如履薄冰的BAT其实仍是创业者

　　文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家 姜伯静

　　马云说，“推翻三座大山，把地主弄死，农民不一定富起来。”农民，只看到了地主的富足，只看到了地主的风光，只看到了地主的霸气，却没有想到地主的艰辛，却没有想到地主时时刻刻的担忧、如坐针毡与战战兢兢。

　　我有位创业者朋友，经常说这样一句话：“这个紧急的时代，我们输不起慢的代价！”

　　按我理解：慢，就意味着落后；慢，就意味着被对手超越；慢，就意味着丧失机会；慢，甚至就意味着失败。而引申开来，固步自封、创新不足，则是“慢”的外在表现。慢，是创业者的大忌。

　　本来我以为，只有创业者才会如此紧张。但是，看完马云的一段话后，我发现事实并非如此。原来，互联网大鳄们也时刻紧张。

　　4月23日，阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年中国绿公司年会上表示，“我们现在每一天如履薄冰，每一天都像过一年一样难过。”“BAT大家都觉得它相当得了不起，但是你的想象力不够，我估计也就两三年格局就会变化，过个四五年我们这些企业是否还会在那儿，我觉得这些都是很大的问题。”

　　“如履薄冰”，这四个字出自马云之口。既让我惊诧，又让我叹服！

　　惊诧，是因为很多人印象里如日中天的阿里，怎么会如履薄冰？叹服，是因为居安者能思危，可谓善莫大焉。

　　我深信，马云口中“如履薄冰”的“我们”，不单单是指阿里巴巴，更应该包括“BAT”这中国互联网三巨头。

　　细细揣摩马云的“如履薄冰”，细细体味马云所说的“过个四五年我们这些企业是否还会在这儿”，我突然发现，其实：“如履薄冰”的BAT，目前依然是丝毫不敢懈怠、时刻警觉的创业者。就如我在文章开头说的那样。

　　互联网中很多人都讨厌BAT，认为他们堵死了创业者的路径，认为他们太过于垄断。不管这是不是一种仇富心态，但还是让我想起马云所说的关于地主与农民的那句话——“推翻三座大山，把地主弄死，农民不一定富起来。”农民，只看到了地主的富足，只看到了地主的风光，只看到了地主的霸气，却没有想到地主的艰辛，却没有想到地主时时刻刻的担忧、如坐针毡与战战兢兢。

　　如果没有这种战战兢兢，如果没有这种“如履薄冰”，如果没有创业者对危机四伏无比警觉的“初心”，那么，万里长堤就有可能会毁于一旦，大厦将倾，就是一瞬之间。旁的不说，目前正在各家“竞购”状态下的雅虎，就是前车之鉴。而雅虎，那是中国互联网名副其实的老师。

　　数年之前，谁会想到雅虎会有今天？

　　曾经，雅虎的市值一度达到800亿美元。但今天，有人戏称雅虎核心业务已经一文不值。因为按照《纽约时报》的算法：“非雅虎核心业务市值（453亿美元）减去雅虎市值（325亿美元）等于核心业务市值（—130亿美元）。”而造成这种局面的原因，说复杂很复杂，说简单也简单——没有跟上时代的发展。

　　受谷歌冲击，受社交网站冲击，雅虎屡战屡败、屡败屡退，频频的收购无非是亦步亦趋、拾人牙慧，最终落得今日的结局。

　　对比雅虎的话，我感觉我们“如履薄冰”的BAT，反而显得更有朝气，他们目前依然具有创业者的危机心态，很值得钦佩！从这一点看，他们超越了老师傅。

　　为什么我说BAT依然具有创业者的心态呢？下面我们不妨简单的看看。

　　第一，百度。

　　百度受争议很多，百度也曾经落后腾讯和阿里很多。但我们不得不承认，百度最近一次内部组织架构的调整，让我们发现百度还是有着远大理想的。

　　2016年4月，在2月份组织架构调整后，百度进行了新的组织架构调整。根据李彦宏的内部信我们可以知道，百度将成立“百度搜索公司”，下辖搜索业务群组（SSG）、移动服务事业群组（MSG）、糯米事业部。而李彦宏本人，则会把更多的时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，同时更多的从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。

　　有人说百度在对标谷歌，甚至是在模仿谷歌。可我更愿意把这看作是百度再次创业的开始。因为互联网金融、无人车、人工智能，这些都是互联网的未来。

　　第二，腾讯。

　　提起腾讯，它受到的非议不亚于百度，尤其是产品开发方面。

　　但是，我们无法否认腾讯一直以来在产品方面尤其是社交产品方面给网民带来的卓越感受。从QQ到微信，腾讯一直懂用户的心。这个，怕是没有人否认吧？而曾经风靡一时的人人网，如今已经可以忽略到不计的地步。这，难道不是一种对比？

　　认真想想腾讯，此时如日中天的微信，虽然不是个很新的产品，但假如腾讯躺在QQ这座铁打的江山上面的话，会有今天的微信和今天的腾讯吗？

　　第三，阿里。

　　如今说阿里，更多的意义是代表了阿里系的“阿里”。因为，它实在是太庞大了。

　　以前，我们提到阿里，想到的就是淘宝、天猫这些电子商务平台和支付宝这种支付工具。但今天，再提到阿里，能想到的就太多了。

　　阿里，因为淘宝迅速壮大，但也因为淘宝备受争议。这几年来，阿里并没有守着淘宝、天猫等平台，而是继续开辟着新的天地。比如，蚂蚁金服，从2013年到现在也才有几年的时间。比如，农村电商，是阿里在电商方面新的开拓。

　　以上简略的叙述，并非讨好BAT。而是我们在抨击BAT的同时，更应该看到他们不断地创新。如果你们不相信这一点，那么看看微软，看看Intel ，您会发现“守成”是多么的不易和危险。

　　记得在深圳IT领袖峰会上，贾跃亭调侃“BAT是三座大山，让无数创业公司暗无天日。创业公司普遍面临三大命运：要么被BAT复制、要么被并购、要么被参股。”李彦宏当时说：“这三座大山都是盆景，大家别太当真。”其实，李彦宏说的有些轻了。马云的“每一天如履薄冰”，这才恰如其分！

　　想想看，如果百度守着搜索，腾讯守着QQ和微信，阿里守着淘宝和天猫，他们能维持多久呢？迟早会被别人超过，迟早会落在时代的灰尘里。所以我想，过个四五年，即便说BAT还在这里，但我敢肯定他们那时也已经不再是原来意义上的BAT了。到时，他们必然会“面目全非”；否则，只会沦落到被淘汰的命运。

　　所以，这就要求他们时刻保持一颗创新者的“初心”。如果BAT失去了创业者的心态，那么，他们就距离下一个雅虎不远了。那时，就是名副其实的“中国雅虎”。

　　因此，即便风光无限，但正如马云所言，他们BAT依然“如履薄冰”；而“如履薄冰”的BAT，目前依然是不得不时刻警觉的创业者！

　　(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)