俞渝:无论是上市退市还是加速发展 当当皆是顺势而为

当当董事长、联合创始人、木兰汇常务理事俞渝

　　新浪财经讯 “2018（第十七届）中国企业领袖年会”于12月1日-2日在北京举行。当当董事长、联合创始人、木兰汇常务理事俞渝出席并演讲。

　　“刚才胡超对我有很多赞美之辞，我是挺笨的一个人。”上台时，俞渝很自谦。

　　当当网成立19年，经历了多个周期，俞渝谈到了自己对周期还有对低谷的看法。“2018年当当网做的事情是在加速发展，在这个时间节点上，这种动作对于当当来讲是顺势而为。”

　　19年前俞渝开始创业，2010年12月，当当网实现了盈利，在美国纽交所上市了。然而阿里和京东在美国上市后，当当网吸引的机构基金越来越少，那时无论当当网的业绩怎么提升，都反映不到股价上，而且作为一个文化电商，一个中国本土公司，当当希望有更灵活的运营，因此在2016年，当当网决定退市，再次回到私有化。2018年，当当归还了2016年私有化时中国银行的私有化贷款。俞渝说，2018年当当大概有100亿的销售额，利润4-5亿，活跃顾客3000多万。

　　在当下这个节点上，当当决定在以下几方面进行投入：投资人才，扩大了一些关键岗位，更多地招募关键岗位的人才。也做了在线阅读电子书，做听书、微课破土动工这些方面尝试。当当网的技术团队也在各个端口，无论是小程序的端口，还是app端口，还是其它端口做了更新和改造。同时在华北还有西南破土动工扩建两个物流中心。对原来的图书、服装招商、百货招商这几条产品线的增速都提高了。

　　俞渝认为，高管要有一种心态，不用张三感冒李四也觉得自己也要到医院逛一圈，那是不必的。任何周期企业家都要想着最本质的事，就是产品、顾客、差异化、节奏、步骤，“这些事情把握好，不同的阶段都会有不同的成长。”

　　她表示，企业家本能的一件事情就是时时刻刻想着差异化，但差异化不仅仅表现在产品和服务上，差异化特别重要是反映在速度节点上。速度和节点，在低谷的时候，不同的行业、不同的公司节奏的调整会不一样，有的公司应该缩减，有的公司应该扩张，“是顺势而为”。

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责任编辑：梁斌 SF055