|
已向国务院上报三次股改方案 2005年实现经营利润424亿元
本报北京1月17日讯记者张正华报道 中国农业银行今天在京召开中外媒体见面会，农行党委副书记、副行长韩仲琦介绍了农行去年的经营业绩以及今年的工作重点。
在回答本报记者有关农行股改进程的问题时，韩仲琦说，有关农行股份制改造的情况，社会上传闻很多，对一些不负责任的报道我们表示遗憾。农行从来没有放慢过改革的步伐，我们已向国务院上报了三次股改方案，每一个方案都是对上一个方案的完善。国家对农行上报的方案从来没有否决过。我们的每一个方案都考虑到了农行的现实。农行的股改方案立足于三点：一要对历史负责。二要对农行的几十万员工负责。三要对国家负责。同时，我们的方案还要顾及到改革的成本，从主观愿望来讲，我们希望实施整体改制。
韩仲琦说，农行的股改工作与其他三家国有商业银行相比，难度要大得多，困难来自四个方面：一是机构众多，有3.1万多个，是工商银行的1.46倍，是中行和建行的各两倍多。二是人均劳动生产率远低于其他三家国有商业银行。三是历史包袱沉重，资产中还包括相当一部分政策性业务。四是与农村金融体系存在着千丝万缕的联系。在上述大背景下，有关方面将会对农行的股改工作慎之又慎。对农行来讲，我们下一步的工作是：加大内部改革力度，进一步做好股改基础工作，按照党中央、国务院关于国有商业银行改革的指示和“一行一策”的要求，继续练内功、打基础、上水平。
据韩仲琦介绍，去年，农行主要业务经营指标均创造了历史最好水平。截至2005年底，各项存款增加5712亿元，同比多增534亿元；各项贷款增加2348亿元，同比少增784亿元，贷款结构继续优化，优良客户贷款增量占比95.54%；债券投资增加3894亿元，投资收益232亿元；中间业务收入96亿元，其中银行卡收入58.3亿元，代理保险手续费收入8.9亿元；国际结算量1956亿美元，托管资产总份额575亿份，主承销短期融资券90亿元，国际结算和结售汇业务增长率以及基金代销居同业首位；清收不良贷款462亿元；全年实现经营利润424亿元，同比增盈104亿元，经济资本回报率提高2.54个百分点。
韩仲琦介绍说，今年，农行工作重点将放在以下几个方面:加快经营战略转型，进一步优化经营结构。推动重点区域包括长三角、珠三角、环渤海“三大板块”以及大中城市和经济活跃地区优先发展，对这些区域实行资源配置倾斜政策。扩大重点客户基础，增加优质信贷资产，同时认真贯彻落实中央一号文件精神，发挥农行县域商业金融主渠道作用，推动社会主义新农村建设。依托网点网络优势，做大做强零售业务，着力在小企业市场上培育新的业务增长点，建立新的个人信贷业务发展模式，大力发展银行卡业务和电子银行业务。实施收入多元化战略，做好资金交易、外汇、代理和托管业务。引导负债业务战略转型，建立效益导向型的负债业务管理模式。增强科技支撑和自主创新能力，实现数据大集中，加快产品研发和渠道整合。以经济利润为核心，优化财务资源配置，不断完善经济资本管理和绩效考核办法。通过经营战略转型，促使业务发展方式从外延粗放型增长向内涵集约型增长转变，经营结构由传统存贷业务结构向资本节约型的综合金融服务转变，从单一利差收入向收入多元化转变，从同质化竞争向培育差异化竞争优势转变。
| 
