丁小林：中国西电的精益管理与智能化发展

中国西电电气股份有限公司副总经理丁小林

　　新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办，主题为：中国制造+互联网下的新模式与新路径，中国西电电气股份有限公司副总经理丁小林出席并发言。

　　以下为实录：

　　丁小林：我来自中国西电集团，我们集团是专门从事输变电设备的研发制造服务，应用主要是服务于电网发电及工业用户等各领域。在当今竞争特别激烈的情况下，企业也面临发展问题，特别在工业互联网时代到来时，给企业实现高质量发展提供了机会。所以经过四五年和爱波瑞的全力合作，在精益管理、数字化智能制造方面也取得的一些成绩，承接了国家工信部的众多项目。同时，通过实施这些项目，也成为一个受益者。

　　作为大国重器或重大装备制造业的企业来讲，大家都清楚重大装备制造业实际上体现了一个国家的工业水平，也代表着一个国家的核心竞争力。所以要高质量发展装备制造业，确实也是历史责任和使命。所以从我个人观点来讲，作为制造业参与者，希望我们能够成为精益管理的忠实推动者，数字化智能制造的忠实推动者和实践者，同时也成为受益者。以工业互联网为基础，以精益管理的思想、理念为指导，以数字化、智能化为抓手，实现企业从生产制造型企业向制造服务型企业的转变，最终实现高质量发展，成为国家核心竞争力的支撑者。

　　我们主要体会是通过顶层设计，要成立领导小组推动组，建立培训机构，对高层管理者和基层员工进行广泛培训，建立评价体系，通过几年时间，这是一个比较好的路径。

　　作为西电来讲，一个传统装备制造业，我们在内部主要是做两个方向：

　　一是智能化是产品的智能化，就是我生产的产品或者装备的智能化。

　　二是制造过程智能化，包括将来的服务智能化。

　　产品智能化这一块也主要是服务于客户的，比如智能电网建设，未来的智能化的要求，所以首先我的产品做智能化，这是我在内部做的。

　　将来从产品智能化衍生出来多一块业务，就是制造业将来都要面临一部分是智慧城市等等各种方面的要求，你设备智能化是基础，将来通过这种方式就是你的设备在运行过程中能够实现状态监测等等，这样就是可以提供更好、实施更准确的服务。

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责任编辑：谢长杉