重庆大开城门谋划烟草大一统 | ||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月31日 14:37 经济观察报 | ||||||||||||
本报记者 熊九蒙 重庆报道 两个会议 中国烟草业的重组大戏似乎正在发生着戏剧性的变化。
10月22日,受重庆烟草工业公司的邀请,全国26家大型卷烟生产企业的高层代表聚首山城重庆,参加“重庆烟草工业与工业企业战略合作恳谈会”。 几乎就在同时,10月21日至22日,主导烟草业重组的国家烟草专卖局在红塔集团召开了一个名为“如何进一步推动企业重组,努力提高中国烟草总体竞争实力”的专题研讨会。广东、广西、湖南、云南四省中烟工业公司及上海、浙江、江苏、山东、云南等省市十家卷烟生产企业派代表到会。 而两个会议的结果却大相径庭。 据透露,在红塔集团召开的会议强调的是在企业重组中,应以资本为联结纽带。而一直在以此策略运作重组的红塔集团的案例成了此次研讨会上的重点。其中,联合重组后所面临的国有资产管理、组织架构等问题是讨论的热点。业内人士认为,这是一次务虚会。 但在重庆烟草工业公司主持的会上,却透出了一些令业界感到兴奋的消息。 尽管此番会议没有达成正式的合作协议,但参会的26家烟草企业都表示了打破烟草业目前的区域分割格局,建立统一市场的意愿。重庆率先在全国公开表示将彻底放开本地卷烟市场。会上产生的两个征求意见稿被看作是可能对整个行业都将带来重大影响的“改革文本”——《重庆市实施卷烟百牌号战略规划》、《重庆市卷烟品牌导入暨培育实施方案》。 据报道,国家烟草专卖局官员已经明确表示,如果重庆方面同意,国家烟草专卖局将把重庆的两个征求意见稿转发给全国烟草行业,作为烟草行业品牌整合建立大一统市场的范本。 两个方案 而关于烟草西南市场的整合,红塔集团早在今年7月就向重庆烟草业提出了自己的方案。 彼时,红塔集团所有高层人员齐聚重庆,隆重地向重庆烟草业人士提出了名为《三省五方战略合作框架协议》的西南烟草业整合方案。此即业界人士称之的“红塔方案”。 西南三省五方即指川、渝、滇三省的烟草商业公司和中国烟草工业总公司在西南的两大下属烟草企业川渝中烟公司、云南中烟公司。 红塔方案的最终目标是形成以红塔为核心企业的横跨川、渝、滇三省的烟草帝国。 对此方案,重庆烟草界的人士却有着不同的看法。据透露,重庆市烟草业人士提出的意见,一是采取以川渝专销协作的模式为基础,扩大与红塔的合作范围;二是坚持“以市场为导向、以效益为中心”的发展思路而不是几个企业简单的整合。 而重庆烟草公司此次提出的两个征求意见稿则绕开产权关系,首先整合市场渠道与品牌,在此基础上再谋求企业间的合纵连横。 与会的烟草人士分析说,重庆方案显然是以积极的姿态放开本地的市场,这样自然会得到各地烟草企业的欢迎,所以也备受国家烟草专卖局官员的肯定。 重庆烟草公司何以如此急切地与各地烟草企业联盟?重庆烟草工业公司的解释是,重庆烟草正在加紧收购重庆黔江烟草,以期完成重庆烟草内部的整合,这样其年产卷烟将达到74万箱。但是,重庆烟草在综合经济效益中仍居全国倒数第六位。而重庆烟草要寻找更加有效的突破口,以提升重庆烟草本身的综合效益,就必须放开本地市场。 而去年实现川渝联盟所带来的实际效益也让重庆烟草尝到了市场整合的甜头。去年,川渝两地达成了烟草专销协作协议。通过协作,今年上半年,重庆市烟草公司不仅提前完成了半年营销计划,而且卷烟销售利润较去年同期增长了137.9%。 |