从硅谷到香港:我的十年港漂路

2017年07月03日18:47    作者:丁涵之  (0)+1

  文/新浪港股专栏作家 丁涵之 (微信公众号xlgg-sina)

  回望香港回归祖国以来的这20年,如果说前10年的金融业依然是外资主导的话,那么从2008年金融危机中逐渐走出来的后10年,便是中资券商快速崛起并将逐步取代外资的时代。

  香港回归祖国20周年之际,我在这座城市的工作和生活也迎来了第10个年头。

  回想10年前,从阳光普照的加州硅谷,飞抵初夏阴雨绵延的港岛,我的视觉、听觉和触觉冲击都是巨大的。

  首先是视觉。记得刚到香港时,住在当时公司给我安排的服务式公寓,位于湾仔的轩尼诗道上。这条狭长的街道,一头连接的是金钟和中环的摩天大厦,仿佛置身钢筋混凝土丛林,一头是铜锣湾的车水马龙,人山人海。而在加州的几年里,平时看到的最高的楼便是斯坦福大学的胡佛塔,看到人最多的地方便是周末的沃尔玛。香港的繁华,对我的冲击首先是视觉上的“挤”。

  紧接着是听觉上的。跟美国大城市的白天警车汽笛常鸣,晚上宛如鬼城不同的是,香港似乎24小时都处于一个亢奋的状态。子夜熄灯就寝,虽然街道上车辆已然稀少,但耳畔依然传来不知从哪里发出“呼呼”声,就像是把遥远的车辆声汇集在一起,绵延不绝。久而久之,这个“吵”反而成了我入眠的催眠曲,太安静的环境反而睡不着了。

  然后是触觉上的。年少时在家乡南京,每年最想离家旅游时,便是躲避六月的梅雨季。来到香港,却发现这里是江浙梅雨季节的延长版和加强版。每年里总有那么大半年,不仅衣服毛巾常常晒不干,皮鞋皮包上往往有白色霉斑,连墙壁上柜门上,摸上去都是湿漉漉的。

  正当我带着对这些冲击的困惑,踏进中环的办公楼时,却很快发现这些都不是事儿了。这是因为:工作时间实在是太长了。每天在开着18度空调的办公室里完成超过16小时的工作后,回到家倒头便睡,管你是挤是吵还是湿。

  我在香港的第一份工作,是在花旗集团亚太区总部的研究部,覆盖亚太区和中国区的能源行业。在外资投行,研究部常常被看作公司的“大脑”,其中的经济学家一般都有着欧美顶级名校经济学的博士学位,学术水平绝不亚于任何高校的资深经济学家,他们强大的人脉网络使得很多人在离开投行后都去了政府担任高官。而各个行业的研究主管,基本都是在各领域扎根十年以上,有着极深的行业见解和人脉积累。我在花旗研究油价的几年里,有幸与当时的全球大宗商品研究主管共事,学到了很多东西,而他早在上世纪80年代初,便担任了美国负责国际能源政策的助理国务卿,在美国能源行业和政界,可谓一言九鼎。

  在海外的投行业务里,研究部通过其深度的研究报告和专业的服务,是股票机构业务佣金的核心来源,但这只是其最狭义的职能。研究部的影响力,绝不只是局限在股价波动和佣金多寡。虽然在本世纪初科技泡沫破裂后,投行部和研究部之间建立起了非常明确的合规壁垒,但是研究部对于投行项目的影响力依然巨大。举个例子,我亲眼见过很多准备在香港上市的公司在甄选承销商的时候,明确要求该行负责所在行业的研究团队需要在“机构投资者”排名靠前,这样他们才认为上市后,股票才会有最为专业和客观的研究报告来覆盖,公司的真正价值才会更好地被发掘。

  在花旗的四年里,我亲身经历了2008年金融危机对全球和香港投行业的深远影响。其中印象最深的,是有两个周五,花旗的股票跌到了历史最低点,在此前另一家投行雷曼兄弟倒下的阴影下,各种破产的传言四起。我们香港办公室的同事在这两个周五回家前,都已经把桌上和抽屉里的个人物品收拾好带回家,在电梯间见到彼此,讨论的都是周末公司是否还存在,下周还是否用得着来上班。

  所幸的是,由于“Too big to fail”,花旗两次陷入频临破产的困境都最终被美国政府解救了。记得当时周末两天哪里都没有去,一直守在电视前,心情比看世界杯决赛还紧张。后来,金融危机的阴霾随着全球经济复苏而逐渐散去,然而,经过这一波金融危机的打击,全球的投行业多年以来的风光便不再延续。很多在香港外资投行的人发现,出差的商务舱降到了经济舱,圣诞节在东南亚海岛的部门聚会改到了在香港办公室进行,就连办公室茶水间的咖啡机也都消失的无影无踪了。

  在经历过行业的大风大浪后,我在香港生活的心态也从金融危机中的焦虑与躁动,变得趋于泰然与平和,生活内容也变得更加丰富多彩起来。在经过开始的适应期后,我越发觉得香港是一个非常适宜生活的地方。离开高楼林立的中环,半个小时内很快就可以抵达各种青山绿水、鸟语花香的世外桃源,比如赤柱、西贡、南丫岛等等。随着朋友圈的不断扩大,我也经常在周末组织活动,带着一批“港漂们”上山下海,领略东方之珠魅力的另一面。我也在这里遇见了我的妻子,并拿了香港永居,从一个“纯港漂”变成了“新香港人”。在2012年离开花旗集团后,我先后加入了野村证券和美银美林,并带领自己的行业团队在“机构投资者(Institutional Investor)”排名中拿下了连续多年全亚洲第一名的成绩。

  回望香港回归祖国以来的这20年,如果说前10年的金融业依然是外资主导的话,那么从2008年金融危机中逐渐走出来的后10年,便是中资券商快速崛起并将逐步取代外资的时代。随着中国由资本输入转变为资本输出,两地投资互联互通的今天,内地资金对香港市场的影响力已远远超越了外资的影响,并逐步从外资手里夺取了定价权。作为局内人,我有幸亲历了这个时代的变迁。去年夏天,我从美银美林辞职,告别外资投行生涯,加入了华泰证券研究所。陆挺所长在2015年初便开始打造的A+H一体化平台架构,在两地股票市场互联互通的今天,已发挥出了外资和其他很多中资投行目前不具备的优势。在陆所长领导下搭建的港股研究团队,也吸引了一大批来自国际国内顶级投行的明星分析师的加入,并快速完成了港股各行业的全覆盖,这也是近期香港资本市场上的一个热门话题。

  搁笔之际,已近深夜,瞥见维港对岸的环球贸易广场大楼上也打出了“热烈庆祝香港回归祖国20周年”的滚动字幕。随着新任特首的宣誓就职,香港也将迎来回归后的又一个新时代。而我的香港岁月,也将迎来值得期盼的下一个10年。

  (本文作者介绍:华泰证券研究所港股研究总监。斯坦福大学管理学硕士和华盛顿大学工学硕士。2016年8月加入华泰证券研究所。此前先后任职于花旗集团、野村证券和美银美林亚太区总部的研究部。在2016、2014和2013年的“机构投资者”亚太区评选中,个人及其领导的团队皆荣获油气行业第一名。)

责任编辑:刘琛 SF011

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文章关键词: 香港 回归 华泰
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