"三大门派"围攻天猫：腾讯系出手了！_新浪财经

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　　震惊10亿网民！“三大门派”围攻天猫：腾讯系出手了！

　　中国基金报泰勒

　　这个双十一购物节，已经充满了钱跟火药的味道。

　　没想到马云老师宣布退休之后的第一个双十一，天猫就遭到了京东、拼多多、唯品会这三个腾讯系的电商巨头围攻。

　　与此同时，卖电器的格兰仕也在微博对天猫发难，“匹马立高台，单枪挑乌云！”11月5日，格兰仕在官微用这样一句诗句宣布，10月28日，该公司向广州知识产权法院就天猫涉嫌滥用市场支配地位等相关事宜提起诉讼，并于2019年11月4日得到受理。

　　到底发生了什么？

　　二选一！矛盾彻底爆发

　　京东拼多多唯品会集体围攻天猫

　　10月14日，中国裁判文书网发布一则内容，主题是《浙江天猫网络有限公司、浙江天猫技术有限公司滥用市场支配地位纠纷二审民事裁定书》，最高法二审驳回了天猫“案件应由浙江省高级人民法院审理”的主张，认定北京市高级人民法院对此案有管辖权。

　　据报道，两大电商的“二选一”口水战起源于2015年，京东以“天猫滥用市场支配地位逼迫商户二选一”将天猫诉至法院。

　　什么是二选一？简单来说就是“挟流量以令商家”，部分电商平台为了追逐商业利益、打击竞争对手，要求合作商家只能入驻一家网络销售平台。

　　京东诉称，2013年以来，三被告不断以“签订独家协议”“独家合作”等方式，要求在天猫商城开设店铺的服饰、家居等众多品牌商家不得在两原告运营的京东商城参加618、双11等促销活动、不得在京东商城开设店铺进行经营，甚至只能在天猫商城一个平台开设店铺进行经营，京东将其概括为“二选一”。

　　为此，京东请求法院：

　　1．确认三被告在本案所确定的相关市场具有市场支配地位；

　　2．判令三被告停止滥用市场支配地位的行为，包括停止限定商家只能与被告进行交易、停止限定商家不得与两原告进行交易等行为；

　　3．判令三被告向两原告连带赔偿因其实施的滥用市场支配地位行为给两原告造成的经济损失人民币10亿元，以及赔礼道歉及支付维权开支。

　　而最新的消息来了，动手的不止是京东，拼多多、唯品会也加入了讨伐天猫的队伍中。

　　据澎湃报道，相关诉讼材料显示，今年9月中旬，京东向北京高院提出申请，请求通知唯品会、拼多多作为无独立请求权第三人参加诉讼；9月26日，唯品会及拼多多又在同一日向北京高院递交申请，请求以无独立请求权第三人身份加入诉讼。

　　在民事诉讼中，无独立请求权第三人是指对原被告双方争议的诉讼标的没有独立的诉求，但案件处理的结果可能同他有法律上的利害关系，而参加到已经开始的诉讼中进行诉讼的人。

　　澎湃新闻报道称，唯品会、拼多多申请加入诉讼的理由完全相同，语言表述基本一致。唯品会、拼多多认为，两公司也是天猫重要的竞争对手，且在同一相关市场，也受到“二选一”影响，因而“东猫案”的处理结果对两公司具有法律上的利害关系。

　　三家都是腾讯系

　　最新数据显示，腾讯对拼多多的持股比例是16.90%，仍为其第二大股东。在创立之初，拼多多依赖腾讯的社交体系吸收了大量流量。

　　而京东更不必说，腾讯持股为18%，为第一大股东。

　　同时，唯品会的第二大股东也是腾讯，持股超8%。

　　而这三家公司也常驻在微信支付页面的十二宫格，作为腾讯系分享着微信带来的流量。

　　格兰仕也怼天猫

　　11月5日，格兰仕在官方微博发布情况通报称，已于2019年10月28日向广州知识产权法院就天猫涉嫌滥用市场支配地位等相关事宜提起诉讼，并于2019年11月4日得到受理。

　　“匹马立高台，单枪挑乌云！”11月5日，广东格兰仕生活电器股份有限公司（下称格兰仕）在官微用这样一句诗句宣布，10月28日，该公司向广州知识产权法院就天猫涉嫌滥用市场支配地位等相关事宜提起诉讼，并于2019年11月4日得到受理。

　　从618到双11，围绕格兰仕和天猫的争议，以及电商平台与商户有关“二选一”的矛盾，在双11前夕以司法诉讼的形式再度爆发。

　　格兰仕品牌负责人游丽敏对证券时报表示，格兰仕面对“二选一”的情况并非今年618才出现，而是年初至今一直如此。在格兰仕经营团队拒绝从其他电商平台下架产品后，天猫就开始对格兰仕产品和平台上其他经销商进行干扰。

　　“直到目前，格兰仕在天猫平台的搜索端仍然出现不正常的情况。”游丽敏表示，年初以来，格兰仕经营团队一直主动要求沟通解决，但一直未有得到天猫方面积极正面的回应，所以这次才诉诸于法律手段。

　　对于起诉诉求，格兰仕方面希望天猫停止滥用市场支配地位的行为，公开赔礼道歉，消除影响，赔偿损失，争取一个基本的合法权益。

　　但就今年双11格兰仕在各大平台的备货情况，游丽敏透露，公司将按照市场的正常需求，在各个电商平台进行货源配套，不会放弃某一个电商平台。

　　拼多多联合创始人达达谈“二选一”：

　　暗藏技术暴力

　　前几天，第六届世界互联网大会，拼多多联合创始人达达出席的一场媒体沟通会上，达达坦言，“二选一”的确给拼多多造成了很大的困扰，也给电商生态里的商家和品牌商造成了难以计量的损失。

　　达达以最近接待的一位商家为例，对方在某平台生意占5成，拼多多占3成，“二选一”对该商家而言成了裁员500人还是裁员200人的抉择。仅仅是出于实施平台“小二”的要求，该商家的发展局面直接由“多方共赢”变成了能否活下去——在这轮“二选一”中，这样的极端案例正逐渐变成普遍现象

　　达达表示，实施平台希望通过公关手段，将“二选一”包装成为一种互惠互利的短时约定，看上去是依靠温情脉脉的经济补贴手段来实现，背后实际隐藏着“下架封店于无形”的强劲技术暴力手段。尽管格兰仕通过图文、视频等方式详细阐述了店铺遭遇限流和断流、订单量瞬间趋近于零的过程，但由于公众对于流量、转化率、搜索权重等电商专业概念相对陌生，因此对其过程和结果的认知并不明确。