主题论坛

姜岚昕:如果一个企业家没有断舍离 就不可能专精深
姜岚昕:如果一个企业家没有断舍离 就不可能专精深

新浪财经|2019年11月02日  10:31
王梓木:中国越来越不能容忍“为富不仁”的企业行为
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新浪财经|2019年11月02日  10:34
陆克文:洛克菲勒家族延续至今 影响力投资至关重要
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新浪财经|2019年11月02日  10:26
刘旗辉:企业信誉要经得起时间检验 经得起历史检验
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新浪财经|2019年11月02日  11:23
刘吉:作为社会企业要读懂的十六个字
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新浪财经|2019年11月02日  11:39
丁立国:改革开放让中国的钢铁工业变成全球半壁江山
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新浪财经|2019年11月02日  15:12
陆克文对话中国企业家:怎么样重新定义企业家精神
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新浪财经|2019年11月02日  15:18
王春益:社会企业要持续健康发展 要解决好三个问题
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新浪财经|2019年11月02日  17:39
潘基文:可持续发展目标承载了全人类对2030年的愿景
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新浪财经|2019年11月02日  16:45
夏华:从商业的价值到生命的意义
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新浪财经|2019年11月02日  19:02
蒋锡培:人口红利没了 但人才红利、文化红利正在呈现
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新浪财经|2019年11月02日  19:08
马蔚华谈影响力投资:传统的公益慈善和商业投资之间
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新浪财经|2019年11月02日  19:15
薛向东:5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元
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新浪财经|2019年11月03日  11:18
马斌:进入2020年,移动互联网的黄金十年将结束
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新浪财经|2019年11月03日  12:40
陈宏:企业烧钱要谨慎,不要把钱补贴给了白眼狼
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新浪财经|2019年11月03日  15:51
李家祥:人的智慧主要是在劳动中来的
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新浪财经|2019年11月03日  16:27
圣马力诺前总统:中小企业在世界各个领域和舞台起舞
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新浪财经|2019年11月03日  22:09
对话泰伦齐:怎么样让大家的生活更美好、更生态
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新浪财经|2019年11月03日  22:11
第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕
第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕

新浪财经|2019年11月03日  22:30

现场对话

马蔚华:创业为社会带来财富
马蔚华:创业为社会带来财富

新浪财经综合|2019年11月03日  10:46
姜岚昕:社会企业家应当将承担社会责任放在首位
姜岚昕:社会企业家应当将承担社会责任放在首位

新浪财经综合|2019年11月03日  10:33
刘旗辉:企业要从追求利润向追求商业质量的提升转变
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新浪财经综合|2019年11月03日  10:41
王梓木:企业家应将企业的长远社会价值为追求目标
王梓木:企业家应将企业的长远社会价值为追求目标

新浪财经综合|2019年11月03日  10:37
丁立国:企业要想永续经营 要先学做“长跑者”
丁立国:企业要想永续经营 要先学做“长跑者”

新浪财经综合|2019年11月03日  10:31
夏华:企业家要把企业做好,让祖国骄傲,让世界点赞
夏华:企业家要把企业做好,让祖国骄傲,让世界点赞

新浪财经综合|2019年11月03日  10:49
王春益:用生态文明和可持续发展的理念去经营企业
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新浪财经综合|2019年11月03日  10:47
姬连强:美美与共,天下大同
姬连强:美美与共,天下大同

新浪财经综合|2019年11月03日  10:39
薛向东:企业该如何实现持续的生态增长
薛向东:企业该如何实现持续的生态增长

新浪财经综合|2019年11月03日  22:13
马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力
马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力

新浪财经综合|2019年11月03日  22:15
陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈
陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈

新浪财经综合|2019年11月03日  22:33

论坛亮点

论坛嘉宾

最新新闻

陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈
陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈

  汉能投资集团董事长陈宏 来源:商界评论 第五届全球社会企业家生态论坛于11月2—3日在北京新华联丽景温泉酒店召开,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就企业如何打造核心竞争力实现永续经营等问题展开热烈讨论。 汉能投资集团董事长陈宏先生在接受记者采访时表示,企业是社会中的一员,企业在行业中足够强大的时候,应该运用各种各样的资源来打造自己的生态圈,通过合作、投资来建立自己的商业团队。 中国新经济企业与传统企业有区别,汉能投资集团在互联网领域,是用APP的DAU(日活跃用户数量),以及每日活跃数的时间来衡量一个企业的价值。现在大量的资本和资源都聚焦在互联网企业,很多传统的上市高科技公司都希望能拿到互联网BAT的投资,希望能够得到流量和其他各方面的资源支持,这是一个趋势。 另外,陈宏表示,企业在发展过程中会遇到很多竞争对手,这个时候就需要建立自己的生态圈来抱团取暖。BAT在逐渐建立自己的生态圈,基本上大的互联网公司都有投资部,所以在中国的PE和VC领域中,最大的竞争对手可能就是BAT。 不仅是BAT要大生态,中小型企业都需要打造自己的生态圈。创业者在创业时,大多数的天使投资都是从自己的生态圈中获取。所以在企业的任何阶段,都需要把自己的战略资源和合作伙伴打造成自己的生态圈。[详情]

新浪财经综合 | 2019年11月03日 22:33
第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕
第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕

  进入新时代,社会企业家备受关注。社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。 2019年11月2日至11月3日,以“承载时代使命 引领生态增长”为主题的第五届“全球社会企业家生态论坛”在北京新华联丽景温泉酒店举行。政界、商界、知名学者、文化传媒界知名人士,汇聚京城,就社会企业家的社会使命和责任问题展开了讨论。 论坛现场 “全球社会企业家生态论坛”是由北京华夏管理学院、商界传媒集团、航美传媒集团、世华集团等企业联合发起。论坛以主题演讲、圆桌论坛及问答等多种形式,为与会嘉宾提供了充分开放的交流平台。 北京华夏管理学院校长姜岚昕先生 论坛首日,吸引了来自全国各地近2000名企业家参会。论坛发起人北京华夏管理学院校长姜岚昕先生发表了开幕致辞:我们不管来自哪里,内心都有一个共同的愿望,就是希望透过商业的力量,透过社会价值的创造,透过彼此事业上的加持,能够成就更多的客户、同仁、伙伴、股东乃至社会更多的生命、企业家这个群体中。用社会企业家的精神,能够成为这个世界中一份中坚力量,能够让这个世界变得更加美好。 商界传媒董事长刘旗辉先生 商界传媒董事长刘旗辉先生作为联合发起方上台致辞。他认为,商业质量的提升有三个标准,一个是产业要有正能量,为国家、为祖国、为人民、为社会创造更多真正的价值;二是企业要有创新精神,要有专业主义的创新来营造企业的未来;三是企业的信誉要经得起时间的检验,要经得起历史的检验。 招商银行原行长马蔚华先生 同时,招商银行原行长马蔚华在演讲时也表示,要实现全球的可持续发展,不光是追求经济效益,而是为了更多的关注社会价值。所以越来越多的企业不仅为社会提供好的产品和好的服务,还要尽自己的努力让这个世界更美好。 澳大利亚前总理陆克文先生 国务院特派稽查员刘吉先生 随后,华泰保险集团董事长王梓木、澳大利亚前总理陆克文、航美传媒集团董事长姬连强、国务院特派稽查员刘吉、依文集团董事长夏华等来自各界的名流大咖,向参会人员分享了自己的思想与经验,受到了观众的热烈反响。 联合国第八届秘书长潘基文先生 更值得关注的是,论坛首日,联合国第八届秘书长潘基文,第二日圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐先生都发表了主题演讲,同时还与参会的中国企业家就社会企业家精神、社会企业家力量、社会企业家信仰等问题进行了探讨。 颁奖现场 另外,今年还评选出马蔚华、刘吉等11位“杰出社会企业家”奖,并由陆克文为他们颁奖。 论坛第二日的主题方向以“生态增长、核心竞争力、永续经营”为主题,展开了演讲和对话。腾讯副总裁马斌表示,一个企业永续发展示是伪命题。他认为,只有时代的企业,没有永续的企业。但是一个企业如果能够持续成功,需要依靠它的战略乘以组织能力的。 汉能投资集团董事长陈宏也谈到,企业是社会中的一员,企业在行业中足够强大的时候,应该运用各种各样的资源来打造自己的生态圈,通过合作、投资来建立自己的商业团队。 圣马力诺前总统泰伦齐先生 另外,圣马力诺前总统泰伦齐也发表了演讲,分享了自己对中小企业的发展机遇,以及环保企业在经济领域的革新等看法,并与中国企业家进行了一场精彩的对话。 论坛现场 社会企业家是一个共生共荣的社会群体,拥有共同的价值理念、信仰与追求,共同借助商业的力量去实现企业的社会价值。社会企业家应当将承担社会责任和推动社会进步放在首位,并且不断赋予社会责任以广泛和新鲜的内容,包括提供就业机会、开发创业平台、拥抱科技创新、推动节能环保、促进环境友好、拓展绿色金融、大力扶贫济困、实现各类人群的平等发展与社会共同进步等。 论坛现场 “察势者智,驭势者赢”,查理·芒格说:“宏观是我们必须接受的,微观才是我们能有所作为的。”只有顺应历史潮流,积极应变,主动求变,才能与时代同行。[详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 22:30
马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力
马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力

  腾讯集团副总裁马斌 来源:商界评论 2019年11月3日,第五届“全球社会企业家生态论坛”第二日会议在北京新华联丽景温泉酒店盛大召开。与第一日会议主题不同,来自政界、商界、知名学者、文化传媒界知名人士等大咖围绕“生态增长、核心竞争力、永续经营”这一主题,展开了讨论与对话。 腾讯集团副总裁马斌先生在接受媒体采访时表示,一个企业永续发展示是伪命题,他认为,只有时代的企业,没有永续的企业。但是一个企业如果能够持续成功,需要依靠它的战略乘以组织能力的。 比如核心能力,实际上是为了解决用户的需求;核心需求,就是创业的初心。围绕初心,找到创业的需求之后,那么才能够真正的把握好自己的战略,有一个持续的投入。同时组织的能力还得持续的跟上。 同时,对于员工的能力、组织文化,包括组织架构等,只有相匹配上,他才能够适应这时代发展。所以对于一个企业来讲,想持续能够获得成功,需要找到第二条增长曲线、第三条增长曲线…… 马斌还说,能找到适合自己的另外增长曲线其实很不容易的,也很复杂。在连续性和确定性都是需要做的情况下都需要消耗很多的人力物力。但,实际上社会上更多的是不连续性也是不确定性。 而在这个过程中,企业需要寻找自己的初心,找到自己的核心的能力,然后根据自己核心能力去定位核心的战略,制定适合自己的规划。 当然,创始人也非常重要,真理往往掌握在少数人手里。要知道,董事会直接去投票,虽然是大家多数人投票,但是大家的判断不一定都是很准的。最终企业的方向还是需要最懂得用户需求的决策,很多要素叠加在一起很难。 但是企业只要有不断连续的向上的心,并且付出行动,就能够连续的找到自己的第二条、第三条增长曲线,去实现持续发展。[详情]

新浪财经综合 | 2019年11月03日 22:15
薛向东:企业该如何实现持续的生态增长
薛向东:企业该如何实现持续的生态增长

  薛向东:企业该如何实现持续的生态增长 东华软件股份公司董事长薛向东 来源:商界评论 2019年11月3日,第五届“全球社会企业家生态论坛”第二日会议在北京召开。与第一日会议主题不同,来自全球的企业家们围绕“生态增长、核心竞争力、永续经营”这一主题,展开了讨论与对话。 在接受商界记者采访时,东华软件股份公司董事长薛向东表示:企业在发展到过程当中会经历很多阶段,企业该如何实现持续的生态增长。作为一个企业来说,首先要坚持技术创新,产品创新,还有业务模式的创新。在不同的历史时期,一定要赶上时代的步伐。把业界领先的技术应该企业的产品和解决方案当中去,比如说5G以及区块链,大数据,物联网等,与自身企业相结合,才能有更长远的发展。 而且企业在发展的过程中还有一个很重要的点在于,把这些领先的技术应用到产品里去,要切切实实帮客户创造价值,这样企业就会有钱赚,有发展。 现在企业在发展过程当中定然会遇到很多竞争与挑战,在这个过程当中,企业要想实现永续经营,必须要打造核心竞争力,来应对竞争和困难。 薛向东认为,企业要想实现永续经营,首先还是要紧跟时代步伐,不断坚持技术创新,产品创新。以东华软件为例,将核心技术,应用到医疗,建工,金融、政府、智能城市等各类生活生产场景当中。例如基于腾讯的区块链做了“一链三云”的方案,覆盖更多的面,为更多人服务,有了社会价值,同样也就有了经济价值。 另外,他认为,企业一定要有完善的制度建设,员工的激励,股权设计,资本市场的推动等等各方面综合因素相辅相成,才能为企业的长远发展保驾护航。 产品方面做到行业最领先的位置,同时又好的制度管理,好的激励员工的手段,员工的向心力,透过这些让客户的满意度提高,市场越来越大,企业就可以持续的经营、发展。 时代在进步,企业在发展,技术也在不断更新、发展。薛向东认为,未来5G技术应用越来越广,5G在拓展行业空间方面也要有很多工作要做。 当4G时代来临的时候,人们都还不知道4G除了日常的应用以外,还能做哪些事,5G时代的时候,也一样,应用场景局限在现有的视野之内,其实它还有更广阔的的天地。 未来有很多没有想到的,未开发的领域,一切皆有可能。企业家也好,政府也好,工业也好,围绕5G 这条高速跑道,跑更多的车,拉更多货,整个产业,整个生态就会发展得更好。[详情]

新浪财经综合 | 2019年11月03日 22:13
对话泰伦齐:怎么样让大家的生活更美好、更生态
对话泰伦齐:怎么样让大家的生活更美好、更生态

   进入新时代,社会企业家备受关注,社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。第五届全球社会企业家生态论坛于11月2-3日在北京新华联丽景温泉酒店举行,泰伦齐总统与国务院检察院共和国四大演讲家刘吉部长、商界传媒集团总裁周云成、汉能投资集团董事长陈宏进行了精彩的对话: 主持人:泰伦齐先生您是我们中国人民的好朋友,也是老朋友。为了庆祝友好的交往,三十年前你就创立了圣中友好协会,六十多次访问中国,结识了很多的企业家。第一个问题想问,中国企业家给您最深的印象是什么? 泰伦齐:您提的问题也是非常重要的,关于气侯变化在现实的社会中,是一个全球性的问题,也是宇宙性的一个问题,我们要想怎么样让大家的生活更美好、更生态。 从倡议方面来讲,我们也制定了很多规则,也有很多的法规。但是确实在中小企业方面,很多的企业往往是逃避责任的意识。我们想用我们的努力,尽可能的让中小企业也可以参与中间来,来为全世界的使命和气侯变化保护环境意识更强的融入进来。 我个人很乐观,因为32年前我就访问了中国,当时来中国的时候,所有的道路都是没有建造好的,路上都是很多自行车,大部分的运输是由板车来推动的。但是从32年前到现在,我亲身经历了所有的变化,中国的一些发展,高速公路还有大楼和机场的建筑,到现在在很多的场合都可以看到一些地铁的建造设施,还有在一些新的机场。我记得很清楚,在北京的一个老机场里,当时非常小,不能容纳很多很大的飞机,但是现在情况完全变化了。 在这个国家完全看到很大的希望,所以我非常乐观。 陈宏:我有一个问题,现在很多欧洲的国家,他们都在被迫和中国美国之间二选一,您是怎么看这个问题的? 泰伦齐:刚才您提出的疑问,肯定对谁生活在当地的国家,有一些非常正确的感受。圣马力诺是意大利中间的一个国家,离佛罗伦萨很近,当然在欧洲的一些国际政策中,刚才所提到的介于选择美国还是中国,当然这个是一种政治的选择。美国大家都知道它是推翻了全球化的进程,而中国相反,是大力支持全球化的进程,当然欧洲肯定会选择与它相同。 在全球化中得以最大,延续全球化,和不同的国家增进更多的交往和互换的,这个在于我看来,肯定大致的国家都会选择中国。因为中国上面他们可以看到更多的一些选择和更有能力的一些选择。 刘吉:首先我们要感谢泰伦齐先生的热情发言,泰伦齐先生是世界中小企业协会的负责人,应该说是很有经验的。我是中国中小企业协会顾问委员会的主任委员,所以在一定程度上我们有一些相近之处。昨天我们参加了一个全球社会企业家的论坛,我是很受鼓舞的,但受鼓舞当中也有很多担心的地方。 中国的中小企业成熟比较晚,成熟期是1978年改革开始,到现在整个的成长过程也就41年,还是一个小年纪。另外中国的社会制度和西方差别也比较大,所以我就特别希望泰伦齐先生能不能对我们的企业发展过程当中有哪些方面需要我们注意的,或者需要我们促进学习的,甚至可能有些也需要我们认真考虑的问题,我希望泰伦齐能讲一讲这方面。 泰伦齐:非常感谢刘部长的提问,像中小企业也包括手工业,大家在创业期间我们除了有经济的收益,也是有对企业创业的向往,大家都会有为这个企业付出的义务。我们中小企业有一个共同的问题,不只是中国,还是欧洲,或者其他西方国家,因为很多的中小企业都是由家庭成员组成的。 他们的那些最主要的问题就是在资金来源方面,在投资方面,每个中小企业去银行申请贷款的时候,或者是因为他们的利息原因,导致他们无法贷款。 我们要共同为这方面努力,能够使这些中小型企业可以在他们创业期间发展期间给予更好的努力,往往有可能现在的小企业会在不久的将来成为一个非常大的企业,也作出不同的贡献。 除了资金方面,也是有一些关联方面的问题,因为往往关联方面的问题导致影响了企业的发展。在中国中小企业的寿命是在两到三年之间,而在欧洲是它的双倍,大家都是面临共同的问题,就是要发展。 中小企业也一样,在全世界一定要找到一个更好的出路,我们要给予更多的一些机遇,就像现在我们组织的论坛一样。我们要邀请不同的国外的知名人士来参加论坛,也同样带一些中小企业的产品,通过全球化的进程来找到更多的合作机遇,我们不能在一个小的环境里或者小的区域里把自己关闭起来。 周云成:谢谢组委会,我们作为第一家联合发起机构,参加这个活动已经有五年的时间里,对企业的支持力度也比较大。五年来,我们有很多商界杂志的老朋友,曹德旺先生和孙大午先生都是我们重点跟进关注报道的对象,所以确实是看到了很多中国企业的成长和兴衰。 在这里我也想和泰伦齐主席做一个探讨了交流,刚才也讲到了,中国的中小企业的平均寿命只有两三年的时间,美国的同等量级的企业有七八年的时间,大一点的公司有四十年的时间。 我个人觉得这可能跟中国的传统文化有关,比较急功近利,而且整个成长次序有点跳跃,因为中国企业甚至是中国的传统文化里面就讲究官本位。 第二点,有点金钱至上,就是把效益挂在第一位上,所以显得很多动作会有点急功近利,急功近利的东西会导致后劲无力,可能会影响到中国的企业家当下的建设和判断,最终导致企业的战略决策出现偏差。可能从短的时间里看起来,跑得快,走得稳,但是长期可能增长无力。 所以我想问一下泰伦齐主席,他在世界范围内的观察,会不会有这样一个原因,就是中国的传统文化里面的那些劣根性影响到了中国企业更稳健的增长,或者有没有更好的建议去如何改变这种短板,突破这种枷锁的限制,让我们中国企业能活得更好,活得更久。 泰伦齐:您的提问也是非常妙,中国还有很多空间,很多事情可以做。无论是中小企业,还有非常大的空间去发展。我在这里重申一下,中小型企业是一个国家的财富,它能带动很大的一个经济效益。 所以我们要想尽办法,所有的在座的一些企业,国家和机构,都要想尽办法去保护中小企业的利益,来想办法解决中小企业的困难,让他有更好的发展空间。他是我们的财富,所以我们要想尽办法去保护他们,帮他们找出出路,这也就是我们走向未来的一个主要的选择。 主持人:谢谢,一个企业家是一个公司的灵魂人物,他的性格,他的眼界,有时候也是关乎一个公司未来的走向,或者能走多远。我们全球社会企业家生态论坛今年的主题是“承载时代使命,引领生态增长”,社会企业家是以修身、齐家、治己、爱天下为主张,今天我们的现场也有一些社会企业家标准持续成长的企业家,在座的各位嘉宾我们希望大家可以来说一下您希望和各位共勉的是什么,对于下一届论坛游什么期待? 陈宏:我觉得我们处在一个特别有序的环境,中国国家地位越来越高,中国的企业逐渐的开始走向世界。 我最近碰到了几家做得特别大的企业,是卖科技技术到别的国家去,所以我觉得中国这样的企业也在崛起,也希望在座的通过这个活动,跟国际上更多的不敢是联合国组织还是其他的一些国家和地区和企业家们,多多沟通,我们打造一个没有经济边界的全球经济体。 周云成:刚才我们已经是第五届了,第六届的时候我希望有更多的社会企业家来到现场,也希望我们这个活动这个平台能够帮助更多的社会企业家持续成长。 泰伦齐:我是希望在下次也能收到同样的邀请,来同样的论坛,参加明年的论坛,也是希望通过这样的交流能够更推动大家对于社会企业家理念和思想。我很满意,因为我也是企业家。我很满足我自己的选择,我在此也是祝贺这次的论坛圆满成功,也希望在明年的同时可以看到在座的各位,也可以看到各位的为自己个人的成就而来分享一下大家的感受。[详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 22:11
圣马力诺前总统:中小企业在世界各个领域和舞台起舞
圣马力诺前总统:中小企业在世界各个领域和舞台起舞

  圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐出席并演讲。 吉安·弗朗哥·泰伦齐表示,中小企业的成长在世界各个领域和舞台一起起舞,这是企业的未来,这是中青年企业家的未来,这是企业家精神发扬光大的前景。作为老一代的企业家,我们责无旁贷,同时帮助中青年企业家走向世界舞台,我们希望能够助他们一臂之力。 以下为文字实录: 吉安·弗朗哥·泰伦齐:尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们,我很荣幸在这里跟大家一起来分享社会责任,企业家的社会责任。我非常荣幸受到邀请,能够和大家一起来探讨这个话题。建设更美好的家园是我们这一代对下一代人的承诺,这需要我们全世界的企业家携手一起为这个承诺积极地做贡献。 我很荣幸地介绍我所领导的组织,也就是世界中小企业联合会。我是这个组织的创始人,也是这个组织至今的主席。我们这个组织自成立以来,致力于中小企业的发展,致力于全球中小企业家的联合,推动和促进经济的可持续发展。尊重人权,尊重劳工主权,致力于环境保护、打击腐败、发扬联合国的全球契约精神。 近年来,我们尤其关注中小企业与全球气候变暖问题,为了这一主题,我们撰写了非常多的主题报告。同时我们举办了一系列的主题活动,例如废物再利用、新能源等。 同时我们作为联合国气候变化框架公约特约观察员,参加联合国气候变化大会,而且我们是联合国经济社会理事会的特约顾问。作为中小企业与国际组织之间的桥梁,我们参加联合国气候变化大会已经有多年,这足以表明,我们关注气候变暖问题,我们关注人类共同关心的家园问题。同时也表明了我们的决心、信心和对下一代的承诺。 在这里向大家汇报一下,经过我们多年的努力,已经建立了一整套中小企业环保指标衡量体系,这有利于量化中小企业为达到国际环保要求所做的环保工作。 实际上,我们也就是世界中小企业联合会,致力于推动社会各界的环保意识,促进环保事业的发展,协助各国中小企业落实国际公约,履行政府的环保政策,灵活地应用国际国家的环保政策。 我们协助中小企业抓住新的发展机遇,致力于推动环保企业在经济领域的革新、创新。同时,我们也呼吁全世界的企业联合起来,减少碳排放,整合生物多样性,保护生态系统,维护经济的可持续发展。 为了更好地实行这个倡议,我们呼吁在全世界范围内建立联盟,协同合作,并向国际组织申请相关的项目,实现气候中立的统一准则。特别是针对一些对气候变化影响较大的行业,例如制造业、农业、能源产业、房屋建筑业,以及律师行业。 到目前为止,我所领导的世界中小企业联合会,正在进行一项全球性的调查研究,这是针对中小企业与气候变化的一项深度的调查。我们在收集相关的资料、相关的信息,包括去应对全球性的极具挑战性的问题。例如,如何来量化企业在生产流程中的环境指标的落实问题。并且,我们也制定了一系列的环保最佳解决方案,我们坚信这项工作在探索如何应对气候变化的进程中,为全世界都做出了积极特殊的贡献。 因此,我们认为除了遵守各国协商一致的规则以外,另一项艰巨而重大的任务就是全世界的企业家们联合起来,应对气候变化,关注环保问题,采取切实可行的行动。这也是这一进程当中的不可或缺的一部分,这也是全球的企业界、政界、商界、学界共同联合起来要做的一项面向子孙的未来的一项工程。 今天,环保问题和经济发展问题是并行前进的,只有通过环境保护才能持续的发展经济,才能够实现经济的可持续发展。这也是为什么社会要给予企业家更多的责任,这也是企业家社会精神的所承载的地方。 我们需要的是行动,行动才能够产生力量。这些行动需要我们有十足的信心,影响经济界各界的企业家参与进来,以提高他们对这个社会问题的关注。 我们非常有幸地告诉大家,这么多年来,我们的工作已经研发出了一系列的针对企业家参与环保项目的经验以及工作的一些相关的参考资料,而且我们希望能够帮助各国的企业家参与到这个应对气候变化,应对环境保护的各项活动中来。我们会支持这些企业,给这些企业提供培训,提供相关的科研和支柱。 北京华夏管理学院是一个非常成功的例子,他们在学术领域的经验以及打造全球社会企业家联盟的行动,为我们做出了榜样。 北京华夏管理学院,我在此祝愿他们,走得更高、走得更远,携手中外企业家,将企业家社会精神发扬光大。 中小企业的成长在世界各个领域和舞台一起起舞,这是企业的未来,这是中青年企业家的未来,这是企业家精神发扬光大的前景。作为老一代的企业家,我们责无旁贷,同时帮助中青年企业家走向世界舞台,我们希望能够助他们一臂之力。 年轻人是推动社会经济向前发展的动力,这个世界是我们的,更是你们的。你们的成长我们希望能够参与,我们希望能够借用我们的经验和开阔的思维,激发你们的创造性,开拓你们的视野,发挥你们的潜能,这是我们这一代企业家的责任所在。 必须有准备给年轻人留足机会,让他们成长。因为他们是最有潜力的一代,他们的成长是指数倍的,他们在促进经济社会的发展过程中,会以更新更强的劲头往前走。 立足国际舞台,培养具有国际视野,同时具备奉献精神的企业家,尤其在中国这样一个发展中国家,具有长远的战略意义。 我们所做的环保气候变化的项目具有多重价值,在国际背景下更具有特殊重要的战略意义。我们呼吁更多的企业家参与进来,和我们携手一起建立全球合作联盟。 我作为世界中小企业联合会的主席,在这里邀请大家和我们一起合作,我们也很愿意能够为这一事业的发展贡献我们小小的力量,能够为大家的工作走向更广更深更远的舞台做出我们补充的推动作用。 我希望我的呼吁能够得到各界的响应,我希望我的这个想法能够被社会各界认同,我希望大家能够意识到这是社会经济转型的一个重要时刻,这也是社会经济转型的一个重要的机遇。 最后,我殷切地希望我们的这一呼吁,我们的所有项目能够得到各方的支持,能够得到各位企业家以及在座各位嘉宾的响应。因为扩大社会企业家在经济和社会领域中的重要作用,让企业家的精神能够引领这个社会,让企业家成为这个社会的经济发展的主力军,这是我多年来的希望。 在此,也允许我向在座的各位今天到场参会表示衷心的感谢!因为你们在场各位给了我强大的信心,我也祝愿大家能够得到更全面的发展,也预祝论坛举办圆满成功,每年会有更多的企业家能够参与到这个论坛当中来。谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 22:09
李家祥:人的智慧主要是在劳动中来的
李家祥:人的智慧主要是在劳动中来的

  中国民用航空局原党组书记李家祥 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。中国民用航空局原党组书记李家祥出席并演讲。 李家祥表示,人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的。这个智慧是干什么,是通过劳动过程当中对你进行训练和思考,还有更重要的是接人待物,因为劳动产生交往,交往产生人际关系。人际关系才会提高情商,情商主要是在劳动中培养出来的,一个不劳动的人情商高不了。 对于一个人知识增长的结构,情商和智商是既有联系,但是又有连接。因为智商主要是基于聪明、反应快、记忆力好,这样的人往往学东西来得快。但是情商不是,情商的根子在什么地方,不是聪明,情商的根子在于善良,他在于能够理解人、能够尊重人,它是一个固定的结构。 以下为文字实录: 我们这个论坛,全球企业家社会论坛,我是第一次参加,我看了看内容是非常符合我们企业家精神,许多内容也是我们企业家特别需要的。 我们现在企业家,特别是全球企业家,我们应该关注把握注意一些什么。这些内容是非常广泛的,比如现在大家觉得经济下行,有一些事情不太好做,其实这里边就有一个我们怎么观察的问题。 就整个的经济来看,我们改革开放以来,将近40年的时间内,我们是资本性经济。所谓资本性的经济是什么,它就是主要依靠资本,资本是什么?土地、矿山、股市、资金等等这些资源性的内容来支撑经济的发展。 这样我们就可以看到,我们在一段时间内,我们的房地产、土地、矿山各方面的资源都很好。或者当时在做的时候,也觉得非常热闹,很快地就做起来了。现在有的时候感觉到不是那么回事,实质上是什么东西,实质上是一个经济模式转型。经济发展转型了,不是在靠资源性的增长来促进,主要不是靠资源性的增长方式来进行促进经济的发展。 现在看到了矿山,相当一段时间内煤矿、铁矿各种矿产资源不行了。房地产大家一直认为比较热门,永远是一个经济上的创新,现在最近看看也感到非常的乏力。一说北京、上海什么房价多贵多贵,但是现在有价无市,好多挂在那个地方卖不出去。 这就是一个经济转型的典型。 所以这些内容有一些内涵的东西,我们要自己进行研究,你要把它进行研究,进行琢磨的时候,他会联系起来看。这就需要我们要有眼光来进行把握看这个东西。你比如说我们陈宏讲的一些投资的方向和要把握的方向,实际上他把握的方面就不是资本型的发展,是什么?就是新的转型。转到哪去了?运营式发展。 什么是运营式发展,那是企业的内涵,企业的管理,企业的质量,产品的品质,往这来进行转移。如果说还是想抱着原来的那种要靠房地产、矿山那种模式,现在就不合时宜。有许多东西,表现在不同的时期是绝对不一样的。所以我们的眼光、我们的思维要干什么,从全球来看,由全球一步一步进行划分。 我们作为一个企业家,尤其是现代社会,经济已经全球化了,我们前总统和昨天我听说是陆克文和潘基文都带文,都跑到中国来了。我告诉大家,因为经济虽然在下行,但是相对来说中国的经济这一块还好,他吸引了这些政治家、经济家,包括社会活动家,经济也号,咱们就来。 这里边有一个问题,有比较分析和眼光的问题,有一些东西,我想在座的到这里来参加我们的论坛,第一交流信息,第二增长见识,第三寻找机遇,当然还有其他的因素。总之都在提升,其实也是一个学习。我们任何人的生命周期过程当中,就我们的知识结构过程中,一部分是通过学习得来的。这个学习主要是读书学习,光靠读书学习不行的。人的知识我可以这样说,读书学习可以增长知识,但是有时候不增长智慧。 人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的。 为什么现在我们的教育方针改成了德、智、体、美、劳,增加了一个劳动,这是我们国家对我们的教育方针,德智体美劳把劳动增加进去了。为什么增加劳动?劳动是干什么,劳动增长智慧,一个人如果一人光读书,不参加任何劳动,这个人最终可能就是一个书呆子。 这个智慧是干什么,是通过劳动过程当中对你进行训练和思考,还有更重要的是接人待物,因为劳动产生交往,交往产生人际关系。人际关系才会提高情商,情商主要是在劳动中培养出来的,一个不劳动的人情商高不了。 对于一个人知识增长的结构,情商和智商是既有联系,但是又有连接。因为智商主要是基于聪明、反应快、记忆力好,这样的人往往学东西来得快。但是情商不是,情商的根子在什么地方,不是聪明,情商的根子在于善良,他在于能够理解人、能够尊重人,它是一个固定的结构。 这些东西融在一起是干什么呢?需要我们观察世界,观察世界不行,还得有同情商,你连人情都不通,还能感觉世界吗? 所以我们要从把握的东西来看,说起来是非常简单的一句话,好像是要提高知识,要提高情商和智商,什么是智商?什么是情商?它对我们认识问题、把握问题起的作用是什么?有时候我们往往就想不了那么深。 很多东西把这些构成在一起,而且形成一个良性的循环、良性的运转、良性的把握,那就是能力。能力这句话很简单,但是能力的内涵是什么,特别是现在说的。 你看这段时间,马上又来一个区块链,什么是区块链?当然,有的嘉宾讲到这一块,怎么把握区块链,区块链要干点什么,现在区块链活动的内容、活动的方式都是些什么?区块链早就进入我们的生活了,最有名的区块链的活动就是比特币。 我们看什么事情都是要从宏观到微观,到了微观还得要看宏观。刚才我讲了,学习必要吗?确实是必要的,但是一定要跟实践联系。既读书也要生产劳动,光读书不生产劳动布时间,这个书读着读着可能就越读越蠢。要是光读书不时间,还不如光实践不读书呢,光实践不读书,你基本的活动、基本的生存、基本的智慧都能成长。你要是光读书不实践不劳动,就是最后会变成书呆子。 我们企业家提高自己的素质,拓展自己的眼光,我觉得是最有条件的。今天在座的你们既然来,谁没有事跑到这里干什么?你们到这里来都是有强烈的学习欲望,还有你们都有干事的平台,就是有你们实践的平台,这就是理论和实践最好的结合,将来你们都会成为最有可能发展成为中国企业界的元帅,谢谢![详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 16:27
陈宏:企业烧钱要谨慎,不要把钱补贴给了白眼狼
陈宏:企业烧钱要谨慎,不要把钱补贴给了白眼狼

  汉能投资集团董事长陈宏 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。汉能投资集团董事长陈宏出席并演讲。 陈宏表示,商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国的确市场非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。他认为,现在很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的,烧钱要烧出技术。 以下为文字实录: 陈宏:我在汉能投资,在过去的16年,在国内伴随着整个中国的一些创业者成长。从很小的企业,包括在座的这些企业,有的企业今天已经变成了世界上前十大公司,上市公司,这就是我们过去16年的见证。所以我今天想把主要的话题放到投资上面。 16年前,我辞掉了上市公司董事长,来创立汉能投资。当时目标非常简单,就是帮助一些有梦想的创业者,给他们插上资本的翅膀。所以在整个行业科技协会的小活动上,马云阿里巴巴跟雅虎杨致远凑在了一起,我们拍拍肩膀,说这是中国不错的企业,后来雅虎投资了阿里巴巴10亿美金,到今天阿里就是一个伟大的公司。 所以很多的小活动会议上,会产生很多很多的火花。 我非常相信整个中国过去的经济发展是和资本息息相关的,资本会在整个企业的发展之中起到举足轻重的作用。 第一个图,我先给大家讲一下,这个图形虽然最近左边来讲和中国的私募股权投资的数量,在最近的投资量一年多下降比较多一点,这个行业是非常庞大的。中国每年大概有一万多亿人民币,对我们所知道的VC和PE投资到了很多的创业公司里,给他们提供资金,让他们变得越来越大。 中国并购市场大家也看到了,现在市场整个趋向饱和的时候,快速发展,在一级市场只是赚快钱的商业模式,对VC来讲也慢慢在消失,比如在互联网新经济方面一些我的观点。但是并购越来越多,各种各样的原因,有的第一代创业者,等到自己的年龄到了六七十岁,他的独生子女愿意接班的时候,也有可能把自己的企业卖给了其他人。 另外做的非常庞大的企业,最后融资融不动了,一级市场太贵了,有时候投资人等不及了,选择卖出。 另外大型的企业,做到足够强大的时候,他单单从内部增长已经变得越来越慢,他需要通过并购和整合的方式把自己做强作大。世界上很多强大的企业,包括中国的BAT都是这样做得,所以并购数量在急剧的增加。不管是VC、PE五、一级市场或者通过市场并购,都是资本在起作用,如果资本有好的团队和好的市场,可以促生非常庞大的公司。 股权投资也是为创业的盟友。在过去中国改革开放的前二三十年,基本上我们的企业家都是靠自有资本一点一点的多元化。企业越来越大,但是在新经济行业里,靠这种资本原始积累一点点的往上滚的方式,可能已经不能满足我们企业成长的诉求,这个时候就有一种新的概念,叫风险投资,叫VC。 16年前我介入这个行业的时候,大概有一两百号人,中国基本上做VC和PE投资的人全聚齐了。现在这个行业里有十多万从业大军,基金业协会可能有三万支之多,整个VC和PE规模达到九万亿元人民币,是一个非常非常庞大的数字。 另外分析一下,中国在过去的互联网,特别是新经济主要大量的资本投入,还是外资,不是国内的资本,因为我们国内的VC和PE才刚刚开始这个行业不久。突然遇到了资管新规,所以数量就会跌下来。另外在有些行业里,我们知道互联网、新经济、高科技、半导体等等,是需要投资人很有耐心的。中国最伟大的成功公司都是国外的资本,特别是美国的资本来支持的,所以有今天的阿里巴巴,百度,京东和小米,随便一家都是这样的公司。 外国资本的介入,VC带来新的理念使得我们国内的行业得到迅速的发展。 几个大的趋势,资本里面头部的VC和PE,做得越好,融资不容易,做得一般,资金也不容易融,这跟我们做企业难道不一样吗,如果你在一个行业里,不是行业的前两三名,你的很多很多运营出问题。第一,你可能不一定能融到钱;第二,进行客户竞争的时候,拿不到好价钱,所以这个行业里也是一样的。 最近国家的资本是各种各样的,包括国家新的半导体的2000多亿人民币新的基金的产生,都是数千亿的国有资本。但是民营企业的资本来说,我觉得VCP相对弱一些,跟最近很多的民营企业在资金上遇到的问题和经营上遇到的问题,也有关系。但是外国投资人以美金为主的资本,对中国还是非常感兴趣的,可以继续加大对整个中国的投资。 我这次去利雅得做得沙漠达沃斯,6000多人参加,基本上主流基金的老板都去了,像黑石、利雅得,世界最顶级的CEO都去了。中东几个主流基金的主席也去了,所以他们也对中国产生了非常好的兴趣,所以想把大量的资金投向中国。我们相信未来,虽然中国经济遇到各种各样的困难,但是在很多的地方是非常有活力的,所以各种各样的资本,VCP,对中国有创业激情的企业还是有热度的。 2019年来,我们行业里面钱都投到哪儿去了?你看企业服务是投资数量最多的,医疗健康越来越多。大家可以看一下整个中国VC和PE基金在整个未来的投资大的趋势,VC和PE这个行业是敏感度最灵敏的,它绝对不能等到一个企业成熟了再去投资,有点太晚了。 它得提前去赌,赌对跑道以后,等它起来的时候,你看到的时候他就把赚了。这是一堆优秀的人做得事情,企业服务和医疗健康等等,是一个非常非常好的方面;人工智能等等,都是很好的方向。 另外互联网的行业,我讲一下,未来经济的主旋律。 我们2月份的时候,马化腾讲过腾讯,他说过去中国的20年,主要是一个消费互联网的20年,但是未来肯定是产业互联网的10年、20年。 从这个方面来讲,对消费互联网来讲,对投资和业务增大的障碍是什么?增长放缓了,现在人数在增加,如果今天呢做一个ToC互联网的一般创业公司,其实很难的,越来越难了。因为所有的巨头都在那个地方,他们也在做,他们资源比我们多很多。 这个时候就逐渐的向科技赋能,现在新的科技技术和互联网技术就会被拿来,在我们现实所谓的企业之中,使得他们的科技赋能,互联网的赋能,得到更有效的发展。 最近我们一个PE投资的百利鞋业,把一个上市公司私有化,给它里面的业务进行科技赋能,把它效率提得更高。拿出一个子公司分拆再上市,整个上市公司的估值越来越牛,这个角度来讲科技对传统企业的赋能是非常非常有成效的。 这就是我看到的互联网后半场所有的VC和PE。 他们都说他们要投科技,投企业服务,我的本科是学计算机的,我的博士是学人工智能的,所以我是典型的在做企业服务这一块的。我们在看这个行业的时候,其实很多很多的中国的VC和PE基金是不看企业服务的,都要看商业模式,第一个,听得懂;第二个,发展的确非常迅速。 等到这个阶段过去了以后,我们所遇到了新的投资的挑战,就是如何来理解科技的发展,然后把资金投进去。 这个方面是加速的,产业互联网科技是加速的。 举例子,中美的上市公司进行了一些比较,左边是美国一些上市公司,右边是中国的上市公司,黑色是消费互联网的上市公司,红色是企业服务的公司,做科技的公司。在美国可以看到,基本上消费互联网和企业服务这块和科技,基本上是对分的。在中国所有主流的一些上市公司都是传统的消费互联网公司,而我们非常大的一些企业服务公司,都非常小。但是不是说中国没有这个市场,我们认为这个市场正在来临,这就是我们未来得投资机会。 另外一点,中国的概念,人工智能是一个很大的技术,在论坛上孙正义就说他要赌人工智能,我觉得是中国更大的机会所引发出来的跟5G相关的。现在大家聊5G有两种观念,有一种特别相信5G,但是有一种人对5G发展有很大的怀疑的态。最大的态度之一就是投资量的问题,第二个就是5G的频率比较高,对企业穿透不一定有4G那么多,但是当5G和4G可以平行的时候,实际上我们的覆盖应该没有问题的,但是5G带来的革命性的变化非常非常之多。 5G的出现,不仅仅是速度快了一点。我们有4G的出现,导致我们可以非常有效的把人和人连接起来。所以中国有十几亿人口,所以我们产生了巨大的互联网,但是5G出现了以后还有一个非常低延时的能力。 因为结构的问题,它使产生很多的东西,比如边缘计算,带宽大了,把计算放到边缘,对企业来说是革命性的变化。有了5G以后,它可以不单单是十亿的东西可以连接起来,可能是百亿、千亿个物连接利用,叫IOT因特尔。各种各样的设备连接起来,其实自动驾驶汽车就是典型的移动中的物体。 在这种情况下,我们几十亿几百亿,上千个东西连在一起的时候,我们传统的数据库结构会行得通吗?我们传统的操作系统会遇到挑战等等各种各样的问题,机会也会产生。 另外有了很多设备以后,有了很多很多的IOT。5G连接的设备无处不在的时候,我们就会收集特别特别多的大数据,数据多了以后,我们可能就会用人工智能的方式对数据进行分析。实际上我们得到的信息更加多了,我们会产生一些新的模型和新的方式。 所以在这时候,我觉得对于我们所在的创业者来讲,对投资人来讲,其实是一样的,充满了很多的想象机会。所以在中国乃至全球的整个的企业发展之中,创业机会永远存在。 我是一个创业者,创造的第一个公司卖掉了,第二个公司上市了,第三个公司是汉能投资。帮助了很多其他的公司,让他们上市,从小变大,变成百亿千亿美金的公司。所以在他们成长的过程,我总感觉到其实只要有梦想。你有想法,我们是有资金进行配合的,这个资金链还比较大的,等你实现你梦想的时候,你可能就会变成一个行业非常非常优秀的领导者。 所以在这里面我觉得其实5G、人工智能、物联网、IOT等等机会对新零售创业者产生了很大的创业机会。 另一块,在医疗健康方面。我们每一年有一些中国的CEO,一二十个人,比如世界五百强的CEO,我们去每个学校读书,第一年MIT,第二年耶鲁,第三年哥伦比亚、普林斯顿,还有第四年,我们个别是有学医疗的,跟医疗相关的,也做了这样的公司。 我们传统的医疗基因科学各方面和科技,跟我们的人工智能、大数据结合起来了,我们可以把很多很多不同的东西放在大的数据库里,要进行分析、追踪。所以我们认为有可能在不远的将来,像癌症这样的疾病就可以解决,我们可以提早的判断我们会得什么样的病进行预防。个性化的医疗都会产生,这就是医疗和高科技的一些结合。 像养老,随着我们人们生活水平不断提高,我们科技技术的发展导致各种各样的社会疾病,所以以前我们看不到的病变成了主流病。举例子,老年痴呆症、帕金森一些很主流的疾病,当然我们人类还在克服,当然社会提供的服务资源对他有帮助。 我们纵观社会科学在发展,过去老的问题被解决了以后,新的问题就会产生。而新的问题的产生,都是我们作为创业者所看到的机会,都是PE和VC看到的机会。所以这就是我们认为在行业层面,虽然大家看到了伟大的公司已经产生了,还有很多创业机会。 在硅谷,最早的时候当时有一家公司做人工智能的浏览器,上市了以后几年内就变成了十亿二十亿的公司。大家觉得这样的公司太让别人没有机会了,没有过几天就发现有一家公司叫雅虎,从斯坦福产生了。这家公司突然变得无敌了,谁都觉得它的产品好,但是又被谷歌超越了。再过了几年,脸书又出现了。 一代一代的企业都在崛起,中国也是一样。我们互联网国内最大的三家当时是新浪、搜狐和网易,随后出现了携程这样的公司,紧接着百度、阿里巴巴、腾讯就崛起了。 前几年我们每年参加一个深圳的峰会,很多的观众问的问题说,有了你们三座大山,我们怎么创业?但是大家发现美团的崛起。所以创业这个事情,现在是融资最困难的时候,但是有时候在寒冬时节创业是一个最好的时期。因为你是真正有梦想的走在创业这条路上,不是资本主义者。 所以中短期内,5G、AI、各种各样的SaaS产业和互联网,有巨大的机会。 中国的新经济企业三大方面,跟传统企业有一些区别。在互联网高科技这一块,特别是互联网这一块,我们是以用户数量和增长,也就是用户用这个APP的DAU,每日活跃数的时间所衡量一个企业的价值。在这个时候大量的资本和资源都在向互联网企业靠拢,这就是为什么最近大家看到了很多国内的传统的上市高科技公司,很多的市值都是几百亿上千亿的高科技公司。都希望能拿到互联网BAT的投资,所以这些企业不但给了资金,也给你很多流量和其他各方面的资源支持。 巨头的生态圈也在逐渐的建立,基本上大的互联网公司都有投资部。所以对中国的PE和VC这些朋友们,他们最大的竞争对手不是别人,可能是BAT。腾讯每一年投资量投出去一千亿人民币,阿里巴巴也是一样。这里面中国一年一万多亿,其实百分之几十是被他们几家拿掉的,量非常大。 他们为什么这么做? 其实在不同阶段的企业做得方式是不太一样的,就是建立自己很强的生态圈。因为企业在这个规模的时候,它都有竞争对手,它都有它的敌人,它的敌人就会像一个航空母舰一样,在旁边有很多巡洋舰,这种巡洋舰不单单的需要合作关系,写合同是非常不长久的,这个时候如果有资本的纽带在里面,腾讯在电商里面进行渗透。 我们讲到了BAT要大生态,我们其他的中型企业小型企业其实每个都要大生态,即使到了我们最底层刚刚创业的企业也有它的生态。他有他的朋友圈、叔叔阿姨,等到朋友圈需要自己融资创业的时候,天使投资就从这里来的。 我们在企业的任何阶段,都要如何使得自己的战略资源和合作伙伴能打成一个自己的小生态圈,不同的阶段公司动用的实力和财力和方式是不一样的,但是概念都是存在的。 今天也讲了创业者,什么样的企业VC会投,什么样的创业者会做得越来越好?从PEVC来讲不是一般的天使投资和战略投资,还是要赚钱的。所以当您跟这个行业融通的时候,一定要给他讲一个,或者你自己所在的行业非常巨大的市场,太小了一线的投资人不会看。他就要赌未来的京东,未来的百度,未来的阿里巴巴,所以赛道空间要足够大。 刚才我说的几个服务,空间是非常非常巨大的。 第二个,一定要有非常优秀的团队,因为正是这个团队跟这些投资人客户进行交流和沟通。如果你没有非常好的团队,其实很难让那些投资人写出票子。因为他就会问这么年轻,这么小的公司,我怎么敢投你。在中国任何一个想法的公司都有很多人在做,千万不要以为你是唯一的商业模式执行者。 第三点,行业地位。有的人不领先,但是通过他的方式领先了。我们曾经投过一家公司叫框架传媒,我们都是不领先的七八个公司,整合在一起,后来卖给分众,现在是分众里面三分之一的经济来源。所以这个就是通过并购的方式把企业做到了行业第一,要么就是自己行业的第一名。 商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国的确市场非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。但是今天特别,所以从这个方面来讲,我觉得现在很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的,烧钱要烧出技术。 另外一个,我们现在跟过去不一样了,第一,要有资本,资本在今天飞速发展的企业中,扮演着极其重要的角色。他们就短短的时间里,通过资本变成了上市公司,你要一点点自己积累,就非常非常难。 我们主要是投资银行,在科技领域里面是中国头部的企业,很有幸在过去这么多年根中国合作伙伴进行创业,特别是互联网的方面成长。我还碰到了很多很多的合作投资过的企业,现在是五万万员工,所以感觉他们的成长产生的就业机会给中国的整个科技比较也起到了很大的作用。 希望我们的这些资本能根大家站在一起,不管你今天已经是非常庞大巨大的企业,包括那些小企业,我们都有合作点。希望把中国的企业,给创业者插上资本的翅膀,给他们从一个亿的市值营业额到一百亿、一千亿、一万亿,这是中国的企业逐渐在国内打好市场以要走向世界的跻身点,谢谢大家。[详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 15:51
马斌:进入2020年,移动互联网的黄金十年将结束
马斌:进入2020年,移动互联网的黄金十年将结束

  马斌:腾讯在数字化转型的探索 腾讯集团副总裁马斌 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。腾讯集团副总裁马斌出席并演讲。 马斌表示,互联网公司可以复盘一下,在这个过程当中有周期律,1998到2008,2008到2018,每十年就有一次金融危机。从2000年开始,当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞,就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代,是从2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其实是移动互联网的十年,我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年,真正的移动互联网的黄金十年会走完。 接下来从2021年开始,就会产业互联网,从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年,如果各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的机会当中去抓住,否则可能又会错过一个时代。 以下为文字实录: 马斌:非常荣幸有这样一个机会再次来到全球企业家生态论坛,在这个过程中对我来讲受益颇多,对腾讯来讲也是一份荣誉和责任。我也跟在座的各位汇报一下,腾讯在数字化转型当中我们做的一些探索。 从整个发展的角度来讲,我们的思考是一个哲学的问题。我们这个哲学问题如北大保安问的三个问题:我是谁?走向哪里?我怎么去?就是关键的三个问题。 互联网打开了一个世界的视角。我们看了这个世界是一个长宽高的三维世界,但是实际上我们如果用物理学的视角,特别是去年引力波、量子通讯的出现,今年黑洞照片拍出来了,我们可能是进入到四维空间,可能未来进入五维空间。 如果按照施一公先生的演讲,我们现在的世界跟真实世界比较起来,我们认知不超过4%。意味着我们最多打开整个世界的维度可能从三维到四维之间,但是这个世界可能是五维、六维、七维。 在这个过程中,我们如果不是用更高维的思想和高维的思考方式认知这个世界、认知自我,也许我们这个哲学问题无法真正解答。 为什么会回答这样的最重要的三个哲学问题?源自于互联网就是打开世界的维度,这个世界的维度当打开了以后,是打开五个流动性。 第一,信息流动性。报纸、杂志、电视台搬到线上。 第二,把人的流动性搬到线上。 第三,把商品流动性现在全部在线上可以完成。 第四,实际上是物流的流动性,我们不仅在网上购到商品,最快半小时送到手里。 第五,资本的流动性,全球化。特别是这段时间数字货币,因为中央特别是总书记召开了全体常委的学习会,在这个过程中区块链以及数字货币即将会走入到我们生活当中来。 这种全球化的信息的流动性、人的流动性、商品流动性、物流流动性、资金流动性在整个不同世界的维度重新做了一次划分。所以意味着我们昨天成功的模式,有可能明天难以为继,我们成功的经验也难以为继。 举三个例子,第一是科达这家公司,不舍得革掉自己的命,虽然发明了电子摄像机,但是这家公司就被打掉了。华为一年超过2亿部的手机。电子手机已经如此普及,摄像机的传统模式一定会受到重大的冲击。 第二个例子,诺基亚。2007年卖了1100万台,但是苹果手机他觉得不扛摔才是最重要的,但是苹果手机打破了智能屏的未来。我问过他们的CEO,他们当时是董事会投票,没有一个人能坚定地看清未来,所以真理往往掌握在少数人的手里,董事会投票错过了这样的机会。 第三个是雅虎,中国网站三大门户,全球互联网公司的鼻祖。这家公司当时上市以后,要资源、流量、人才、资本什么都有,但是它为什么错过了。因为这家公司当时做的时候,在后来也是董事会投票,原来的创始人不能再坚持自己的方向的时候,错误就出现了。 所以对于一家企业来讲,往往真正能够接受未来的创始人,真理往往掌握在少数人手里,也许他坚定信念就能抓住这个机会。 昨天的企业,不管你多么成功,上市也好,你取得多么好的业绩也好,昨天都会倒下了,2000亿美元市值公司倒掉非常有可能。 从这几个案例来讲,全部都要重构一遍。所有的行业在今天数字化加智能化的过程里,全部要重构一遍。 重构的结果,意味着边界在哪里,什么是真正驱动力?特别是当AI出现的时候,我们连基本的所有器官都能够重新生成,婴儿都可以做定制,技术上可以达到。但是伦理上呢?我们在发展的过程中如何用好AI,在这个发展的进程上,知识随时可能被更迭掉,思维需要更好地不断地去做,防止被别人降维攻击。在这个过程中,认知世界和认识自我就需要迭代、升级、进化。 每一个时代的发展会创造伟大的企业。1G是摩托罗拉的天下;2G是诺基亚、爱立信、摩托罗拉三足鼎立;3G高通是这个行业的引领;4G苹果时代的到来。而到5G的时候,因为因为华为有大量的专利,我们看好华为。当然,中兴也有很多的专利。还有很多的企业,例如小米等等,这些公司都在不断地创新,谁能够成为这里面的引领就非常重要。 国家在基础设施方面的投入有多大,在4G的时候总共投入了8500亿,5G未来以后会超过1万亿。没有国家基础设施的建立,我们就无法享受到整个数据的红利。 在这个基础上,后面才有整个的互联网公司的崛起。 互联网公司可以复盘一下,在这个过程当中有周期律,1998到2008,2008到2018,每十年就有一次金融危机。从2000年开始,当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞,就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代,是从2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其实是移动互联网的十年,我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年,真正的移动互联网的黄金十年会走完。 接下来从2021年开始,就会产业互联网,从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年,如果在座的各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的机会当中去抓住,我们可能又会错过一个时代。 大家看看在这两次机会当中发生了什么? 2001到2010年,正好是PC黄金十年,当时所有的短信,运营商的短信模式其实是让整个所有的互联网公司,从三大门户到BAT的发展,全部成长起来,所以当时的搜索、游戏和电商等等各种网络,包括出行,所有的内容都在里面,像携程这样的模式。但是从2011年之后,其实真正的微信、滴滴介入了,最后大家看到2018年有多少公司上市,美团、小米、拼多多,连90后的网站bilibili都上市了。这些公司抓住了互联网的模式,因为是免费,我们可以用免费获取用户,资本市场可以做定价。 在这个过程中,用免费的方式能够倒流、沉淀、变现,有用户就可以有流量,有流量用流量竞技的模式变现,在资本市场上就可以做定价。所以这些公司无一例外享受了资本的红利。 在移动互联网的今天,资本市场压力巨大。在这个过程中,未来是产业互联网,流量经济会走到瓶颈。如同在4G的时候,我们想象不到微信短视频会爆发,5G时代我们不会想象出来什么样的内容会爆发。 但是在这个过程中,一定会有新的内容产生。 这种产生是因为5G的时代,高带宽低时延,5G比4G快很多倍,1个G的下沉,未来百兆下去。未来会有更多的应用的内容。 我们在发展的过程中,不仅仅找到自己的第一次增长,关键能不能找到第二次增长,就非常重要。 很多企业,我说了昨天成功之后,坚持到今天,进入到舒适区。进入到舒适区之后能否找到第二条增长曲线就非常重要。腾讯很幸运,第一次通过QQ成长起来,在PC时代我们抓住这个机会。第二次微信在移动互联网时代里抓住了这张门票。接下来我们能否找到第三次曲线,就非常重要。 对于每个人来讲,不管你昨天成不成功,你能否找到第二条曲线、第三条曲线,非常重要。 这个社会是一个复杂的社会,它有不确定性。在这个过程中,我们每一天做决策都要找确定性和连续性。所以在这个决策的链条上,每一天都要做决策,你就要找到你自己的初心是什么,我们能不能找到自己的目标,做的每一次创业你的主要的目标是什么。 在这个过程中,如何找到自己的成长曲线? 第二条增长曲线不是规划出来的,是成长出来的。 在这个过程中,希望我们每一个人不仅在事业上,在自己的个人规划上也是一样,活到老学到老也是这样。如果你不这样努力,也有可能被打败。 技术时代的发展有周期,不仅是行业周期,技术发展也有周期。在发展的进程中,它有一个幻灭期到复苏期。 像今天AI如此大火,但是事实上我们发展AI的过程中一定要有泡沫。所以任何一个行业,从价格和价值区间是有背离的。我们刚开始的时候认清不了价值,往往忽略掉它的价格。但是当它的价格发生的时候,往往高于整个的价值和价格。 所以看万事万物一定要追究本质,技术一定是整个生产力进步的最主要的推动力。 未来,在发展的进程中有三个变量。数字化进程,新价值链重构,新基础设施建立,重新搭建新的平台。 在搭建新的平台的时候,还要抓住红利。每个人最关键的抓住了这一轮的大势,这个大势是国家给予我们的。 改革开放的40年,如果放在全国的周期里,其实是二战之后的一次周期,在成长的进步中能不能抓住这一轮趋势非常重要。二次大战之后,这一次工业革命上,整个的产业周期是需要每个人都身陷在这个里面。在这个过程中,国家的改革开放四十年在全球60年当中,而中国互联网25年是在中国改革开放四十年当中。我们所在的行业到底是在哪个周期里,这就非常重要了。 在成长的过程中,我们要抓住趋势的红利。改革开放的四十年,带给我们所有的内容其实就是城镇化的进程加人口的红利。 大家设想一下,为什么会有城市化进程建设如此之快?要感谢4亿农民工兄弟,他们用他们的汗水,用最低的成本推动了城市化的建设。但是今天在北京一个木工和瓦匠工成本五百块钱以上,我们很难用原来的方式继续发展,原来的方式难以为继。所以需要像机器人等更多的有效的方式。这一轮的红利周期如果过掉了之后,下一轮的周期是什么?所以我们要抓住这些趋势带给我们的红利。 连接红利。互联网现在就是这样,把所有的东西都连接起来,从万物互联到万物智联,这样的过程现在整个地图上70亿人口,500亿台技术设备,所有的手机已经成为身体的器官,在未来有超过1000亿台设备。 想象大家所有人的连接、物的连接全部连接之后,将会产生多少数据?10万亿数据。所以这么多的数据红利,我们产生的数据如果不用起来是无效的,也是没有价值的,沉淀下来就是我们的负担。10万亿的数据怎么处理?一定需要人工智能。像量子计算这些应用的场景。 当5G到来的时候,创新的红利到来的时候,一定会推动我们不断向前。 在数字化建设的同时,我相信最重要的生产要素也在发生变化,所以当我们社会大幅降低了整个社会成本的时候,原来生产要素的这些模式一定会重新架构起来。 大家看看,原来的传统社会关系是链条的,从原材料、品牌商、分销商到消费者。因为今天有了数据整个的生产关系是网状的,全部连接起来。意味着一件事情,工业化的进程,中国像整个西方国家,因为这百年以后,所有的内容都在第三次工业革命、第四次工业革命进行,一切所有的要素都源自于我们要进行工业化、数据化、智能化。 在这个过程中比的是什么?工业化生产的能力。当数据真正的产生之后,比的是你全要素生产率。我们最终的结果,实际上是一个全要素的生产率,是一个企业到整个的政府,这个社会最主要的比较的核心内容,也就是说在整个的未来成长的进程中,特别是到第三个阶段,产业互联网的进程。就是各行各业,各家企业,能不能在工业化生产效率上胜出,你能够在这个效率胜出,就有了机会和竞争力。 在整个政府企业和个人,已经走向数字化的进程,就得体现出来这个新的市场要素下,我们工业化的生产效率。这种效率的同时,互联网又加重了另外一个最重要的要素,用户体验,互联网改变了一个是效率,一个是体验。 所以在这个进程中,希望我们能够抓住这一轮的机会,生产力不断进步,推动我们在生产关系的重构。生产关系原来断了,现在全部连接起来。通过需求重新定义生产,这种条件下,意味着我们的生产要素就会提升工业化效率的进程。 在这个重构的价值链的进程中,一定要关注用户的需求,也就是以人为本。 以人为本要关注年轻人在考虑什么?现在年轻在这个时代,移动原生代,他们用手机是天生的成长工具,已经成为身体器官,娱乐、生活、养生,以及在生活和工作化进程中,这个场景中,他们的思考方式跟我们不一样。 今天微信已经成长起来,很多人觉得微信肯定是把全部都连接起来。QQ一定会下降,其实年轻人的手选一定是QQ,而不是微信。因为他不想跟父母使用同一款软件,他不想让他父母知道他在玩什么、干什么,他有自己独立的圈子,我们了解这些人才会有未来。 在这个过程中互联网做了一件事情,利用人性的弱点。因为人是傲慢的,各种点评,人是懒惰的就有了一键下单。人是贪婪的就有了各种免费,就有了虚荣。我给你各种等级和免费,完全利用人性的弱点,就免费获取用户,我在资本市场上就可以做估值。 互联网公司其实所有的公司,无外乎在成长的过程中都是利用了人性的弱点。 走到今天,原来的弱点一定会在成长的过程中,流量已经走到了一定的阶段,走到了价值的阶段。从价值到互联网的下半场就要开始抵御人性的弱点,不能完全利用人性的下限,引导他们往上限走。在 这些过程中,有一些基础的要素,例如像复利思维,95岁的芒格和85岁的巴菲特,他们做了一天的演讲,他们的财富净值670亿美元,其中99%是50岁之后获取的。意味着一件事情,我们在座的各位都有大把机会50岁以后获得这样的财富,但是前提是活得长。 在这个过程中复利的思维多么重要。 一个外卖的小哥打败了北大的硕士。所以科技向善一定要抵御一些人性的弱点。复利的奇迹不在于投资回报率,而在于时间,坚持的力量,这是一个伟大的数字。 科技向善一定要抵御人性的弱点。 今年是腾讯成长的第21年。在这21年当中,腾讯实际上在去年做了一个战略的升级,也就是说开始进入到产业互联网。腾讯的定义为科技向善,科技在产业互联网上加大力度,我们在“科技+文化”的过程中,把数字内容做好。 在“科技+文化”的过程中,动漫影视都为我们提供更加优质的内容。用上AI之后,有更多的使用场景,连新闻库都可以用AI写,财经发稿量每天超过2000篇,这是需要人工智能的算法加上不断的训练,才能够达到这个要求。 AI赋能的生产也是一样,智能写作、生产辅助,到整个的AI应用的平台。我们可以看到,极速高清,大家能够智能动态编码技术,如果下载了视频的客户端,它确实能有更好的用户体验,这些应用的效果都是来自于更多的算法,当然也是基于大数据上的能力。 我们关于IP的文化价值,大家看到了新文创+故宫,大家知道故宫很多的创新产品都是爆款,实际上我们把我们的内容完全活起来。把游戏、动漫、拼图更多的场景融合起来,用创新的手段给大家做一个新的展示。 在这个过程中,腾讯做了一个深层次的变革。我现在所在的部门叫云和智慧产业社区,我们在这个社群里也是能够跟更多的企业做好连接。我们打造的就是腾讯共建一个联合生态。 接下来给大家讲几个产品,时间关系快速过一下。这是智慧金融,我们把各个场景做一个连接。 这是智慧零售,在货架上有很多的产品,如果人工查会浪费人力。现在我们用AI的技术拍一张照片,直接读取出来,使用这些技术之后,都极大地提升了效率,把人货品都连接起来。 这是医疗,我们腾讯在AI、智慧医院、科普以及生态建设,我们投了超过35家的医疗里的公司,一起联手打造这样的生态空间。 这是腾讯的肺癌早期筛查、糖网病变筛查、大脑胶质瘤等筛查。 在智慧社区里做好这样的服务,像智能交通,未来车上一定会有车载微信,在出行的时候不直接在手机上看微信,因为今天在出行过程中,将近50%的人会看手机,这是非常危险的数字。70%的人每天高频使用微信,在开车这个过程中不要去使用,而是通过语音播报。我们腾讯的共性云,和三一重工一起打造,整个智慧升级。 智慧农业,我们与农科院一起合作,我们拿到了这个领域比赛的世界冠军。所以我们在这里,除了人脸之外,我们也用这项技术,现在人脸、猪脸、动物的各种脸,我们都能做到识别,用AI的方式去做,这个场景在哪?像保险领域非常多的应用。社会的思考。个性化的教育,能够更好地助力教育,走向我们的普及。 在这里边科技向善是一个最重要的力量。科技是一种能力,向善是一种选择。 这是我们发起的科学探索奖,为科技做的贡献。 这是昨天我们在这里已经颁奖了,50位科学家年均45岁,每年投资60万,给他们做的投入。不只是腾讯投资这些领域,还有别的领域也在投入。 我们请来全世界最优秀的诺贝尔奖的获得者,以及最优秀的科学家们,由他们来去给大家做一次演讲。 这是我们的计划,打击黑产。未来的社会如果不关注底层的安全,每一个人的数据其实全部都暴露出来了,也就是我们黑产有多么可怕?我们几乎在今天全中国超过160万个骗子,他们的信息量超过1万亿,他们一年的获取超过1千亿,所以我们需要共同打掉它。这是AI找人,我们用AI的方式能找回来,这就是公益的社会平台。 大家看看上面2.98亿人投了75亿善款。用户捐1块钱,我们配比1块钱。我们也希望未来能让全球生态化论坛更好地应用好腾讯公益平台,助力整个公益化的建设。 腾讯不仅仅在商业上与更多的合作伙伴半条命留给自己,半条命留给合作伙伴,一起营造一个联合的生态,与大家一起携手同行,贡献自己的力量。 腾讯一如既往走向开放,希望和大家一起把握住产业互联网这个时代的到来。谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 12:40
薛向东:5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元
薛向东:5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元

  东华软件股份公司董事长薛向东 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。东华软件股份公司董事长薛向东出席并演讲。 薛向东表示,从技术角度讲,5G能做很多的事情;经济角度来讲,5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元,这是很多经济学家的预测。这个对整个拉动中国的经济,全球的经济,走出困境,是一个非常好的推动。 他认为,5G产业的上游生态,生产5G的设备,不管是天线、射频模块、小微基站、传输网、承载网核心网,这是都是华为、中兴等等公司都在做得5G,厂商提供的是基础设施设备。还有中游的几大运营商,中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔,还有中国广电网,也是国家提倡的,可以做通信的全程测试。 他指出,中游应该说竞争是最激烈的,特别是中游,你去做运营商也会有垄断。但是下游特别多,包括你在5G的基础上做很多的应用,包括终端设备,手机,智能家电,汽车,和做游戏的软件,包括你做VR的一些软件,包括车联网,自动驾驶,工业互联网,高清电视,远程医疗,远程医疗也是未来一个非常大的应用,也是造福老百姓的事情。 以下为文字实录: 薛向东:女士们、先生们,大家早上好,非常高兴参加今天这个活动。我是东华软件的党委书记董事长薛向东。今天高朋满座,姜总搞这个活动非常好,昨天讲了企业家的责任,讲了各个方面,我今天分享一下我的一些体会。 第一,我觉得一个企业家首先要做好自己的企业,要紧密跟踪时代的技术。最近5G非常火,大家都在看电视,我也先从5G入手分享一下我的想法。 5G时代已经到来了,最近各种媒体和各种场合大家都在讲5G。 什么是5G?从通信的专家来说,5G这个事情很复杂。做研究者来说,主要是5G比4G快很多很多。5G有比较少的延迟,能承载更多的应用,能支持VR、虚拟现实、高清识别。原来看视频非常慢,玩游戏非常卡,但是5G就很通畅,比4G快了很多很多。 另外,我们在座的企业,你的工业互联网、工业物联网、工业4.0、中国制造2025,5G提供了高速公路,你想到的很多事儿,都可以加上去。包括最近几年最火的无人驾驶,原来4G你的传输很慢,现在发生了一个特殊的场景,无人驾驶汽车和人工智能的汽车,根据后台反馈的信息,来判断是不是有障碍物,所以5G就可以很快的实时的无延迟传输下去。 所以总的来说5G和4G比是一个非常非常宽的大马路,你可以承载很多的应用。 1980年之前,打一个电话都是有线的,那个时候有一个大哥大是非常时髦有面子的,到了2G的时候,可以发短信,3G、4G可以有很多的应用,微信支付等等,还有玩游戏。5G除了我刚才说的应用,我想还有未来不可想象的很多的应用,就跟4G之前一样。我们现在的很多东西,在4G之前的时候大家也不知道,但是有了这么宽的路就可以干很多很多的事情。 从技术角度讲,5G能做很多的事情;经济角度来讲,5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元,这是很多经济学家的预测。这个对整个拉动中国的经济,全球的经济,走出困境,是一个非常好的推动,所以国家从中央政府到各部委、发改委等等都是特别特别重视这个事。 全球5G的价值链的产出有很多的就业机会。保就业、保增长,就是5G带来的经济产出。中国有九千多亿GDP,德国两千多,法国八百多,美国有七千多,这是全球带来的经济增长,同时带来了就业机会。 总的来说会创造出无限的商机。 中国的GDP研究院统计了一个数据,从现在的2019到2010、2025、2030,经济带来的增长力,结合以往的行业经验,就业数也会增加等等。 5G的产业生态分为几块,一块是上游生态,生产5G的设备,不管是天线、射频模块、小微基站、传输网、承载网核心网,这是都是华为、中兴等等公司都在做得5G,厂商提供的是基础设施设备。还有中游的几大运营商,中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔,还有中国广电网,也是国家提倡的,可以做通信的全程测试。 中游应该说竞争是最激烈的,特别是中游,你去做运营商也会有垄断。但是下游特别多,包括你在5G的基础上做很多的应用,包括终端设备,手机,智能家电,汽车,和做游戏的软件,包括你做VR的一些软件,包括车联网,自动驾驶,工业互联网,高清电视,远程医疗,远程医疗也是未来一个非常大的应用,也是造福老百姓的事情,所以这是在座的企业家创业可以找到商机的很大一块。 5G还有一个最大的不同,咱们国家现在参与主导了5G的标准,像华为和中兴很多的产品都是国际上领跑的地位,所以也是对中国的经济带来了一个非常好的引擎的作用。 在十九大,工信部的部长宣布5G的商用正式启动。今年年底会开通13万的5G基站,中国几大运营商也推出了自己的5G计划,几个运营商也一起合作,研究行业软件,跟5G对接,已经启动的所谓的生态建设,在5G上做很多应用。 中国联通和中国电信,他们两家就在自己铺网,投入产出比压力比较大,所以想联合做一个5G网共享联合推出这个事儿。国家和几大运营商业界都在全力的推动。 这是全球移动协会发布的一个报告,到2025年,全球5G的用户将达到16亿,中国的用户达到5.28亿。大家也可以看到中国改革开放四十年的巨大成就,在1980年的时候,我们很多的数据都是排在最后的,我们所有的质量在全球都排不大前面。 现在经过改革开放四十多年的发展,我们几乎所有的质量和绝对数总量都是排在全球第一。将来我们会有5亿多的5G用户总量,欧洲是2.4亿,美国是1.89亿,日本是9500万,韩国是3700万,我们一定要抓住这个商机拓展产业。 5G这么好,怎么开拓行业空间?我跟大家分享一下我的体会和想法。 首先5G是个国家战略,刚才我讲了,不管从中央国务院、发改委、工信部、科技部,这几年投入了大量的资金,出了很多的推动政策。说到资金,实际上在座的各位企业家,你在某一个细分市场细分领域你有核心的技术,就可以联合很多的单位、高校和上市公司等等一块申请国家课题,不管是国家发改委的、工信部、科技部的,都可以。国家是特别支持你把你细分的技术和核心的技术,跟这些产业场景结合起来,创造更多的社会效益和经济效益出来。 所以如果大家有兴趣,可以看刚才我说的这些部里的指南,他们的网站经常有很多指南。这些指南就是来推动这些技术的发展,不单有利,而且有名,国家给你钱的同时,你还有一个很好的名,将来推动的时候也非常好。 这个指南里分的非常细,大家可以看到国家在推进863的计划,中国制造2025的计划。比如最近我们在工信部拿到了中国制造2025基于5G的物联网的项目,这也是国家支持的。国家的信息化发展战略纲要,国家的战略新兴谌业发展规划等等,都有很多的支持政策。 所以在座的企业家可以去研究这些政策,去在这个政策指导下提升你的技术创新、产品创新和业务的创新,使你的企业提高到一个新的高度。 5G它最大的好处就是没有延迟的。 目前你想到的就可以给你支撑,第一,在终端这块,行业应用是非常非常多的应用可以做,而且连接方式是一个无边界的连接,也非常方便,各种需求都可以满足。还有智能化,它的家庭应用也很多,将来包括养老和医疗,包括你看电视玩游戏,包括家庭的安防等等。 从看电视视频来说,从2K到4K到8K的普及,以及VR的直播,特别是年轻人现在喜欢玩游戏,在5G上特别好。VR虚拟现实在游戏里你可以用,也可以结合到游戏产品里。 包括设计一个产品都可以通过VR的模式实时的模拟这个场景,实际上你做设计,原来打造一个模型是非常困难的,用实体不可能,平面图显示出来也很难。 包括搞房地产的朋友,你就可以把你要设计的小区,这个楼和里面的装修装饰设备都可以通过VR展现给你的客户,客户来你这买楼的时候,或者在网上了解你的楼的时候,你都可以通过VR展现出来。这个感觉就跟你看图完全不一样,所以这就是一个非常好的应用场景。 5G还有一个非常大的好处,就是咱们国家人多地广,地大物博,很多的边远地区做有线的连接非常困难,特别是老旧小区也得挖开了地才能铺,5G来了以后,因为它的带宽很高,比现在的有线通信更宽,所以就省到了破路或者省掉了铺有线。这样投入产出也非常好,在城市人口密集或者在马路上避免把马路挖开了,所以这是5G带来的好处。 现在用5G装无线也特别方便,这也是5G带来的好处,家里做很多新的应用,比如智慧家庭,你拿一个手机,你可能在三亚、成都,都可以实时的看到家里的安全情况,甚至可以回成都之前回三亚之前,就把家里的冰箱和电视以及空调打开。这都是远程可以操控的,都是基于5G的链路,通过智慧家居做得事情,这都是可以实现的。 5G对行业的数字化帮助就更多了,拉动了全球GDP增长,对各个行业都会带来非常好的行业应用和进一步增长。 我总结了大概5G会带来的应用的场景,包括现在的无人机的安防和防火。通过无人机和5G技术,进入物联网,很多提前就可以探测到火情火灾的情况,包括温度,提前预知这个地方会不会发生火灾,避免人民生命财产的损失。 包括智慧城市的应用,就更多了。比如前一段时间我们在南昌商学院的演唱会上,我们的系统抓出一个在逃五年的犯罪嫌疑人,这是智慧城市的典型应用。 包括在能源、无线医疗等等都有很多的应用场景。 面对5G这么好的一个应用场景和技术,我们东华软件怎么做的? 这个是上次在乌镇互联网大会上的一个现场对话的情况,我讲了我的观点,除了刚才讲到的行业应用之外,实际上5G会带来更多的我们想象不到的东西,一切皆有可能。 我是学计算机的,当年我学计算机的时候,仅仅是一门计算,只可以算题,谁都没有想到今天一个手机都可以是很好的计算机,可以做到支付、看电影、玩游戏,还可以玩微信,还可以发图片,在三十年前谁也没有想到。就是因为技术的发展,手机、计算机有了这么几个功能,大家不断的在上面加载应用。 5G也是一样的,刚才我提到了很多应用,仅仅是目前行业的认知而已。我想未来的十年五年,会有很多你想不到的应用。未来,这么宽的应用,在座的各位企业家,你创业创新会是一个巨大的商机,有可能弯道超车,在一个细分的基础上做好产品创新设计创新,就可以做到世界五百强的企业。 所以我是对未来充满信心的,当然是不是在我们这一代能实现,我不知道,但是未来某一天有可能实现,或者说至少是逐步的实现。[详情]

新浪财经 | 2019年11月03日 11:18
陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈
陈宏:中小型企业都需要打造自己的生态圈

  汉能投资集团董事长陈宏 来源:商界评论 第五届全球社会企业家生态论坛于11月2—3日在北京新华联丽景温泉酒店召开,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就企业如何打造核心竞争力实现永续经营等问题展开热烈讨论。 汉能投资集团董事长陈宏先生在接受记者采访时表示,企业是社会中的一员,企业在行业中足够强大的时候,应该运用各种各样的资源来打造自己的生态圈,通过合作、投资来建立自己的商业团队。 中国新经济企业与传统企业有区别,汉能投资集团在互联网领域,是用APP的DAU(日活跃用户数量),以及每日活跃数的时间来衡量一个企业的价值。现在大量的资本和资源都聚焦在互联网企业,很多传统的上市高科技公司都希望能拿到互联网BAT的投资,希望能够得到流量和其他各方面的资源支持,这是一个趋势。 另外,陈宏表示,企业在发展过程中会遇到很多竞争对手,这个时候就需要建立自己的生态圈来抱团取暖。BAT在逐渐建立自己的生态圈,基本上大的互联网公司都有投资部,所以在中国的PE和VC领域中,最大的竞争对手可能就是BAT。 不仅是BAT要大生态,中小型企业都需要打造自己的生态圈。创业者在创业时,大多数的天使投资都是从自己的生态圈中获取。所以在企业的任何阶段,都需要把自己的战略资源和合作伙伴打造成自己的生态圈。[详情]

第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕
第五届全球社会企业家生态论坛完美闭幕

  进入新时代,社会企业家备受关注。社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。 2019年11月2日至11月3日,以“承载时代使命 引领生态增长”为主题的第五届“全球社会企业家生态论坛”在北京新华联丽景温泉酒店举行。政界、商界、知名学者、文化传媒界知名人士,汇聚京城,就社会企业家的社会使命和责任问题展开了讨论。 论坛现场 “全球社会企业家生态论坛”是由北京华夏管理学院、商界传媒集团、航美传媒集团、世华集团等企业联合发起。论坛以主题演讲、圆桌论坛及问答等多种形式,为与会嘉宾提供了充分开放的交流平台。 北京华夏管理学院校长姜岚昕先生 论坛首日,吸引了来自全国各地近2000名企业家参会。论坛发起人北京华夏管理学院校长姜岚昕先生发表了开幕致辞:我们不管来自哪里,内心都有一个共同的愿望,就是希望透过商业的力量,透过社会价值的创造,透过彼此事业上的加持,能够成就更多的客户、同仁、伙伴、股东乃至社会更多的生命、企业家这个群体中。用社会企业家的精神,能够成为这个世界中一份中坚力量,能够让这个世界变得更加美好。 商界传媒董事长刘旗辉先生 商界传媒董事长刘旗辉先生作为联合发起方上台致辞。他认为,商业质量的提升有三个标准,一个是产业要有正能量,为国家、为祖国、为人民、为社会创造更多真正的价值;二是企业要有创新精神,要有专业主义的创新来营造企业的未来;三是企业的信誉要经得起时间的检验,要经得起历史的检验。 招商银行原行长马蔚华先生 同时,招商银行原行长马蔚华在演讲时也表示,要实现全球的可持续发展,不光是追求经济效益,而是为了更多的关注社会价值。所以越来越多的企业不仅为社会提供好的产品和好的服务,还要尽自己的努力让这个世界更美好。 澳大利亚前总理陆克文先生 国务院特派稽查员刘吉先生 随后,华泰保险集团董事长王梓木、澳大利亚前总理陆克文、航美传媒集团董事长姬连强、国务院特派稽查员刘吉、依文集团董事长夏华等来自各界的名流大咖,向参会人员分享了自己的思想与经验,受到了观众的热烈反响。 联合国第八届秘书长潘基文先生 更值得关注的是,论坛首日,联合国第八届秘书长潘基文,第二日圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐先生都发表了主题演讲,同时还与参会的中国企业家就社会企业家精神、社会企业家力量、社会企业家信仰等问题进行了探讨。 颁奖现场 另外,今年还评选出马蔚华、刘吉等11位“杰出社会企业家”奖,并由陆克文为他们颁奖。 论坛第二日的主题方向以“生态增长、核心竞争力、永续经营”为主题,展开了演讲和对话。腾讯副总裁马斌表示,一个企业永续发展示是伪命题。他认为,只有时代的企业,没有永续的企业。但是一个企业如果能够持续成功,需要依靠它的战略乘以组织能力的。 汉能投资集团董事长陈宏也谈到,企业是社会中的一员,企业在行业中足够强大的时候,应该运用各种各样的资源来打造自己的生态圈,通过合作、投资来建立自己的商业团队。 圣马力诺前总统泰伦齐先生 另外,圣马力诺前总统泰伦齐也发表了演讲,分享了自己对中小企业的发展机遇,以及环保企业在经济领域的革新等看法,并与中国企业家进行了一场精彩的对话。 论坛现场 社会企业家是一个共生共荣的社会群体,拥有共同的价值理念、信仰与追求,共同借助商业的力量去实现企业的社会价值。社会企业家应当将承担社会责任和推动社会进步放在首位,并且不断赋予社会责任以广泛和新鲜的内容,包括提供就业机会、开发创业平台、拥抱科技创新、推动节能环保、促进环境友好、拓展绿色金融、大力扶贫济困、实现各类人群的平等发展与社会共同进步等。 论坛现场 “察势者智,驭势者赢”,查理·芒格说:“宏观是我们必须接受的,微观才是我们能有所作为的。”只有顺应历史潮流,积极应变,主动求变,才能与时代同行。[详情]

马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力
马斌:企业持续成功是战略乘以组织能力

  腾讯集团副总裁马斌 来源:商界评论 2019年11月3日,第五届“全球社会企业家生态论坛”第二日会议在北京新华联丽景温泉酒店盛大召开。与第一日会议主题不同,来自政界、商界、知名学者、文化传媒界知名人士等大咖围绕“生态增长、核心竞争力、永续经营”这一主题,展开了讨论与对话。 腾讯集团副总裁马斌先生在接受媒体采访时表示,一个企业永续发展示是伪命题,他认为,只有时代的企业,没有永续的企业。但是一个企业如果能够持续成功,需要依靠它的战略乘以组织能力的。 比如核心能力,实际上是为了解决用户的需求;核心需求,就是创业的初心。围绕初心,找到创业的需求之后,那么才能够真正的把握好自己的战略,有一个持续的投入。同时组织的能力还得持续的跟上。 同时,对于员工的能力、组织文化,包括组织架构等,只有相匹配上,他才能够适应这时代发展。所以对于一个企业来讲,想持续能够获得成功,需要找到第二条增长曲线、第三条增长曲线…… 马斌还说,能找到适合自己的另外增长曲线其实很不容易的,也很复杂。在连续性和确定性都是需要做的情况下都需要消耗很多的人力物力。但,实际上社会上更多的是不连续性也是不确定性。 而在这个过程中,企业需要寻找自己的初心,找到自己的核心的能力,然后根据自己核心能力去定位核心的战略,制定适合自己的规划。 当然,创始人也非常重要,真理往往掌握在少数人手里。要知道,董事会直接去投票,虽然是大家多数人投票,但是大家的判断不一定都是很准的。最终企业的方向还是需要最懂得用户需求的决策,很多要素叠加在一起很难。 但是企业只要有不断连续的向上的心,并且付出行动,就能够连续的找到自己的第二条、第三条增长曲线,去实现持续发展。[详情]

薛向东:企业该如何实现持续的生态增长
薛向东:企业该如何实现持续的生态增长

  薛向东:企业该如何实现持续的生态增长 东华软件股份公司董事长薛向东 来源:商界评论 2019年11月3日,第五届“全球社会企业家生态论坛”第二日会议在北京召开。与第一日会议主题不同,来自全球的企业家们围绕“生态增长、核心竞争力、永续经营”这一主题,展开了讨论与对话。 在接受商界记者采访时,东华软件股份公司董事长薛向东表示:企业在发展到过程当中会经历很多阶段,企业该如何实现持续的生态增长。作为一个企业来说,首先要坚持技术创新,产品创新,还有业务模式的创新。在不同的历史时期,一定要赶上时代的步伐。把业界领先的技术应该企业的产品和解决方案当中去,比如说5G以及区块链,大数据,物联网等,与自身企业相结合,才能有更长远的发展。 而且企业在发展的过程中还有一个很重要的点在于,把这些领先的技术应用到产品里去,要切切实实帮客户创造价值,这样企业就会有钱赚,有发展。 现在企业在发展过程当中定然会遇到很多竞争与挑战,在这个过程当中,企业要想实现永续经营,必须要打造核心竞争力,来应对竞争和困难。 薛向东认为,企业要想实现永续经营,首先还是要紧跟时代步伐,不断坚持技术创新,产品创新。以东华软件为例,将核心技术,应用到医疗,建工,金融、政府、智能城市等各类生活生产场景当中。例如基于腾讯的区块链做了“一链三云”的方案,覆盖更多的面,为更多人服务,有了社会价值,同样也就有了经济价值。 另外,他认为,企业一定要有完善的制度建设,员工的激励,股权设计,资本市场的推动等等各方面综合因素相辅相成,才能为企业的长远发展保驾护航。 产品方面做到行业最领先的位置,同时又好的制度管理,好的激励员工的手段,员工的向心力,透过这些让客户的满意度提高,市场越来越大,企业就可以持续的经营、发展。 时代在进步,企业在发展,技术也在不断更新、发展。薛向东认为,未来5G技术应用越来越广,5G在拓展行业空间方面也要有很多工作要做。 当4G时代来临的时候,人们都还不知道4G除了日常的应用以外,还能做哪些事,5G时代的时候,也一样,应用场景局限在现有的视野之内,其实它还有更广阔的的天地。 未来有很多没有想到的,未开发的领域,一切皆有可能。企业家也好,政府也好,工业也好,围绕5G 这条高速跑道,跑更多的车,拉更多货,整个产业,整个生态就会发展得更好。[详情]

对话泰伦齐:怎么样让大家的生活更美好、更生态
对话泰伦齐:怎么样让大家的生活更美好、更生态

   进入新时代,社会企业家备受关注,社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。第五届全球社会企业家生态论坛于11月2-3日在北京新华联丽景温泉酒店举行,泰伦齐总统与国务院检察院共和国四大演讲家刘吉部长、商界传媒集团总裁周云成、汉能投资集团董事长陈宏进行了精彩的对话: 主持人:泰伦齐先生您是我们中国人民的好朋友,也是老朋友。为了庆祝友好的交往,三十年前你就创立了圣中友好协会,六十多次访问中国,结识了很多的企业家。第一个问题想问,中国企业家给您最深的印象是什么? 泰伦齐:您提的问题也是非常重要的,关于气侯变化在现实的社会中,是一个全球性的问题,也是宇宙性的一个问题,我们要想怎么样让大家的生活更美好、更生态。 从倡议方面来讲,我们也制定了很多规则,也有很多的法规。但是确实在中小企业方面,很多的企业往往是逃避责任的意识。我们想用我们的努力,尽可能的让中小企业也可以参与中间来,来为全世界的使命和气侯变化保护环境意识更强的融入进来。 我个人很乐观,因为32年前我就访问了中国,当时来中国的时候,所有的道路都是没有建造好的,路上都是很多自行车,大部分的运输是由板车来推动的。但是从32年前到现在,我亲身经历了所有的变化,中国的一些发展,高速公路还有大楼和机场的建筑,到现在在很多的场合都可以看到一些地铁的建造设施,还有在一些新的机场。我记得很清楚,在北京的一个老机场里,当时非常小,不能容纳很多很大的飞机,但是现在情况完全变化了。 在这个国家完全看到很大的希望,所以我非常乐观。 陈宏:我有一个问题,现在很多欧洲的国家,他们都在被迫和中国美国之间二选一,您是怎么看这个问题的? 泰伦齐:刚才您提出的疑问,肯定对谁生活在当地的国家,有一些非常正确的感受。圣马力诺是意大利中间的一个国家,离佛罗伦萨很近,当然在欧洲的一些国际政策中,刚才所提到的介于选择美国还是中国,当然这个是一种政治的选择。美国大家都知道它是推翻了全球化的进程,而中国相反,是大力支持全球化的进程,当然欧洲肯定会选择与它相同。 在全球化中得以最大,延续全球化,和不同的国家增进更多的交往和互换的,这个在于我看来,肯定大致的国家都会选择中国。因为中国上面他们可以看到更多的一些选择和更有能力的一些选择。 刘吉:首先我们要感谢泰伦齐先生的热情发言,泰伦齐先生是世界中小企业协会的负责人,应该说是很有经验的。我是中国中小企业协会顾问委员会的主任委员,所以在一定程度上我们有一些相近之处。昨天我们参加了一个全球社会企业家的论坛,我是很受鼓舞的,但受鼓舞当中也有很多担心的地方。 中国的中小企业成熟比较晚,成熟期是1978年改革开始,到现在整个的成长过程也就41年,还是一个小年纪。另外中国的社会制度和西方差别也比较大,所以我就特别希望泰伦齐先生能不能对我们的企业发展过程当中有哪些方面需要我们注意的,或者需要我们促进学习的,甚至可能有些也需要我们认真考虑的问题,我希望泰伦齐能讲一讲这方面。 泰伦齐:非常感谢刘部长的提问,像中小企业也包括手工业,大家在创业期间我们除了有经济的收益,也是有对企业创业的向往,大家都会有为这个企业付出的义务。我们中小企业有一个共同的问题,不只是中国,还是欧洲,或者其他西方国家,因为很多的中小企业都是由家庭成员组成的。 他们的那些最主要的问题就是在资金来源方面,在投资方面,每个中小企业去银行申请贷款的时候,或者是因为他们的利息原因,导致他们无法贷款。 我们要共同为这方面努力,能够使这些中小型企业可以在他们创业期间发展期间给予更好的努力,往往有可能现在的小企业会在不久的将来成为一个非常大的企业,也作出不同的贡献。 除了资金方面,也是有一些关联方面的问题,因为往往关联方面的问题导致影响了企业的发展。在中国中小企业的寿命是在两到三年之间,而在欧洲是它的双倍,大家都是面临共同的问题,就是要发展。 中小企业也一样,在全世界一定要找到一个更好的出路,我们要给予更多的一些机遇,就像现在我们组织的论坛一样。我们要邀请不同的国外的知名人士来参加论坛,也同样带一些中小企业的产品,通过全球化的进程来找到更多的合作机遇,我们不能在一个小的环境里或者小的区域里把自己关闭起来。 周云成:谢谢组委会,我们作为第一家联合发起机构,参加这个活动已经有五年的时间里,对企业的支持力度也比较大。五年来,我们有很多商界杂志的老朋友,曹德旺先生和孙大午先生都是我们重点跟进关注报道的对象,所以确实是看到了很多中国企业的成长和兴衰。 在这里我也想和泰伦齐主席做一个探讨了交流,刚才也讲到了,中国的中小企业的平均寿命只有两三年的时间,美国的同等量级的企业有七八年的时间,大一点的公司有四十年的时间。 我个人觉得这可能跟中国的传统文化有关,比较急功近利,而且整个成长次序有点跳跃,因为中国企业甚至是中国的传统文化里面就讲究官本位。 第二点,有点金钱至上,就是把效益挂在第一位上,所以显得很多动作会有点急功近利,急功近利的东西会导致后劲无力,可能会影响到中国的企业家当下的建设和判断,最终导致企业的战略决策出现偏差。可能从短的时间里看起来,跑得快,走得稳,但是长期可能增长无力。 所以我想问一下泰伦齐主席,他在世界范围内的观察,会不会有这样一个原因,就是中国的传统文化里面的那些劣根性影响到了中国企业更稳健的增长,或者有没有更好的建议去如何改变这种短板,突破这种枷锁的限制,让我们中国企业能活得更好,活得更久。 泰伦齐:您的提问也是非常妙,中国还有很多空间,很多事情可以做。无论是中小企业,还有非常大的空间去发展。我在这里重申一下,中小型企业是一个国家的财富,它能带动很大的一个经济效益。 所以我们要想尽办法,所有的在座的一些企业,国家和机构,都要想尽办法去保护中小企业的利益,来想办法解决中小企业的困难,让他有更好的发展空间。他是我们的财富,所以我们要想尽办法去保护他们,帮他们找出出路,这也就是我们走向未来的一个主要的选择。 主持人:谢谢,一个企业家是一个公司的灵魂人物,他的性格,他的眼界,有时候也是关乎一个公司未来的走向,或者能走多远。我们全球社会企业家生态论坛今年的主题是“承载时代使命,引领生态增长”,社会企业家是以修身、齐家、治己、爱天下为主张,今天我们的现场也有一些社会企业家标准持续成长的企业家,在座的各位嘉宾我们希望大家可以来说一下您希望和各位共勉的是什么,对于下一届论坛游什么期待? 陈宏:我觉得我们处在一个特别有序的环境,中国国家地位越来越高,中国的企业逐渐的开始走向世界。 我最近碰到了几家做得特别大的企业,是卖科技技术到别的国家去,所以我觉得中国这样的企业也在崛起,也希望在座的通过这个活动,跟国际上更多的不敢是联合国组织还是其他的一些国家和地区和企业家们,多多沟通,我们打造一个没有经济边界的全球经济体。 周云成:刚才我们已经是第五届了,第六届的时候我希望有更多的社会企业家来到现场,也希望我们这个活动这个平台能够帮助更多的社会企业家持续成长。 泰伦齐:我是希望在下次也能收到同样的邀请,来同样的论坛,参加明年的论坛,也是希望通过这样的交流能够更推动大家对于社会企业家理念和思想。我很满意,因为我也是企业家。我很满足我自己的选择,我在此也是祝贺这次的论坛圆满成功,也希望在明年的同时可以看到在座的各位,也可以看到各位的为自己个人的成就而来分享一下大家的感受。[详情]

圣马力诺前总统:中小企业在世界各个领域和舞台起舞
圣马力诺前总统:中小企业在世界各个领域和舞台起舞

  圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。圣马力诺前总统吉安·弗朗哥·泰伦齐出席并演讲。 吉安·弗朗哥·泰伦齐表示,中小企业的成长在世界各个领域和舞台一起起舞,这是企业的未来,这是中青年企业家的未来,这是企业家精神发扬光大的前景。作为老一代的企业家,我们责无旁贷,同时帮助中青年企业家走向世界舞台,我们希望能够助他们一臂之力。 以下为文字实录: 吉安·弗朗哥·泰伦齐:尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们,我很荣幸在这里跟大家一起来分享社会责任,企业家的社会责任。我非常荣幸受到邀请,能够和大家一起来探讨这个话题。建设更美好的家园是我们这一代对下一代人的承诺,这需要我们全世界的企业家携手一起为这个承诺积极地做贡献。 我很荣幸地介绍我所领导的组织,也就是世界中小企业联合会。我是这个组织的创始人,也是这个组织至今的主席。我们这个组织自成立以来,致力于中小企业的发展,致力于全球中小企业家的联合,推动和促进经济的可持续发展。尊重人权,尊重劳工主权,致力于环境保护、打击腐败、发扬联合国的全球契约精神。 近年来,我们尤其关注中小企业与全球气候变暖问题,为了这一主题,我们撰写了非常多的主题报告。同时我们举办了一系列的主题活动,例如废物再利用、新能源等。 同时我们作为联合国气候变化框架公约特约观察员,参加联合国气候变化大会,而且我们是联合国经济社会理事会的特约顾问。作为中小企业与国际组织之间的桥梁,我们参加联合国气候变化大会已经有多年,这足以表明,我们关注气候变暖问题,我们关注人类共同关心的家园问题。同时也表明了我们的决心、信心和对下一代的承诺。 在这里向大家汇报一下,经过我们多年的努力,已经建立了一整套中小企业环保指标衡量体系,这有利于量化中小企业为达到国际环保要求所做的环保工作。 实际上,我们也就是世界中小企业联合会,致力于推动社会各界的环保意识,促进环保事业的发展,协助各国中小企业落实国际公约,履行政府的环保政策,灵活地应用国际国家的环保政策。 我们协助中小企业抓住新的发展机遇,致力于推动环保企业在经济领域的革新、创新。同时,我们也呼吁全世界的企业联合起来,减少碳排放,整合生物多样性,保护生态系统,维护经济的可持续发展。 为了更好地实行这个倡议,我们呼吁在全世界范围内建立联盟,协同合作,并向国际组织申请相关的项目,实现气候中立的统一准则。特别是针对一些对气候变化影响较大的行业,例如制造业、农业、能源产业、房屋建筑业,以及律师行业。 到目前为止,我所领导的世界中小企业联合会,正在进行一项全球性的调查研究,这是针对中小企业与气候变化的一项深度的调查。我们在收集相关的资料、相关的信息,包括去应对全球性的极具挑战性的问题。例如,如何来量化企业在生产流程中的环境指标的落实问题。并且,我们也制定了一系列的环保最佳解决方案,我们坚信这项工作在探索如何应对气候变化的进程中,为全世界都做出了积极特殊的贡献。 因此,我们认为除了遵守各国协商一致的规则以外,另一项艰巨而重大的任务就是全世界的企业家们联合起来,应对气候变化,关注环保问题,采取切实可行的行动。这也是这一进程当中的不可或缺的一部分,这也是全球的企业界、政界、商界、学界共同联合起来要做的一项面向子孙的未来的一项工程。 今天,环保问题和经济发展问题是并行前进的,只有通过环境保护才能持续的发展经济,才能够实现经济的可持续发展。这也是为什么社会要给予企业家更多的责任,这也是企业家社会精神的所承载的地方。 我们需要的是行动,行动才能够产生力量。这些行动需要我们有十足的信心,影响经济界各界的企业家参与进来,以提高他们对这个社会问题的关注。 我们非常有幸地告诉大家,这么多年来,我们的工作已经研发出了一系列的针对企业家参与环保项目的经验以及工作的一些相关的参考资料,而且我们希望能够帮助各国的企业家参与到这个应对气候变化,应对环境保护的各项活动中来。我们会支持这些企业,给这些企业提供培训,提供相关的科研和支柱。 北京华夏管理学院是一个非常成功的例子,他们在学术领域的经验以及打造全球社会企业家联盟的行动,为我们做出了榜样。 北京华夏管理学院,我在此祝愿他们,走得更高、走得更远,携手中外企业家,将企业家社会精神发扬光大。 中小企业的成长在世界各个领域和舞台一起起舞,这是企业的未来,这是中青年企业家的未来,这是企业家精神发扬光大的前景。作为老一代的企业家,我们责无旁贷,同时帮助中青年企业家走向世界舞台,我们希望能够助他们一臂之力。 年轻人是推动社会经济向前发展的动力,这个世界是我们的,更是你们的。你们的成长我们希望能够参与,我们希望能够借用我们的经验和开阔的思维,激发你们的创造性,开拓你们的视野,发挥你们的潜能,这是我们这一代企业家的责任所在。 必须有准备给年轻人留足机会,让他们成长。因为他们是最有潜力的一代,他们的成长是指数倍的,他们在促进经济社会的发展过程中,会以更新更强的劲头往前走。 立足国际舞台,培养具有国际视野,同时具备奉献精神的企业家,尤其在中国这样一个发展中国家,具有长远的战略意义。 我们所做的环保气候变化的项目具有多重价值,在国际背景下更具有特殊重要的战略意义。我们呼吁更多的企业家参与进来,和我们携手一起建立全球合作联盟。 我作为世界中小企业联合会的主席,在这里邀请大家和我们一起合作,我们也很愿意能够为这一事业的发展贡献我们小小的力量,能够为大家的工作走向更广更深更远的舞台做出我们补充的推动作用。 我希望我的呼吁能够得到各界的响应,我希望我的这个想法能够被社会各界认同,我希望大家能够意识到这是社会经济转型的一个重要时刻,这也是社会经济转型的一个重要的机遇。 最后,我殷切地希望我们的这一呼吁,我们的所有项目能够得到各方的支持,能够得到各位企业家以及在座各位嘉宾的响应。因为扩大社会企业家在经济和社会领域中的重要作用,让企业家的精神能够引领这个社会,让企业家成为这个社会的经济发展的主力军,这是我多年来的希望。 在此,也允许我向在座的各位今天到场参会表示衷心的感谢!因为你们在场各位给了我强大的信心,我也祝愿大家能够得到更全面的发展,也预祝论坛举办圆满成功,每年会有更多的企业家能够参与到这个论坛当中来。谢谢大家![详情]

李家祥:人的智慧主要是在劳动中来的
李家祥:人的智慧主要是在劳动中来的

  中国民用航空局原党组书记李家祥 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。中国民用航空局原党组书记李家祥出席并演讲。 李家祥表示,人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的。这个智慧是干什么,是通过劳动过程当中对你进行训练和思考,还有更重要的是接人待物,因为劳动产生交往,交往产生人际关系。人际关系才会提高情商,情商主要是在劳动中培养出来的,一个不劳动的人情商高不了。 对于一个人知识增长的结构,情商和智商是既有联系,但是又有连接。因为智商主要是基于聪明、反应快、记忆力好,这样的人往往学东西来得快。但是情商不是,情商的根子在什么地方,不是聪明,情商的根子在于善良,他在于能够理解人、能够尊重人,它是一个固定的结构。 以下为文字实录: 我们这个论坛,全球企业家社会论坛,我是第一次参加,我看了看内容是非常符合我们企业家精神,许多内容也是我们企业家特别需要的。 我们现在企业家,特别是全球企业家,我们应该关注把握注意一些什么。这些内容是非常广泛的,比如现在大家觉得经济下行,有一些事情不太好做,其实这里边就有一个我们怎么观察的问题。 就整个的经济来看,我们改革开放以来,将近40年的时间内,我们是资本性经济。所谓资本性的经济是什么,它就是主要依靠资本,资本是什么?土地、矿山、股市、资金等等这些资源性的内容来支撑经济的发展。 这样我们就可以看到,我们在一段时间内,我们的房地产、土地、矿山各方面的资源都很好。或者当时在做的时候,也觉得非常热闹,很快地就做起来了。现在有的时候感觉到不是那么回事,实质上是什么东西,实质上是一个经济模式转型。经济发展转型了,不是在靠资源性的增长来促进,主要不是靠资源性的增长方式来进行促进经济的发展。 现在看到了矿山,相当一段时间内煤矿、铁矿各种矿产资源不行了。房地产大家一直认为比较热门,永远是一个经济上的创新,现在最近看看也感到非常的乏力。一说北京、上海什么房价多贵多贵,但是现在有价无市,好多挂在那个地方卖不出去。 这就是一个经济转型的典型。 所以这些内容有一些内涵的东西,我们要自己进行研究,你要把它进行研究,进行琢磨的时候,他会联系起来看。这就需要我们要有眼光来进行把握看这个东西。你比如说我们陈宏讲的一些投资的方向和要把握的方向,实际上他把握的方面就不是资本型的发展,是什么?就是新的转型。转到哪去了?运营式发展。 什么是运营式发展,那是企业的内涵,企业的管理,企业的质量,产品的品质,往这来进行转移。如果说还是想抱着原来的那种要靠房地产、矿山那种模式,现在就不合时宜。有许多东西,表现在不同的时期是绝对不一样的。所以我们的眼光、我们的思维要干什么,从全球来看,由全球一步一步进行划分。 我们作为一个企业家,尤其是现代社会,经济已经全球化了,我们前总统和昨天我听说是陆克文和潘基文都带文,都跑到中国来了。我告诉大家,因为经济虽然在下行,但是相对来说中国的经济这一块还好,他吸引了这些政治家、经济家,包括社会活动家,经济也号,咱们就来。 这里边有一个问题,有比较分析和眼光的问题,有一些东西,我想在座的到这里来参加我们的论坛,第一交流信息,第二增长见识,第三寻找机遇,当然还有其他的因素。总之都在提升,其实也是一个学习。我们任何人的生命周期过程当中,就我们的知识结构过程中,一部分是通过学习得来的。这个学习主要是读书学习,光靠读书学习不行的。人的知识我可以这样说,读书学习可以增长知识,但是有时候不增长智慧。 人的智慧从哪里来的?人的智慧主要是在劳动中来的。 为什么现在我们的教育方针改成了德、智、体、美、劳,增加了一个劳动,这是我们国家对我们的教育方针,德智体美劳把劳动增加进去了。为什么增加劳动?劳动是干什么,劳动增长智慧,一个人如果一人光读书,不参加任何劳动,这个人最终可能就是一个书呆子。 这个智慧是干什么,是通过劳动过程当中对你进行训练和思考,还有更重要的是接人待物,因为劳动产生交往,交往产生人际关系。人际关系才会提高情商,情商主要是在劳动中培养出来的,一个不劳动的人情商高不了。 对于一个人知识增长的结构,情商和智商是既有联系,但是又有连接。因为智商主要是基于聪明、反应快、记忆力好,这样的人往往学东西来得快。但是情商不是,情商的根子在什么地方,不是聪明,情商的根子在于善良,他在于能够理解人、能够尊重人,它是一个固定的结构。 这些东西融在一起是干什么呢?需要我们观察世界,观察世界不行,还得有同情商,你连人情都不通,还能感觉世界吗? 所以我们要从把握的东西来看,说起来是非常简单的一句话,好像是要提高知识,要提高情商和智商,什么是智商?什么是情商?它对我们认识问题、把握问题起的作用是什么?有时候我们往往就想不了那么深。 很多东西把这些构成在一起,而且形成一个良性的循环、良性的运转、良性的把握,那就是能力。能力这句话很简单,但是能力的内涵是什么,特别是现在说的。 你看这段时间,马上又来一个区块链,什么是区块链?当然,有的嘉宾讲到这一块,怎么把握区块链,区块链要干点什么,现在区块链活动的内容、活动的方式都是些什么?区块链早就进入我们的生活了,最有名的区块链的活动就是比特币。 我们看什么事情都是要从宏观到微观,到了微观还得要看宏观。刚才我讲了,学习必要吗?确实是必要的,但是一定要跟实践联系。既读书也要生产劳动,光读书不生产劳动布时间,这个书读着读着可能就越读越蠢。要是光读书不时间,还不如光实践不读书呢,光实践不读书,你基本的活动、基本的生存、基本的智慧都能成长。你要是光读书不实践不劳动,就是最后会变成书呆子。 我们企业家提高自己的素质,拓展自己的眼光,我觉得是最有条件的。今天在座的你们既然来,谁没有事跑到这里干什么?你们到这里来都是有强烈的学习欲望,还有你们都有干事的平台,就是有你们实践的平台,这就是理论和实践最好的结合,将来你们都会成为最有可能发展成为中国企业界的元帅,谢谢![详情]

陈宏:企业烧钱要谨慎,不要把钱补贴给了白眼狼
陈宏:企业烧钱要谨慎,不要把钱补贴给了白眼狼

  汉能投资集团董事长陈宏 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。汉能投资集团董事长陈宏出席并演讲。 陈宏表示,商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国的确市场非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。他认为,现在很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的,烧钱要烧出技术。 以下为文字实录: 陈宏:我在汉能投资,在过去的16年,在国内伴随着整个中国的一些创业者成长。从很小的企业,包括在座的这些企业,有的企业今天已经变成了世界上前十大公司,上市公司,这就是我们过去16年的见证。所以我今天想把主要的话题放到投资上面。 16年前,我辞掉了上市公司董事长,来创立汉能投资。当时目标非常简单,就是帮助一些有梦想的创业者,给他们插上资本的翅膀。所以在整个行业科技协会的小活动上,马云阿里巴巴跟雅虎杨致远凑在了一起,我们拍拍肩膀,说这是中国不错的企业,后来雅虎投资了阿里巴巴10亿美金,到今天阿里就是一个伟大的公司。 所以很多的小活动会议上,会产生很多很多的火花。 我非常相信整个中国过去的经济发展是和资本息息相关的,资本会在整个企业的发展之中起到举足轻重的作用。 第一个图,我先给大家讲一下,这个图形虽然最近左边来讲和中国的私募股权投资的数量,在最近的投资量一年多下降比较多一点,这个行业是非常庞大的。中国每年大概有一万多亿人民币,对我们所知道的VC和PE投资到了很多的创业公司里,给他们提供资金,让他们变得越来越大。 中国并购市场大家也看到了,现在市场整个趋向饱和的时候,快速发展,在一级市场只是赚快钱的商业模式,对VC来讲也慢慢在消失,比如在互联网新经济方面一些我的观点。但是并购越来越多,各种各样的原因,有的第一代创业者,等到自己的年龄到了六七十岁,他的独生子女愿意接班的时候,也有可能把自己的企业卖给了其他人。 另外做的非常庞大的企业,最后融资融不动了,一级市场太贵了,有时候投资人等不及了,选择卖出。 另外大型的企业,做到足够强大的时候,他单单从内部增长已经变得越来越慢,他需要通过并购和整合的方式把自己做强作大。世界上很多强大的企业,包括中国的BAT都是这样做得,所以并购数量在急剧的增加。不管是VC、PE五、一级市场或者通过市场并购,都是资本在起作用,如果资本有好的团队和好的市场,可以促生非常庞大的公司。 股权投资也是为创业的盟友。在过去中国改革开放的前二三十年,基本上我们的企业家都是靠自有资本一点一点的多元化。企业越来越大,但是在新经济行业里,靠这种资本原始积累一点点的往上滚的方式,可能已经不能满足我们企业成长的诉求,这个时候就有一种新的概念,叫风险投资,叫VC。 16年前我介入这个行业的时候,大概有一两百号人,中国基本上做VC和PE投资的人全聚齐了。现在这个行业里有十多万从业大军,基金业协会可能有三万支之多,整个VC和PE规模达到九万亿元人民币,是一个非常非常庞大的数字。 另外分析一下,中国在过去的互联网,特别是新经济主要大量的资本投入,还是外资,不是国内的资本,因为我们国内的VC和PE才刚刚开始这个行业不久。突然遇到了资管新规,所以数量就会跌下来。另外在有些行业里,我们知道互联网、新经济、高科技、半导体等等,是需要投资人很有耐心的。中国最伟大的成功公司都是国外的资本,特别是美国的资本来支持的,所以有今天的阿里巴巴,百度,京东和小米,随便一家都是这样的公司。 外国资本的介入,VC带来新的理念使得我们国内的行业得到迅速的发展。 几个大的趋势,资本里面头部的VC和PE,做得越好,融资不容易,做得一般,资金也不容易融,这跟我们做企业难道不一样吗,如果你在一个行业里,不是行业的前两三名,你的很多很多运营出问题。第一,你可能不一定能融到钱;第二,进行客户竞争的时候,拿不到好价钱,所以这个行业里也是一样的。 最近国家的资本是各种各样的,包括国家新的半导体的2000多亿人民币新的基金的产生,都是数千亿的国有资本。但是民营企业的资本来说,我觉得VCP相对弱一些,跟最近很多的民营企业在资金上遇到的问题和经营上遇到的问题,也有关系。但是外国投资人以美金为主的资本,对中国还是非常感兴趣的,可以继续加大对整个中国的投资。 我这次去利雅得做得沙漠达沃斯,6000多人参加,基本上主流基金的老板都去了,像黑石、利雅得,世界最顶级的CEO都去了。中东几个主流基金的主席也去了,所以他们也对中国产生了非常好的兴趣,所以想把大量的资金投向中国。我们相信未来,虽然中国经济遇到各种各样的困难,但是在很多的地方是非常有活力的,所以各种各样的资本,VCP,对中国有创业激情的企业还是有热度的。 2019年来,我们行业里面钱都投到哪儿去了?你看企业服务是投资数量最多的,医疗健康越来越多。大家可以看一下整个中国VC和PE基金在整个未来的投资大的趋势,VC和PE这个行业是敏感度最灵敏的,它绝对不能等到一个企业成熟了再去投资,有点太晚了。 它得提前去赌,赌对跑道以后,等它起来的时候,你看到的时候他就把赚了。这是一堆优秀的人做得事情,企业服务和医疗健康等等,是一个非常非常好的方面;人工智能等等,都是很好的方向。 另外互联网的行业,我讲一下,未来经济的主旋律。 我们2月份的时候,马化腾讲过腾讯,他说过去中国的20年,主要是一个消费互联网的20年,但是未来肯定是产业互联网的10年、20年。 从这个方面来讲,对消费互联网来讲,对投资和业务增大的障碍是什么?增长放缓了,现在人数在增加,如果今天呢做一个ToC互联网的一般创业公司,其实很难的,越来越难了。因为所有的巨头都在那个地方,他们也在做,他们资源比我们多很多。 这个时候就逐渐的向科技赋能,现在新的科技技术和互联网技术就会被拿来,在我们现实所谓的企业之中,使得他们的科技赋能,互联网的赋能,得到更有效的发展。 最近我们一个PE投资的百利鞋业,把一个上市公司私有化,给它里面的业务进行科技赋能,把它效率提得更高。拿出一个子公司分拆再上市,整个上市公司的估值越来越牛,这个角度来讲科技对传统企业的赋能是非常非常有成效的。 这就是我看到的互联网后半场所有的VC和PE。 他们都说他们要投科技,投企业服务,我的本科是学计算机的,我的博士是学人工智能的,所以我是典型的在做企业服务这一块的。我们在看这个行业的时候,其实很多很多的中国的VC和PE基金是不看企业服务的,都要看商业模式,第一个,听得懂;第二个,发展的确非常迅速。 等到这个阶段过去了以后,我们所遇到了新的投资的挑战,就是如何来理解科技的发展,然后把资金投进去。 这个方面是加速的,产业互联网科技是加速的。 举例子,中美的上市公司进行了一些比较,左边是美国一些上市公司,右边是中国的上市公司,黑色是消费互联网的上市公司,红色是企业服务的公司,做科技的公司。在美国可以看到,基本上消费互联网和企业服务这块和科技,基本上是对分的。在中国所有主流的一些上市公司都是传统的消费互联网公司,而我们非常大的一些企业服务公司,都非常小。但是不是说中国没有这个市场,我们认为这个市场正在来临,这就是我们未来得投资机会。 另外一点,中国的概念,人工智能是一个很大的技术,在论坛上孙正义就说他要赌人工智能,我觉得是中国更大的机会所引发出来的跟5G相关的。现在大家聊5G有两种观念,有一种特别相信5G,但是有一种人对5G发展有很大的怀疑的态。最大的态度之一就是投资量的问题,第二个就是5G的频率比较高,对企业穿透不一定有4G那么多,但是当5G和4G可以平行的时候,实际上我们的覆盖应该没有问题的,但是5G带来的革命性的变化非常非常之多。 5G的出现,不仅仅是速度快了一点。我们有4G的出现,导致我们可以非常有效的把人和人连接起来。所以中国有十几亿人口,所以我们产生了巨大的互联网,但是5G出现了以后还有一个非常低延时的能力。 因为结构的问题,它使产生很多的东西,比如边缘计算,带宽大了,把计算放到边缘,对企业来说是革命性的变化。有了5G以后,它可以不单单是十亿的东西可以连接起来,可能是百亿、千亿个物连接利用,叫IOT因特尔。各种各样的设备连接起来,其实自动驾驶汽车就是典型的移动中的物体。 在这种情况下,我们几十亿几百亿,上千个东西连在一起的时候,我们传统的数据库结构会行得通吗?我们传统的操作系统会遇到挑战等等各种各样的问题,机会也会产生。 另外有了很多设备以后,有了很多很多的IOT。5G连接的设备无处不在的时候,我们就会收集特别特别多的大数据,数据多了以后,我们可能就会用人工智能的方式对数据进行分析。实际上我们得到的信息更加多了,我们会产生一些新的模型和新的方式。 所以在这时候,我觉得对于我们所在的创业者来讲,对投资人来讲,其实是一样的,充满了很多的想象机会。所以在中国乃至全球的整个的企业发展之中,创业机会永远存在。 我是一个创业者,创造的第一个公司卖掉了,第二个公司上市了,第三个公司是汉能投资。帮助了很多其他的公司,让他们上市,从小变大,变成百亿千亿美金的公司。所以在他们成长的过程,我总感觉到其实只要有梦想。你有想法,我们是有资金进行配合的,这个资金链还比较大的,等你实现你梦想的时候,你可能就会变成一个行业非常非常优秀的领导者。 所以在这里面我觉得其实5G、人工智能、物联网、IOT等等机会对新零售创业者产生了很大的创业机会。 另一块,在医疗健康方面。我们每一年有一些中国的CEO,一二十个人,比如世界五百强的CEO,我们去每个学校读书,第一年MIT,第二年耶鲁,第三年哥伦比亚、普林斯顿,还有第四年,我们个别是有学医疗的,跟医疗相关的,也做了这样的公司。 我们传统的医疗基因科学各方面和科技,跟我们的人工智能、大数据结合起来了,我们可以把很多很多不同的东西放在大的数据库里,要进行分析、追踪。所以我们认为有可能在不远的将来,像癌症这样的疾病就可以解决,我们可以提早的判断我们会得什么样的病进行预防。个性化的医疗都会产生,这就是医疗和高科技的一些结合。 像养老,随着我们人们生活水平不断提高,我们科技技术的发展导致各种各样的社会疾病,所以以前我们看不到的病变成了主流病。举例子,老年痴呆症、帕金森一些很主流的疾病,当然我们人类还在克服,当然社会提供的服务资源对他有帮助。 我们纵观社会科学在发展,过去老的问题被解决了以后,新的问题就会产生。而新的问题的产生,都是我们作为创业者所看到的机会,都是PE和VC看到的机会。所以这就是我们认为在行业层面,虽然大家看到了伟大的公司已经产生了,还有很多创业机会。 在硅谷,最早的时候当时有一家公司做人工智能的浏览器,上市了以后几年内就变成了十亿二十亿的公司。大家觉得这样的公司太让别人没有机会了,没有过几天就发现有一家公司叫雅虎,从斯坦福产生了。这家公司突然变得无敌了,谁都觉得它的产品好,但是又被谷歌超越了。再过了几年,脸书又出现了。 一代一代的企业都在崛起,中国也是一样。我们互联网国内最大的三家当时是新浪、搜狐和网易,随后出现了携程这样的公司,紧接着百度、阿里巴巴、腾讯就崛起了。 前几年我们每年参加一个深圳的峰会,很多的观众问的问题说,有了你们三座大山,我们怎么创业?但是大家发现美团的崛起。所以创业这个事情,现在是融资最困难的时候,但是有时候在寒冬时节创业是一个最好的时期。因为你是真正有梦想的走在创业这条路上,不是资本主义者。 所以中短期内,5G、AI、各种各样的SaaS产业和互联网,有巨大的机会。 中国的新经济企业三大方面,跟传统企业有一些区别。在互联网高科技这一块,特别是互联网这一块,我们是以用户数量和增长,也就是用户用这个APP的DAU,每日活跃数的时间所衡量一个企业的价值。在这个时候大量的资本和资源都在向互联网企业靠拢,这就是为什么最近大家看到了很多国内的传统的上市高科技公司,很多的市值都是几百亿上千亿的高科技公司。都希望能拿到互联网BAT的投资,所以这些企业不但给了资金,也给你很多流量和其他各方面的资源支持。 巨头的生态圈也在逐渐的建立,基本上大的互联网公司都有投资部。所以对中国的PE和VC这些朋友们,他们最大的竞争对手不是别人,可能是BAT。腾讯每一年投资量投出去一千亿人民币,阿里巴巴也是一样。这里面中国一年一万多亿,其实百分之几十是被他们几家拿掉的,量非常大。 他们为什么这么做? 其实在不同阶段的企业做得方式是不太一样的,就是建立自己很强的生态圈。因为企业在这个规模的时候,它都有竞争对手,它都有它的敌人,它的敌人就会像一个航空母舰一样,在旁边有很多巡洋舰,这种巡洋舰不单单的需要合作关系,写合同是非常不长久的,这个时候如果有资本的纽带在里面,腾讯在电商里面进行渗透。 我们讲到了BAT要大生态,我们其他的中型企业小型企业其实每个都要大生态,即使到了我们最底层刚刚创业的企业也有它的生态。他有他的朋友圈、叔叔阿姨,等到朋友圈需要自己融资创业的时候,天使投资就从这里来的。 我们在企业的任何阶段,都要如何使得自己的战略资源和合作伙伴能打成一个自己的小生态圈,不同的阶段公司动用的实力和财力和方式是不一样的,但是概念都是存在的。 今天也讲了创业者,什么样的企业VC会投,什么样的创业者会做得越来越好?从PEVC来讲不是一般的天使投资和战略投资,还是要赚钱的。所以当您跟这个行业融通的时候,一定要给他讲一个,或者你自己所在的行业非常巨大的市场,太小了一线的投资人不会看。他就要赌未来的京东,未来的百度,未来的阿里巴巴,所以赛道空间要足够大。 刚才我说的几个服务,空间是非常非常巨大的。 第二个,一定要有非常优秀的团队,因为正是这个团队跟这些投资人客户进行交流和沟通。如果你没有非常好的团队,其实很难让那些投资人写出票子。因为他就会问这么年轻,这么小的公司,我怎么敢投你。在中国任何一个想法的公司都有很多人在做,千万不要以为你是唯一的商业模式执行者。 第三点,行业地位。有的人不领先,但是通过他的方式领先了。我们曾经投过一家公司叫框架传媒,我们都是不领先的七八个公司,整合在一起,后来卖给分众,现在是分众里面三分之一的经济来源。所以这个就是通过并购的方式把企业做到了行业第一,要么就是自己行业的第一名。 商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国的确市场非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。但是今天特别,所以从这个方面来讲,我觉得现在很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的,烧钱要烧出技术。 另外一个,我们现在跟过去不一样了,第一,要有资本,资本在今天飞速发展的企业中,扮演着极其重要的角色。他们就短短的时间里,通过资本变成了上市公司,你要一点点自己积累,就非常非常难。 我们主要是投资银行,在科技领域里面是中国头部的企业,很有幸在过去这么多年根中国合作伙伴进行创业,特别是互联网的方面成长。我还碰到了很多很多的合作投资过的企业,现在是五万万员工,所以感觉他们的成长产生的就业机会给中国的整个科技比较也起到了很大的作用。 希望我们的这些资本能根大家站在一起,不管你今天已经是非常庞大巨大的企业,包括那些小企业,我们都有合作点。希望把中国的企业,给创业者插上资本的翅膀,给他们从一个亿的市值营业额到一百亿、一千亿、一万亿,这是中国的企业逐渐在国内打好市场以要走向世界的跻身点,谢谢大家。[详情]

马斌:进入2020年,移动互联网的黄金十年将结束
马斌:进入2020年,移动互联网的黄金十年将结束

  马斌:腾讯在数字化转型的探索 腾讯集团副总裁马斌 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。腾讯集团副总裁马斌出席并演讲。 马斌表示,互联网公司可以复盘一下,在这个过程当中有周期律,1998到2008,2008到2018,每十年就有一次金融危机。从2000年开始,当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞,就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代,是从2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其实是移动互联网的十年,我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年,真正的移动互联网的黄金十年会走完。 接下来从2021年开始,就会产业互联网,从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年,如果各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的机会当中去抓住,否则可能又会错过一个时代。 以下为文字实录: 马斌:非常荣幸有这样一个机会再次来到全球企业家生态论坛,在这个过程中对我来讲受益颇多,对腾讯来讲也是一份荣誉和责任。我也跟在座的各位汇报一下,腾讯在数字化转型当中我们做的一些探索。 从整个发展的角度来讲,我们的思考是一个哲学的问题。我们这个哲学问题如北大保安问的三个问题:我是谁?走向哪里?我怎么去?就是关键的三个问题。 互联网打开了一个世界的视角。我们看了这个世界是一个长宽高的三维世界,但是实际上我们如果用物理学的视角,特别是去年引力波、量子通讯的出现,今年黑洞照片拍出来了,我们可能是进入到四维空间,可能未来进入五维空间。 如果按照施一公先生的演讲,我们现在的世界跟真实世界比较起来,我们认知不超过4%。意味着我们最多打开整个世界的维度可能从三维到四维之间,但是这个世界可能是五维、六维、七维。 在这个过程中,我们如果不是用更高维的思想和高维的思考方式认知这个世界、认知自我,也许我们这个哲学问题无法真正解答。 为什么会回答这样的最重要的三个哲学问题?源自于互联网就是打开世界的维度,这个世界的维度当打开了以后,是打开五个流动性。 第一,信息流动性。报纸、杂志、电视台搬到线上。 第二,把人的流动性搬到线上。 第三,把商品流动性现在全部在线上可以完成。 第四,实际上是物流的流动性,我们不仅在网上购到商品,最快半小时送到手里。 第五,资本的流动性,全球化。特别是这段时间数字货币,因为中央特别是总书记召开了全体常委的学习会,在这个过程中区块链以及数字货币即将会走入到我们生活当中来。 这种全球化的信息的流动性、人的流动性、商品流动性、物流流动性、资金流动性在整个不同世界的维度重新做了一次划分。所以意味着我们昨天成功的模式,有可能明天难以为继,我们成功的经验也难以为继。 举三个例子,第一是科达这家公司,不舍得革掉自己的命,虽然发明了电子摄像机,但是这家公司就被打掉了。华为一年超过2亿部的手机。电子手机已经如此普及,摄像机的传统模式一定会受到重大的冲击。 第二个例子,诺基亚。2007年卖了1100万台,但是苹果手机他觉得不扛摔才是最重要的,但是苹果手机打破了智能屏的未来。我问过他们的CEO,他们当时是董事会投票,没有一个人能坚定地看清未来,所以真理往往掌握在少数人的手里,董事会投票错过了这样的机会。 第三个是雅虎,中国网站三大门户,全球互联网公司的鼻祖。这家公司当时上市以后,要资源、流量、人才、资本什么都有,但是它为什么错过了。因为这家公司当时做的时候,在后来也是董事会投票,原来的创始人不能再坚持自己的方向的时候,错误就出现了。 所以对于一家企业来讲,往往真正能够接受未来的创始人,真理往往掌握在少数人手里,也许他坚定信念就能抓住这个机会。 昨天的企业,不管你多么成功,上市也好,你取得多么好的业绩也好,昨天都会倒下了,2000亿美元市值公司倒掉非常有可能。 从这几个案例来讲,全部都要重构一遍。所有的行业在今天数字化加智能化的过程里,全部要重构一遍。 重构的结果,意味着边界在哪里,什么是真正驱动力?特别是当AI出现的时候,我们连基本的所有器官都能够重新生成,婴儿都可以做定制,技术上可以达到。但是伦理上呢?我们在发展的过程中如何用好AI,在这个发展的进程上,知识随时可能被更迭掉,思维需要更好地不断地去做,防止被别人降维攻击。在这个过程中,认知世界和认识自我就需要迭代、升级、进化。 每一个时代的发展会创造伟大的企业。1G是摩托罗拉的天下;2G是诺基亚、爱立信、摩托罗拉三足鼎立;3G高通是这个行业的引领;4G苹果时代的到来。而到5G的时候,因为因为华为有大量的专利,我们看好华为。当然,中兴也有很多的专利。还有很多的企业,例如小米等等,这些公司都在不断地创新,谁能够成为这里面的引领就非常重要。 国家在基础设施方面的投入有多大,在4G的时候总共投入了8500亿,5G未来以后会超过1万亿。没有国家基础设施的建立,我们就无法享受到整个数据的红利。 在这个基础上,后面才有整个的互联网公司的崛起。 互联网公司可以复盘一下,在这个过程当中有周期律,1998到2008,2008到2018,每十年就有一次金融危机。从2000年开始,当时那一年是互联网企业的一次死亡之舞,就是真正发展起来。25年当中真正从PC时代,是从2001年到2010年。从2010年到今天2019年,其实是移动互联网的十年,我们正好赶上移动互联网的下半场。马上进入到2020年,真正的移动互联网的黄金十年会走完。 接下来从2021年开始,就会产业互联网,从PC时代到移动互联网、产业互联网时代。每一个十年,如果在座的各位在前边的两个十年当中没有抓住这次机会,我们在下一次的机会当中去抓住,我们可能又会错过一个时代。 大家看看在这两次机会当中发生了什么? 2001到2010年,正好是PC黄金十年,当时所有的短信,运营商的短信模式其实是让整个所有的互联网公司,从三大门户到BAT的发展,全部成长起来,所以当时的搜索、游戏和电商等等各种网络,包括出行,所有的内容都在里面,像携程这样的模式。但是从2011年之后,其实真正的微信、滴滴介入了,最后大家看到2018年有多少公司上市,美团、小米、拼多多,连90后的网站bilibili都上市了。这些公司抓住了互联网的模式,因为是免费,我们可以用免费获取用户,资本市场可以做定价。 在这个过程中,用免费的方式能够倒流、沉淀、变现,有用户就可以有流量,有流量用流量竞技的模式变现,在资本市场上就可以做定价。所以这些公司无一例外享受了资本的红利。 在移动互联网的今天,资本市场压力巨大。在这个过程中,未来是产业互联网,流量经济会走到瓶颈。如同在4G的时候,我们想象不到微信短视频会爆发,5G时代我们不会想象出来什么样的内容会爆发。 但是在这个过程中,一定会有新的内容产生。 这种产生是因为5G的时代,高带宽低时延,5G比4G快很多倍,1个G的下沉,未来百兆下去。未来会有更多的应用的内容。 我们在发展的过程中,不仅仅找到自己的第一次增长,关键能不能找到第二次增长,就非常重要。 很多企业,我说了昨天成功之后,坚持到今天,进入到舒适区。进入到舒适区之后能否找到第二条增长曲线就非常重要。腾讯很幸运,第一次通过QQ成长起来,在PC时代我们抓住这个机会。第二次微信在移动互联网时代里抓住了这张门票。接下来我们能否找到第三次曲线,就非常重要。 对于每个人来讲,不管你昨天成不成功,你能否找到第二条曲线、第三条曲线,非常重要。 这个社会是一个复杂的社会,它有不确定性。在这个过程中,我们每一天做决策都要找确定性和连续性。所以在这个决策的链条上,每一天都要做决策,你就要找到你自己的初心是什么,我们能不能找到自己的目标,做的每一次创业你的主要的目标是什么。 在这个过程中,如何找到自己的成长曲线? 第二条增长曲线不是规划出来的,是成长出来的。 在这个过程中,希望我们每一个人不仅在事业上,在自己的个人规划上也是一样,活到老学到老也是这样。如果你不这样努力,也有可能被打败。 技术时代的发展有周期,不仅是行业周期,技术发展也有周期。在发展的进程中,它有一个幻灭期到复苏期。 像今天AI如此大火,但是事实上我们发展AI的过程中一定要有泡沫。所以任何一个行业,从价格和价值区间是有背离的。我们刚开始的时候认清不了价值,往往忽略掉它的价格。但是当它的价格发生的时候,往往高于整个的价值和价格。 所以看万事万物一定要追究本质,技术一定是整个生产力进步的最主要的推动力。 未来,在发展的进程中有三个变量。数字化进程,新价值链重构,新基础设施建立,重新搭建新的平台。 在搭建新的平台的时候,还要抓住红利。每个人最关键的抓住了这一轮的大势,这个大势是国家给予我们的。 改革开放的40年,如果放在全国的周期里,其实是二战之后的一次周期,在成长的进步中能不能抓住这一轮趋势非常重要。二次大战之后,这一次工业革命上,整个的产业周期是需要每个人都身陷在这个里面。在这个过程中,国家的改革开放四十年在全球60年当中,而中国互联网25年是在中国改革开放四十年当中。我们所在的行业到底是在哪个周期里,这就非常重要了。 在成长的过程中,我们要抓住趋势的红利。改革开放的四十年,带给我们所有的内容其实就是城镇化的进程加人口的红利。 大家设想一下,为什么会有城市化进程建设如此之快?要感谢4亿农民工兄弟,他们用他们的汗水,用最低的成本推动了城市化的建设。但是今天在北京一个木工和瓦匠工成本五百块钱以上,我们很难用原来的方式继续发展,原来的方式难以为继。所以需要像机器人等更多的有效的方式。这一轮的红利周期如果过掉了之后,下一轮的周期是什么?所以我们要抓住这些趋势带给我们的红利。 连接红利。互联网现在就是这样,把所有的东西都连接起来,从万物互联到万物智联,这样的过程现在整个地图上70亿人口,500亿台技术设备,所有的手机已经成为身体的器官,在未来有超过1000亿台设备。 想象大家所有人的连接、物的连接全部连接之后,将会产生多少数据?10万亿数据。所以这么多的数据红利,我们产生的数据如果不用起来是无效的,也是没有价值的,沉淀下来就是我们的负担。10万亿的数据怎么处理?一定需要人工智能。像量子计算这些应用的场景。 当5G到来的时候,创新的红利到来的时候,一定会推动我们不断向前。 在数字化建设的同时,我相信最重要的生产要素也在发生变化,所以当我们社会大幅降低了整个社会成本的时候,原来生产要素的这些模式一定会重新架构起来。 大家看看,原来的传统社会关系是链条的,从原材料、品牌商、分销商到消费者。因为今天有了数据整个的生产关系是网状的,全部连接起来。意味着一件事情,工业化的进程,中国像整个西方国家,因为这百年以后,所有的内容都在第三次工业革命、第四次工业革命进行,一切所有的要素都源自于我们要进行工业化、数据化、智能化。 在这个过程中比的是什么?工业化生产的能力。当数据真正的产生之后,比的是你全要素生产率。我们最终的结果,实际上是一个全要素的生产率,是一个企业到整个的政府,这个社会最主要的比较的核心内容,也就是说在整个的未来成长的进程中,特别是到第三个阶段,产业互联网的进程。就是各行各业,各家企业,能不能在工业化生产效率上胜出,你能够在这个效率胜出,就有了机会和竞争力。 在整个政府企业和个人,已经走向数字化的进程,就得体现出来这个新的市场要素下,我们工业化的生产效率。这种效率的同时,互联网又加重了另外一个最重要的要素,用户体验,互联网改变了一个是效率,一个是体验。 所以在这个进程中,希望我们能够抓住这一轮的机会,生产力不断进步,推动我们在生产关系的重构。生产关系原来断了,现在全部连接起来。通过需求重新定义生产,这种条件下,意味着我们的生产要素就会提升工业化效率的进程。 在这个重构的价值链的进程中,一定要关注用户的需求,也就是以人为本。 以人为本要关注年轻人在考虑什么?现在年轻在这个时代,移动原生代,他们用手机是天生的成长工具,已经成为身体器官,娱乐、生活、养生,以及在生活和工作化进程中,这个场景中,他们的思考方式跟我们不一样。 今天微信已经成长起来,很多人觉得微信肯定是把全部都连接起来。QQ一定会下降,其实年轻人的手选一定是QQ,而不是微信。因为他不想跟父母使用同一款软件,他不想让他父母知道他在玩什么、干什么,他有自己独立的圈子,我们了解这些人才会有未来。 在这个过程中互联网做了一件事情,利用人性的弱点。因为人是傲慢的,各种点评,人是懒惰的就有了一键下单。人是贪婪的就有了各种免费,就有了虚荣。我给你各种等级和免费,完全利用人性的弱点,就免费获取用户,我在资本市场上就可以做估值。 互联网公司其实所有的公司,无外乎在成长的过程中都是利用了人性的弱点。 走到今天,原来的弱点一定会在成长的过程中,流量已经走到了一定的阶段,走到了价值的阶段。从价值到互联网的下半场就要开始抵御人性的弱点,不能完全利用人性的下限,引导他们往上限走。在 这些过程中,有一些基础的要素,例如像复利思维,95岁的芒格和85岁的巴菲特,他们做了一天的演讲,他们的财富净值670亿美元,其中99%是50岁之后获取的。意味着一件事情,我们在座的各位都有大把机会50岁以后获得这样的财富,但是前提是活得长。 在这个过程中复利的思维多么重要。 一个外卖的小哥打败了北大的硕士。所以科技向善一定要抵御一些人性的弱点。复利的奇迹不在于投资回报率,而在于时间,坚持的力量,这是一个伟大的数字。 科技向善一定要抵御人性的弱点。 今年是腾讯成长的第21年。在这21年当中,腾讯实际上在去年做了一个战略的升级,也就是说开始进入到产业互联网。腾讯的定义为科技向善,科技在产业互联网上加大力度,我们在“科技+文化”的过程中,把数字内容做好。 在“科技+文化”的过程中,动漫影视都为我们提供更加优质的内容。用上AI之后,有更多的使用场景,连新闻库都可以用AI写,财经发稿量每天超过2000篇,这是需要人工智能的算法加上不断的训练,才能够达到这个要求。 AI赋能的生产也是一样,智能写作、生产辅助,到整个的AI应用的平台。我们可以看到,极速高清,大家能够智能动态编码技术,如果下载了视频的客户端,它确实能有更好的用户体验,这些应用的效果都是来自于更多的算法,当然也是基于大数据上的能力。 我们关于IP的文化价值,大家看到了新文创+故宫,大家知道故宫很多的创新产品都是爆款,实际上我们把我们的内容完全活起来。把游戏、动漫、拼图更多的场景融合起来,用创新的手段给大家做一个新的展示。 在这个过程中,腾讯做了一个深层次的变革。我现在所在的部门叫云和智慧产业社区,我们在这个社群里也是能够跟更多的企业做好连接。我们打造的就是腾讯共建一个联合生态。 接下来给大家讲几个产品,时间关系快速过一下。这是智慧金融,我们把各个场景做一个连接。 这是智慧零售,在货架上有很多的产品,如果人工查会浪费人力。现在我们用AI的技术拍一张照片,直接读取出来,使用这些技术之后,都极大地提升了效率,把人货品都连接起来。 这是医疗,我们腾讯在AI、智慧医院、科普以及生态建设,我们投了超过35家的医疗里的公司,一起联手打造这样的生态空间。 这是腾讯的肺癌早期筛查、糖网病变筛查、大脑胶质瘤等筛查。 在智慧社区里做好这样的服务,像智能交通,未来车上一定会有车载微信,在出行的时候不直接在手机上看微信,因为今天在出行过程中,将近50%的人会看手机,这是非常危险的数字。70%的人每天高频使用微信,在开车这个过程中不要去使用,而是通过语音播报。我们腾讯的共性云,和三一重工一起打造,整个智慧升级。 智慧农业,我们与农科院一起合作,我们拿到了这个领域比赛的世界冠军。所以我们在这里,除了人脸之外,我们也用这项技术,现在人脸、猪脸、动物的各种脸,我们都能做到识别,用AI的方式去做,这个场景在哪?像保险领域非常多的应用。社会的思考。个性化的教育,能够更好地助力教育,走向我们的普及。 在这里边科技向善是一个最重要的力量。科技是一种能力,向善是一种选择。 这是我们发起的科学探索奖,为科技做的贡献。 这是昨天我们在这里已经颁奖了,50位科学家年均45岁,每年投资60万,给他们做的投入。不只是腾讯投资这些领域,还有别的领域也在投入。 我们请来全世界最优秀的诺贝尔奖的获得者,以及最优秀的科学家们,由他们来去给大家做一次演讲。 这是我们的计划,打击黑产。未来的社会如果不关注底层的安全,每一个人的数据其实全部都暴露出来了,也就是我们黑产有多么可怕?我们几乎在今天全中国超过160万个骗子,他们的信息量超过1万亿,他们一年的获取超过1千亿,所以我们需要共同打掉它。这是AI找人,我们用AI的方式能找回来,这就是公益的社会平台。 大家看看上面2.98亿人投了75亿善款。用户捐1块钱,我们配比1块钱。我们也希望未来能让全球生态化论坛更好地应用好腾讯公益平台,助力整个公益化的建设。 腾讯不仅仅在商业上与更多的合作伙伴半条命留给自己,半条命留给合作伙伴,一起营造一个联合的生态,与大家一起携手同行,贡献自己的力量。 腾讯一如既往走向开放,希望和大家一起把握住产业互联网这个时代的到来。谢谢大家![详情]

薛向东:5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元
薛向东:5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元

  东华软件股份公司董事长薛向东 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。东华软件股份公司董事长薛向东出席并演讲。 薛向东表示,从技术角度讲,5G能做很多的事情;经济角度来讲,5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元,这是很多经济学家的预测。这个对整个拉动中国的经济,全球的经济,走出困境,是一个非常好的推动。 他认为,5G产业的上游生态,生产5G的设备,不管是天线、射频模块、小微基站、传输网、承载网核心网,这是都是华为、中兴等等公司都在做得5G,厂商提供的是基础设施设备。还有中游的几大运营商,中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔,还有中国广电网,也是国家提倡的,可以做通信的全程测试。 他指出,中游应该说竞争是最激烈的,特别是中游,你去做运营商也会有垄断。但是下游特别多,包括你在5G的基础上做很多的应用,包括终端设备,手机,智能家电,汽车,和做游戏的软件,包括你做VR的一些软件,包括车联网,自动驾驶,工业互联网,高清电视,远程医疗,远程医疗也是未来一个非常大的应用,也是造福老百姓的事情。 以下为文字实录: 薛向东:女士们、先生们,大家早上好,非常高兴参加今天这个活动。我是东华软件的党委书记董事长薛向东。今天高朋满座,姜总搞这个活动非常好,昨天讲了企业家的责任,讲了各个方面,我今天分享一下我的一些体会。 第一,我觉得一个企业家首先要做好自己的企业,要紧密跟踪时代的技术。最近5G非常火,大家都在看电视,我也先从5G入手分享一下我的想法。 5G时代已经到来了,最近各种媒体和各种场合大家都在讲5G。 什么是5G?从通信的专家来说,5G这个事情很复杂。做研究者来说,主要是5G比4G快很多很多。5G有比较少的延迟,能承载更多的应用,能支持VR、虚拟现实、高清识别。原来看视频非常慢,玩游戏非常卡,但是5G就很通畅,比4G快了很多很多。 另外,我们在座的企业,你的工业互联网、工业物联网、工业4.0、中国制造2025,5G提供了高速公路,你想到的很多事儿,都可以加上去。包括最近几年最火的无人驾驶,原来4G你的传输很慢,现在发生了一个特殊的场景,无人驾驶汽车和人工智能的汽车,根据后台反馈的信息,来判断是不是有障碍物,所以5G就可以很快的实时的无延迟传输下去。 所以总的来说5G和4G比是一个非常非常宽的大马路,你可以承载很多的应用。 1980年之前,打一个电话都是有线的,那个时候有一个大哥大是非常时髦有面子的,到了2G的时候,可以发短信,3G、4G可以有很多的应用,微信支付等等,还有玩游戏。5G除了我刚才说的应用,我想还有未来不可想象的很多的应用,就跟4G之前一样。我们现在的很多东西,在4G之前的时候大家也不知道,但是有了这么宽的路就可以干很多很多的事情。 从技术角度讲,5G能做很多的事情;经济角度来讲,5G对全球GDP的贡献将会达到2.1万亿美元,这是很多经济学家的预测。这个对整个拉动中国的经济,全球的经济,走出困境,是一个非常好的推动,所以国家从中央政府到各部委、发改委等等都是特别特别重视这个事。 全球5G的价值链的产出有很多的就业机会。保就业、保增长,就是5G带来的经济产出。中国有九千多亿GDP,德国两千多,法国八百多,美国有七千多,这是全球带来的经济增长,同时带来了就业机会。 总的来说会创造出无限的商机。 中国的GDP研究院统计了一个数据,从现在的2019到2010、2025、2030,经济带来的增长力,结合以往的行业经验,就业数也会增加等等。 5G的产业生态分为几块,一块是上游生态,生产5G的设备,不管是天线、射频模块、小微基站、传输网、承载网核心网,这是都是华为、中兴等等公司都在做得5G,厂商提供的是基础设施设备。还有中游的几大运营商,中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔,还有中国广电网,也是国家提倡的,可以做通信的全程测试。 中游应该说竞争是最激烈的,特别是中游,你去做运营商也会有垄断。但是下游特别多,包括你在5G的基础上做很多的应用,包括终端设备,手机,智能家电,汽车,和做游戏的软件,包括你做VR的一些软件,包括车联网,自动驾驶,工业互联网,高清电视,远程医疗,远程医疗也是未来一个非常大的应用,也是造福老百姓的事情,所以这是在座的企业家创业可以找到商机的很大一块。 5G还有一个最大的不同,咱们国家现在参与主导了5G的标准,像华为和中兴很多的产品都是国际上领跑的地位,所以也是对中国的经济带来了一个非常好的引擎的作用。 在十九大,工信部的部长宣布5G的商用正式启动。今年年底会开通13万的5G基站,中国几大运营商也推出了自己的5G计划,几个运营商也一起合作,研究行业软件,跟5G对接,已经启动的所谓的生态建设,在5G上做很多应用。 中国联通和中国电信,他们两家就在自己铺网,投入产出比压力比较大,所以想联合做一个5G网共享联合推出这个事儿。国家和几大运营商业界都在全力的推动。 这是全球移动协会发布的一个报告,到2025年,全球5G的用户将达到16亿,中国的用户达到5.28亿。大家也可以看到中国改革开放四十年的巨大成就,在1980年的时候,我们很多的数据都是排在最后的,我们所有的质量在全球都排不大前面。 现在经过改革开放四十多年的发展,我们几乎所有的质量和绝对数总量都是排在全球第一。将来我们会有5亿多的5G用户总量,欧洲是2.4亿,美国是1.89亿,日本是9500万,韩国是3700万,我们一定要抓住这个商机拓展产业。 5G这么好,怎么开拓行业空间?我跟大家分享一下我的体会和想法。 首先5G是个国家战略,刚才我讲了,不管从中央国务院、发改委、工信部、科技部,这几年投入了大量的资金,出了很多的推动政策。说到资金,实际上在座的各位企业家,你在某一个细分市场细分领域你有核心的技术,就可以联合很多的单位、高校和上市公司等等一块申请国家课题,不管是国家发改委的、工信部、科技部的,都可以。国家是特别支持你把你细分的技术和核心的技术,跟这些产业场景结合起来,创造更多的社会效益和经济效益出来。 所以如果大家有兴趣,可以看刚才我说的这些部里的指南,他们的网站经常有很多指南。这些指南就是来推动这些技术的发展,不单有利,而且有名,国家给你钱的同时,你还有一个很好的名,将来推动的时候也非常好。 这个指南里分的非常细,大家可以看到国家在推进863的计划,中国制造2025的计划。比如最近我们在工信部拿到了中国制造2025基于5G的物联网的项目,这也是国家支持的。国家的信息化发展战略纲要,国家的战略新兴谌业发展规划等等,都有很多的支持政策。 所以在座的企业家可以去研究这些政策,去在这个政策指导下提升你的技术创新、产品创新和业务的创新,使你的企业提高到一个新的高度。 5G它最大的好处就是没有延迟的。 目前你想到的就可以给你支撑,第一,在终端这块,行业应用是非常非常多的应用可以做,而且连接方式是一个无边界的连接,也非常方便,各种需求都可以满足。还有智能化,它的家庭应用也很多,将来包括养老和医疗,包括你看电视玩游戏,包括家庭的安防等等。 从看电视视频来说,从2K到4K到8K的普及,以及VR的直播,特别是年轻人现在喜欢玩游戏,在5G上特别好。VR虚拟现实在游戏里你可以用,也可以结合到游戏产品里。 包括设计一个产品都可以通过VR的模式实时的模拟这个场景,实际上你做设计,原来打造一个模型是非常困难的,用实体不可能,平面图显示出来也很难。 包括搞房地产的朋友,你就可以把你要设计的小区,这个楼和里面的装修装饰设备都可以通过VR展现给你的客户,客户来你这买楼的时候,或者在网上了解你的楼的时候,你都可以通过VR展现出来。这个感觉就跟你看图完全不一样,所以这就是一个非常好的应用场景。 5G还有一个非常大的好处,就是咱们国家人多地广,地大物博,很多的边远地区做有线的连接非常困难,特别是老旧小区也得挖开了地才能铺,5G来了以后,因为它的带宽很高,比现在的有线通信更宽,所以就省到了破路或者省掉了铺有线。这样投入产出也非常好,在城市人口密集或者在马路上避免把马路挖开了,所以这是5G带来的好处。 现在用5G装无线也特别方便,这也是5G带来的好处,家里做很多新的应用,比如智慧家庭,你拿一个手机,你可能在三亚、成都,都可以实时的看到家里的安全情况,甚至可以回成都之前回三亚之前,就把家里的冰箱和电视以及空调打开。这都是远程可以操控的,都是基于5G的链路,通过智慧家居做得事情,这都是可以实现的。 5G对行业的数字化帮助就更多了,拉动了全球GDP增长,对各个行业都会带来非常好的行业应用和进一步增长。 我总结了大概5G会带来的应用的场景,包括现在的无人机的安防和防火。通过无人机和5G技术,进入物联网,很多提前就可以探测到火情火灾的情况,包括温度,提前预知这个地方会不会发生火灾,避免人民生命财产的损失。 包括智慧城市的应用,就更多了。比如前一段时间我们在南昌商学院的演唱会上,我们的系统抓出一个在逃五年的犯罪嫌疑人,这是智慧城市的典型应用。 包括在能源、无线医疗等等都有很多的应用场景。 面对5G这么好的一个应用场景和技术,我们东华软件怎么做的? 这个是上次在乌镇互联网大会上的一个现场对话的情况,我讲了我的观点,除了刚才讲到的行业应用之外,实际上5G会带来更多的我们想象不到的东西,一切皆有可能。 我是学计算机的,当年我学计算机的时候,仅仅是一门计算,只可以算题,谁都没有想到今天一个手机都可以是很好的计算机,可以做到支付、看电影、玩游戏,还可以玩微信,还可以发图片,在三十年前谁也没有想到。就是因为技术的发展,手机、计算机有了这么几个功能,大家不断的在上面加载应用。 5G也是一样的,刚才我提到了很多应用,仅仅是目前行业的认知而已。我想未来的十年五年,会有很多你想不到的应用。未来,这么宽的应用,在座的各位企业家,你创业创新会是一个巨大的商机,有可能弯道超车,在一个细分的基础上做好产品创新设计创新,就可以做到世界五百强的企业。 所以我是对未来充满信心的,当然是不是在我们这一代能实现,我不知道,但是未来某一天有可能实现,或者说至少是逐步的实现。[详情]

夏华:企业家要把企业做好,让祖国骄傲,让世界点赞
夏华:企业家要把企业做好,让祖国骄傲,让世界点赞

  依文夏华:企业家的使命责任,把企业做好,让祖国骄傲,让世界点赞 依文集团董事长夏华 来源:商界评论 2019年11月2日,第五届全球社会企业家生态论坛在北京新华联丽景温泉酒店盛大开幕,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就社会企业家精神和责任等问题展开热烈讨论。 全球社会企业家联盟联席主席、依文集团董事长夏华女士在接受媒体采访时表示,社会企业家精神一定是要在利他的基础上,把为社会做出价值和贡献放在第一位的前提下,去寻找商业模式和逻辑的,社会企业家应当具有一定的商业价值观,他们能画出最美的价值曲线,而不仅仅是财务曲线。 对于企业家的社会责任,第一点是要把企业做好,一个真正能为社会做出贡献的企业,能为社会创造价值的企业,一定是能够让员工自豪的企业,同时也一定是一个能让祖国骄傲的企业。所有的企业初心不仅仅是要把企业做好,同时要履行社会责任,让祖国骄傲,让世界点赞。 另一方面,作为中国品牌依文在全球产生的重大影响核心竞争力已经显现出来,“我们用了15年的时间,把大山深处最古老的民族文化,一点一点地挖掘出来,让大山深处的手艺人赚钱养家改变命运。” 最重要的是这15年,依文提取了中国民族美学里面,最基础的五千多种美学纹样,让中国民族传统文化与时尚相结合,把中国文化企业和服饰企业的美学竞争力去呈现给世界。“我们希望每一场深山集市都能在都市掀起一阵赶集热潮,让都市读懂大山,让未来读懂过去,让世界读懂中国。” 夏华说道。[详情]

王春益:用生态文明和可持续发展的理念去经营企业
王春益:用生态文明和可持续发展的理念去经营企业

  王春益:用生态文明和可持续发展的理念去经营企业 中国生态文明与促进会驻会副会长、研究员王春益 来源:商界评论 2019年11月2日,第五届全球社会企业家生态论坛在北京新华联丽景温泉酒店盛大开幕,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就社会企业家精神和责任等问题展开热烈讨论。 中国生态文明与促进会驻会副会长、研究员王春益先生在接受媒体采访时表示,社会企业家精神就是要有先进的思维,这种先进的思维应该具备生态文明和可持续发展的理念去经营企业。 另外,社会企业必须要有大的格局和定位,要从发展的战略眼光考虑企业的经营目的。社会企业必须要有很强的创新意识,它的生存和发展要靠创新,如果没有创新这个企业的生命力就是短暂的,不可能持续。社会企业要有先进的经营管理模式,要与国内同行的先进企业进行学习交流。有爱的企业才是有担当的企业,才是有社会责任的企业,如果企业家把盈利作为企业经营的唯一目的,那么企业就走不远,也不具备社会企业家精神。 王春益还表示,企业家履行社会责任实际上是对其经营行为和他的经营方式进行规范,那么首先就要履行的就是生态环境责任。中国生态文明与促进会就致力于生态环境与生态文明建设的工作,履行保护环境的责任是所有社会企业家的最大责任。生态文明是可持续发展的中国表达、中国智慧和中国方案[详情]

马蔚华:创业为社会带来财富
马蔚华:创业为社会带来财富

  马蔚华:创业为社会带来财富 招商银行原行长马蔚华 来源:商界评论 2019年11月2日,第五届“全球社会企业家生态论坛”在北京盛大开幕。来自全球的企业家们围绕“社会企业家精神、社会企业家力量、社会企业家信仰”这一主题,展开了讨论与对话。 招商银行原行长马蔚华先生发表完演讲之后接受了商界记者采访,他表示,今天我们面对很多可持续发展的问题和挑战,这就要求我们的企业不光要追求经济效益,还要更多关注社会价值,同时关注可持续发展。 谈及企业家精神与企业家责任,马蔚华表示,过去他曾把企业家精神归纳为这样几点:一、有胸怀世界的大视野,凡是企业家都应该,胸怀全球放眼世界。二、有创新创业的进取心,企业家的核心就是创新,通过创新创业来给社会创造财富,以此作为企业家的职责和奋斗目标。三、具有诚实守信的价值观,这是作为一个企业家所必须具备的,诚信为先是所有企业家应该有的品质。四、要有报效社会的责任感。他认为,一个好的企业家和一个伟大的企业家的区别在于,一个好的企业界可以给社会提供好的产品和好的服务。而一个伟大 的企业家,不仅提供好的产品和服务,还要尽自己的努力让这个世界变得更美好。 为什么会有这四点感总结,他认为,在今天的社会以及世界上,人类随时都会面临很多挑战,社会的,环保的等等各种影响我们生存生产生活的挑战。所有挑战,构成了全球可持续发展过程中的隐忧。所以,联合国曾在2015年,制定了一个2015年至2030年持续时间长达15年的议程,并且提出了17个指标,简称SDG,完成这17个指标是全球企业家共同的任务。 马蔚华说“要完成这些指标,就不仅要追求经济效益,不仅追求企业的经济价值,还要看到,我们面临的挑战,假如这些问题不解决,我们的企业将难以为继,我们的经济难以为继,我们的地球也难以为继。这一点,在企业家的精神和追求里是完全一致的。” 另外,他认为,一个企业家一定要有报效社会的责任感,要为社会做贡献,因为企业家是社会的精英,他们身上都具备了一种创新的精英精神,是国家生生不息、长远发展的动力之源,创新改变了世界。全球很多领导人在发表重要讲话时都会把创新放在第一位来讲,正是由于我们国家千千万万企业家的创新进取,才获得了改革开以来所获得的伟大成就,才有了数十年来,我们国家在商业上的伟大成就。 虽然,未来还会面对新的问题和新的挑战,但是还要发扬革命前辈的“长征精神”,不怕吃苦,不惧艰难,勇于面对挑战,不断创新。[详情]

刘旗辉:企业要从追求利润向追求商业质量的提升转变
刘旗辉:企业要从追求利润向追求商业质量的提升转变

  刘旗辉:企业要从追求利润数量向追求商业质量的提升转变 商界传媒集团董事长刘旗辉 来源:商界评论 第五届“全球社会企业家生态论坛”在北京新华联丽景温泉酒店酒店盛大开幕。来自全球的企业家们紧紧围绕“社会企业家精神、社会企业家力量、社会企业家信仰”这个主题,就社会企业家的社会使命和责任问题展开了讨论。 现代商业环境下,商业在不断净化,不断迭代,全球社会企业家联盟联席主席、商界传媒集团董事长刘旗辉表示:对于新时代下的商业发展,中国的企业应该从过去几十年追求利润数量的增加转变为追求商业质量的提升。 在他看来,高质量的商业应该有三个标准,一是产业要能传递正能量,能为国为民为社会大众创造真正的价值;二是企业要有创新精神,要用专业主义的创新来引领企业未来的发展;三是企业的经营要经得起时间的检验,经得起历史的检验。 未来,商界传媒集团将成为一个具有媒体属性的企业成长服务平台,率先成为中国商业实践的服务者。 在承担社会责任方面,刘旗辉认为,社会企业家承担的,不仅仅只有慈善公益,更重要的是保证企业在正确的方向上走的更远,这才是企业家最大的社会责任。 另外,刘旗辉认为,企业家在企业中是引路人,起着方向引领作用。企业发展不可能一帆风顺,市场面对各种困难,这时作为企业家必须要有坚忍不拔的精神,迎难而上、勇敢面对。 刘旗辉指出,所谓的优秀企业家精神主要集中体现在四点:一是创新精神,敢为人先的冒险精神,能在不断创新中寻找新的商业机会;二是要拥有坚忍不拔的意志,面对任何困难,不轻言放弃,对事业的执着追求和责任;三是勤奋敬业的精神,全身心投入到企业中,用工匠精神打造产品和服务;四是要有勇于承担社会责任的精神。 企业家精神中很重要的一点就是要承担社会责任,要为促进社会发展和共同富裕发挥作用。企业家是先富起来的一批,是经济、商业开放的受益者,有责任、有义务先富帮后富,用自己的辛勤和智慧,带领员工发展企业、报效国家、反哺社会。[详情]

姬连强:美美与共,天下大同
姬连强:美美与共,天下大同

  航美姬连强:美美与共,天下大同 航美传媒集团董事长姬连强 来源:商界评论 2019年11月2日,第五届全球社会企业家生态论坛在北京新华联丽景温泉酒店盛大开幕,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就社会企业家精神和责任等问题展开热烈讨论。 全球社会企业家联盟联席主席、航美传媒集团董事长姬连强先生在接受媒体采访时表示,现在全世界在发生巨大的变化,用户并不只是关心企业品牌露出、产品价格以及质量等问题,而更关心企业对社会有什么样的贡献价值。 每个成功的企业家都会经过自强不息、努力奋斗,来创造财富。但是,企业家在创造财富的时候不是独善其身,而是兼并天下。当物质财富积累到一定程度的时候,企业家应该做到厚德载物,把创造的财富用有效的方式回馈给社会,这是社会企业家朴素的精神。 另一方面,姬连强还谈到,实现永续经营是航美集团的美好愿望,但是每个企业都有轮回,航美只是在有效的时间内,把企业做好,做到对社会更有贡献。 “人人为航美,航美为人人,”这是航美的使命。航美希望通过美好的技术,来美好每个人的人生旅程,美美与共,才能天下大同。能够帮助别人的企业才是温柔的企业,温暖的企业才是有社会责任感的企业。[详情]

王梓木:企业家应将企业的长远社会价值为追求目标
王梓木:企业家应将企业的长远社会价值为追求目标

  王梓木:企业家应着眼于企业的长远社会价值为追求目标 华泰保险集团董事长兼首席执行官王梓木 来源:商界评论 2019年11月2日,第五届全球社会企业家生态论坛在北京新华联丽景温泉酒店盛大开幕,来自各行各业的企业家们紧紧围绕“承载时代使命,引领生态增长”这一主题,就社会企业家精神和责任等问题展开热烈讨论。 全球社会企业家联盟轮值主席、华泰保险集团董事长兼首席执行官王梓木先生在接受媒体采访时表示,社会企业家精神就是不以短期的商业利益为目的,着眼于企业的长远社会价值为追求目标。 那么什么是社会价值呢?王梓木谈到赚钱和盈利都是企业家的社会责任。企业对社会的贡献,要通过商业手段来完成,常常说一个不会赚钱的企业不是一个好企业,一个只会赚钱的企业不是一个优秀的企业,一个优秀的企业应当主动追求企业社会价值的最大化。社会价值包括企业满足社会各种需求的贡献度,特别是对社会责任的担当,公平、教育、平等发展,对环境的保护,可持续发展等都是企业对社会责任的担当,社会与企业命运共同体体现出企业的社会价值。 另外,华泰保险作为中国保险业中一家稳健发展的企业,一直以来都在践行“使人们的生活品质不为风险所改变”的公司使命。从产品开发到销售,都将是否满足了人们对于风险保障的需求、是否真正具有社会价值放在第一位。 科技影响越来越大,人们的生活方式发生很多的变化,那么企业的产品和服务的场景也要发生变化,相对的企业效率也需要提高,企业应该给社会做出更多公益方面的贡献。[详情]

姜岚昕:社会企业家应当将承担社会责任放在首位
姜岚昕:社会企业家应当将承担社会责任放在首位

  姜岚昕:社会企业家应当将承担社会责任和推动社会进步放在首位 北京华夏管理学院校长姜岚昕 来源:商界评论 进入新时代,社会企业家备受关注,社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。 2019年11月2日,第五届“全球社会企业家生态论坛”在北京新华联丽景温泉酒店酒店盛大开幕。来自全球的企业家们就社会企业家的社会使命和责任问题展开了讨论。 在论坛创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕看来,现代商业环境下,商业在不断净化,不断迭代,对于新时代下的商业发展,中国的企业应该从过去几十年追求利润数量的增加转变为追求商业质量的提升。 他认为,社会企业家最重要的核心,透过自己的产品、服务和业务给客户带来价值,给社会带来价值,这个价值背后有一个使命来驱动,有一个精神主张,体现社会企业家精神的体现。 企业家在做企业的过程当中,不断帮助社会,同时也在温暖团队的思想、精神和灵魂。社会企业创造的社会价值越多,赢得客户的支持,和合作伙伴的链接和社会的支持越多,都会促进企业向持续性的发展路上走。从这个角度来说,社会企业家精神在企业当中的作用显而易见。 姜岚昕接受记者采访时表示,企业要想长远的持续发展,还是要一生一事,一事一生。因为办企业,成功的几率低,持续性更低。把企业做为自己的终身事业,对客户提供终身的服务和价值,对团队提供终身的平台,对股东提供终身的回报。不仅是始终如一,一以贯之,更要像唐僧取经一样,坚定信念,奋力向前。只有这样企业的生命里才会更强。 社会企业家是社会当中的精英,其最重要的一个特点是,具有坚定的理想信念,能够踏踏实实地付出努力,把企业一步步做大做强,回报社会。 如同本次论坛的主题一样,他认为,社会企业家是一个共生共荣的社会群体,拥有共同的价值理念、信仰与追求,共同借助商业的力量去实现企业的社会价值。 社会企业家应当将承担社会责任和推动社会进步放在首位,并且不断赋予社会责任以广泛和新鲜的内容,包括提供就业机会、开发创业平台、拥抱科技创新、推动节能环保、促进环境友好、拓展绿色金融、大力扶贫济困、实现各类人群的平等发展与社会共同进步等。[详情]

丁立国:企业要想永续经营 要先学做“长跑者”
丁立国:企业要想永续经营 要先学做“长跑者”

  德龙钢铁实业集团董事长丁立国:企业要想永续经营,要先学做“长跑者” 德龙钢铁实业集团董事长丁立国 来源:商界评论 进入新时代,社会企业家备受关注,社会企业家精神激荡,他们履行社会责任,敢于担当,积极投身国家重大战略,更好地体现社会价值,社会使命,社会生态。第五届全球社会企业家生态论坛于11月2-3日在北京新华联丽景温泉酒店举行,德龙钢铁实业集团董事长丁立国先生发表了演讲。 社会企业家精神与企业家精神是一脉相承的,从做企业来说,必须的具备企业家精神,才能走的更远,才能赢得社会、行业的尊重。社会企业家一定是在这个基础上有所升华的。 丁立国认为,企业家要有大的格局,敢于担当,肩负使命和责任。企业家如何去践行身上所承担的使命和责任,他以自身为例,28年走来,其实一直在企业家精神的引领下,度过一个一个难关。到今天,更多的去从社会角度来反思自己,积极响应国家所倡导的企业的改革,除了经营以外,着力社会环保、公益事业,以实际行动来完成自己身上的使命和责任。另外,在办企业的路上,合法合规,依法依规经营是最基本的,在此基础上,向社会做出更多回馈和贡献。 关于企业持续经营的关键点丁立国认为,最重要的一点是不忘初心,牢记使命。丁立国表示:“在做企业的初期,有一部分人激情满满,充满理想,但是在企业发展到某一个阶段就走偏了,经受不住时间的检验。核心竞争力在于坚守商业的本质,回归商业的原点做好一件事,专注地去做一件事。把有限的精力和时间放在无限的为一件事的专注和努力上去,聚焦聚焦再聚焦,核心竞争力就是聚焦。” 他认为,现在很多年轻企业家创办企业的过程中,应该去学做一个“长跑者”,长跑者有自己的速度与节奏,不能用跑100米的速度来跑马拉松,那样肯定会落伍。同理,企业的可持续发展,并没有什么高深莫测的秘籍,关键在于找准节奏,守住初心,稳步发展。 在丁立国看来,社会企业家身上都要具备一种精英品质,那就是:坚定理想信念,不忘初心,坚强坚韧。要敢于追梦、圆梦,为梦想适当的疯狂,面对挑战勇敢应对,付出就会有回报。 当代的企业家,更应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。 最后,他表示,“我们要坚定信心,勇于担当,聚焦实业,做精主业,不忘初心,牢记使命,无愧于这个伟大的时代。”[详情]

马蔚华谈影响力投资:传统的公益慈善和商业投资之间
马蔚华谈影响力投资:传统的公益慈善和商业投资之间

  招商银行原行长马蔚华 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。招商银行原行长马蔚华出席并演讲。 马蔚华表示,影响力投资是介于传统的公益慈善和商业投资之间,同时兼顾财务收益和社会效益。一笔投资既有正面的财务回报,同时要有可量化的积极的社会影响力。这就是一个影响力投资的概念。假如我们用一个光谱来形容,这一头是商业投资,这一头是传统的公益慈善,他们之间的部分都叫影响力投资。影响力投资应该属于公益金融的范畴。 他强调,影响力投资必须是一开始目的就是既有经济回报,又有社会影响力。影响力投资回报多少,有你的不同追求决定,它是在光谱的中间,有的可能是影响力商务回报多一点。有的可能是社会价值多一点,根据不同的企业、不同的情况。但是有一条,它必须对社会影响力进行评估,量化的评估,而不是概念的界定。 以下为文字实录: 马蔚华:影响力投资几年前还在中国是一个陌生的概念,今天越来越多的人理解了影响力投资的内涵。像夏华这样的企业在哪里找资金支持?就是影响力投资。影响力投资属于公益金融范围,它和我们现在新的发展理念可持续发展是连在一起的,我下面这点时间给大家介绍一下什么叫“影响力投资”,影响力投资和今天的可持续发展,和今天评比的公益企业家,他们之间有什么关系。 有一位当代作家,叫加德纳,他说财富古已有之,慈善机构也不新鲜。但是充满想象力地、建设性地、系统地利用私人的财富来解决人类的根本问题的想法是新的。影响力投资就是这样的一个新想法。 影响力投资是介于传统的公益慈善和商业投资之间,同时兼顾财务收益和社会效益。一笔投资既有正面的财务回报,同时要有可量化的积极的社会影响力。这就是一个影响力投资的概念。 我形象地说一下,假如我们用一个光谱来形容,这一头是商业投资,这一头是传统的公益慈善,他们之间的部分都叫影响力投资。影响力投资应该属于公益金融的范畴,什么叫公益金融?我卸任行长以后就是做慈善公益,我担任的第一个公益职务就是大家知道的壹基金的理事长。 壹基金,李连杰先生创建的,当时是私募,现在是一个政府批准的公务的慈善基金,包括马云、马化腾都是十个理事之一,我是他们的理事长。但是这样的壹基金也应该是一个传统的慈善机构,他是通过网上1块钱、1块钱地吸收善款,尽我所能,人人公益。 这个壹基金有很多优秀的青年人,他们在这里做公益,但是根据现行的政策要求,他们的工资确实很低。 这样传统的慈善工艺是解决社会问题,但是他现在遇到很多的可持续发展的问题。 所以现在我们如果换一个角度看,同样是解决社会问题,我们用公益的理念、商业的模式、金融的工具结合起来,这就是公益金融。 公益金融还可以这样理解,用现代企业的管理方法管理公益组织,用市场的原则来配置公益资源,用金融的手段来解决社会问题,实现公益的目的。金融的手段包括影响力投资,也包括像影响力债券、慈善信托、公益创投,也包括我们说的社会企业。 在国际上的社会企业是解决社会问题,是为了解决社会问题这样的企业,它不以赢利为主要目的,但是它是商业组织,所以它可以持续,这就是公益金融。 影响力投资是公益金融其中的一个工具,影响力投资特点首先是动机。你要搞影响力投资,开始的时候出发点就是既有经济效益,也有社会影响力。而不是我们进行到中间,我们想为社会做点贡献,也不是我们先把事做完了。 我们很多前几年的发展,GDP上去了,但是我们的环境破坏了,我们再用捐钱解决社会环境,这不能算影响力投资。 影响力投资必须是一开始目的就是既有经济回报,又有社会影响力。 影响力投资回报多少,有你的不同追求决定,它是在光谱的中间,有的可能是影响力商务回报多一点。有的可能是社会价值多一点,根据不同的企业、不同的情况。但是有一条,它必须对社会影响力进行评估,量化的评估,而不是概念的界定。 所以他和其他的各种投资的一个最重要的特点,大家记住两条,出发点,既有经济效益也有社会影响力。最后要量化评估。 我们现在还没有标准,我们现在正在制定标准,制定标准的依据就是联合国17个目标。我现在很荣幸成为联合国发展的影响力目标,全国指导委员会之一,我们的使命就是完成这个标准的制定。 大家讲到影响力投资,脑子里还有一些概念,比如说社会责任投资,过去我们还有社会价值投资,底线投资、道德投资等等。我觉得这是我们不同的时代,人们的社会责任,在不同的时代表现在我们的资本投资中。 在上个世纪六七十年代的时候,那个时候社会责任表现为我们不对军火投资,不对毒品投资,不对越战的军火商投资。当然,后来就变成了社会环境,除了经济以外还有社会环境、自然环境、三重底线变成了社会责任投资。 社会责任投资发展到今天,我们不仅要在事情过后尽社会责任,我们在开始投资的时候就要有这样解决社会问题的目的,所以这就是各种投资之间的区别。 影响力投资的表现形式,刚才我也讲了,可以投资绿色金融、绿色债券,也可以投资社会影响力债券,也可以是慈善信托、普惠金融,影响力投资的基金也包括像夏华这样的社会企业。 全球影响力投资的规模发展很快,这个规模几乎是几何级增长,到现在超过1万亿美元。从事影响力投资的主要的机构,金融机构比较多,金融机构最多的是财富管理机构,而这个财富管理机构里边最多的是家族办公室。今年上半年全球家族办公室的报告,其中大约超过30%的家族办公室投资涉及影响力投资,之后是基金会,银行比较少,银行是贷款,不能投资。金融机构以及其他。 下面从三个方面讲一下影响力投资为什么在全球发展得很快。 第一,影响力投资的发展符合公益慈善发展的历史规律。 公益慈善的发展有一个道理,这个道理是回顾公益慈善发展的历史。几百年的历史,一定的生产力的形式,一定的经济发展水平,决定一定的公益慈善的表现形式和一定的公益慈善的管理形式。 在16世纪以前,那个时候生产力水平低,中世纪,当时源于圣经,所以慈善是在教会里进行的,当时中世纪的教会主导了慈善机构,因为那个时候慈善主要是救助饥寒交迫的人。 大家看过《巴黎圣母院》、《卡莫西多的礼物》,当时公益慈善是质朴的、简单的、单一的。17到19世纪中期,进入了封建社会的后期,这个时候的经济发展很快,原来的教会主导已经不能满足公益慈善发展,所以当时王室就取代了教会,这里有很多故事,大家研究一下历史就知道。王室接管了慈善,慈善公益不仅仅是饥寒交迫的人,而且把它当做政府缓解社会矛盾的工具,当时英法战争大量的残疾军人要通过公益来安置,炸毁了桥梁要用公益来解决,所以当时制定了伊丽莎白法规,这是当时世界上最早的慈善法规。 到了19世纪,经过英国工业革命以后,经济发展很快,这个时候我们把它叫做慈善事业的成熟期,也叫做现代公益慈善的阶段。 由于经济发展,美国出现了很多富豪,像洛克菲勒、卡内基,当时美国的钢铁大王、石油大王,美国的首富。当时他们认为用挣到的钱骄奢淫逸生活为社会不齿,如果把他们的钱给后代,会坑了后代,他们认为把钱应该捐给社会。 那个时候他们的方法是建医院、图书馆、学校,数以千计的去为社会提供这样的一个贡献。我们现在协和医院就是那个时候洛克菲勒捐的,那个时候的基金会很像现在的公司治理结构,董事会领导的科学决策,所以这个阶段叫“现代公益慈善阶段”。 历史发展到今天,20世纪到今天,由于科技革命、金融创新、全球化、资本化,全球的经济发展很快,财富的积聚也很快。去年像苹果,它的市值超过1万亿美元,相当于印度尼西亚的国民生产总值,富可敌国。 而另一方面,这个世界上还有20亿人每天的生活费3.1美元,这是多少?还有将近16亿占22%的人口没有最基本的生活保障。这个环境,刚才潘基文先生、陆克文先生讲了,今年9月份联合国开气候大会,我们现在经过这几年,环境的恶化严重了,我们的地球面临非常严峻的挑战。还有很多问题,两性歧视,地域冲突,很多危及人类健康生存发展的隐忧处处可见,所以全世界可持续发展充满了深深的忧虑。 政府的投入加上传统的慈善捐赠,只能解决1.4万亿,我们还有三分之二的缺口,怎么办?显然我们不能完全靠政府的投入,也不能完全再靠慈善捐赠。当然我们还要继续努力,就是你完全靠它解决不了这么多大的资金缺口。 换一种思维想这个问题,我们许多的问题,贫富差距也好,环境破坏也好,都是在经济活动中,在每一笔投资的过程中产生的,过去没有注意到这一点。假如我们按照影响力投资的逻辑思考这个问题,每一笔投资在它发生的时候,既考虑它的经济回报,也考虑它对解决社会问题的能力,如果有影响,这种社会问题就会越来越小。 所以我们倡导这样一种精神,影响力投资的新理念就是出于这样的一个考虑。 我们现在的社会问题很多,在我们自己身边也有很多的问题,人们对美好生活的需求和我们不充分、不平衡发展的矛盾,特别是这种矛盾表现在我们的养老、卫生、教育、社区方方面面,解决这些问题不能完全靠政府,也不能完全靠捐赠。 德鲁克是管理大师,他这句话我记忆深刻。只有把这些所有的社会问题,只有把它变成有利可图的商业机会的时候,这些问题才能根本解决,这也是我们社会企业存在的必然性。 所以回顾我们的历史,不同的生产力水平,不同的经济发展有不同的慈善方式,历史发展到今天,我们面临那么多的挑战,我们必须坚持把公益和慈善结合起来,必须坚持可持续发展的理念,既要解决企业的经济效益,也要解决问题的社会效益。所以这样我们的地球才能补救,我们的经济才能持续的发展。这是我讲的第一点,就是它符合规律。 第二,它符合社会向善、商业向善、资本向善的大的趋势,第一我讲的是规律,这个是我讲的趋势。社会向善、商业向善、资本向善。梓木也做了很好的解释。 最早在上个世纪60年代,那个时候有一个诺贝尔奖金获得者叫爱德华·弗里德曼,他当时说企业就是给自己挣钱,别的不用管,那就是当时的主流价值观,不用管社会责任。十年后又一个诺贝尔奖金获得者否定了他的看法,他说每一个企业给社会生产产品提供服务的时候,你要产生负面溢出效应,你是一个工业企业,你生产产品要排放污染的空气,你是一个农业企业要用农药,要用水,你既生产了农产品,你要给社会带来负面影响。这就是企业尽社会责任的意义。 另外,哈佛商学院有一个利益相关者理论,我们每一个企业都不是你自己的事,你有很多的利益相关者,所以你追求你的发展,你一定考虑各种利益相关者他们的情况,他们的感受、他们的得失,所以社会责任这个理论就越来越被现代社会所认识。 美国十年前的那次金融危机,使华尔街的形象非常受损。因为说实在的,每一次金融危机都跟华尔街有关,特别是这次次贷危机,华尔街很不光彩。华尔街为了改变自己的形象,首先接受了影响力投资,把它列为资产类别的一种和贷款投资一样的影响力投资。 全世界最著名的投资银行高盛,它为了搞影响力投资,花100亿美元收购了一个影响力投资的公司,所以美国很多华尔街的这些大佬都在寻求影响力投资。 在美国很多影响力投资机构的头都是来自于华尔街,尽管他们的薪酬还有差距,但是他觉得从事影响力投资更有意义。 我特别介绍一下明晟指数,也是KLD400指数,过去几十年,他们从美国资本市场选了400个公司,它的标准就是影响力投资的标准,既有正面的财务回报,也有积极可量化的社会影响力。在过去十五年面,明晟指数400投资回报率一直跑赢标普500,跑赢美国市场。这说明在美国的20年,美国资本市场也不完全是唯利是图,也是资本向善。 星巴克咖啡,刚提出节水25%,它的股票涨了一倍,资本市场是拥护的。很早以前,越战后起,美国人对反战情况都已经没有意思了,纽约时报公布了一个美国用凝固汽油弹在越南投放,让一帮惊慌失措、赤身裸体的越南儿童仓惶出逃。这个照片激怒了美国的反战情绪,他们说谁制造的汽油弹?他们发现美国的一个军火公司,他们抵制这个公司,抛他们的股票,一直搞到他们退出市场。所以资本市场是可以有是非的。 最后一点,我想讲一下影响力投资在中国还是大有前景的,中国可能成为全球最大的影响力投资的一个市场。首先影响力投资符合五大发展理念,五大发展理念: 第一是创新,我想影响力投资既是公益的创新,公益过去就是捐赠,现在我们把公益和投资结合起来,又是金融的创新、投资的创新,让他们结合起来。 第二是协调,没有什么能让一笔投资,一个经济行为、经济效益、社会效益结合起来,更能体现协调,所以它是协调的。 第三是开放,大家知道影响力投资是一个国际概念,现在有很多的国际影响力投资机构看上了中国,他们觉得在中国有巨大的影响力投资的市场,如果我们用影响力投资,用可持续发展的概念去境外投资,去“一带一路”的沿线,我们一定会得到他们的拥戴,因为我们是既解决了经济问题,又解决了社会问题。 第四是绿色,绿色应该是影响力投资的应有之意,影响力投资绝对离不开绿色底色的概念。 第五是共享,所有的一切都是解决地球面临的挑战,都是为了解决现在巨大的社会问题。如果这些问题解决好了,我们有一个美好的世界,这个地球上所有的人都会共享这个美好的世界。 高质量发展,我觉得影响力投资也是践行中国十九大提出的从高速度向高质量发展这样一个转型。这很好理解,我们过去粗放式经济,汗水经济破坏了资源。现在高质量发展就是要既注意经济的发展,也要注意环境的保护,也要注意减少贫困差距。 中国在贫困问题上,在全世界反贫困斗争中,我们的巨大贡献达到75%。在过去6年,中国在习主席党中央的领导下,让8000万人脱离了贫困,按现有的标准脱离了贫困,我们还有2000万人。还有一年多的时间,到2020年,我们一定完成让贫困帽子彻底抛掉这样一个宏伟的目标。 影响力投资,也需要支持千百万贫困地区的农民改变自己的命运。因为产业扶贫是需要条件的,金融的条件很重要,普惠金融很重要。 过去有一个普惠金融的机构,是扶贫基金会下面的中和农信,在过去二十年里,他们为几百万企业解决500亿的贷款,覆盖21个省,让这些地方的贫困农民能够脱贫,所以这就是普惠金融。而普惠金融需要资本的支持,支持这些普惠金融完成农民扶贫的历史使命需要有资本,谁来充当这个资本?影响力投资。 所以对支持的蚂蚁金服、红杉资本等等,他们都投了中和农信,这就是影响力投资,让他们既有经济回报,又有影响力。 现在公益产品投资不足,特别在养老健康社区发展等方面,在浙江有一个绿康养老,它专门解决失农和半失农这些残疾人康养的。 过去的企业是民非企业,没有钱,十年五百张床,价格还很高。后来上海有一个影响力投资的机构,叫做绿康养老,他投了他,三年的时间就变成1万张床,而且成了亚洲最大的一个连锁企业。而且回报率也很高,达到20%。开始我以为是不是蒙我,后来我了解这个方面国家有很多的优惠政策,政策降低了成本,就提高了收益率。 所以投资绿康养老的就是一个典型的影响力投资,但是不是所有的影响力投资投资高回报,有一些不追求高回报,但是要可持续,要有回报,是商业行为,它不是捐赠。所以这就是我举的例子。 我们面临很多社会挑战,生存的环境面临挑战,这是我们共同关心的。 所以历史发展到今天,我们作为企业家的本质是创新,现在最大的创新是我们发展理念的创新,就是我们所有的企业家都应该追求可持续发展。 可持续发展是什么,就是我们既要关心经济效益,更要重视社会价值。我们既要追求股东利益最大化,更要追求社会效益最大化。我们既要给这个社会提供好的产品、好的服务,还要尽自己的努力让这个世界更美好!谢谢。[详情]

蒋锡培:人口红利没了 但人才红利、文化红利正在呈现
蒋锡培:人口红利没了 但人才红利、文化红利正在呈现

  远东控股集团董事长蒋锡培 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。远东控股集团董事长蒋锡培出席并演讲。 蒋锡培表示,近两年来,通过不断学习中华文化,学习阳明心学,更明白利他就是利己种瓜得瓜,种豆得豆,行为作用与反作用。更明白现在尽管人口红利没有了,人才红利、制度红利,特别是文化红利等正在呈现。 他指出,许多企业很多年来野蛮生长,甚至没有底线,或者只关注客户的钱包,没有关注客户转移,商业现在正在回归人性的本质。新商业文明的特征,有以下四个方面可以表达:一是合于时代,文化自信与民族复兴。这是时代发展的规律;二是利于民众,谁能率先赢得客户的信任和尊重,谁就能成为下一个王者;三是成于圣贤,放于利而行多怨;四是源于心灵,心道德事四部曲。 以下为文字实录: 蒋锡培: 我今天要跟大家分享的是“奇迹·圆满身障人雪道计划”。远东是创办了34年多的企业,我们始终秉承要做好产业事业、教育事业和慈善事业这样的一个宗旨。因此,在利于他人发展的路上,我们做了一点点事情。 特别是近两年来,我们学习中华文化,学习阳明心学,更明白利他就是利己种瓜得瓜,种豆得豆,行为作用与反作用。更明白现在尽管人口红利没有了,人才红利、制度红利,特别是文化红利等正在呈现。 因此,如何在新常态、新商业文明的环境中,我们能够更多地创造价值,利于社会,我们修改一点点感悟,人生有四个重大: 一是重大秘密,心中拥有无尽的宝藏。 二是重大真相,行为作用与反作用。 三是重大战略,就是建设自己的心灵品质。 四是重大价值,就是成就他人建设心灵品质。 做企业,如果你能赢得客户的心,赢得员工的心,赢得伙伴的心,你就是下一个王者。所以总书记经常说种瓜得瓜,种豆得豆,幸福是奋斗得出来的。 我们做企业很多年来野蛮生长,甚至没有底线,或者只关注客户的钱包,没有关注客户转移,商业现在正在回归人性的本质。新商业文明的特征,有以下四个方面可以表达: 一是合于时代,文化自信与民族复兴。这是时代发展的规律。 二是利于民众,谁能率先赢得客户的信任和尊重,谁就能成为下一个王者。 三是成于圣贤,放于利而行多怨。 四是源于心灵,心道德事四部曲。 原来少有时间花在德上,更少的时间是花在道上,事实上我们要花更多的时间在心上。因为心是道的源泉,道是德的根本,德是事的根源。这是重大秘密。 我们做企业,总是想把产品和服务性价比要做得最好,把产品和服务做到极致才有未来,还不是性价比有优势就有未来,性价比就是有形价值+无形价值,有形成本+无形成本+合理的利润。没有合理的利润,也很难有研发的能力和持续发展的能力。 第二是全求及中国的身障人概况。 为什么要说这个内容,因为全球有78500万的身障人,占了10%点多。而中国有8500万的身障人,占全国的6%点多。他们其中绝大多数还是有这样那样的困难,还有这样那样的问题,他们也有渴望跟我们正常人一样,能够有幸福的生活,能够有同样上学、就业的这样一个机会。 但是事实上他们生活在相对的底层,如何能够使我们每一位兄弟姐妹都能够在2020年前一个不落下,实现总书记在小康路上都要能够过上幸福的生活,就得精准扶贫。 远东是最早从30多年前安置两位身障人士开始的,这是我父母之命,希望我能够帮他们找份工作,帮他们解决问题。从此我跟这个群体就有了很多的联系,至今为止,还成为我们安置身障人最多的企业,后面有数据。 目前99%身障人生命难以舒展。 确实有一些身障人比我们四肢健全的人还要励志,还要幸福。最苦的不是身体有障碍,而是心理有障碍,如何能够得到舒展?其实我们一切都要用心出发。 还有99%的身障人还没有学习中华文化,没有良知。 我们近两年的学习体会深刻,原本我们持续高速的发展近十年我们也碰到了一定的天花板,我们甚至光是给钱还没有用,关键还是要有利益共同体、使命共同体和命运共同体,真正能够有更好的担当,真正能够想着更多的帮到别人,有共致良知才能走得更远。 另外还有99%的企业不清楚关于身障人相关法律法规,中央政府对这个群体很关爱,出台很多的法规,联合国也有相关的残疾人宪章。 政府鼓励的事情我们要多去做,比如要出口创汇,那个时候鼓励企业走出去,鼓励企业要能够参与到全球竞争当中,就有出口退税。鼓励我们现在要在高新技术企业,高新技术方面能够持续突破,就有高新技术的税收政策。鼓励你要帮到身障人人,就有身障人相关的政策。 如果你不按照法律规定,安排每一百位员工,要安排两个身障人,你反而就要交两个身障人的相关的费用,这绝大多数企业是宁可交,还是没有去安排,其实后面这本账你也可以算算,是不是非常好的一件事情。 还有99%的身障人急需我们来关心。 大家看全球身障人的情况,确实还是触目惊心的。10个人当中就有1个身障人,背后是多少家庭?我们国家的身障人的占比相对全球而言还是比较好的,这是跟我们国家重视这方面的工作,包括哪些人适合结婚,什么时候适合结婚,哪些是不适合的。婚前还要做体检来确保。后来有声音,是否影响了我们的人权,婚前是否要体检,还有法律政府规定吗?这几年,因此没有人数降下来,十年前中国身障人只有8296万,而十年后的今天,这个群体到了8500万,其实很多的时候相关的制度导向还是很有意义的。 这些都可以看到,有太多的场景令我们泪流满面。现在身障人渴望就业,渴望创业,并不完全是施舍和访贫困户。有很多的身障人成为相关领域的创业标兵,就业标兵,模范标兵,他们有非常良好的健全的心理,甚至超过我们很多的健全人。大家可以看到奥运赛场多少健将? 我们可以关注一下相关的法律法规及优惠政策。习总书记心系身障人,他把我们14亿中华儿女,甚至全球的百姓装在心里,都是他的父老乡亲,都是他的兄弟姐妹。 习总书记说,中国梦也是每一个残疾朋友的梦。让广大残疾人安居乐业、衣食无忧,过上幸福美好的生活,是我们党全心全意为人民服务宗旨的重要体现,是我国社会制度的必然要求。中国梦是民族梦、国家梦,是每一个中国人的梦,也是每一个残疾朋友的梦。我们要凝心聚力,在实现人生梦想的同时,共同推动中华民族的美好梦想早日实现。 中国有几千万残疾人,2020年全面建成小康社会残障人士一个也不能少,为残障人事业做更多的失窃,也是全面建成小康社会的一个重要方面。残疾人是人类大家庭的平等成员。 在全球范围内推进科持续发展,实现一个不能少的目标,对身障人要格外关心、格外关注。 扶贫对残疾人等特殊群体要采取特殊的帮扶政策。扶贫先扶智,绝不能让贫困家庭的孩子输在起跑线上,坚决阻止贫困代际传递,对残疾人等特殊群体要采取特殊帮扶政策。 努力实现残疾人人人享有康复服务的目标。 联合国身障人保障公约及法律法规,为保障残疾人的权利,促进残疾人事业的发展,2006年11月31日,第六十一届联合国大会在纽约联合国总部审议通过了第一部《残疾人权利公约》。 中国身障人的保障政策及法律法规,这是1996年通过全国人大的《残疾人保障法》。这是2007年2月14日,国务院第169次常务会议通过,由国务院于2007年2月25日发布,5月1日实施《中华人民共和国残疾人就业条例》。还有《残疾人教育条例》。 身障人就业政策法规,这一条很重要,在座的企业家们可以把它记下来,《福利企业资格认定办法》,福利企业是指依法在工商行政管理机关登记注册,安置残疾人职工占总职工人数25%以上,残疾人职工人数不少于10人的企业。也就是4人当中只要有1人身障人,总数不少于10人,就可以对应到相关的政府的鼓励政策。 这一条也特别重要,是三年前的新政。第一条,对安置残疾人的单位和个体工商户实行由税务机关按纳税人安置残疾人的人数,限额即征即退增值税的办法。安置的每位残疾人每月可退还的增值税具体限额,由县级以上的税务机关根据纳税人所在区县等,适用经省每月的最低工资确认。 什么概念?绝大多数地方最低工资标准都在2000人以上,也就是你安置一个身障人,每月可以享受至少8000元以上的增值税的即征即退的政策,如果你改到身障人,5000到1万块、2万块的月收入,其中政府有给到你税收退还的这样一个鼓励,尽管身障人手脚不方便,或者聋哑等等,但是他们还是可以来力所能及的工作,还是可以做很多岗位的工作。 远东的慈善公益事业,咱们与党同心,与国同频,因此我们首先是语言慈善、精神慈善。我们在十多年的时间里,在全国两会、省两会,还有在有关的场合都呼吁,给残疾人证明,我们叫他身障人,尽管生理有所缺陷,我们也支持教育,我们还有倡议,从访贫问苦到安置就业和帮助创业。从输血型慈善到造血慈善,授人以鱼不如授人以渔。 我们2007年成立远东慈善基金会,帮助到身障人人。远东企业累计安排身障员工3000多名,我们目前身障员工1146位,我们每年还帮助两千到三千位的身障人有一技之长,能够找到工作。但是远东一个企业毕竟资源有限,力量有限,但是我们关心资助身障人的事业一直在路上。 因为让这样的兄弟姐妹有一个稳定的工作,就支撑了一个家庭,没有这个群体的小康和幸福,我们国家相对目标是难以实现的。所以远东倡议帮扶,我们每年有五场论坛,我们还设置身障人创业一条街,比如盲人按摩、社区服务等等。还在相关的城市设立了256个帮扶点。 慈是一颗心,善是一份情。我们应要求鼓励每一位远东人,一年至少做一天义工,做一件好事,每年会有比较多的慈善捐款帮助到需要帮助的人。 我们几十年始终如一,一个好的项目可以救助一批人,带动一群人,影响一带人。身障人远东创业一条街,远东身障人创业帮扶点的模式具有很好的示范效应,带动更多的企业去做慈善,去救助和帮助成为现代的产业型发展型的造血慈善。 我们还拿出1.3亿来支持教育事业,其实每年都有很多地方有这样那样的困难,但是远东只要了解知道了,哪里有困难的地方多数都有我们远东人。无论是汶川地震,还是我们其他的自然灾害。因此,今天在这里我们有一个雪道计划,就是共读一本书、还有云端服务、就业安置、帮扶倡议。 我推荐给大家一本书,就是四合院出的一本书,《文化自信与民族复兴》,这是我给所有我家人、朋友、伙伴最好的礼物,这里面揭示了新道德四步曲的奥妙,告诉我们人生有四个重大,提醒我们要明心净心凡心感恩,要让我们坚信作用与反作用,更多的帮助社会。 安置就业,共建共享。当我们遇见身障人,不是我们拯救他们,而是他们成全我们。不是我们示爱他们,而是他们震撼我们。我们携手做好未来的99%。 亲爱的同胞们,在我们身边有这样的一个巨大的群体,他们经受了身体障碍的痛苦,面临着来自社会、家庭、生活、工作多个方面的压力,但是他们渴望再生,成为命运的强者,他们通过努力创造生命的奇迹。我们时刻能看见他们渴望的双眼,听到他们无声的呼唤,这是我们的兄弟姐妹,我们的父老乡亲。是一切我所爱的生命。 让我们一起呼号匍匐来到他们身边,与之一起牵手圣贤,走向光明希望的明天;帮助就业,支持创业,共建共享幸福美好生活!让我们见证生命奇迹,追求心灵圆满! 见证生命奇迹,追求心灵圆满!深深深深地祝福大家!谢谢大家。[详情]

夏华:从商业的价值到生命的意义
夏华:从商业的价值到生命的意义

  依文集团董事长夏华 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。依文集团董事长夏华出席并演讲。 夏华表示,今天全球社会企业家非常重要的一条曲线,叫做价值曲线,到底企业家给这个社会贡献了什么样的价值。财务曲线比较好画,只要是企业家的生意项目里投入少、产出多、周期快,都叫好项目。但是价值曲线非常不好画,很多的项目投入周期长,短期效益还不那么明显,但是可能只有真正的社会企业家才能真正画好这条曲线,因为他知道他的价值和意义有多重要,迟早有一天我们会真正给他画一个漂亮的曲线。 以下为文字实录: 夏华:大家下午好。我今天讲的题目叫从商业的价值到生命的意义,为什么想讲这个题目?因为我相信每一个企业家,每一个企业,都面临着画两条曲线。 第一条曲线是企业家必须画好的,因为画好了你才能活下来,叫财务曲线,就是怎么样赚钱。这条曲线我相信中国改革开放四十年涌现出很多企业家,画得非常好,他们从一个企业赚钱,然后到整个的员工都赚钱。 但是企业的另一条曲线,我也认为是今天全球社会企业家非常重要的一条曲线,叫做价值曲线,到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。财务曲线比较好画,只要是我们的生意项目里投入少、产出多、周期快,都叫好项目。但是价值曲线非常不好画,很多的项目投入周期长,短期效益还不那么明显,但是可能只有真正的社会企业家才能真正画好这条曲线,因为他知道他的价值和意义有多重要,迟早有一天我们会真正给他画一个漂亮的曲线。 品牌的坚守与创新 我从1994年是大学老师开始创业的,25年,依文创造了五个自主品牌。这五个自主品牌今天在全国拥有了280多万的会员,应该说在品牌里程碑上,我们给自己画了一个非常有意思的蓝图。所以现在这些品牌不仅在中国,也走向了全球。 最重要的我觉得企业家的一个使命是创新,就是不断的颠覆自己去创新,品牌做得非常好。我们开到近千家店的时候,我开始思考一个问题,如何从卖一件衣服到真正的能够去做一种服务,让很多人能够穿上适合自己合体的那件服装。 所以2003年,我创建了管家服务。危机就是机会,可能很多人都觉得这句话说起来容易,做起来不那么容易,但是依文的每一个节点的发展都是在危机中我们抓住了机会,开始创新。 2003年,是一个非常特殊的年份,非典,我也第一次面临着企业的危机,我们整个一季货还没有机会上到店铺,没有机会和消费者见面,就over了。为什么大家都不去商场,因为戴着口罩。那个时候我们也没有超市的渠道,唯一消费者去的就是超市。 那一年我把我们的高管团队叫到我们家,在我们家的地板上,大家都戴着口罩开了我们公司的一次决策会。我说我们有没有机会不通过百货商场,有没有机会能把我们的产品直接人对人、端到端的卖给消费者? 当然那个时候还没有互联网概念。当我提出我们一定要想办法直接面对消费者,把产品卖给他,直接变成一种服务,让消费者的衣橱管理,让消费者每一个重要时刻都可以优雅的站在舞台上。这个事儿我们来干,我们所有的团队鼓掌通过,说这个讲的好,但是你干一个给我们看看。 于是我是第一个大管家,开始不在门店直接面对消费者。 2003年创建的管家服务,包括马行长一直是我们管家服务的推动者和代言人之一,包括中国企业家俱乐部里面的大部分会员都成了我们的用户,马云、李书福、柳传志等。最关键的是因为他们每一个出场的时候,我们的管家都会设计最适合他们的产品。 由于管家服务拓展,我们有机会为中国这一群最成功的人打造形象,做他们的着装管理,但是也因此我们获得了一个更大的机会,就是依文的To B业务职业装,在这几年我们取得了长足的进展。 这个过程我最想讲的创新,就是依文一次大的飞跃,从品牌到平台。因为我也担任中国服装行业协会的会长,做了大概二十几年的服装,我突然间感受到当从企业维度思考问题的时候,依文就这么多人财物,我们能够创造的体量规模都有限,尤其做品牌。 如果你品牌做得好,你一碰规模,你发现就出问题,因为品牌是精心的为你的精准课程去做设计的,所以你想做大规模你的精准课程就不行了。 所以五年前我从产业维度思考问题,创建了集合智造。这个事情非常不容易,因为中国在服装行业里的产能是非常非常优质的,全球的奢侈品近50%的生产都是下单在中国,中国这些好的制造业工厂去完成。但是可能我们在座的没有一个人可以点出这些制造业工厂的名字。 于是我用五年的时间,大概跑了一千家工厂,今天476家给奢侈品生产和制造的工厂在集合智造这个平台上。第一次给我们的机会是那个时候开始奢侈品的订单转移,原来奢侈品大部分订单在中国,后来东南亚开了很多的工厂,劳动力成本比较低,一转移的时候,中国的这些工厂突然发现我做这么好的衣服。 但是我跟消费者之间没有什么关系,我没有自己的销售渠道,接下来没有订单,我怎么生存? 在那个时候,我们找到了一个非常好的机会,所以我说社会企业家永远要思考解决其他人的痛点,行业的痛点,产业的痛点。所以在那个时候,我们创建了集合智造。 我们经常跟快手上的网红合作,你都想象不到,他一个人一个下午比我们一间店一年卖的还多。但是我想说,这些人有卖的能力,但是他没有供应的能力。他没有供应链的经验,你会发现他们不知道如何去做最好的产品,快速的去完成这个产品到商品的过程。 于是产业的龙头企业,我们起着非常重要的作用,就是我们来重组供应链。 所以依文今天集合智造成为服装产业里非常重要的供应链平台,我们大概七天到十天左右就可以把一个新款从原料组织移植到上市,所以集合智造让我们感受到了为中国质造点赞。 也就在前年的时候摩擦开始,我觉得我们又赶上了一个机会。我们不仅仅去把ToB的订单跟这些工厂合作,我们把这些给奢侈品生产的工厂那些最好的爆款直接面对市场。所以大家发现爆品集市在市场上非常非常火,我们基本上是大牌的品质,但是我用了1600多个全球设计师和工厂一起设计,工厂的价格基本长相当于奢侈品十分之一的价格。 所以我经常说做消费在这个时代机会最大,只要是真正好的性价比,你就不愁没有人买。所以爆品集市一推向市场,我们真的一个月完成了原来一年的销售额。 所以我说,在这点上做服装25年,我有一个特别大的遗憾,我说全球已经超过比尔盖茨前年的说富是一个西班牙做服装的ZARA集团,日本已经连续五年的首富是一个做服装的优衣库,但是中国是最大的服装制造国,最大的服装消费国,但是没有出现一个首富。我说我特别希望领着我们行业里的上下游,也可以给我们三五年时间,我们干成一个服装界全球的首富。 第三个创新和转变,就是从平台到生态,打造中国手工艺者的产业生态。这个时代企业家虽然很辛苦,但是很过瘾,我们有机会按照自己的梦想做很多的事情。 可能一开始出发的时候,很多人不相信能把他做成。我记得刘总那个时候都劝我,说你一定得想想好,你好不容易做服装,现在做大了,做到各个大都市了,你又给干回大山里,这个事情能不能干成。 一个长达十五年的故事 十五年前我开始第一次带着我们的设计师开始走进大山。我印象特别深,我第一次去大山是贵州的黔西南地区,去了以后县长一看来了一个北京的企业家,他非常有责任心,招商引资。他说夏总,中午灌了我一点小酒,下午我们开一个招商引资大会,你给大家讲讲。 我含糊,我说县里面招商引资还要开一个大会。好几百人,上千人,就给我带去了。一个大操场,全部是穿着盛装的苗族的布依族的老人家。每一个人招商引资不像今天说我们政府拿着材料,每个老人家都拿着自己的绣片,最多的就是鞋垫,让我就跟他们讲一讲招商引资。 那个时候大喇叭就叫我上台了,我当时还问他们能听懂我说话吗?因为很多老人家一辈子没有走出过大山,都说布依语,县长很自信的说,一点点。 我说听不懂怎么办,他就把村长叫来了,说你给当翻译,村长就给我当翻译。我上来以后真不知道从哪讲起,我就先鞠躬,我说谢谢大家,谢谢老人家们,让我看到了最美的艺术。因为在我看来,我们工厂里要把一个图案要电脑操作,设计半天,修改半天,然后经过打印才能形成一副图案,才能印染在衣服上,但是大山里这些老人家连草稿都不用,就自己拿着手绣,能绣出这么美的花。 所以我觉得真的是艺术,我说谢谢大家让我看到最美的艺术。 这个时候村长在我后面就着急了,推了我一把说,夏总,请你说普通话,“艺术是什么?“那是我非常感慨的一次讲话,因为他不知道艺术是什么。我才发现都市和大山之间远远不是像我们想象的火车汽车飞机是距离,而是我们的生活方式语境都不同。 我今天跟在座任何一个人说艺术大家都明白,但是老人家听不懂艺术是什么,那明明是他们祖祖辈辈的日子。 村长就指导我,说干好了就带他们去北京,他们就高兴了。我说好,大家跟着我好好干,我领着大家好好绣花干活挣钱,干好了我带大家去北京,老人家都鼓掌。我又激动,加了一句,我说干好了我带大家去伦敦。村长当时就火了,说我让你说普通话,“伦敦是什么?“这是我在大山里面的第一次感受。 那些老人家们就是生活在这个吊脚楼里面,那些老人家当时可能走在田埂上,我觉得这是一群非常漂亮的非常有艺术感的女人们,因为他们穿着自己苗族的盛装,每一个节日他们都非常有仪式感。 但是当我走到他们家里的时候,我感慨万千,老人家一个吊锅,就是他全部的日子。旁边就是铺在地上的床单,再旁边就是每天吃的玉米和谷物,这是这些老人家真实的日子。所以我是从那一次带着设计师去大山旅行改变了我的命运,也改变了一个社会企业家的思考的。 那个时候我开始放下自己那点苍白的追求,我觉得要用中国的这些民族文化,点缀一下我们的时装,让依文的时装在全世界面前变得更有味道,更神秘。而开始真真正正从大山离开时做起了中国民族手工艺的十五年,开始带着我的员工扎根在大山里,跟他们一起研究怎么才能让他们用自己的手艺赚钱。 十五年之后,我今天敢跟大家公布这个数字。15年一万三千多名绣娘,这是去年年底统计的数据,到今年我们已经近三万的绣娘,五千多种传统美学纹样,一千多家绣梦工坊。这十五年我们有机会做了中国最大第一个手工艺人的数据库,收录了60多个中国不同的民族地区的手工艺的绣种。这一万三千多个绣娘在这里面大家一点进去就可以看他绣什么,绣成什么样,包括卡地亚在内全球四百多个知名品牌和我们合作。 他们只要需要民族的刺绣,到这个数据库就可以找到最好的那些绣娘,因为他们没有办法满山溜达找这些人。 最难的是,我建立了文化部称为中国民族美学基因数据库。这个数据库建的可不容易,我在大山里建了16座村寨博物馆,因为老人家密密麻麻的绣片非常漂亮,但是没有人能解读到底代表着什么。只有年纪大的老人家唱着歌跳舞,给我们解读,说这只鸟是吉语鸟,这个衣服上的花是慈利花,是民族的吉祥花。 用十五年的时间,我们走街串巷的把一个一个纹样的解读变成全世界能读懂的文字,发布给全球的设计师。 今天已经几千个设计师跟我们一起合作,用这些纹样,共同的设计出上万种的产品。于是我们才有机会让这些老人家们能够赚钱,能够用他们的手艺赚钱。 前几天统战部第一次组织了中共党员民营企业家不忘初心的班,我们都去走一大路。我当时很感慨,我说十五年前这个初心图一直让我和我的同事到今天对这件事情有敬畏感。 这是第一次在大山里组织这些绣娘的培训,当时县长村长都给我发通知,那个时候我们培训一个绣娘每天补贴他两百块钱误工费,因为这些老人家没法干农活,要来这参加培训。九点的培训,这是我在下午四点才拍下来的照片。我很着急,培训师都在这里等着,公益师都等着,但是老人家们迟迟到不了。四点我拍了这个照片以后,县长才跟我说,我们这跟你们城市不一样,老人家都是早上五六点梳洗打扮好了,走半天走出一个寨子,再走半天才能到县城的招待所,所以你别着急,他们迟到很正常,因为这里没有你们的交通工具。 所以这次培训,那一刻我自己感到的不是高兴,不是荣耀,我自己特别羞愧。 我自己留下一句话,到今天所有的团队必须都记住这句话,“情怀的路上懂比爱更重要“。因为我们不懂他们的生活方式,我以为发一个文件人家就能准时到,原来所有的人都要山路弯弯走这么远就为了这一次培训,而且很多少数民族的老人家衣服都很重,很沉。 所以从那开始,我组建了一支培训的游击队。今天我们已经到一百多个贫困的村落,他们不动我们动。今天在学校的操场,村寨里面有一间房子,我们就把这个村子里的人一起聚集到一起培训。很多的老人家就有机会在自己的家门口就可以参加培训,培训完了就可以绣我的产品。 我非常自豪作为今天评选上的社会企业家,我想说自豪的不是依文今天市值有多大,我们今年拥有多少客户,而是十五年我们用这样的方式让接近三万多的绣娘有机会在自己的家里,自己的土地上,养着鸡背着鸭,背着娃绣着花,养活自己养活家。 肯定大家都说夏总,他们到底绣成了什么样,能够赚钱? 今天我把这个笔记本送给了潘基文和陆克文先生,这个笔记本很重要,是我们的第一款让绣娘赚钱的产品。 我们培训我们发原料,老人家绣一本能挣八十块钱。那个时候我也不知道老人家到底一天能绣多少本,今天已经有很多老人家,一天能绣六到八本,六本就可以挣钱道路480块钱。所以很多的老人家我一去了,在村口特别的高兴。把家里的土鸡下的鸡蛋都给我,说我们做梦也没有想到,在家里绣花就可以挣好几百块钱,因为到村子里很多的老人家五毛钱的电费都不舍得交,但是这个笔记本在全网可以卖几万本,最多的一天卖十二万本,很多的老人家就因此受益。 这个笔记本我一共有一千多颜色和品种,我说我们一定要成为社会影响力投资的标杆案例。这个一本笔记本,我们的团队告诉我,三年我们一定能一年卖一亿本。我们从最小的9块钱,最大的本213块钱,均价一百多块钱,这就是一百多亿的产业。 所以我经常说企业家做社会责任和扶贫不一样的是,我们带着公益的心,带着商业的手法做。 我们跟全球一些国际大品牌合作,这是英国的皇室品牌,我们做的包包。我们的纹样和刺绣,人家要花钱买我们的纹样,还要花钱给老人家绣一个包包几百块钱,同时还要给我们授权费。我也是第一次用村子里那些最土的纹样为这些老人家赚回了全球的授权的人。 我们做了非常多的刺绣,刺梨花的大衣,蜡染的,都是巴黎时装周、米莱时装周的爆品。因为有了这些爆品,我们特别自豪的让绣娘们成了大IP。 中国绣娘 这是梁忠美老师,我认识她的时候,是她在家里的小镇子摆了一个摊绣花,她说祖祖辈辈就会绣蝴蝶。我说能挣几个钱?她说全家一个月绣挣不了一千块钱,但是我很感兴趣。几代人就绣蝴蝶,那个蝴蝶绣的活灵活现。她老公抓蝴蝶标本,她就照着绣,每一只蝴蝶绣出来都不一样。于是我在贞丰县给她做了博物馆,她现在带着上百个绣娘绣蝴蝶。 我们在伦敦开了集市,一个蝴蝶绣片在集市可以卖两千多块钱,大家排队买,他们还绣不过来。梁老师他们绣的百蝶衣,一件羊绒大衣绣一百只蝴蝶,现在在全球的定制都是爆品和热品。我每次接单就怕他们完不成。 这些百蝶大衣已经成了时装周的宠物。 杨老师是苗族里最小的一个四印苗的带头人。我说杨老师做一个合作社,我给你股份,她说股份是什么,我不要。我说也要给。现在杨老师的蜡染产品已经是深山集市的爆品,卖给全世界很多的国家。她做得这个白褶裙,自己种麻自己打褶自己打色,已经变成全球最时尚的百褶裙,一点一点影响世界。 最想说的是潘奶奶,她现在已经是大网红的。她今年74岁,绣功特别特别好。我把她请依文城堡,说跟我去北京,给明星绣衣服,能赚很多钱,她不信。但是六年下来,潘奶奶去年带着她的女儿孙女绣花,一个人从中国手工坊,实实在在去年挣到了156万。马云也专门去看望了潘奶奶。照这个照片的时候我特别想爆料一下,我当时就问奶奶,说你知道他是谁吗?奶奶说看着面熟,我不认识。然后因为奶奶也很少看电视,也很少上网。当我告诉奶奶淘宝天猫都是他的,奶奶赶紧追上马总,说小伙子,多帮我卖点笔记本。 所以,今天我们打造了很多大IP的绣娘,让他们在大山里的手艺影响世界。当然我也有机会把这些绣娘请来,做成了国际时装周最重要的主角。现在在欧洲,我比在中国还有名,他们见我就叫中国绣娘。 新零售与“心“零售 当然我也打造了十几条非常独特的旅行线,带他们走出来以后,我也希望带着全世界影响力的这些人走进大山,去看看他们的日子。今天我们的旅行线已经非常火爆,尤其是老外非常喜欢这条线,因为一进村口就老人家们满脸的笑容,在村门口等着他们。 巴宝莉的董事长带着巴宝莉的团队,两次到我们的绣娘之旅,体验我们的手工艺,一起研究这些东西怎么样能够带到全世界。去年我们共同投资,在贵州建立英国最好的职业教育学院,让蓝领的手工艺者也有机会接受最好的教育。 我最后跟大家想汇报的就是,深山集市,因为这么多绣娘,绣这么多的好东西,除了和大品牌的合作卖给全世界,我必须有一个非常庞大的零售体系去支撑老人家绣出的各个民族最不同的东西。于是憋了很多年,我憋出了一个深山集市,去年和河马鲜生被评为新零售的几大事件之一。因为它是有温度有态度的新零售,但是都是让大山里的手艺人摆脱贫困的“心“零售,能够触碰内心的零售。 四个词,动机、场景、体验、个性化。 一个企业家的良心是什么,就是动机。我们不能是为了赚钱而赚钱,还是为了改变更多人的命运,而有机会让这个商业变得更美好。 场景,我走了很多的弯路,我是开店的大王,但是开很多的地方,你会发现老人家的东西在那一摆,大家觉得价格也挺高的,没有感受,必须要搭建一个大山里的场景,我才有机会让更多的消费者有体验感。 每一件又个性化。这是我在去年开的上百场集市一些震撼的场面,在武汉万达开集的时候,一天下午来了四十万人。我做过25年的零售,还很少说一天下午四十万人赶集,当时收银都瘫痪了。 深山集市的很多场景,已经现在变成了各大院校带着孩子们来体验中国文化和匠人精神地一堂课程。我们集市在商场特别受欢迎,带流量不要紧,还是能够变成一个儿童教育基地。网上流行一句话,叫有一种等待叫深山集市,原来只有奢侈品人家拉旗让你排队,但是今天一个中国大山里走出来的品牌也终于能够拉一个旗让大家排队。 我也在集市上设立了深山邮筒,我希望每一个小票都可以寄回大山。给这些老人家,让他们知道城里人多喜欢他们的东西,但是老人家不明白小票是什么东西,后来结算的时候他们发现谁的小票多,谁家收到的钱就多,于是老人家都把小票贴到墙上,现在潘奶奶家糊墙的是小票,贴满了整个屋子。 我创造了很多爆品,在座的很多人都谈说不管怎么样的情怀,还是和商业的本质,还是要有商业模式和赚钱的能力。所以当深山集市第一次开集的时候,我整整站了六天店。熟悉我的人都知道我是辞去大学老师从站柜台开始创业的,我的老本行就是柜台,最好的方式就是你可以找到切入口。 站柜台的时候,这是82岁的杨妈妈,在奶奶面前转悠半天没有走,说能不能让他按照我的要求给我绣一件衣服,我说这个特别好。因为做高级定制二十年了,都是给成功的企业家做,很少给这些老人家做定制,我说给做一个。 做完了,当我们的员工去把定制完了的衣服送给老人家的时候,她第一个要求说给我拍一个漂亮的照片,第二个要求是发给我儿子,因为她自己不会操作。我是第二天早晨收到他儿子的电话,他儿子一打电话,说你给我妈做了一件衣服,我妈妈穿出去转了一圈,所有的邻居都说我是最美的老太太。 于丹老师定了绣花衣以后,给我起了一个名,说你的卡就叫“一生如花“,因为这世界上只有一个人配这个词,就是我们的妈。不管多大年纪都应该像花一样那么美好,所以一生如花的卡就诞生了。 我想说的是一个社会企业,一个真正的能够去利他的,能够改变别人命运的商业模式,会有无数的人把它的价值参与进来来加持你。我经常说这个事情你不想做好都不行,你不想做大都不行,那么多人帮助你,推动你。 最后用三句话结束今天的演讲,因为跟姜岚昕很多年我们一起推动全球社会企业家,推动中国企业的社会责任,但是我特别想说,一个社会企业家可能在做商业的时候,我经常说我们更希望做有价值观的商业。 每一件事,可能你从一开始的起心动念开始,那个初心就让我们自己觉得有动力,那个初心就让我们觉得没有什么过不去的坎,所以当我第一次到大山里的时候,做这个项目的时候,我给自己三句话Solgan,是我们所有面临困难的时候都要记住的三句话: 让都市读懂大山,不代表着大山不仅是风景,我觉得还有那些成千上万人的贫困的日子;让未来读懂过去,今天大家已经游走在全世界,我们的孩子,孩子的孩子,会走得更远,会踏遍世界,但是我希望他们举手至今就可以看到来自中国的美学态度;最后一点,我希望以这样的方式让世界读懂中国,读懂一个最美的中国,读懂一个非同一般的中国,谢谢。[详情]

王春益:社会企业要持续健康发展 要解决好三个问题
王春益:社会企业要持续健康发展 要解决好三个问题

  中国生态文明与促进会驻会副会长、研究员王春益 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。中国生态文明与促进会驻会副会长、研究员王春益出席并演讲。 王春益表示,社会企业要持续健康的发展,要解决好三个问题:第一,首先要用生态思维审视社会企业生态系统。姜岚昕先生和王梓木先生的书我读完了,我觉得他们回答了这个问题,有些看法跟我有一些不同,我们还要再探讨。第二用生态文明的理念重建社会企业生态系统。第三,以生态文明引领企业的可持续增长。 以下为文字实录: 王春益:各位来宾,女士们、先生们,大家下午好!感谢姜岚昕先生和组委会给我一个机会,我想谈一下我对社会企业家的认识,跟大家交流分享。 我从事的是生态文明研究与促进工作,干什么就吆喝什么。生态文明和杰出的社会生态企业家,我觉得它是有本质的联系。五年的时间很快,我从第一届社会企业家生态论坛到现在,见证了社会企业家生态论坛走过的历程。我觉得社会企业家生态论坛承载砥砺前行,硕果累累。 在此我代表中国生态文明研究与促进会对第五届论坛的成功举行,对首届杰出社会企业家的产生表示热烈的祝贺! 本届论坛以“承载时代使命,引领生态增长“为主题,很有意义。为什么这样讲,大家都知道,当前面对国内外风险的挑战明显增多的复杂局面。我认为当前全球经济发展和经济关系急剧变化,新问题不断,国内供给侧改革不断深化,我国经济增长面确实面临着一定的压力。我们在座的企业家应该比我感受更深。 整个企业特别是我们的民营社会企业,在保持可持续增长方面面临着新情况、新问题,如何在高质量发展中有效凝聚社会企业的力量,坚定社会企业的发展信心,强化社会企业的责任,引领中国经济持续健康的发展,是我们这一次论坛应该讨论的问题。 我们这个论坛应该坚持问题导向,研究问题,探索路径,增强信心。 改革开放以来,中国的社会企业和社会企业家坚定不移地走中国特色社会主义道路,与我们党和国家同呼吸共命运,应该说没有被暂时的困难所吓到,也没有被所谓的强势压倒。 我们大批民营社会企业顶住了发展的巨大压力,保持了企业的持续增长,为国家、为社会、为民生做出了巨大的贡献。 刚才评出的11位就是我们的典型代表,令人尊敬的是,我们有的社会企业创新了民族品牌,坚守了民族利益和民族精神,在关键时刻敢于铁肩担道义,拿出独有的高科技和硬实力说话。 我们有的社会企业,不为半斗米折腰,在国际贸易和国际竞争中宁愿牺牲企业的利益,也不损伤我们民族的自信心,非常令人可敬。我们有的社会企业为了国家的重点建设项目,比如说“一带一路”项目,围绕社会的要求,围绕我们的双创事业,提供了高品质的产品和优质的服务。有的社会企业关注民生,为济困、扶贫救灾慷慨解囊,还有投入了大量的资金,为我们的高质量发展做出了贡献。 我在这里感到实属不易,功不可没。我个人的观点认为,社会企业要持续健康的发展,要解决好三个问题: 第一,首先要用生态思维审视社会企业生态系统。姜岚昕先生和王梓木先生的书我读完了,我觉得他们回答了这个问题,有些看法跟我有一些不同,我们还要再探讨。 第二用生态文明的理念重建社会企业生态系统。 第三,以生态文明引领企业的可持续增长。 为什么说?我们必须遵守地球生物圈的规律,人类命运共同体不是在人与人、国与国之间,也应该在人与企业,企业与企业,企业与全球中展开。 人类只有一个地球,这个地球不是我们从祖宗手里继承下来的,而是我们借来的,我们要完好无损地送给我们的下一代,这才能对得起这个地球。 全世界都认为我们应该坚持可持续发展,可持续发展与生态文明是个什么关系,在网上可以搜到我的观点。生态文明源于中国,属于世界。生态文明是可持续发展的中国表达、中国智慧和中国方案。 2017年、2018年我在参加国际生态文明论坛的时候把这个观点讲出来以后,有些人就说可持续发展跟生态文明还是不一样,只能说我们的生态文明比可持续发展的事业更宽阔,我们涉及的经济社会环境和人类发展问题更深刻。 姜岚昕先生一直致力于研究构建生态系统,我认为生态系统的事应该有非物质系统,还有物质的企业生态系统,我们现在探讨的企业生态系统就应该属于非物质的企业生态。 这三个问题就是我三个观点,不具体展开,用绿色发展推动全球企业的转型。 我的发言就到这里,谢谢大家![详情]

潘基文:可持续发展目标承载了全人类对2030年的愿景
潘基文:可持续发展目标承载了全人类对2030年的愿景

  联合国第八届秘书长潘基文 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。联合国第八届秘书长潘基文出席并演讲。 潘基文指出,中韩两国自1922年建交以来取得了飞跃性的发展,中国起了世界经济引擎的作用,而且跃升为世界第二大经济国,成为韩国最大的贸易伙伴国,韩国同样成长为世界有数的几个贸易大国,为中国的经济发展作出了不少的贡献。 他表示,可持续发展目标于2015年9月25日在联合国总会193个会员国中,由史上最多的160个国家元首参加而被采纳的目标,由17个基本目标以196个细分目标构成,习近平主席也当时亲自参加了这个会议。此目标如同决议文本内容所记录的那样,是为人地球繁荣的行动计划,包括消除贫困和饥饿、去除不平等,建设和平正义及包容的社会,促进人权与两性平等,可持续及具有包容性的经济增长,应对气侯变化等全方面的目标。 他指出,制定此目标时,不仅仅是各国的政治经济社会指导家学者与专家参与,还有194个国家超过千万名的一般市民也对2030年所希望看到的世界进行了应答,由此也可以说此目标承载了全人类对2030年的愿景,此目标不是简单收集囊括了人们的愿望,而是在对现有文明的根本性的反省基础上有统一的哲学引导而制定的。可持续发展的概念就是这个。 以下为文字实录: 潘基文:大家好,女士们,先生们,非常高兴见到各位,感谢主办方邀请我参加这个生态论坛。 中韩两国自1922年建交以来取得了飞跃性的发展,中国起了世界经济引擎的作用,而且跃升为世界第二大经济国,成为韩国最大的贸易伙伴国,韩国同样成长为世界有数的几个贸易大国,为中国的经济发展作出了不少的贡献。 最近中韩两国经济同样面临困难,那么我们不是患难与共的真正朋友呢?各位是这么想的吧?需要共同努力,重新启动成长的动力,相信在座的各位会起到重启动力的作用。 我在担任联合国秘书长一职时,为发展做了很多努力,这不是通常意义的发展,而是可持续的发展。可持续发展目标与巴黎气侯变化协定被指为我在任期间的最大政绩,为此我本人也抱有很大的自豪感。 可持续发展目标于2015年9月25日在联合国总会193个会员国中,由史上最多的160个国家元首参加而被采纳的目标,由17个基本目标以196个细分目标构成,习近平主席也当时亲自参加了这个会议。此目标如同决议文本内容所记录的那样,是为人地球繁荣的行动计划,包括消除贫困和饥饿、去除不平等,建设和平正义及包容的社会,促进人权与两性平等,可持续及具有包容性的经济增长,应对气侯变化等全方面的目标。 制定此目标时,不仅仅是各国的政治经济社会指导家学者与专家参与,还有194个国家超过千万名的一般市民也对2030年所希望看到的世界进行了应答,由此也可以说此目标承载了全人类对2030年的愿景,此目标不是简单收集囊括了人们的愿望,而是在对现有文明的根本性的反省基础上有统一的哲学引导而制定的。可持续发展的概念就是这个。 1987年,联合国环境开发世界委员会发表的我们的共同的未来中定义为,可持续发展是既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。此定义包含了对于十八世纪末工业革命以来所带来的问题的反省,也就是富裕中的贫困,社会不平等,破坏环境等等对这些问题的反省都包括在里面,特别是气侯变化能够威胁人类自身的生存。 现在地球村的各个角落在饱受酷热、寒流、干旱、饥荒、洪水、台风等自然灾害,随着人类所成就的工业文明逐渐转为灾难,有些人认为现在已经到了高度文明时代趋于没落,新的地质时代人类时代已经得以开启。 人类是指人类对地球环境产生很大影响的地质学用语,简单讲就是人类不能再以现有的方式来生活,重点来说可持续发展的目标是基于对恢复社会共同体与没有地球生态界复原的发展是不持续的认识下,基于当代人以下一代合作的原则,将经济增长、社会整合、环境保护作为一个整体而制定的新型发展战略。 其中为了应对气侯变化这样的紧急课题而制定的策略,就是巴黎气侯变化协定,这两个约定要求人类生活方式的根本性的转变以及文明的大转换,由此充分理解这两个约定所包含的哲学意义,并予以执行,并非是一件容易的事。 地球村的所有国家不每天团结努力,终究将很难实现这个目标。 所以即便是卸任联合国秘书长一职以后,我一直在费尽心思的观望着与人类未来命运攸关的两个约定的履行情况。我的忧虑与日俱增,特别是巴黎气侯变化协定,没有很好的予以履行,为此我很担忧。 继美宣布退出协定以来,其他发达国家也懈怠于履行其责任,发达国家领导人在2009年哥本哈根会议中约定每年动员大概1000亿美元的公司基金,来支持发展中国家的气侯应对行动,此约定在巴黎会议中也进行的再次确认,但约定的金额基金数额远不足目标额。 世界领导人未能按最初的约定提供向绿色经济转换所需要的基金,那么这个破局将不可避免。 2017年卸任后,为了督促作为秘书长期间的主要议题,也就是继可持续发展目标与巴黎气侯变化协定的履行,我参加了多种活动。但认识到有必要比较系统的开展这些活动,所以我于今年4月18日公开成立了为更美好未来的潘基文基金会。基金会的目标是整合与沟通,实现共存与贡献的价值,创造没有矛盾与缺失的未来,没有矛盾与缺失的未来。这真是一个大胆的目标,因为人类历史当中从未有过无矛盾与缺失的时代。 即便到了现代,情况也仍未改善。即便自称是理性的时代,但矛盾达到了前所未有的规模,现在拥有了人类生存所必要的生产力,但地球村的各个地方充斥着绝对的贫困,这种严重的不平等现象现在蔓延。 由于信息技术的比较,二十一世纪的世界成了真正的地球村,但反目与对立仍然存在,人类的物理距离在拉近,但道德的距离在拉大。富饶与和平比任何一个时期都有可能实现,但现实是富饶与和平却显得很遥远,这就是今天的矛盾现实。 潘基文基金会制定整合与沟通,共存与贡献的价值,其目的就是纠正上面所述的矛盾现实,为了创造和平与富饶的更美好的世界。人类最需要的是自然与人,发达国家与发展中国家,当代人与下一代,思想与思想,文化与文化的沟通与共存,以及整合,沟通共存整合不是始于只追求自己的利益,而是始于对于他人的关怀与贡献。 我的贡献可以换取他人的贡献,因为相互的贡献可以带来永久的共存与整合。 潘基文基金会除了发展以及普及上述的哲学和愿景外,还会进行以下几个活动。 第一个,与包括联合国各种国际机构及国内外市民团体在内的业务合作及交流。 第二个,与国内外有关学术团体教育机构等等业务及学术合作活动,女性青少年与儿童人权相关的面向未来的树立价值活动,气侯变化,可持续发展目标等为创造更美好未来相关的学术研究以及政策建议活动,发展中国家消除贫困及疾病等相关的活动及支持,朝鲜半岛永久性的和平局势及基于此的促进东北亚世界和平相关的活动,与目标业务相关的国内外培训宣传以及出版业务等等。 女士们,先生们,以气侯变化与可持续发展议题为中心,为实现联合国的三大理念,即和平、安全、发展人权的价值,而做出努力。就如刚才所说,增进东北亚以及世界和平是我们基金会的一大目标,所以我们需要中国政府与中国国民的支持,希望各位关注与支持。谢谢大家。[详情]

陆克文对话中国企业家:怎么样重新定义企业家精神
陆克文对话中国企业家:怎么样重新定义企业家精神

   新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。澳大利亚前总理陆克文先生与德龙钢铁实业集团董事长丁立国、航美传媒集团董事长姬连强、招商银行原行长马蔚华、华泰保险集团董事长王梓木、卓尔集团董事长阎志进行了对话。 以下为文字实录: 主持人:尊敬的各位嘉宾,企业家朋友们,今天参加社会企业家论坛,相信大家印象深刻,刚才陆克文先生给我们带来了精彩的演讲。上一届论坛,陆克文先生的演讲也给我们留下了非常深刻的印象。我们想先请您谈谈,您为什么乐于参加社会企业家行动,在您推进社会企业家进程中,让您特别难忘的印象最深的是什么? 陆克文:谢谢大家,好几次到这来参加活动,最深刻的印象是什么?第一,参加者越来越多;第二,我发现了社会企业家的贡献范围越来越广泛,一部分是规划方面的,一部分就是解决贫富差距方面的,或者是老百姓教育方面的问题。 给我带来一个最深刻的印象,中国人愿意参加全球的社会人数越来越多,以及他们贡献的范围越来越广。 主持人:把掌声送给陆克文先生,带着感冒的状态来到我们的现场参与对话,而且给我们带来很精彩的演讲,这是我们的精神所在。下面把掌声交给台上的几位嘉宾,相信此时此刻我们嘉宾有很多问题要与陆克文先生交流。谁先来呢?马先生。 马蔚华:谢谢主持人。陆克文先生是我的老朋友了,今天我们在北京的顺义,在全球社会企业家论坛上相遇。我有这样一个问题,在过去20多年,全球经济发展的很快,因为它背后科技革命、金融创新、资本市场全球化。全球经济发展很快,全球的财富积聚也很快,但是财富的两极分化也越来越突出。 除了中国在减贫这方面做了很大的贡献,全球的很多地方贫困差距在扩大,全球的生态环境也令人担忧,实际上全球变暖以后,要追求生态平衡。所以在这种情况下,很多企业提出了一个问题,我们要实现全球的可持续发展,不光是追求经济效益,而是为了更多的关注社会价值。 越来越多的企业不仅为社会提供好的产品和好的服务,还要尽自己的努力让这个世界更美好。在这种情况下,我们怎么样重新定义企业家精神,企业家精神的内涵我觉得在当前的情形下,应该发生一些变化。 所以我想请教陆克文先生,在今天的大的格局发展面临诸多挑战的时候,怎么样定义企业家精神?谢谢。 陆克文:因为现在中国国内面临的挑战也是全世界面临的挑战。举一个例子,市场经济有巨大的好处,也有巨大的坏处。市场经济也有限制,如果要限制市场经济结果是什么样的,有钱人、没有钱的人差距越来越大。与此同时,市场经济不得不发展,就是另外一种限制。因此,我们应该利用什么样的方式来协调市场经济的效益,用两个方法: 一个就是各个国家的政府都应当采取措施、政策等等,来帮助贫困地区,把这些问题解决好,通过预算来把其他的资源解决好。这是第一个方法,来协调或者减少市场经济的缺点。 第二,一些企业家认为我们唯一的目标等于利润,它是有贡献的,社会企业家他们认识到利润以及对社会的责任应当变成一个平衡,因为中国人会谈到哲学,这是一种中庸。市场要有社会责任,利润也要有社会责任。因此,我们社会企业家应该保留这方面的平衡精神,来作出这方面的贡献,减少社会和自然环境的矛盾。 马蔚华:解决现在面临的严峻挑战,这是一个很大的问题。但是解决问题靠什么?要靠企业家,特别是社会企业家,特别是要靠企业家的精神。 主持人:社会企业家的精神,社会企业家的责任,我相信大家在参加这样一个分享中,我们独到的关键词“责任”二字。企业界朋友聚到一块承担更多的责任,也是为了企业家们幸福,老百姓的福祉。其余几位嘉宾有什么补充或者分享? 姬连强:我办公室唯一一张与外国友人的合影就是我和老陆先生,我很期待这次对话,因为三年前在雁栖湖我们有一次对话,当时我问你怎么理解品牌,什么是品牌?他说品牌就是物质成本加上梦想就是品牌。 这也点醒了我,因为我们的媒体确实很贵,客户在这里投放的时候,我说在这里投放打广告,不是说每个人在机场看到了宝马广告就要买宝马车,我畅想未来有一天奋斗,坐上宝马车的生活和启示。 这三年来,秉持这种思想,我们经济效益实现了质的发展。但是我们的问题也来了,像我们一直在谈企业家使命,我一直想社会企业家的使命是什么,他跟我们现在所倡导的社会企业家的精神又是什么关系。甚至我们在经济效益实现了突飞猛进的同时,我们怎么把我们的经济效益回归社会,真正能和社会企业家的精神使命联系在一起,这一直是困扰着我们的问题。 所以我希望得到老陆的高屋建瓴给我们的指示,使我们的社会企业能有更高的发展。谢谢。 陆克文:你谈到了社会企业的精神,谈到了社会企业的使命以及社会企业的具体未来,要强调一点。在西方国家我发现了一件事,这件事是什么,最成功的品牌一般讲他们现在开始有一个食品企业家精神和具体的贡献。 为什么? 消费者老百姓感兴趣这些规模很大的公司,除了利润之外,他们具体的对社会的贡献是什么。搞一个好好的广告,那是一件事;要搞好有竞争力的价格是另外一件事;得到消费者的满意是第三方面的事。但是在经济发展过程中,越来越多的消费者对于这些规模很大的公司现在有一种期待,期待是什么,对社会有什么贡献。 王梓木:我注意到几个问题,我注意到今年的8月20日,美国商业圆桌会议发展的一个企业的主旨声明,放弃了长期以来美国企业家坚持的利益至上的原则,强调企业的社会责任,包括为员工提供公平的薪酬、福利,支持社区环境保护,还要关心所有的利益相关者。我的问题是什么?在社会主义国家,这些企业标准是不是一致的,怎么看这个标准,这就是我的问题。谢谢。 陆克文:我刚刚谈到了美国商界的变化如何,但是除了总的变化之外,还有其他的问题。其他的问题是什么,不能用具体的衡量标准来评价我们公司对于社会的贡献度。比方讲一个大公司可能有一个比较抽象的一种社会责任,好好的感觉,要有具体的贡献。 我本人有另外一种看法,老百姓不管消费者在哪,他们都笨,他们不能发现你是真的还是假的。真的假的评价的基础是什么,是不是客观衡量的标准。基于企业家社会责任评价来讲,数据客观评价做法越来越重要。 我在美国尤其在欧洲也发现了有不少的跨国公司跨国基金,他们有这个责任,安排好这方面的评价。你们愿意解决好自然环境,或者社会不公正的问题,好好地做。但是我们要研究一下算法评价和做法是什么,后来结束之后我们给一个正式的评价,考不上就考不上,现在外国的趋势就是这样子的。 阎志:陆先生好,生态环境问题是一个全球性的问题,一位社会企业家首先要树立的是环保意识和责任,想请你介绍一下澳大利亚政府和企业在环保问题上做的一些努力和好的经验。同时作为一位社会企业家,你认为应该如何更好地参与环保问题的解决之道?谢谢。 陆克文:众所周知,环保方面的挑战是全球的,尤其气候变化方面的挑战是全球的。我们切实解决好金融变化方面的挑战,别的国家解决采取措施,一个国家的贡献没有用,这是全球面临的挑战。 公司自然环境的责任感,以及具体的贡献是一个需要好好解决的问题。首先这个国家要很清楚,不是一个国家,是各个国家。 放眼未来碳排放的限制,德国政府在这一点也很重要,美国跟中国那个时候的合作非常不错,希望我们未来能够回到这个时间。中国的框架是一件事,公司具体的做法在管理碳排放方面是核心的问题。 我发现在澳洲最有效的公司是什么样的,就是他们开始减少公司的碳排放,他们认为每一个公司有一个责任,是他们本公司的一种路线,这是第一点。 第二点是什么,煤炭公司也有责任。一般讲在澳洲,我们煤炭发电公司碳排放方面也很危险,中国也是一样。因此这些发电方面的公司,他们有巨大的责任,有一个过程,一个时间表,慢慢地减少煤炭方面的依靠,这是第二个责任。 第三个责任,能源有效利用,每个人有一个机会,每个公司有一个机会,在这方面的业务未来做出更大的一个贡献。每个学校有一个机会,每个大学有一个机会,每个小型中兴的学院有一个机会,减少能耗。我很高兴今天这个大灯没有开,这样就没浪费电力,它不光能浪费电力,而且会造成未来很大的气候变化方面的挑战。 在澳洲我发现一个最有效的公司,首先就是在发电方面;第二就是每个公司都有他们的责任减少碳排放的需求;第三影响到老百姓的行为。这就是最有效的结果。谢谢你提出的问题。 丁立国:陆克文先生辛苦了,您这种做事做人的态度让我们很感动。陆克文先生是我非常尊重的外国友人,我们俩也是老朋友了,我前段时间去美国做一个中国企业家美国慈善之行,在纽约这一站讨论社会企业家的责任。刚才演讲当中您提到您太太也是社会企业家的代表,我想问您一个私人的问题,你们俩谁影响了谁?您太太已经成为社会企业家代表了,这个问题我们大家也很关心。 陆克文:我太太当然是第一,我本人的地位大概是家庭的小伙计。她对社会企业家的贡献很大,实际上来讲,在全球她帮助200万人找到新的工作。200万不小,这些失业者不能找到长期的可靠的未来的工作,因此她选工作的时候学了心理学,她研究了每个人的心理方面的目标是什么,有关的心理学方面的因素是什么,直接影响或者间接影响到一个人具体的行为。 她发现除了澳洲之外,她在英国、法国、德国、瑞士、瑞典,在沙特阿拉伯,在韩国、日本,在地区的不少国家,人们的情况差不多,长期失业者面对的挑战差不多。但是从社会的企业家的看法来讲,如果他的目标100%重视利润,肯定没有成功,但是他发现了投资来得到具体的结果,就是关于他的客户和未来就业的成功性,她发现了后来这样的公司会越来越成功。   姬连强:刚才跟老陆的对话使我非常有感触,我们社会企业家要履行使命,他告诉我在全球范围内,消费者和客户除了关心你的产品品牌和价格之外,更关心的是社会,对于碳排放、全球变暖做些什么,市场要倒逼。 我们现在好些时候,开发银行的项目,政府说你要搞多少空间,是政府在逼我们。我相信未来有一天是消费者可能来自第一时间的力量,也会倒逼我们,可能会成为社会企业家,是在座的2000多名企业家,你们未来下一步的一个使命和目标。 中国人讲做企业,首先要“自强不息”,还有一句话,叫“厚德载物”,厚德载物就是社会企业家的一个标准,谢谢。 主持人:您对论坛有什么祝福? 姬连强:我是论坛的发起单位,也是轮值主席,我们会一如既往支持这个论坛一届又一届办下去。姜教授说办一百年,要注重传承工作,也要做好健康工作,现在先办好十年,争十年的朝夕,我们坚定的一起走下去。 陆克文:我已经说了很多话,越简单越好。 首先我要祝贺你们,为什么?你们做出这个决定到这来参加这个会议,谢谢你们。因为你们的参与、表达精神,这个精神是一个好好的精神,特别尊敬你们。 第二,除了祝贺、尊敬和感谢之外,我要鼓励你们继续进行下去。我们刚刚花了不少的时间谈到衡量标准的方法,社会企业家在理论上能够这样做。但是到衡量方面的标准,我们有不少的观点,但是在你们的行业,在你们的企业,特别认识到在你们的省市县,你们所支持的地区,支持解决的社会问题,应该认识到你自己的衡量方法是什么,衡量标准的评价是什么。 明年我们在这举行年会,你们那个时候会来参加吗?你们都应该给我们说明最近一年的具体成绩如何,环保方面和社会公益方面的,你们每一个人都要认识到你们的数据要是真实的,不是假的。谢谢大家。 马蔚华:很有幸这次受邀参加这个会议,什么是一个社会企业家,社会企业家的核心精神是什么。在这次评选中,我们这些评上的社会企业家,他们有一个共同的特点,就是他们不仅为这个社会提供好的产品和服务,而且他们都是尽自己的社会责任感,尽自己的努力,让全世界更美好,我觉得这就是一个企业家的社会责任感,这就是一个新的发展观。 现在一个企业不能完全追求功利化,而应着眼于全球社会价值,不仅要关注经济效益,而且还要关注社会价值。所以希望在座的各位企业家要创新自己的发展观,树立社会责任感,来推动这个世界和这个地球的可持续发展,谢谢! 主持人:对明年的论坛有什么祝福? 王梓木:希望在座的这些企业家能够将社会价值不仅仅作为道德标准,作为精神信仰,我相信有了这样的信仰,你的企业一定会有好运气。谢谢。 阎志:首先非常感谢王梓木兄和姜校长邀请我参加今天这样一个有意义的活动。做企业,做生意当然首先是要赚钱,但是做企业做生意只是为了赚钱,也没有太大的意思。我想和在座的更多的企业家一起,努力成为一名真正的社会企业家。 社会企业家是一个标准,是一个标志,是一个企业从业人员真正成就自己人生的一个标志,我愿意同大家一起努力。[详情]

丁立国:改革开放让中国的钢铁工业变成全球半壁江山
丁立国:改革开放让中国的钢铁工业变成全球半壁江山

  德龙钢铁实业集团董事长丁立国 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。德龙钢铁实业集团董事长丁立国出席并演讲。 丁立国表示,他创业的时候,全中国的钢铁大概也就不到五千万吨,2000年全中国的民营钢铁不到3000万吨,到今年上个月,全国已经突破了一亿吨。德龙钢铁实业集团的产量,一天也突破十万吨。改革开放的动力让中国的钢铁工业变成全球的半壁江山。 以下为文字实录: 上午我们讨论了半天关于社会企业家精神、使命和价值观的问题,都非常宏观,我是来自于实体制造业,也是钢铁企业,我们怎么来践行社会企业家责任的,我想就这个机会给大家做一个汇报。 第一部分,致敬这个伟大的时代,改革开放四十年,因为这四十年我们才让民营企业家茁壮成长起来。 我是做钢铁企业的,1992年大学毕业就到了深圳,赶上这么一个好的时代了。我创业的时候全中国的钢铁大概也就不到五千万吨,2000年全中国的民营钢铁不到3000万吨,到今年上个月,全国已经突破了一亿吨。我们公司的产量,一天也突破十万吨。改革开放的动力让中国的钢铁工业变成全球的半壁江山。 这是我的创业历程,1992年创业,2000年出世之前我们开始靠并购地方国有钢铁企业。2005年上市,今年我们又退市了,2008年发生了很大的变化。当年我想把钢铁卖给俄罗斯最大的钢铁公司老板,阎志应该知道,当时没有成交,被商户否定了,还是希望我继续做这个事情。 2014、2017、2019年,从12年总书记执政以来就提出青山绿水,我们就下大力气做环保。后来提出“一带一路”,我们也是践行者。去年又提出了国际混改,今年的1月16日,我们收购了天津的渤海钢铁集团。 第二部分,也是今天我们的主题,社会企业家的使命和价值观。德龙为什么叫这个名字?大概2000年,我收购的时候出过一次车祸,在床上躺了110天,在床上躺的时间也就可以思考人生了,因为那个时候不知道自己能不能起来。我想如果能够再一次起来就改名字,把德字放前面,德字就不改了,用一辈子,就这么来得。 创新。 我们有六大发展理念,创新、绿色、数字、精益、幸福,混改以后,我们有将近七八千的党员,我们把党建变成五大经营理念之首,这是六大经营理念。 我们工厂整个超低排放,从水汽渣尘,包括雾霾的构成氮氧化物,国家的标准是300。河北是比国家标准还要严,当然我们自己比河北标准还要严。一句话,我们厂内的几千亩地,我们的小环境比我们工厂外面得大环境要好。 我们还做了一些事情,比如水我们可以做到饮用。白色的料仓,我们刚被评为世界记录。一个是十万平米,用PE膜结构的,还有我们的烟囱是不冒烟的,之前有一次宝钢董事长到我们那里说你们有没有生产,我说生产,但是现在不冒烟了,白烟也不冒了,车基本都是天然气的。 我们是4A级的景区,经过三四年的改造,已经把一家生产型的钢铁厂变成景区了,我们今年已经接待了8万人了,欢迎各位有时间到我们那里去旅游,知道钢铁是怎么炼成的。 我们环保的治理,它不是一个简单的完善环保项目超低排放,而是把这个理念贯穿到每一个人、每一个员工自发的。比如到我们的工厂,每个人一盆花,钢铁厂的环境不是比做食品厂的。不是你做广告说干净的,我们每个人要求一盆花,你自己从家里拿来,写上你喜欢的格言,还需管理,假如这盆花死了你再补上。 把这个理念就贯穿到每一个员工,走路自动都要排队的。假如路上有烟头都会自己捡起来,就会自主的维护这个环境。因为他们很高兴,你想在景区的钢铁厂里面工作,是享受着景区的环境,挣着钢铁厂的钱,完全是不一样的。环保投资我们基本是不设上限的。 之后有几个变化,一个是人心变了,员工其实是呼吁改革的,呼吁变化的,另外就是实质性收入提高了,我们大概8个月涨了将近15%的工资。第二个,就是环境变了。第三个,通过混改以后,负担变轻,我们基本从第四个月全面盈利了。但不是说每个企业盈利,是有亏损的,有赚钱的,整个集团化是盈利的。 还有指标管理,都在变化。 混改很不容易,非常艰难,我想这个也是今天我们大会的主题,也是社会企业家责任的一种担当。我也提出“敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦“。另外我们现在是行业里面大概排前五六,全球排前十的,我们要专注,一辈子做这件事情,所以我们提出叫静定专心。 另外我们企业也有一个项目,就是让企业内部的员工,包括中高管积极主动的去自发的自愿的参与到集中。当然我们也有表现不好的,我们也要求他去做公益,并且回来写感受,我们过去小学生上学写读後感一样,你到那个环境会心生慈悲,你会珍惜,因为有时候我们跑着跑着就忘了初心了。 我们有几个项目是民政部推荐的,一个是读书角,在每一个教室里,我们和师大研究,配备这个年龄阶段适合他们的读书,我们有一个集团员工公益的轮岗制。 慈弘公益不强调做大,但强调专注、专业,力求每一件是、每一个捐助人捐助的每一分钱实实在在地发挥出效果来,让受助者不光是得到物质的普惠,更让他们获得成长,感到温暖和正能量。第三部分,用生命见证理念,用行动体验经典,今天现场都是心灵鸡汤,每天可以收到很多很多条,我们要勇于做见证者,体验者。 所以说艰难铸造事业,也铸造精神,当代的企业家,应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。 我们要坚定信心,勇于担当,聚焦实业,做精主业,不忘初心,牢记使命,无愧于这个伟大的时代。谢谢。[详情]

刘吉:作为社会企业要读懂的十六个字
刘吉:作为社会企业要读懂的十六个字

  国务院特派稽查员刘吉部长 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。国务院特派稽查员刘吉部长出席并演讲。 刘吉表示,作为社会企业,一定要对中国和国际社会要有充分的了解,特别是中国的今天和未来,中国怎么做,未来怎么走。十九大之后,习近平新时代中国特色社会主义思想16个字提出来了,四中全会又提出以习近平为核心,坚定信心、保持定力、锐意进取、开拓创新。 以下为文字实录: 尊敬的陆克文总理、泰伦齐先生、姜岚昕院长,各位嘉宾,各位来自全国各地的社会企业家们,大家上午好。 今天来自全国各地的企业家朋友、专家学者、外国友人,齐聚北京,从全球的角度共同探讨社会企业生态问题,这就说明了以论坛发起人为代表的社会企业家们,具有高度的使命感和社会责任感。所以他们倡导的这次论坛具有重大的现实意义。下面我有几点想法,供各位分享。 作为社会企业,一定要对中国和国际社会要有充分的了解,特别是中国的今天和未来,中国怎么做,未来怎么走。十九大之后习近平新时代中国特色社会主义思想16个字提出来了,四中全会又提出以习近平为核心,坚定信心、保持定力、锐意进取、开拓创新。这16个字,我觉得有三个要点,企业家们必须记住。 第一,习近平新时代中国特色社会主义思想,十九大的时候就写入了党章,它确认了我们党必须长期的坚持的一个指导思想,第一点,这16个字是我们必须长期坚持的一个指导思想。 第二,十三届全国人民代表大会会议的代表提出,把习近平这16个字写入了宪法,这就适应了党和国家的指导思想一定要与时俱进,这一点大家要记清。 第三,习近平明确的指出,中国特色社会主义进入了一个新时代,怎么样一个新时代?是社会主要矛盾已经变了,在这之前社会主要矛盾是什么?是人民对物质生活的日益追求和落后的生产力的矛盾,主要体现在物质上,现在社会的主要矛盾是人民日益增长的物质文化生活的需要,特别强调物质文化生活的需要与社会发展不平衡、不充分的矛盾,这就是今天的社会主要矛盾,这跟之前是完全不一样的。 我想讲这三个问题,这三点,作为企业家们,你们是不是理解了,是不是贯彻了,是不是执行了。我希望你们要能读原作、学原文、悟原理,深刻领悟这一思想的现代意义。这个思想就是当代马列主义,就是中国的马克思主义,反映了全国人民的共同意志,全社会的共同意愿,是科学发展观的进行与发展,其智慧境界是中华民族伟大复兴的行动指南。 中国的昨天已经写在人类史册上,中国的明天必将更加美好,全国各族人民要紧密的团结起来。不忘初心,牢记使命,自我砥砺,勇于创新辉煌。 我们本次论坛,刚才几位前者都做了充分的论述,已经是第五届了,我是参加过前三届,这届再参加就是第四届了,去年一届我没有参加。大家可以看到,这个论坛能够举行,我觉得要感谢姜岚昕院长举社会力量举办此次论坛,这也不是一件很容易的事情。我作为本次优秀社会企业家评选委员会的成员之一,也参加了这次的评审,有11位被列入杰出的社会企业家,受到了好评,值得赞许。 另一方面,我们也应该要看一看我们这一代中国人的使命和责任,这一代中国人已经踏入了中华民族复兴的大道,我们这一代中国人一定要完成两个一百年目标和使命。 亲爱的同志们,尊敬的企业家们,让我们共同努力吧,我们这代中国人能够为世人留下最光彩的一页。 所以我祝贺这次论坛圆满成功,谢谢各位。[详情]

刘旗辉:企业信誉要经得起时间检验 经得起历史检验
刘旗辉:企业信誉要经得起时间检验 经得起历史检验

  商界传媒集团董事长刘旗辉 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。商界传媒集团董事长刘旗辉出席并致辞。 刘旗辉表示,过去的几年间,中国在两个领域迅速成长,一个是房地产,涨的最高的时候价格基本上是十倍以上;另外一个是投资,以股票投资为例,到今年的8月份,股票的帐户最高的达到了1.5亿以上,这个数据超过了中国总人数的10%。这两个行业的快速增长,吸引了大量的资金进入,这样就导致了中国实体经济的投入不足,创新不足。 他认为,中国的企业应该从过去几十年的追求利润,改变为追求商业质量的提升。企业的信誉要经得起时间的检验,要经得起历史的检验,而不是今年赚了钱,企业都没有了。 以下为文字实录: 各位来宾、企业家朋友们,首先对各位的到来表示热烈的欢迎。 全球社会企业家生态论坛今年是第五届了,作为第一届联合发起机构,商界传媒集团五年来一直全力的支持这个论坛。五年来,这个论坛影响是越来越大,而且社会企业家这个概念是越来越深入人心。尤其是今年,我们还首次评选出一批社会企业家,对这样一批勇于承担责任的社会企业家,我们应该给予最高的褒奖。 借此机会,我想跟大家分享一个自己的思考。 过去的几年间,我们在两个领域迅速成长,一个是房地产,涨的最高的时候价格基本上是十倍以上;另外一个是投资,我们以股票投资为例,到今年的8月份,股票的帐户最高的达到了1.5亿以上,这个数据超过了中国总人数的10%。 这两个行业的快速增长,吸引了大量的资金进入,这样就导致了中国实体经济的投入不足,创新不足。所以我认为中国的企业应该从过去几十年的追求利润,改变为追求商业质量的提升。 那么什么叫商业质量的提升呢?我有三个标准。 第一,一个是产业要有正能量,为国家、为祖国、为人民、为社会创造更多真正的价值。 第二,企业要有创新精神,要有专业主义的创新来营造企业的未来。 第三,企业的信誉要经得起时间的检验,要经得起历史的检验,而不是今年赚了钱,企业都没有了。 今年是我们商界传媒集团成立25周年,这些年来我们一直是中国经济发展的见证人者,陪伴着和记录着,这些年我们商界传媒集影响了上亿人次的商业人士。 未来,商界传媒将成为一个具有媒体属性的企业成长服务平台,我们将会提供更多的系统服务,成为中国商业实践的服务者。因此,在承担社会责任方面,我认为社会企业家承担的不仅仅是时尚、公益,更重要的是保证我们的企业在正确的方向走的更远,这才是我们最大的社会责任。 最后,祝福本次的论坛圆满成功,谢谢大家。[详情]

姬连强出席第五届全球社会企业家生态论坛
姬连强出席第五届全球社会企业家生态论坛

  航美传媒集团董事长姬连强 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。航美传媒集团董事长姬连强出席并致辞。[详情]

王梓木:中国越来越不能容忍“为富不仁”的企业行为
王梓木:中国越来越不能容忍“为富不仁”的企业行为

  华泰保险集团董事长王梓木 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。华泰保险集团董事长王梓木出席并致辞。 王梓木表示,中国企业正在面临企业社会责任的严峻挑战,追求长期价值成长,克服短期商业利润的诱惑,成为越来越多的优秀企业家的战略选择。资本不道德、财富无伦理、为富不仁的企业行为、商业实践,不仅受到国际社会的谴责,中国社会也越来越不能容忍。 他认为,这一代企业家的使命,不仅要创造社会财富,更重要的是推动社会进步,表现对社会负责任这样一种使命。因为这一代人亲身经历了中国艰难困苦的时期,也亲眼见证了中国改革开放后经济腾飞的发展。 以下为文字实录: 王梓木:大家上午好,我作为本次论坛的轮值主席,代表主席团和组委会向所有的来宾出席本次会议表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 跟着论坛一起走过了三年,近年来,我除了办好自己的企业之外,也一直关心中国企业的发展,研究社会企业与社会企业家精神,传播社会企业家的社会价值理念。我感到高兴的是,已经有越来越多的企业家接受了这一理念,有越来越多的企业家成为追求社会价值,以及越来越多的企业家成为他们的追求信仰。 这里面我还想重申,咱们第一届论坛安南先生的一段话,商业不可能在一个失败的社会中取得成功,也就是说要用长远的眼光看待发展和不同的利益,从而取得持续的发展,这需要各企业主动思考周围的社会利益、企业利益与社会利益相结合才能实现双赢,这需要企业界的全心投入和共同努力。 志向高远的企业往往从长远的角度看问题,明白这样做不仅仅是利他,也不仅仅是为了慈善,他们知道行善本身就是为企业。 作为轮值主席,我始终认为安南的这句话是非常经典的,是对社会企业家精神最精细的论述。这里提出了一个非常重要的思想,就是企业与社会的命运共同体。 最近刚刚召开四中全会,提出来推动国家治理体系和治理能力的现代化。我相信在这样的推动下,我们国家的治理环境,企业家的生态环境会越来越好。作为企业家,我们也应当用我们的努力去完善这个生态,所以我们要建立企业与社会的命运共同体。 在全球化背景下,企业的社会责任并非只是评价企业道德模范的标准,这也是进入国际市场实实在在的门槛。我们知道现在到别的国家去投资,都遭到了当地的要求,我们遭到了美欧等发达国家企业社会责任的检验标准,当你达不到企业标准的时候就进不了市场。 企业社会责任形成的市场,不能简单地归于国际贸易的一般内容,而是具有进一步更严格的贸易禁止的含义。即使到发展中国家投资,进行经贸活动,也会受到当地社会以及国际社会的严密监督,不负社会责任的企业将移出国家,甚至会被逐出市场。 由此可见,企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流和趋势。 中国企业正在面临企业社会责任的严峻挑战,追求长期价值成长,克服短期商业利润的诱惑,成为越来越多的优秀企业家的战略选择。这种资本不道德、财富无伦理、为富可以不仁的企业行为商业实践,不仅受到国际社会的谴责,中国社会也越来越不能容忍。 在亚布力论坛我曾经谈过,我们这一代企业家的使命,不仅要创造社会财富,更重要的是推动社会进步,表现对社会负责任这样一种使命。因为我们这一代人亲身经历了中国艰难困苦的时期,也亲眼见证了中国改革开放后经济腾飞的发展。 人们的生活品质不断地提高,在鲜明的对比中,充分认识到社会的进步以及良好的社会环境对商业企业的发展是多么的重要。 商业对于社会健康发展是多么的重要,企业家承担社会责任,创造良好的生态圈是多么重要,商业文明与社会文明如此休戚相关,命运与共。 今天在场的都是优秀企业家,从事的都是创造美好生活的事业,往后的发展中间,我们有幸处在一个充满变革的时代,但是如何解决社会问题,创造社会价值,实现社会舆企业的发展。如何用科技赋能提高竞争水平,如何利用价值链和生态圈的合作,实现共生长,这都是当下企业家需要思考并不断解决的社会问题。 所以本届论坛的主题就是“承载时代使命,引领生态增长”,为我们共同创造一个良好的生态。 在华泰今年的总结会上提出来企业要“向上而生,向善而行“。今天组委会给我安排的发言,我也跟大家分享这一理念。所谓向上而生,就是要借助科技手段,扩大产品服务价值链,建立生态圈,开拓新领域,走向合作共赢;向善而行就是要进一步扩展企业的社会价值目标,承担更多的社会责任,增加对社会环境的保护和对人性的关爱。 简言之,要用新科技手段指导企业走向健康发展的道路。 今天在座的许多企业家都是陪伴论坛一路走来的,特别是几位国外的企业家,特别关心我们的论坛。大家不仅是论坛的见证者,也是推动者,还是创造者。在未来的时间里,我们还会一如既往地大力宣传倡导和分享社会企业价值的理念与经验。 希望通过我们的努力,将社会企业家这一理念从情怀上升到理性的认知,为越来越多的企业家们所接受和践行。最后,祝本届论坛取得成功!谢谢大家。[详情]

姜岚昕:如果一个企业家没有断舍离 就不可能专精深
姜岚昕:如果一个企业家没有断舍离 就不可能专精深

  北京华夏管理学院校长姜岚昕 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。北京华夏管理学院校长姜岚昕出席并致辞。 姜岚昕表示,如果一个企业家没有断舍离,就不可能专精深。他认为,把个人的理想和事业的追求,和国家社会世界联结在一起的时候,就可以找到企业运营中最大的动力,也找到了在企业经营过程中最大的能量。因为一个人如果以赚钱为导向,一个企业赚钱是唯一的目标,它赚钱就容易满足,不赚钱就容易放弃。遇到更赚钱的利益的时候,它就挡不住诱惑,失去了定力。 以下为文字实录: 姜岚昕:尊敬的陆克文总理,尊敬的泰伦齐先生、尊敬的轮值主席王梓木先生,尊敬的各位企业家,尊敬的各位朋友们,大家早上好。 首先代表所有的联合发起方、主办方和承办单位对所有嘉宾的光临、参与此次大会表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎,感谢大家,欢迎大家。 今天所有到场的人我们不管来自哪里,内心都有一个共同的愿望,就是希望透过商业的力量,透过社会价值的创造,透过彼此事业上的加持,能够成就更多的客户、同仁、伙伴、股东乃至社会更多的生命,企业家这个群体中。用社会企业家的精神,能够成为这个世界中一份中坚力量,能够让这个世界变得更加美好。 2007年到2019年发生了经济危机、次贷危机,全球的经济危机。在2008年的时候我就跟很多的企业家进行分享,所有的这些经济危机的背后,最重要的是思想的危机、道德的危机、信仰的危机。一个企业在经营过程它的主旨思想和主旨精神,这个企业家所坚守的理想、价值取向和经营的底线,才是最大的危机。 我做企业家教育,从2000年发愿,终生为世界华人富强努力服务,使华人企业成为世界经济的脊梁。从发那个愿开始,我觉得我的生命不再属于我自己,属于这个国家,这个社会,这个世界,乃至更多关联的生命。 把我个人的理想和事业的追求,和国家社会世界联结在一起的时候,我觉得找到了企业运营中最大的动力,也找到了在企业经营过程中最大的能量。因为一个人如果以赚钱为导向,一个企业赚钱是唯一的目标,它赚钱就容易满足,不赚钱就容易放弃.遇到更赚钱的利益的时候,它就挡不住诱惑,失去了定力。 如果一个企业家没有断舍离,就不可能专精深。 所以从2000年开始从事企业家教育事业,到今年已经走过了19年的时间。从那个时候开始到今天,从来没有改变过这个初心,从来没有忘记过这个宣言。在每一个时刻,以敬畏的心,以终为始,以始为终,始终如一,一以贯之,甚至以死向生的精神,把这种社会企业家精神的理念植入在我生命里。同时透过教育的事业,能够引发更多的生命来参与和推动,从而不仅仅是某个人的理想、某个组织的理想和某一群企业家的理想,而成为这个社会中有社会使命、社会价值、社会追求的理想的人,成为一个共生、共成、共赢的群体。 我相信这种力量出来,它不仅仅是一个思想理念和精神,而会成为一个全社会的企业家行动的时候,在这个过程中造福了很多这些社会企业和社会企业家引领的同仁、客户、伙伴、股东乃至是社会关联的生命,一个社会企业家可能造福的群体,就可能是一百个、一千个、一万个乃至更多的人,甚至波及整个世界,这个社会甚至是人类。 在2014年开始筹办全球社会企业家生态论坛,筹办之初,我谈及社会企业家,什么叫社会企业家?他们说是自然环境吗?是环境保护吗?是环保吗?然后从那个时候开始,我觉得要去做一件事情,最重要的不是有没有人知道,不是有没有人愿意参与,而你是否知道这件事情以未来来定义现在,不是以现在来定义未来。 所以如果穿越时空,一百年以后来看,这个事情的价值和意义是否值得的时候,那我觉得透过未来看到现在,透过愿景,看到当下的选择的时候,一切都明白了。 从2014年开始筹划,2015年办了第一届论坛,到今年为止,已经进入了第五届的论坛。这五届论坛过程中特别感谢感动的是有越来越多的人,有越来越多的贤人志士可以能够共同参与和推动这个论坛。在这个过程中,一路被温暖,一路被加持,一路被引领,就感觉到这个论坛的价值和意义所在,所以回忆起所有这过程的参与者都是温暖的力量,让我找到了前进的力量。 曾经有人问过我一个问题,说你每年都用了大量的时间,去投入这个论坛,请问你是不是永远能办下去,你什么时候会不办?我说起步是办一百年,第二个一定是世界级的标准,第三,要成为同类型的全球的首选。 从每一个焦点、群体、话题,要高度聚焦在“社会企业家“这一个点上,把它持续的精进升级和迭代。供了这个念以后,我就想拿出百年不变的虔诚,能够始终如一、一以贯之的把它做下去。 我希望一百年以后,所有经营企业的人都有社会企业家的精神,社会企业家的力量。社会企业家的理念,不仅仅是一种思想和理念,而上升到现在的认知,和公司的制度,上升到企业化的体系,上升到整个管理的流程,把它变成一个全员的企业行动,能够持续在企业中不断的践行。那么假以时日,大家都是社会企业家,都是社会的精神和理念的时候,这个论坛就不需要办了。 公司的一个年会也是一个社会企业家论坛,企业家朋友聚会也是一个社会企业家论坛。在任何一个场景中,都是社会企业家思想,社会企业家理念,社会企业追求的时候,把个人的事业、利益、价值和意义上升到社会事业、社会利益、社会价值和社会意义的时候,其实它就成为了一种社会的中坚力量。 那么在这里,愿我们所有各位尊敬的领导、各位尊敬的师长、各位尊敬的朋友们,让我们一同携手,让我们心灵企首,让我们共同带着社会企业家的精神理念和行动,能够去践行,去感召,从而影响到我们的同仁客户、上下游、股东,乃至被关联的生命,以此延伸下去。 这种社会影响的力量,我相信是无与伦比的力量。这个事情最高的境界不是物质的财富,而是向上、向善、向爱,如果可以引领更多的企业家,共同的参与共同的推动,引领更多的企业家成为社会企业家。那这个社会一定会美好,这个世界一定会更美好,这就是我们相聚的价值,相聚的意义。 再一次感谢所有对本次论坛给予支持的所有伙伴们,再一次代表组委会向所有的各位嘉宾师长朋友们致敬和致谢,祝论坛圆满成功,感谢各位,谢谢。[详情]

陆克文:洛克菲勒家族延续至今 影响力投资至关重要
陆克文:洛克菲勒家族延续至今 影响力投资至关重要

  澳大利亚前总理陆克文 新浪财经讯 “第五届全球社会企业家生态论坛”于2019年11月2日-3日在北京举行。澳大利亚前总理陆克文出席并演讲。 陆克文谈到贫富差距时表示,现在全球大部分的财富集中在小部分人手里,这是无法可持续发展的。他认为,民粹主义、保护主义的兴起,都是因为经济发展的分配不均,社会企业可以增加社会价值,用企业剩余利润回报社会,可以有效缓解贫富差距和不公。 陆克文表示,洛克菲勒家族设立至今,就是通过影响力投资的方法,资助医疗教育等等的社会公益项目。中国的协和医院就是由洛克菲勒去建的。洛克菲勒的财富和影响一直延续到第六代,其主要的原因之一就是它一直用财富服务社会。 他表示,一个人做一点好事不难,但是一直做好事比较难,系统性做好事,建立做好事的系统,大规模解决社会问题,使人类社会一直受益。但这也是最有价值的,是社会企业家的使命。 以下为文字实录: 陆克文:大家早上好!很高兴参加第五届全球社会企业家生态论坛,我也很高兴见到很多的老朋友,还有很多的新朋友,欢迎你们! 我很自豪地告诉大家,我的太太也是一名社会企业家,她是一位令人尊敬的女性企业家。她承担的社会企业在欧洲、亚洲全球12个国家,拥有4000多位员工。她的企业帮助残障人士寻找就业机会,也帮助很多女性获得人生的第一份工作,帮助不少的弱者重新找到自信,更帮助不少家庭过上幸福的生活。 今天从特朗普到英国脱欧,到中东的问题,再到拉美的问题,我们看得到今天的世界有点乱。我们面对不少挑战,所以特别需要社会企业家通过市场的力量。企业家的创造力和社会向上的本性来解决好越来越复杂的问题,解决好国内和国外的问题,来帮助我们面对未来的挑战。因此,社会企业家未来的责任会越来越重要。 我们知道现代社会企业出现在十九世纪,从一开始社会企业的定位就是不追求利润最大化,而是创造更好的价值。这个历史很重要,社会企业通过市场的力量,让我们可持续地解决很多的社会问题。比如贫富差距和社会公正,现在全球大部分的财富集中在小部分人手里,这是无法可持续发展的。 民粹主义、保护主义的兴起,都是因为经济发展的分配不均,社会企业可以增加社会价值,用企业剩余利润回报社会,可以有效缓解贫富差距和不公。 洛克菲勒家族就是一个不错的例子。洛克菲勒家族设立至今,通过影响力投资的方法,资助医疗教育等等的社会公益项目。中国的协和医院就是由洛克菲勒去建的。洛克菲勒的财富和影响一直延续到第六代,其主要的原因之一就是它一直用财富服务社会。 中国的社会企业发展不错,据我了解,到今天为止中国已经有几千家社会企业,还有更多的企业在成为社会企业。这些社会企业在环境、医疗、老年服务、社区发展等等方面,都发挥了很大的作用。 举一个例子,王梓木先生一方面通过保险扶贫,一方面支持公益。在亚布力发起的中国社会企业家倡议书产生了很积极的影响。 马蔚华先生在影响力投资和公益与智能方面等,都做了很大的贡献,他说用市场配置公益资源,用金融实现公益目的,都是很有道理的。 夏华女士走进大山,既帮助了中国手工艺,又帮助中国手工艺走向世界,也是很了不起。 王正华先生,在应对气候变化,保护生态环境方面有积极的贡献。 还有钱大群先生,是互联网时代社会企业的创造者,我非常赞同他的观点,成功的企业是回馈社会的企业,要真诚在应用你的影响力和力量来帮助解决社会问题。 中国还有很多优秀的企业家,也都是这样做的。一直把所有的利润三分之一留给企业,三分之一发给工人,三分之一留给基金会,继续帮助残障人士,也是很了不起。 这些例子都表明,我相信中国会产生更多优秀的社会企业,我们在这里一谈到社会企业,就是希望让更多人知道社会企业的价值,看到社会企业的影响,最后行动起来,做到社会企业。 与此同时,国际上、国际社会企业的发展,也有很多值得借鉴的经验,因为有非常完整的系统和立法来保证社会企业的发展。世界一家社会投资银行,大社会资本,就在英国也刚刚发行了第一个社会影响力债券。现在英国有7万多家社会企业,近100万员工在社会企业工作,贡献240亿英镑,就是2000亿人民币。虽然也有问题,但是这个贡献不错。 在美国创立的可汗学院,将优秀的教育资源通过网络免费和所有人共享,让平等成为可能。现在可汉学院为全世界超过6亿缺少数学基础和阅读能力的孩子免费提供优秀的教育资源。 谈了众多的优秀的社会企业,最后想谈一谈中国社会企业的发展。 第一,社会企业的概念要继续传播,要让更多人了解,让更多人参加,所以姜先生组织的全球企业家生态论坛应该起到更重要的作用,做出更大更实际的贡献。谢谢姜先生! 第二,参加论坛的各位社会企业界朋友们,也可以一起努力,为中国社会企业的发展创造更好的法律和制度的作用。 第三,论坛可以建立优秀社会企业数据库,包括中国和世界的让所有的社会企业可以互相学习,一起合作。社会企业能在全球发展,是因为这代表人类的共同价值,不管是东方还是西方,总的来讲我们的价值观是差不多的。基督教讲爱人如己,佛教讲普渡众生,仁者爱人,爱和奉献是普遍的美德,也是人之所以为人的根本。 一个人做一点好事不难,但是一直做好事比较难,系统性做好事,建立做好事的系统,大规模解决社会问题,使人类社会一直受益。但这也是最有价值的,是社会企业家的使命。 把可能的变成可行的,把有意义的变成可持续的。这样全球社会的企业家互相一起合作,也希望更多的企业家开始建设社会企业,给一流的企业造福。谢谢大家![详情]

第五届全球社会企业家生态论坛将于11月在京举办
第五届全球社会企业家生态论坛将于11月在京举办

  原标题:第五届全球社会企业家生态论坛将于11月在京举办 中新网10月10日电 今天,第五届全球社会企业家生态论坛新闻发布会在北京举行,全球社会企业家联盟轮值主席、华泰保险集团董事长兼CEO王梓木,全球社会企业家联盟联席主席、IBM大中华区前总裁钱大群,全球社会企业家联盟联席主席、商界传媒集团董事长刘旗辉,全球社会企业家生态论坛创办人,世华集团创始人、董事长姜岚昕等出席新闻发布会并致辞。 第五届全球社会企业家生态论坛新闻发布会现场。 华泰保险集团董事长兼CEO王梓木在致辞中说:“我对社会企业家这个事情非常热衷,因为这个事情是一个时代的事业,是一个伟大的时代潮流。传统的商业文明,给社会进步发挥了很大的作用,推动了人类的飞跃,但是商业环境,科技的进步,传统的商业文明,其实受到了巨大的挑战,这个挑战就是从竞争逻辑转向了共生逻辑。新商业文明时代将会到来,所有的企业都要充分利用新科技,打造新生态,最终实现自我蜕变,这个过程一定要学会与他人的有效结合,特别是在科技发展到今天,这是不可避免的。新时代所有企业,企业家都必须向善而生,向善而行,从而构建新时期的商业文明。” IBM大中华区前总裁钱大群谈到:“社会企业家不只是在中国,在全世界范围都显得更重要了,作为一个企业家,不只是要把商业做成功,作为一个企业家成功的标准,更应是如何有更好的伦理道德思维,使得在这样一个全球变化的时刻,人类文明的冲击下,怎样给人类带来真正的福祉,从而避免科技没有想到的一些后遗症,事先防范这些事情,这才是一个企业家更需要思考的事情。” 商界传媒集团董事长刘旗辉在致辞中表示:“前不久去国外走了一圈,我就很感慨,我觉得我们中国人绝对是最聪明的,最勤奋的,但是我觉得我们某种意义上还是有点艰苦,受到了一些环境影响,但中国企业家永远都不会趴下,这就是一种精神。今天不管我们困难再多,都不会倒下,只是困难多一点,走得艰难一点,但我始终相信我们中国,相信我们企业家。不管有什么样的困难,永远都不会趴下。” 世华集团创始人、董事长姜岚昕谈到:“我相信今天所有相聚的人不仅仅是参加一场新闻发布会,而是胸怀社会使命,有追求社会理想,要担当社会责任,实现社会价值的追求。2008年开始,我就引导很多的企业家,以社会式的企业价值为中心、为导向、为理想,能够真正的构建一种社会的商业生态才有真正的持续的生命力。社会企业家和社会企业的商业生态,是每一个企业家要走得久、走得远必备的战略思想和企业的精神。 第五届全球社会企业家生态论坛于2019年11月2-3日在北京举行,论坛以“承载时代使命,引领生态增长”为主题,论坛由北京华夏管理学院、航美传媒集团、商界传媒集团、世华集团、云学科技联合举办。[详情]

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