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孙启玉末路重组 万杰集团118亿元资产躯壳(7)

http://www.sina.com.cn 2007年06月12日 10:12 《英才》

  号称118亿元的资产躯壳

  老孙家企业

  一流的村支书形象

  到过岜山村的人都会感觉到,一个村子,如果有孙启玉这种人,简直是一种幸事。

  不得不承认孙启玉是个人物,虽然他微笑着说:“好汉不提当年勇”;虽然他也神情暗淡地说:“领着乡亲们辛辛苦苦干了30年,落到现在这个地步。”

  孙启玉创业确实艰苦,当年作为岜山村三个高中毕业生之一,他被抽调到公社文化站工作,后来村委会选举,他被选上了,便回村领导大家一块干。

  他现在清楚记得当年打的第一口井深651.3米;记得当年身边有三双鞋:一双平常穿的、一双皮鞋、一双雨鞋;经常是干一天活,一觉醒来就又上工地。讲这些故事的时候孙启玉很动容,不自觉地拍着身边人的肩膀,每句话开始之前都有一句:“哎呀,伙计。”

  《英才》记者走进以万杰集团命名的小区里,看到的是绿树白墙和三五成群的老人,他们安详地坐在树下乘凉。这就是昔日的岜山村,老人们都念着孙启玉的情义,他们很多人都看着孙启玉一步步崛起,也有很多人和孙启玉一起打拼。

  在岜山村老年人公寓前面,一位精神矍铄的老人指着西边的小山说:“当年的小厂在山的那一边。”

  孙启玉是在1978年回村的,29岁的孙启玉任岜山村村委会主任。老人说的那个小厂是1981年建的,孙启玉在任第四年从银行贷了6万元,成立了村办企业岜山村漂染厂,第一年这个村办工厂的利润是10万元。接下来,岜山村又先后建成了6家企业,到1989年底,全村工业产值达到1亿元,成为淄博地区的第一个“亿元村”。

  当年,村里有一个老太太问孙启玉:“一亿是多少呀?”孙启玉说:“一亿就是一万个万。”那一年,村里盖起了十几座居民楼,全村1000多口人全部住上了有水、电、气、暖设施的楼房,村里有了点城市的味道。  

  1990年,孙启玉提出了“万杰集团(岜山村)10年教育规划”,承诺从幼儿园到小学实行免费教育;中学实行奖学金制度;考入或送入大专院校学习的村民每月享受生活补贴,毕业后回公司工作,所有学费全部报销;到2000年底,男50岁、女45岁以下普及高中或中专教育,达不到者将失去享受岜山村民一切福利待遇的资格……他还规定,达不到高中以上学历的村民,万杰集团不予录用。

  据说这正是孙启玉创办万杰医学院、万杰科技学院及原来的万杰朝阳职业中专的初衷。十几年前的“万杰集团(岜山村)10年教育规划”到今天还在生效。孙启玉说,培养一个博士的费用是100万元,培养一个硕士的费用是60万元。“这些费用都由集团来支付,但支付不是在孩子上学的时候,而是要等学成归来后报销,拿不到学位不能报销。”

  到过岜山村的人都会感觉到,一个村子,如果有孙启玉这种人,简直是一种幸事。孙启玉的发端是好的,错就错在不该把所有的负担都转嫁在上市公司身上,这样一来,善举就变成了恶举。

  如孙启玉所言,他带领乡亲们辛辛苦苦干了30年。现在,面对万杰集团的困局,孙启玉皱着眉头,似乎是自言自语地说了一句:“我们得吃饭呀!”

  二流的政治家魄力

  我站着是个样本,倒了还是个反面教材呢。

  梦想可以带来激情,而毫无意义的幻想就只能带来伤害。山东万杰集团,这个号称山东省最大的民营企业在“没有任何条件”的宏观背景下,盲目上马钢铁项目,让自己可能万劫不复。

  “我站着是个样本,倒了还是个反面教材呢”。也许孙启玉意识到了自己与禹作敏的经历何其相似。而事实上,在“大写的人”禹作敏最辉煌的时候,孙启玉正是被树立为小号禹作敏的样板。

  今年“两会”结束之后,身为人大代表的孙启玉可谓载誉而归。这些荣誉以照片为载体,传遍了所有带有万杰集团印迹的地方,淄博钢铁厂、万杰医学院、淄博万杰医院……”

  孙启玉善于用这种太表象的标签来给自己定价,这是他所认为的自身价值所在,而旁观者也很容易被蛊惑。现在,孙启玉所做的任何事都有一个值得炫耀的理由,就是有“大人物”身在其中。

  在股东大会上,孙启玉语气最激昂的一段话是对质子大会的描述,这对万杰集团意义重大。万杰集团最初扬名靠的就是万杰医院,而质子刀的引进,更让孙启玉觉得这是个不错的机会。在万杰医学院的宣传栏里,《英才》记者甚至发现了学生习作:质子治癌。

  在孙启玉的讲述中,我们可以想象质子大会的情景:到时候,会有400名外国专家来到万杰,都是“国宝级、御医级的专家”。“这是民营医院争取大的国际交流的第一次,最高档次的。”

  一席话出口,几乎所有人都会对质子大会以及孙启玉充满信心。不仅如此,就连解释哪怕是一个让人尴尬的问题时,孙启玉的理由依然冠冕堂皇。

  2006年10月,孙启玉卖掉了青岛万杰医院。众所周知,卖掉的原因是一笔4.3亿的职工集资款到期,为了平息众怒,这是迫不得已的做法。

  但这件事在孙启玉嘴里变了味道。“本来这个医院要卖给台湾的台塑集团,2005年12月,我到台塑去,王永庆、王永赞两兄弟陪我吃饭。台塑集团投资了一个长庚医院,王永庆的侄子也来万杰看过,我们本来想和台塑合作。但青岛医学院附属医院想要,通过领导安排,就卖给他们了。”

  政要、巨贾、领导指示,这些要素在孙启玉的思维里如影随形。

  孙启玉乐于依靠媒体包装自己。“万杰集团发展到现在,多少记者给予支持。6万元贷款起家,发展到118亿,得谢谢媒体的老师们啊。”

  通过媒体之手,孙启玉的事迹广为人知,而且,得益于他善于配合政府,万杰集团以及孙启玉本人从中受益颇多。

  对于负面报道,孙启玉也有自己的见解:“都是工作,这咱明白。有些报道是配合证监局的,肯定是配合证监局的,看着股价呼呼涨,他们是肯定要动手的。我们不怪记者。我这个人小事糊涂得很,大事不糊涂。这个事情无所谓,这是领导交待的一个政治任务。”

  孙启玉曾经在公社文化站工作,不严格地说,也是传媒出身,对于此类事情的处理可谓驾轻就熟。孙启玉表明了自己的想法:我已经和孙峰等人说过了,以后,所有的新闻记者来了,我都亲自接待。

  至于是接受采访还是劝说前来的记者打道回府,孙启玉说:“我的意思还是,无论如何想办法,悄悄地把影响捂住。咱们配合好,使这个企业尽快复兴起来。”

  孙启玉很理解记者,但重组方案还没出来,“现在政府也害怕,银监局也害怕,记者再搅和,股市上下波动,万杰的事情不好解决。现在不能说太多,重组以后咱再说。”

  酒桌上的孙启玉依然很有气势。席间,他四次举起酒杯,大声喊着:“来,喝酒,干了啊。”

  不入流的企业家素质

  孙启玉的崛起带有偶然性,他的没落带有必然性。

  “有条件要上,没条件创造条件也要上”, 在万杰集团钢铁部“新项目指挥中心”的墙上写着这样一行硕大的标语,让人感觉仿佛回到了1957年全民大炼钢铁的火热年代。

  一个怀揣野心的农民企业家用同样的热情重复着海市蜃楼般的美梦。

  其实,钢铁项目拖累万杰集团的说法只是一个借口,用以掩盖孙启玉作为企业家的无能。

  在淄博,万杰集团是家喻户晓的企业。人们提到万杰第一句话一定是:那是一个典型的家族企业。

  “那是老孙家的企业”,甚至有人说,在万杰集团,用它的内部行政体系就可以排出孙启玉亲疏远近的家族谱。

  弟弟孙启银,原万杰集团副董事长;侄子孙峰,上市公司*ST万杰的董事长;外甥刘东,2001年接替孙启玉任万杰高科董事长,后自立门户。

  就是这样一个管理团队一直管理着万杰号称118亿的资产。

  自古以来,岜山村有两大姓,一为孙、一为吕。孙启玉喜欢听人说他仗义疏财,例如他一直热衷于给万杰朝阳学校的小学生发奖学金这类事情。孙启玉做这些很在行,岜山村的很多人都是万杰集团拿钱培养的,学成之后,他们回来“报效万杰”。这是孙启玉心里的“自己人”,看万杰高科的高管资料,大部分非孙即吕。

  孙峰是万杰高科的董事长,32岁,清瘦、头发飘逸、脖戴项链、瘦身装束,酷似时下的“哈韩”一族。在孙启玉和杜功卿热烈讨论的时候,孙峰几次想发表些看法,都被孙启玉打断。

  “他们开会的时候我都不管,基本不去,而且他们也不常来上班。”孙启玉如此描述他和孙峰的工作关系。

  孙峰是在2004年走上董事长职位的,而孙启玉2001年上半年卸任万杰高科董事长,接任者是他的外甥刘东,后者在2004年落选董事长,坊间传闻自立门户的刘东卷走了万杰高科过亿资产,这很难考证,但带走了万杰高科很多客户资源倒是事实。

  “我经常说,这帮年轻人是对我们的一个总结。这次,他们要是顶住了,又是一个30年;他们要是顶不住,我这一生什么都没干。”孙启玉当着众人指着孙峰说。

  话虽如此,其实所有事情孙启玉都有自己的把握。向孙峰询问万杰高科重组的信息,他回答:不知道,没有得到任何消息。而孙启玉的回答是:重组方案还没出来,不能瞎说。

  吃饭期间,孙峰端着杯酒站了起来,结结巴巴地说了段话:“公司发展,我们要感谢政府、新闻界的老师、银行,还有我们的股东。”

  政府、新闻界、银行、股东,这是万杰集团一贯的思维,用这个“思维的四边形”去框一切事情就是孙启玉的人生写照。而孙启玉和万杰集团之所以走向末路,从外部来看,是这几种力量综合的结果;从内部看,则是家族企业“近亲繁殖”的弊病早已经浓缩在了万杰集团的方方面面。

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