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来源:商界评论
2019年11月3日,第五届“全球社会企业家生态论坛”第二日会议在北京新华联丽景温泉酒店盛大召开。与第一日会议主题不同,来自政界、商界、知名学者、文化传媒界知名人士等大咖围绕“生态增长、核心竞争力、永续经营”这一主题,展开了讨论与对话。
腾讯集团副总裁马斌先生在接受媒体采访时表示,一个企业永续发展示是伪命题,他认为,只有时代的企业,没有永续的企业。但是一个企业如果能够持续成功,需要依靠它的战略乘以组织能力的。
比如核心能力,实际上是为了解决用户的需求;核心需求,就是创业的初心。围绕初心,找到创业的需求之后,那么才能够真正的把握好自己的战略,有一个持续的投入。同时组织的能力还得持续的跟上。
同时,对于员工的能力、组织文化,包括组织架构等,只有相匹配上,他才能够适应这时代发展。所以对于一个企业来讲,想持续能够获得成功,需要找到第二条增长曲线、第三条增长曲线……
马斌还说,能找到适合自己的另外增长曲线其实很不容易的,也很复杂。在连续性和确定性都是需要做的情况下都需要消耗很多的人力物力。但,实际上社会上更多的是不连续性也是不确定性。
而在这个过程中,企业需要寻找自己的初心,找到自己的核心的能力,然后根据自己核心能力去定位核心的战略,制定适合自己的规划。
当然,创始人也非常重要,真理往往掌握在少数人手里。要知道,董事会直接去投票,虽然是大家多数人投票,但是大家的判断不一定都是很准的。最终企业的方向还是需要最懂得用户需求的决策,很多要素叠加在一起很难。
但是企业只要有不断连续的向上的心,并且付出行动,就能够连续的找到自己的第二条、第三条增长曲线,去实现持续发展。
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责任编辑:贾兆恒
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