华夏幸福“变局”:吴向东能否迎来他的“幸福”时光

热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易

客户端

　　地产财富会

　　身兼“稳健增长”和“创新激进”两种标签

　　敢于面对一切变局

　　吴向东是真的行业猛士吗？

　　2019-2-21

　　19号晚间，华夏幸福（600340.SH）发布公告称，公司聘任吴向东为公司首席执行官（CEO）暨总裁。关于华润置地执掌者、华润置地老臣吴向东的离职迷雾，终于落定。2019年的第一个跳槽高峰，由这个25年从未换过东家的前华润老臣开启了。

（吴向东正式入主华夏幸福）

　　“狠角儿”吴向东的新选择

　　作为华润曾经的灵魂人物，掌舵央企巨轮多年，吴向东在业内的第一个标签是“够稳”。

　　自1993年于清华大学毕业，吴向东加入华润集团后，稳稳当当深扎华润25年，陆续获得了华润置地执行董事、提名委员会主席、企业管治委员会及执行委员会成员等要职。如今，吴向东又转身至实力民企华夏幸福任职CEO——这职业生涯，“够稳”。

　　同样“够稳”的，是一直重视财务稳健和持续增长的他，在华润打造的稳健增长模式。正是吴向东为华润注入了商业地产基因，帮其确立“住宅开发+持有物业+增值服务”商业模式，才一举奠定了华润置地如今商业地产领军者的龙头地位。华夏幸福本次的“橄榄枝”，或正是看上了吴向东可能带来的稳增长模式。

　　在“稳健”之外，创新、激进、杀伐果断、成绩斐然，则是吴向东曾留给大部分华润置地员工的印象。新官上任三把火。目前仍不知，入主华夏幸福后，吴向东第一把火将烧向哪里？但可以确定的是，这一定是一把不容小觑的“猛火”。毕竟，在业内，吴向东素以“狠角儿”著称。

　　早在2002年，年仅35岁的吴向东就直接操刀了深圳当时规模最大的综合性商业地产项目——华润中心万象城。这一斥资40亿元、建筑面积55万平米、囊括 “购物中心+高档住宅+高端酒店”商业综合体项目，在彼时的深圳属于“前无古人”。

　　由于投资大、风险高、回收周期慢，华润内部对该项目一直存在巨大争议，但吴向东以一人之猛，力排众议。在一次预算会议上面对全体华润董事，他表示：“万象城若未按时竣工开业、或未实现预算业绩数字，不复相见。” ——这份破釜沉舟的“军令状”，正标志着“狠角儿”吴向东的做事风格。

　　一年后，万象城如期揭面。首年即实现盈利，无论出租率、营业额、租金收入、利润、回报率各项指标，都超额完成最初计划。这个地标性项目，也让吴向东声名大噪，奠定了他在华润的基础。

　　华润中心万象城之后，吴向东又接连主导了占地面积达68.4万平米，堪称“航母”级别的大冲旧改项目，以及占地120平米的华润深圳湾。上述三个大型项目的成功，一度让吴向东在华润“封神”。其超前的开发运营理念和比肩国际一流的标准，在整个商业地产圈也被追捧为圭臬。即便多年后的今天，这三大标杆项目依然是华润置地收入的核心支柱，每年为华润贡献着百亿级利润。

（“狠角儿”吴向东曾奠定了华润置地如今商业地产的领军地位）

　　但在2013年，接棒王印执掌华润置地后，吴向东的人生剧变时刻陡然降临。因为宋林案和“宝万之争”，他连续3年中被卷入漩涡，即便最终都以清白之身示人，但在舆论压力下，吴向东在华润置地的前景并不明朗。而在吴向东退居幕后的这几年，华润置地的扩张步伐也明显放缓。

　　关于吴向东考虑离任华润的传言，也因而在去年就甚嚣尘上。最后，这位51岁的行业“狠角儿”，选择落地华夏幸福，显然不会是去守成的。

　　华夏幸福“变局”

　　值得注意的是，就在吴向东空降之前的2月1日，华夏幸福公告，随着平安系公司的再次增持，中国平安的持股比例已超过25%。

　　实际上，这场事关话事权格局的大型股权变局，早在半年多前，就已启动。

　　2018年7月10日，平安斥资137.7亿元入股华夏幸福，成为第二大股东。

　　2个月后，华夏幸福修改公司章程，董事会成员由8名变为9名，胡学文正式宣告离开。刨去3个独董剩下的6席中，按此前华夏幸福和平安协议，平安将有两个席位。随后，孟森和王威作为平安代表进入华夏幸福董事会。

　　5个月后，华夏幸福宣布聘任前华润置地CFO俞建为公司分管财务及融资等业务的联席总裁。此前，俞健在华润向来是吴向东的最佳搭档——这被业内视为吴向东跳槽前夕的筹谋规划——兵马未动，粮草先行。

　　与此同时，平安也未停止股权加持的步伐。吴向东入主华夏幸福时，中国平安总计已经豪掷超过180亿增持华夏幸福，持股比例高达25.25%。

　　这场大型股权变动背后，是华夏幸福在当下市场变化下的模式优化求变。

　　一直以来，“产业新城”都是华夏幸福最重要的模式标签——通过在核心城市周边开发产业新城，跟地方政府签订产业新城合作协议，协助政府进行土地整理，招拍挂拿下地块后，在土地二级开发中建设住宅项目，用售房利润来反哺产业新城前期投入和后期运营。

　　这种独创的产业新城模式，曾经让华夏幸福享受了多年独有的差异化红利。但随着楼市强力调控，政策紧缩，华夏幸福地产销售也受到影响。

　　此时，作为险资大户，中国平安带着大量长期限、低成本的资本进入，成为第二大股东，目之可见的优势，正式将极大改善华夏幸福的资金账期结构，使其经营性现金流得到有效补充。此外，华夏幸福称，通过与平安的战略合作，公司将搭载其全牌照金融资源，在康养、长租公寓方面进行全新拓展，将更利于其产业新城运营能力的全面增强优化。

　　不过，平安的钱自然也不可能是不带任何要求而来的。险资求稳。华夏幸福或将适度放慢大举扩展的速度，变得更加稳健。分析人士称，在近期的系列换帅举动中，华夏幸福之所以选择引入“吴向东+俞健”搭档组合，或许也正是看中两人在华润置地过往经历中所呈现的稳健增长性和财务管控力。

　　变局中的“吴向东空间”

　　变而生路。

　　股权和模式都在优化改变中的华夏幸福，大抵会是一家更能够在发展位移中，给这位擅长创新的狠角儿更多“吴向东空间”的公司。随着吴向东的加盟，华夏幸福的公司治理结构也因此更加完善。

　　地产财富会粗略盘了盘华夏幸福当前的资产状况，发现其资产版图剧增的同时，存在大量的运营管理细化空间。近年来，华夏幸福主动突破环京布局，顺势南下大拓展，将“固安产业新城模式”不断复制，已经拓展到全国13个省省份。然而，随着华夏幸福业务扩张告一段落，从“高速扩展挡”换至“强力稳拓挡”，华夏幸福亟待综合运营上的创新强化。

　　这正是“吴向东空间”所在。  

（吴向东的加入，或给华夏幸福带来新的增长空间）

　　过去，吴向东主导下的华润置地以深圳为大本营，其缔造的万象城大型商业地产项目，不仅成为深圳名片，还在南方多个区域核心城市成功实现了异地复制。未来，凭借华夏幸福现有的产业新城规划建设、产业发展和招商引资能力，加上吴向东所擅长的深耕一线城市和强二线城市打造的“住宅开发+持有物业+增值服务”的打法，或许也将绘制出一张三方共赢的蓝图：

　　对于二股东平安，在产业新城平台上，其康养、长租公寓等新业务形式的尝试探索，可以与吴向东大型商业地产运营经验实现无缝嫁接；对于大股东华夏控股，吴向东擅长的大型商业地产开发管理运营的增值思路，也能够为华夏幸福打开一扇估值提升的想象之门；而对于吴向东来说，他曾经在华润置地被迫中断的创新变革方略，则将在华夏幸福赢得空间。

　　华夏幸福的“吴向东空间”，是否会是这家公司的全新增长空间，值得期待。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

责任编辑：陈靖