文/新浪财经专栏作家 刘明康
不能做的事情千万别做，必须要有自己的操守。当时德隆做得风生水起，再往下就烧火了，负债率高企，资金链断裂，火从新疆烧到全国各地。堵在新疆银监局门口要钱的群众都围在门口，里面的人根本没办法出来，吃饭都是从外面递进去。
唐万新，资本市场曾经最显赫的大佬，其创始的德隆系由地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。2003年唐氏兄弟位列富豪榜第25位。最终唐万新因涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利，2004年底被警方逮捕。成立银监会后很重要的一件事就是参与扑灭德隆的火灾。这件事情得从头说起。起初德隆在新疆做得很不错，其核心主业有四大类：红(枸杞子、番茄、西红柿)、白(长纤维的新疆棉花)、黑(汽车配件)、灰(水泥)。
生意本来做得很好。后来开始异想天开，想做很多不在自己核心领域的事情，再后来成立了国际战略投资公司，参股深发展、中青旅、合金投资、北方证券、新世纪金融租赁、东方人寿保险、汇源食品、德宏证券、ST中燕等等。
这里面有很复杂的关联，利用他们自己的关系去影响各个省、各个领域的人，完全不去了解旗下一共有多少家企业，德隆迅速滑向一个错综复杂的杂牌金融系统。
当时德隆做得风生水起，再往下就开始烧火了，负债率高企，资金链断裂，火从新疆烧到全国各地。当时堵在我们新疆银监局门口要钱的群众都围在门口，里面的人根本没办法出来，要吃饭都是从外面递进去。
德隆后来受到了审判，但这四个兄弟中有的人非常有身份，在省里有头有脸，我们处理他们时受到干扰，人民银行[微博]和银监会坚持依法处置，把它了结了。
今天民营机构参与金融，我们由衷欢迎，但不要有这样一个误区：好像国有和民营只有哪一个能搞好，哪一个搞不好；最重要的是，不能把风骨丢掉。
我认为银行家要坚持在商言商，在自己独立、专业判断的基础上，能做的事情尽量去做，而且把它做好；不能做的事情千万别做，因为必须要有自己的操守。
本文节选自刘明康在早春读书会上的演讲《呼唤金融业的“风骨”与“柔情”》
(本文作者介绍：中国银行业监督管理委员会前主席、党委书记。)
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