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本报记者 林凡 彭朋 实习记者 文瑜 上海报道
“这是多年难见的事啊，没想到煤价能涨成这样。有的煤一吨已经涨到500多元了，而且看样子还要涨。”江苏南通电厂策划部朱先生在电话的另一头叹道，“现在电厂真是苦不堪言。”
南通电厂是华能国际电力股份有限公司(简称：华能国际)下属16家全资电厂之一。上周，华能国际公布的第三季度财报显示，尽管发电量增长使得收入上升，这家中国最大的独立电力供应商首次因煤炭价格上涨而导致净利润同比下降了2.79%；而该公司的毛利率则下滑到历史最低点。
华能国际并不是个例外。根据最新公布的财务数据，大部分电力企业的利润率都出现了下跌。国家发改委预计，今冬明春煤炭供应将继续呈现总体偏紧的局面。分析人士认为，油价持续上涨的滞后效应以及电厂开始冬季储煤和对2005年全国煤炭订货会的预期，都可能促使煤炭价格开始新一轮上涨。
如何有效平抑煤炭价格并控制燃料成本的上涨，成了各大电力企业的第一要务。此外，有关实行煤电价格联动的呼声也越来越高。
高煤价令人叫苦不迭
“由于煤炭价格暴涨，以至于40%左右的发电企业现在还是亏损，多数电力集团公司的利润大幅下降。”国泰君安电力行业研究员姚伟表示，由于燃料成本占火电企业发电成本的一半左右甚至更多，目前对于独立电力生产商而言，主要的担忧是燃料成本的飙升。
华能淮阴电厂办公室一位人士告诉记者：“供煤户普遍都在上调价格。去年到厂价在300元左右，今年有的煤每吨上涨到500-600元左右。目前电厂面临的最大困难就是煤价高和运输不便。电厂在这种情况下，获利空间已是很小了，甚至处于亏本边缘。短期内可以支撑，长期下去是不行的。”
尽管今年以来国家调整过两次电价，但是对多数电力企业来说，电价的调整不能弥补煤炭价格上涨引起的成本压力。华能南通电厂的朱先生说：“电价上调的空间不大，电价去年是3毛3分4，期间涨了7厘；但现在又有所下降，只有3毛3分8了，电价的上涨还是抵挡不住煤价的上涨。”上海电力一内部人士告诉记者，为了增收节支，公司在机关本部率先采取了工资减半的措施，“煤价涨得这么高，出乎所有人的意料，这的确给企业经营带来了很大的困难。”
应对之策：煤电联营？
对此形势，不少电力企业试图开始“自救”。
华能国际上周公告称，10月22日分别与阳泉煤业和华亭煤业签订中长期煤炭购销合同。公司内部人士表示，随着越签越多的长期煤炭供应合约，煤炭成本增加的情况可望在明年有所改善。
华能国际还表示，将斥资20.3亿元从母公司中国华能集团手中购两家电厂权益，分别为四川华能水电开发有限责任公司60%的股权以及甘肃华能平凉发电有限责任公司65%的股权。这也是华能首次购入水电资产。华能国际称，收购上述资产将有助于控制不断增加的燃料成本，使公司的燃料成本结构更趋合理化。
申能股份董秘陈铭锡告诉记者，今年1至8月公司发电企业总的燃料成本同比上涨了10%-15%。为此，申能除了控制燃料采购成本，与神华集团签署了为期3年的煤炭购销合同；并试图通过使已投产的发电企业满负荷运转，提高电力销售收入来增加收益。
而去年五大发电集团提出的“煤电联营”方针，在煤价飙升的现阶段并不被市场看好。这种煤炭企业与电力企业合营或形成的战略性联盟，意在通过煤电资本的相互持股、参股或者控股，实现混合经营，从而稳定煤价。有分析人士指出，这难以从根本上解决煤、电价格机制问题。分析人士指出：“在煤炭处于高位的时候对煤炭进行直接投资或搞大规模的煤电联营，就好比在高位买股票一样有一定风险。”
“市场煤、计划电”的困惑
放开的煤价市场和仍处于计划中、属于国家特许垄断经营的电价市场，成为了制约电力企业发展的最大瓶颈。
复旦大学世界经济系主任华民教授认为，改革我们的电力体制才是最终的解决办法。“只有电力体制改革才能彻底解决目前的问题。我们的政府不应该考虑电厂在煤价上涨后是否能继续生存下去，这样的问题应该交给市场去考虑，由市场机制来调节。”
和专家看法不谋而合的，是不少电力企业同样希望加快电力的市场化进程，进一步理顺煤、电价格机制。
接受采访的电力企业均强调，他们正积极向政府游说，争取落实煤电价格联动机制。尽管该政策可弱化煤电双方在电煤价格上的分歧，有利于缓和电煤供求矛盾，但上海市发改委有关人士认为，这一政策迟迟未见出台，主要是政府担心，如果出台了这一政策，一旦煤炭价格不断上涨，电价也将不断上涨，用户如何承受？因此，政府有关部门目前正就是否采取联动、以何种方式联动、是全额联动还是部分联动等问题进行研究。
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