只要价格合适，就一定要买，如果考的是投资，那么“但凡是政府进行了限制的地方，你买了以后一定是赚的，这是毫无疑问的，尤其是一二线城市，政府替你按住了涨价，二手房已经倒挂了，说哪个城市哪个城市，买了几年再卖了不就完了吗，所以房地产市场一定是大家赖以生存的根本，相信它”。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。魔方生活集团CEO柳佳出席并演讲。 柳佳表示，长租公寓的房租真实增长幅度并没有媒体宣传的，或者消费者“抱怨的那么高”。她解释属，在城市中心地段涨幅或许会比较高，但在整个城市范围来看，其实租金仍然在可控的范围内。他以北京举例，“四环以内、三环以内的这些地区，涨幅可能会比较高。但是拉到整个北京市，把二环、三环、四环、五环、六环都算上的话，其实整体租金水平上涨是在一个可控范围内”。 柳佳依据魔方公寓的数据分析称，租金平均年度增长在5%左右是合理的范围。因为“5%其实相当于是通胀的增长，包括我们的人力成本、租赁成本也在增长，我们消费人群的收入也在增长”。 柳佳直言，前段时间长租公寓的房租问题成为社会焦点，部分公司还被约谈。其实租金的价格很简单，从经济学角度来说就是供需决定的，目前出现问题是因为存在供需矛盾，“到底是不是供小于求呢？我们认为也不是，而是供需结构不平衡造成的”。 她分析称，政府近年来大力开发房地产市场、建设了很多新房、公租房、人才公寓等住房产品。但事实上，这些产品和目前的城市化进程、年轻人的消费习惯已经不太匹配了。柳佳归纳为三个错配：第一是户型错配。很多房子由于面积过大，整租过于昂贵，只能分隔出租。第二是地段错配，很多新房、包括公租房、人才公寓盖在了郊区，但事实上，年轻人是否愿意住到哪里？恐怕只是想象，“一个半小时甚至二个小时的交通路程，对年轻人来说是不可接受的，他更愿意去提高生活质量”。第三是价格错配。很多需求根本找不到与自身消费能力、支付能力相匹配的产品。 如何破解呢？他建议，第一是在新增房量上按小户型设计。第二，开发市中心的存量土地，包括存量的工业、办公，包括一些低效的土地转为租赁用房。第三，住房租赁企业要跟着需求走，为客户解决痛点。“价格错配是一个极其严重的问题，我们开发了一款新的产品，以前做白领公寓为主，从两年前开始转向做一些宿舍类的产品，多人居住，1人间、2人间、4人间、6人间，甚至是8人间，北京市政府也非常的开明，考虑到北京民生的一些环境，北京市政府允许到8人间，所以这样的集宿类产品能够很好地解决价格错配的问题”。 “解决租金问题还是要靠缓解供给的问题、解决供求平衡关系，能够达到租金的一个平衡”，他认为。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。长河实业集团董事长高鸿鹏出席并演讲。 高鸿鹏表示，目前，三四线城市的房地产市场基本平稳。由于“去杠杆”造成的银根紧缩，涨价基本上是有价无市。同时，棚改政策对三四线城市的影响比较大，如果棚改政策发生变化，肯定会造成很大影响。 在高鸿鹏看来，房地产市场依然有很大潜力，“快速增长政府不同意，如果说下跌，或者是快速下跌，政府是更不同意，坚决不同意”。“我们的国民财富主要还是在房地产这块，而且在社会上带动了那么多产业”。 他认为，房地产企业下一步要走精细化运营、差异化道路。[详情]

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。乐居控股有限公司CEO贺寅宇出席并演讲。 贺寅宇表示，从今二季度开始，很多原来限购、限价的城市都出现了新盘销售不足的现象，这意味着市场预期开始发生明显变化，“我们可以把它理解为过去两年政策效益的叠加开始真正发挥了作用”。他认为，政策在限涨和限跌方面是两层夹板，所有的目的都是为了引导市场平稳发展。“我们的政策是稳定市场，所以限价意味着限涨，同样也会限跌”。 贺寅宇预测，由于政策因素，明年的房产市场价格一定是平稳的，“政策已经规定了，上下浮动比例也定了，反正就在这个区间内，你有资格你就去买，你有能力你就去买，但是你也别指望在二手房市场当中去捞个底，明年一定是平稳的”。 至于再后面两年市场如何发展，他也直言“不知道”。“这个市场牵动了太多的产业上下游，跟国民经济又是紧密相结合的，所以很多政策的变化跟大环境是非常有效的，最后只能走一步看一步”。 贺寅宇认为，随着市场集中度的提高，小规模的房地产企业退出市场是大势所趋。很多房地产企业在经历过去的高速增长、粗放式经营之后，要转向精细化经营。 在谈到房地产长效机制时，他认为关键在租房市场，而不是新房市场。[详情]

　　红杉中国周逵：所投上市公司市值总计超过一千亿美元 8号楼工作室 新浪财经讯 2018（第十七届）中国企业领袖年会于2018年12月1日-2日在北京召开，“资本寒冬下的进与退”分论坛上，红杉资本合伙人周逵、创世伙伴资本创始主管合伙人周炜、华盖资本创始人、董事长许小林等投资人和企业家共同对话。会上各家投资机构透露了目前的投资规模，其中周逵表示，“我只能说目前我们所有投资的上市公司的市值超过一千亿美元。” 论坛上，台下一位工作于投资机构的听众提问，目前各家投资规模有多大，未来预计达到多少规模？。许小林说，华盖目前不到200亿，估计每支不超过30亿美金。周炜介绍，创始伙伴成立不久，目前投资规模达到30亿美金，未来不会太多，每支2亿美金左右。作为颇具实力的投资机构，周逵说，“我其实不太想回答这个问题，因为没意义。”他透露，红杉资本所有投资的上市公司市值超过一千亿美元。论坛上各投资机构表示，虽然经历资本寒冬，但并不意味着减少投资。[详情]