宗馥莉:父亲从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑

宗馥莉:父亲从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑
2019年08月10日 11:53 新浪财经

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全国工商联执委、宏胜饮料集团有限公司总裁宗馥莉全国工商联执委、宏胜饮料集团有限公司总裁宗馥莉

  新浪财经讯 8月10日消息,第二届全国青年企业家峰会暨京津冀青年经济领军人物创新发展大会于8月10日在天津举行。主题为“初心引创新 筑梦新时代”。全国工商联执委、宏胜饮料集团有限公司总裁宗馥莉出席并演讲。

  宗馥莉表示,父亲(宗庆后)把艰苦奋斗、自强不息作为企业精神,他是这么说的,也是这么做的。创业三十多年来,他一直坚守实业,专注主业,心无旁鹜地办企业。他从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑,就知道一门心思把自己的事情做好,把自己的产品做精,把自己的服务做优,把自己的企业做强。

  以下为文字实录:

  宗馥莉:尊敬的各位领导、各位前辈、各位青年企业家朋友们,大家好!今天非常荣幸能够站在这里,刚刚听了柳伯伯、徐老师的精彩演讲让我备受鼓舞。今年是新中国成立70年,在全党上下深入开展不忘初心、牢记使命的主题教育重要时刻,全国青年企业家峰会在天津举行,共话我们这一代人的初心与使命、创新与责任,我觉得非常有意义。

  实际上,初心这个词对我来说并不陌生,小时候创业初期的父亲告诉我,他的初心是坚定不移跟党走,竭心尽力为四化。前不久已年过70的父亲又告诉我,“企业家的初心就是永远跟党走,为人民谋幸福,为民族谋复兴”。回看父亲走过的路,他白手起家,刚刚创业的时候一无所有、举步艰难。因为是小企业,在当时条件差、底子薄,还被人看不起。在那时父亲就下定决心一定要争一口气,办一家像样的企业。后来哇哈哈成了家喻户晓的品牌,企业也越办越好,父亲在欣慰之余,也感到肩上的担子越来越重。他想让家人过上富裕的生活,想让员工做体面、受人尊敬的工作,想让老百姓吃到健康的食品,享受美国的生活,更想为国家实体行业尽自己的责任。

  父亲把艰苦奋斗、自强不息作为企业精神,他是这么说的,也是这么做的。创业三十多年来,他一直坚守实业,专注主业,心无旁鹜地办企业。他从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑,就知道一门心思把自己的事情做好,把自己的产品做精,把自己的服务做优,把自己的企业做强。这是我对父亲这一代人初心最深的记忆,也是他们这一代企业家最珍贵的品质。

  14岁那年我出国留学,8年后回国,好强的我选择的第一岗位就是选择回到车间去,这些年也有人问我为什么不留在国外?为什么要走父亲的老路?对于这个问题我的回答始终是选择回国,我从来没有想过不回国,我的归属在中国,选择走父亲的路是因为实业一切事业的基础,做实业心里踏实,办实业可以以行动报国。

  习近平总书记指出“做实体经济要实实在在,心无旁鹜地做一个主业这是本分”。父亲也不只一次跟我说,实体经济是创造财富的经济,坚守实业是一种担当,更是一种幸福,做实业虽然苦,但能实实在在给国家和社会做贡献,也只有实业才能富国兴邦。

  学习父亲这一代走过的路,回看我们这一代成长的路,远眺未来前行的路。我经常在想这一代年轻企业家的初心是什么?我们新时代青年企业的初心和父辈们都一样,那就是永远跟党走,为人民谋幸福,为民族谋复兴。我们最大的责任就是心怀初心,勇于创新。只有创新才能保证百年企业的长盛不衰,只有创新才能产出高质量的产品,满足人们对美好生活的期待,也只有创新才能使哇哈哈品牌走向世界。

  在市场竞争日益激烈的今天,实体企业可以怎么创新?方向在哪里?第一,对所有企业来讲,创新的核心动力来自于服务对象,我们建立了反向研发机制,让消费者成为设计者。传统饮料制造业一般采取自上而下的研发模式,消费者喝什么基本由企业来决定,而我们正在做一次自下而上的尝试,让下游的消费者需求倒逼上游的产品研发,企业与消费者合作,共同开发出既符合企业利益,又契合消费者喜好的产品,我们把这种模式称为反向研发。

  比如,我们正在推广的“哈哈制作人项目”,就是想通过社交平台与消费者有效沟通,将海量消费者信息纳入数据库,为企业未来的产品研发提供准确依据。目前我们已经完成了第一轮消费者调研,正在根据调研结果开发产品,下一步我们要把反向研究的概念继续延伸,借助互联网、大数据、人工智能等前沿技术,深挖消费者潜在的需求,让消费者研发属性更加突出。

  第二,在收集了大量基础信息后,创新的系统集成需要大数据支撑,我们将大数据引入了管理权流程,在互联网时代,数据已经成为一种重要的生产资料,大数据、人工智能不再是虚幻的概念,他们的价值越来越受大众的认可,为适应数字经济发展的潮流,我们打造了一个从客户下单、原材料产供、工厂生产、产业链的智能体系,助力实现管理和生产的升级。在系统里已经累计了大量生产、研发、销售的数据,下一步我们将通过算法应用,将数据用于决策。比如我们对供应商建立完整的画像,而未来采购过程中,供应商的数据将会计入权重,也就是说未来的采购招标可以不再纯粹依靠人,而是由系统根据算法作出最优的决策,减少人为决策的不确定性。

  第三,创新的关键是要实现高质量发展,我们从制造走向智造,确保食品质量安全第一。我们的主业是饮料行业,我们的产品直接触达到千千万万的消费者,食品安全无小事。要抓好食品质量安全,最根本的要靠企业的诚信和自律,我们正在花大力气打造智能工厂,全面升级生产线和控制中心,在全自动化生产的基础上实现设备互联互通,配方自动化管理,质量实时监测,可全程透明追溯,使产品质量正向可追踪,逆向可溯源。

  第四,一切的创新出路都在于自主研发,我们十分注重基础能力和技术创新的投入。一家真正强大的企业不仅要产品好、服务好,更要有过硬的科研实力。只有人才强了,我们的科研工作才能有保证,只有科研强了,企业创新才能有潜力。人才培养一直是我们非常看中的,比如在2012年我们设立了浙江大学食品研究院,目的就是为行业培养出高端型和研究型人才。我们企业一直对自主研发非常重要,努力给技术人员提供最优的工作环境和最大的资源支持,建立了国家级技术中心、博士后科研工作站等平台。

  我始终认为一家企业要想走得远,要成为百年企业必须打硬基础。人才强、科研基础能力强,才能提高核心技术竞争力,才能实现自我创新。经过父辈的努力,我们这一代人已经有能力也有必要打造实体行业最具核心竞争力的民营科研机构,这是我努力的方向,也是我们哇哈哈人共同的目标。

  朋友们,创新是需要付出代价的,是要有足够的韧性,创新的路上鲜花和掌声可能很少,荆棘和坎坷必然很多,但是一个青年企业家最大的幸福就是生在这个最有机遇和挑战的时代,生在这个具有情怀与梦想的年代,尽我所能为国家、为社会贡献一份自己的力量,只要初心不改,只要创新不止,我们的未来就大有可期,谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:贾兆恒

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