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孙森林:假如格林科尔是中航油


http://finance.sina.com.cn 2005年11月11日 10:01 证券时报

  孙森林

  四川长虹从格林科尔手中接掌了美菱电器的股权。这是继科龙电器之后,格林科尔出售的第二家上市公司。在顾雏军出事以后,格林科尔看来是日渐衰微了。

  唐万新、张海、顾雏军,一个个资本高手,都倒下了。他们为什么纷纷倒下?从民
间人士到经济学家,都在努力地寻找答案。最后总结了几点:他们都野心勃勃;都掉进了多元化陷阱;都玩资本杠杆的游戏;用的都是空手套白狼的招式。总之一句话,他们是咎由自取。

  很多人忽略了这一点:他们都是民营企业家。德隆、格林科尔,以及更早之前的脑白金、爱多、三株,都是红极一时的民营企业,但又都迅速倒下。可是,与它们同时代的一些国企,出了漏子不比它们少,造成的恶劣影响不比它们小,但就是倒不了。对此,我们不能不问一句,这是偶然还是必然?

  同样是出了问题,格林科尔倒下了,但

中航油就没倒下。它们的生存环境真的相同吗?政策真的对它们一视同仁吗?去年中央政府严控钢铁行业投资时,用来杀一儆百的是江苏铁本———也是民营企业!实际上,每次政策变动时,受冲击最大的都是民营企业。银行放松贷款时,首选考虑的是国有企业,然后才是民营企业;紧缩贷款时,首先收回的是民营企业的贷款,然后才是国有企业。当国有企业出现问题以后,政府想是如何挽救;而民营企业出事后,有关方面首先想到的是如何撇清关系。试问一句,如果格林科尔是中航油,它的命运还是今天这样吗?

  身份不同,命运便不同,这种现象只能说明,在目前的经济环境中,民营企业在某种程度上仍然是受歧视的。而这种歧视,这种不公平的经济环境,极大地制约了我国民营企业的发展。指责民营企业家盲目多元化并非毫无道理,但是,有多少人想过,为什么民企热衷于多元化?也许是因为他们看到了产业政策调整对民营资本的冲击力,看到了把鸡蛋放在一个篮子里的风险,所以他们想用多元化来缓冲产业政策变动带来的风险。他们为什么钟情于控制国有资产?也许是因为他们闻到了国有资产身上的特权气息,急欲把自己也包装成特权一簇,以便与政府建立更紧密的关系,更容易地获得银行贷款。他们为什么醉心于资本运作?也许是因为他们急于把企业做大,增加谈判筹码。由于歧视,由于环境不公,所以他们缺乏安全感。他们放弃了循规蹈矩的发展途径,急于做大,急于与政府建立千丝万缕的关系,多少跟想获得更大的安全感有关。

  江湖上有一句话:出来混的,总是要还的。德隆、格林科尔最终为自己的不法行为付出了代价。在他们倒下的同时,社会也为它们付出了不少代价。它们留下的教训绝不仅仅是规范企业行为那么简单,反思它们从兴起到没落的每一个环节,反思我国目前的经济环境和改革方向,我们可以得到更多的启发。

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