谢平：在夹道中奔驰

　　李涛

　　过去三年来，中央汇金这个庞然巨物兜起了中国金融的大底。现在，作为汇金掌舵人的谢平，终于迎来了他的收获季节。2006，汇金和谢平是中国金融的最大赢家

　　谢平依然开着他那辆蓝色宝来，并且非常自豪地以“商人”自居。

　　建行、中行和工行的梯次上市，使得汇金成为2006年投资回报最高的公司。数据显示，截至11月30日，汇金持有三行股份市值加上减持收回本金、溢价和累计收到的三行分红，共计超过17000亿元。不考虑溢价、分红等因素，所持市值与汇金账面投资成本比较，实现增值近3倍。

　　那么，汇金将会得到怎样的“年终奖”？尽管2006年最大金融悬念——谁来掌管国有金融资本——要在明年召开的金融工作会议后方有定论，但由于组建金融国资委面临诸多争议，更加市场化的汇金控股公司模式可能已是大势所趋。如今，汇金管理的金融资产接近国有金融资产总量的一半。汇金正如谢平，开着一辆朴实耐用的汽车，承载着中国金融的半数家当。

　　由于几家国有银行在

资本市场上的突出表现，汇金在过往两年中不断遭遇的“贱卖”等争议已经烟消云散。只有谢平和他的同事们能够体会当时在争议下的压力，站在2006岁末，谢平释然道：“这些争议都过去了。”尽管路途艰辛，但汇金和谢平可谓如愿以偿。以上市为推动力，国有大型银行的公司治理有了本质的改善。“最大的进步是透明度。”谢平说。

　　谢平在北京金融圈向以直言不讳著称，每每向决策层直言国有银行的真实问题所在，往往将自己引入一些利益相关部门组成的夹道。同时，由于改革的急迫性，汇金屡屡临危受命；也由于汇金的诞生只经过了行政授权而缺失立法授权，来自国内相关部门的不同甚至不满的声音时有出现，因此，出现了组建准政府机构金融国资委并管辖汇金的呼声。

　　汇金人士常常引用央行行长周小川的一句话：“注资是央行资金，而不是财政资金。”央行高层对汇金的市场化表示支持，希望汇金借鉴淡马锡的经验办成金融控股公司。

　　但汇金至今没有实体化，现任国家外汇局局长胡晓炼接任郭树清任董事长一职至今也没有完成程序。汇金现在所能做的就是尽可能发挥投票权，谢平很看重投票权。他表示，遇到重大问题，汇金投票权和其他股东投票权应是一样的。

　　尽管几家大银行已成功上市，但谢平清醒地知道，众多股东和基金经理天天关注着、逼着上市银行改善治理结构，股价最终会反映出治理结构存在的问题。汇金派出的专职非执行董事的安排有其积极的一面，但也造成董事会授权比较审慎，一位银行高层表示，“好多事情大大影响了工作效率”。不过，谢平已然认识到“突破公司治理结构的局限，理清公司治理的科学理念和实际运作机制”是下一步改革的重点。

　　这自然也取决于汇金的实体化。谢平的理由直截了当：控股公司模式便于资本运营，有较为灵活的决策机制，更符合市场经济的一般规律。本报摄影记者/吴军

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