可信区块链联盟黄胜：区块链助力制造业产业升级

可信区块链联盟工业应用组组长、物数科技CTO黄胜

　　新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办，主题为：中国制造+互联网下的新模式与新路径，可信区块链联盟工业应用组组长、物数科技CTO黄胜出席并演讲。

　　黄胜表示，通过区块链技术，可以让精益制造更加可信化，使得生产制造供应链效率更高，加速服务型制造转型升级，使得工业平台之间、工业企业之间可以更好地进行数据分享，让我们的政府机构、监管机构可以更好的做柔性监管。

　　以下为演讲实录：

　　黄胜：非常高兴在这里做这个分享，今天讲的主题是《区块链助力制造业产业升级》。首先讲一下什么是区块链，看一下这幅图，在商业网络中，相关参与方可以是人、可以是机构、可以是企业或者设备、机器。企业，机器或者机构都有自己的内部系统，区块链让相关参与方可以以更加可信，安全，不可篡改的方式在参与方之间共享数据、共享规则、共享流程，使得相关参与方可以在商业网络中更方便、可信、高效地进行商业交易和价值流通交换。在法律上，区块链还可以通过如下几个技术带来交易不可篡改性、不可抵赖性、不可诬蔑性。

　　首先是共享账本，跟传统的账本不太一样，传统账本由单一方记录，共享账本是说，每一个参与方都记录交易的结果以及交易的过程，结合链式数据结构，共享可以带来不可篡改性。

　　交易如何按照约定执行呢？现实中，我们多方进行交易的时候往往会签订一个合同，如何保证这个合同在执行的时候按照约定的执行呢？区块链网络中会使用智能合约来约定这个多方协作的合同，通过共识算法，相关方背书，同时在多方都认可达成一致的情况下进行智能合约的共识执行。这样可以使的执行的交易按照约定的逻辑执行的。

　　还有更重要的是隐私保护，我们去参与到区块链中，无论是人、机构还是机器，都会为它分配一个身份。通过这个身份，当机构或者机器产生一些数据、事件，从而驱动智能合约交易执行时，通过自己的这个身份对交易进行签名，并且由相关方背书和共识进行执行，带来了不可抵赖，不可诬蔑的旁证机制。同时，所有的交易数据和交易过程，只对约定的相关参与方可见，带来了隐私性。

　　工业制造本身是一个非常复杂的过程，按照生命周期由产品链、价值链、资产链组成。在产品链中，我们希望有更短周期的产品迭代。价值链中，希望采购、订单、生产到销售能够有更好的协同。资产链中，希望销售的产品可以有更好地维护，使用寿命更长。对于这个生产管理全流程，右边LDC是一个非常好的产品，可以把生产制造、运营协同做一个很好的精益制造。我们在这里提出一个大胆的想法，抛砖引玉，不对的地方请大家多多指正。我们今天讲精益数字化，其过程中往往会有多个参与方，比如这个LDC系统是不是应该加上可信精益数字化。由于参与方是多方，大家都希望在使用的技术系统本身是可信的，否则的话中心化的系统来做协作中的管理，记录下来所有的订单、生产过程可能会被恶意篡改，于是就会阻碍精益数字化的推进。

　　区块链在工业业务中的场景，主要是四个方面，第一个是工业的安全。第二个工业制造效率的提高。第三个服务型制造升级。第四个是数据共享及柔性监管。首先来看第一个工业的安全，假设每一个车有一个权属和ID、每一个人的都有自己的ID，人的身份、车的身份确定了，未来自动驾驶的城市中，人坐车跑到路上以后是不是车会产生一些收益，产生收益是不是应该会分配给车主（拥有方）。更加大胆的想象更广的场景，是不是将来机器在开动的时候马上就能自动赚钱，并且把这个钱分配给相关的利益方。如果说有大量的车都是智能驾驶，车的安全、车的升级是不是应该有统一的协调与管控，到底做了什么样的升级，做了什么样的操作，这些都可以通过区块链技术，智能合约技术来驱动，从而对相关参与方透明，对监管方透明。

　　第二个是工业制造效率的提高，我们刚才看到第三位嘉宾讲到，柔性生产，现在有大量的订单越来越个性化了。我们发现数据共享在生产设计里面、在产品链上有很大的价值。比如说有一些纺织企业、配件企业，设计师是来自于外面的雇佣设计师，行业的灵感来源是不够的。如果这个设计师只服务于一家企业的话，业绩是不够的。有没有可能让设计师和企业之间、设计产品的理念通过区块链共享并且保持隐私保护，这样的话会大大提高产品的设计迭代的效率。

　　现在市场上有大量的工业互联网平台，260多家工业互联网平台，工信部非常希望工业互联网平台之间可以共享，生产制造过程，MRO数据共享。区块链可以记录这些共享过程，通过共享能够从局部产业优化达到全局产业优化，在互联共享的联盟链中，政府部门做以区块链监管结点的方式接入，可以在不失制造业市场自由化的前提下做柔性监管。

　　区块链在制造业产业升级过程中可以带来两大类价值，一类是商业过程可视化、交易制造过程、物流仓储可视化，有了这样的可视化以后会提高工业制造的效率。另外一方面还会带来一些新的升级业务的模式，比如说我们有了全程可视化，可以做一个很好的交易的溯源、生产的溯源。同时，我们用区块链刻划商流和物流，可以有供应链金融，保险产品，融资租赁等服务性制造模式的升级。在这些模式中，我们制造业以区块链盟主或者参与节点的身份参与业务服务运营，获得服务型的收益。接下来我举一些更加详细的例子。

　　首先看一下供应链可视化，在围绕核心制造业的供应链中，供应链执行过程中难免会带来一些摩擦，没有任何一个参与机构可以看到可信的全局数据。“产品已经发货出去了，现在到哪了”没有人可以准确知道，这就会导致一些摩擦，会耗费一些成本，来解决这样的摩擦。在一个案例中，每次出现一个摩擦的时候，大概要查看6个系统才能找到问题出现在哪，这个时候供应链的效率就不是那么理想。那么有没有可能把制造业的提单、发货信息、运送信息等等都放在区块链上来，这样的话可以使供应链更加密切，发出摩擦的概率降低，出现摩擦的时候解决问题的成本也大大降低。

　　《84号文件》中提出，鼓励核心企业可以联合银行，提供供应链金融服务，服务中小型企业。过去传统的银行的做法是按照主体授信，中小企业很难拿到授信，而贸易背景真实性对银行又不透明，银行又很难通过信任交易结构的方式提供融资。那么这里核心企业可以联合上下游以及流动性提供者，按照交易闭合性，垂直型，自尝性的原则，设计合理的交易结构，并通过区块链智能合约来刻画商流、物流、资金流的交易结构，去提供订单融资，应收融资，存货融资，预付款融资等等供应链金融服务。

　　另外举一个例子是围绕设备被生产出来之后的生命周期。这些设备被销售以后，运营、维护、保险、出险的数据往往分布在不同的系统中，如果把这些信息放到区块链里面来还可以做二次业务升级。比如，一个大型的制造业可以搭建二手交易平台，通过相关方把这些数据放上来可以非常精准的给设备在二手交易中进行定价。如此跨使用层级，跨区域，跨国的二手交易便会变得高效可信。

　　我们总结一下，我们通过区块链对精益制造、产业升级到底有什么价值，包括技术理论上和产业升级方面的价值。区块链使得精益制造方法论上比原来多了一个可信化，也就是可信精益数字化，使得我们的工业更加安全，使得生产制造供应链效率更高，加速服务型制造转型升级，使得工业平台之间、工业企业之间可以更好地进行数据分享，让我们的政府机构、监管机构可以更好的做柔性监管。我的发言就到这里，谢谢！

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责任编辑：谢长杉