9岁辍学打工,历经无数次危机后成首富,他说:世界不会亏欠每个努力的人

9岁辍学打工,历经无数次危机后成首富,他说:世界不会亏欠每个努力的人
2020年06月01日 19:19 正和岛

作 者:冯仑风马牛

来 源:冯仑风马牛(ID:fengluntalk)

松下幸之助是全球最知名的企业家之一,多次成为日本首富。

美国《时代》周刊曾评价:在日本企业界,松下幸之助的名字是具有永久魅力的,这与他杰出的财富业绩和先进的管理理念相关。因此他无愧于「经营之神」、「管理之神」的称誉。

从少年辍学转当学徒工开始,松下幸之助一步步摸爬滚打,在商海中走出了自己的一条独特道路。

他不但创立了一个神话般的企业,而且提出了一套具有普遍意义的经营管理哲学。在日本的企业家中,松下幸之助无疑建立起了一座丰碑。

如今,松下幸之助的管理哲学与经营智慧,已经在商界普遍开花结果。而他的人格风范与人生哲学,也早已成为世人学习的典范。

「逆境能锻炼一个人,也能摧毁一个人。勇敢的人,把逆境当考验,始终保持热情,紧咬牙关,一步一个脚印,走得艰难却也坚实。懦弱的人,总在试图寻找捷径,或梦想不劳而获,唯独不敢直面困难,甚至走上犯罪的道路。」——松下幸之助

1894 年,松下幸之助出生于日本和歌山县。9 岁那年秋天,家里穷得实在揭不开锅了,他不得不出去找点儿活干,免得全家都挨饿。因此,小学还没读完,松下幸之助就退学了。

辍学后,松下幸之助独自一人搭火车前往大阪,在一家火盆店当伙计,就这样开始了自己的打工生涯。

松下幸之助回忆说:

那个时候,我年龄小,工作就是给人带小孩。刚开始,每天晚上睡觉时,我都忍不住哭得稀里哗啦的。就这样大约过了两个星期,眼泪都流干了。有一天,店铺老板让我过去一下,他递给我 5 钱白铜币,说,「给,这是你的工钱。」这笔对当时的我而言堪称「巨款」的工钱是我人生的第一桶金。晚上睡觉前,我都会拿出来数一数,然后压在枕头下,半夜醒来再去摸一摸,确认还在才能继续安心入睡。

除了带小孩外,松下幸之助还兼做打杂——擦火盆。

那是一种带木框的火盆,需要先用砂纸磨,再用木贼草擦,非常费劲。

冬天时,松下幸之助的双手都被磨破了,伤口又红又肿,还要过水。那种痛对于一个孩子来说,似乎有些残忍,但松下幸之助却从不抱怨。

他说:因为我知道,想要赚更多的钱,就必须拼命干活,而抱怨,只会浪费我的时间,消磨我的斗志。那时虽然小,但我已有了这样的觉悟,这对我以后的成长有着重要的意义。

在火盆店当了三个月的伙计后,因为老板决定转行,就把松下幸之助介绍给了同在船场开自行车店的朋友。转到自行车店后,松下幸之助继续当伙计,前后大约做了六年。

松下幸之助表示,那六年,我平时完全没有休息日,夏天 5 点钟就要起床,冬天则可以多睡半小时, 5 点半再起床,一年只放两次假——过年和盂兰盆节。不过,因为当时这是常态,周围人也都这样,所以没有人觉得这是不合理的。我也认为这是理所当然的。我每天早早起来打扫店铺、洒水、修理自行车,倒也不觉得有多苦多累。

后来,松下幸之助对电器产生了兴趣,就进了一家电灯公司当学徒,逐渐成为一名合格的电工。结婚后,松下幸之助从大阪电灯股份公司辞职,决定自己创业。

年轻时的松下幸之助

1918 年,松下幸之助在大阪市成立松下「电气器具制作所」,开始生产和销售连接插头、双灯用插入式插头。

创业起初,松下幸之助和大多数创业者一样,在资金上、人员配备上、制度管理上,都遇到了困难,情况一度十分糟糕。严重的时候,松下的小作坊只剩下了三人,松下幸之助夫妻二人再加内弟。那时候几乎山穷水尽、无饭可吃,松下幸之助夫妻在一年内共有十几次将自己的衣饰等物送进当铺。

回忆当时的艰辛,松下幸之助说:庆幸的是,那时我年轻,什么都不怕。而且我始终相信,自己没有获得预期的回报,不是上天不公、社会不公,而是付出还没能撑起自己的期望。所以,即使在最低潮的时候,我也一直坚持「脚踏实地」的经营方针,渐渐获得了合作者和消费者的信任。

正是依靠这种信念,松下幸之助没有泄气。1923 年,他发明出了炮弹型电池式自行车灯,进入市场后,大获成功。以后的日子里,松下不断地开发新产品,占领各种领域,成为全球知名企业。

「人生往往不可预料。人在状态不佳、运气不好的时候,无论是谁,都很容易陷入悲观绝望之中。然而,关键在于,即使身处这样的逆境,也要认真地过好每一天,绝不能失去希望。我想:只要拼命努力地过好每一天,就一定会出现意想不到的转机。等不顺之时过去,自然会时来运转。所以,要像樱花等待春天一样,静静地、耐心地等待时机到来,这是很重要的。」——松下幸之助

松下幸之助一生中经历了无数次大风大浪,但他勇敢地跟灾难握手,每一次危机都巧妙地化解过去,且危机之后公司如同一棵常青树般再次充满生机与活力。

这里,给大家讲四个松下幸之助从危机中奋起的传奇故事。

一、 1929 年,全球经济危机席卷日本,而当时日本刚刚在两年前经历了金融危机,整个市场一片萧条,松下公司的产品销量锐减,库存激增,经营步入困境。

当其它企业都在裁员的时候,松下幸之助决定:生产减半,工时减半,但不解雇任何一名员工,员工薪金还按全天上班时间照发。同时鼓励员工上半天工作,下半天可根据自愿原则,选择出去帮助公司推销库存。

松下幸之助这一举动可谓鼓舞人心,公司全员有了风雨同舟之感,许多员工甚至牺牲自己的假期拼命去工作。短短两个月时间,原来堆积如山的库存产品就销售一空,工厂也恢复了正常生产。尽管国内经济节节衰退,但松下取得了平稳的进步。

二、 1945 年日本战败后,美国对日本进行接管。

当时,美国对日本的大公司进行经营限制,将松下公司定为财阀,松下幸之助被要求辞职,面临失去公司的可能。

那时候,松下幸之助几十次去美国进行交涉,却没有什么效果,他遭受到了几乎致命的打击,事业和人生均陷入低谷。幸运的是,由于民众集体抗议,松下公司最终被定为非财阀,松下幸之助的位置也被保留了。

然而,松下幸之助并没有因此走出困境。由于美国的管控,银行贷款全面取消,松下公司生产不能正常进行。

当时,松下幸之助欠下高额债务,员工工资发不出来,导致许多人离职。松下幸之助本人的吃喝都只能靠朋友借贷度日。

艰难时刻,松下幸之助并不气馁,他说:不景气时,正好可以思考、反省、检讨、研究。这一思索,可能好计划、好主意就源源而出。许多人对付不景气的法子是停产减员。

我认为,停产是无可奈何的事情,减员则大可不必。如果担心浪费人力,那就找些事情来做。平时忽略的技术培训搞起来,平时怠忽的顾客格外照顾一下,该检修的机器彻底检修一下……

1951 年,随着美国对日的各项限制解除,日本经济开始复苏,松下情况也逐渐好转,摆脱经营危机。在年初的公司经营方针发布会上,松下幸之助表示:在狂风暴雨中,松下电器终于重新站起来了。

他呼吁要以「松下电器今天重新开业」的心态开展经营活动,当时松下电器已有 33 年的历史,这种归零重启的心态,可谓极其珍贵。

三、 1961 年, 67 岁的松下幸之助打算退居幕后,宣布辞去松下电器产业股份公司总经理职务,就任董事长。

但 3 年后的一场危机,又把这位七旬老人推到了浪巅。由于日本经济过度膨胀,市场急剧恶化,到 1964 年,因经销商无法获利而怨声载道,如果解决不好,可能会造成经销商大量流失的严重局面。

危机时刻,松下幸之助毅然决定,以董事长的身份暂时代理公司的营业部部长职务。

这个职务,重新燃起了他年轻时代的斗志,每天按时上班,在一线工作。

在松下幸之助的努力下,公司不但走出低谷,还上演了一出在经济不景气时期高速增长的好戏,全国 200 多个销售商联合给他赠送了一尊「天马行空」像,以表示感激之情。

四、 1973 年,全球石油危机爆发,严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对,赤字如瘟疫般在日本企业蔓延。

松下公司也陷入严重的困境之中。危机时刻,松下幸之助冷静分析,沉着调整各种经营方略,挖掘内部潜力,运用「自来水精神」一一将世界上最好的电子产品拿过来模仿,并比别人做得更精、更好。

之后,他用仿造生产的产品成功地打入市场,挽救了濒临倒闭的工厂。松下再次渡过了危机,并以更大的气魄进军美国市场,最终形成傲立世界企业之林的超强企业。松下幸之助本人的命运亦在跌宕起伏中强劲地上扬。

类似这样从挫折中奋起的故事还有很多,松下公司多少次进入绝境,就有多少次柳暗花明。正如松下幸之助所说:人没有永远的失败,一时的失败并不足惧。

作家邦光史郎曾评价说:世人都视松下幸之助为「经营之神」,我觉得说他是「人生的高手」更恰当。像这样的人物,今后可能暂时不会出现吧。

松下幸之助不仅是一个成功的企业家、管理大师、经营之神,更是一个人生智慧的大师。他的名字,已经不仅仅是个称呼,而是一种精神的象征。

松下幸之助

在《越勇敢越青春:经营之神写给年轻人的热血启示》一书中,松下幸之助写道:

最初我并没有想过要成为有钱人、大企业家,或者说「资本家」,也没想过要解放家庭主妇。

我一个体弱多病的人,根本没有那么远大的抱负,只是简单地想要一个饭碗,不会吃了上顿没下顿。这个微小而现实的愿望成了我创业的动力。

自己经商后,我深切地体会到做伙计时学到的都是实实在在的「生意经」。

我一直都坚持「顾客至上」的原则,诚信经营,不牟取暴利。也正因为如此,反而得到了顾客的信赖,生意越来越好。有了一定的积蓄,我逐渐扩大业务,发展至今,没想到还为日本家庭主妇的「解放」贡献了力量。

这就像散步,或许原本只是想呼吸一下新鲜空气,没想到同时收获了花香、鸟鸣、夕阳等美景。

人生也一样。很少有人能在出发的时候就确定自己要做什么、怎么做、做到何种程度,只有在前进的路上不断摸索,才能收获更多意想不到的风景。

当然,松下幸之助在经商这条路上收获的,还有更多。

他说:

以前,我觉得自己创办的公司当然是自己的,但当我身边聚集着越来越多信赖我的员工之后,我渐渐意识到,我必须对他们的前途负责,因为没有他们,我的公司将难以运转,甚至会一败涂地。

让员工生活得更好,就是为社会和国家做贡献。生产有用的产品,也是为社会和国家做贡献。

我,以及我的公司,都是为了社会和国家而存在的,我要努力、努力、再努力——有了这种使命感,我感觉自己充满了力量。在这个过程中,「自来水哲学」的思想形成了。

对我而言,赚钱是一件水到渠成的事。具体来说,只要忠于职守、踏实努力,钱自然会聚集而来。这是我这些年一路拼搏收获的最深刻的感触之一。

松下幸之助每天都认真生活、努力工作,并因此感到充实和快乐。他认为人生充满变数,未来的福祸都不是自己能够掌控的,所以,不如全身心地投入当下这一刻,让自己在将来有更多的选择。

松下幸之助表示:

只要拼命努力了,那么无论遇到什么情况,都不惊慌、不痛苦,更不会满腹牢骚。因为这就是「天命」——在「尽人事」的基础上,我们要学会接受命运的安排。

如愿以偿也好,事与愿违也好,这都是我们能力所不及的「天命」在起作用。今天、明天、后天……无论何时,我都希望大家永远保持「年轻的心」,每天都满怀信念和希望,鼓足勇气,不断努力,如此才不负自己、不负此生。

人生会遇到各种各样的困难和挫折,我希望你们不要悲观,不要自暴自弃,而是冷静地查找原因。只要不改初衷、坚定不移地努力,一定会出现新的曙光。不曾拼命,何谈成功。

世界不会亏欠每个努力的人,请相信拼命努力的意义。我始终认为,一个人如果能发挥自己所长,不囿于名利,拼命工作,努力生活,他就是成功者。

[1]. 松下幸之助全传,华中科技大学出版社,赵凡禹

[2]. 越勇敢越青春:经营之神写给年轻人的热血启示,北京联合出版公司,作者:[日]松下幸之助,译者:黄悦生

[3]. 松下幸之助的传奇,走向世界,Lisa

[4]. 经营之神松下幸之助,财经界,康丽

[5]. 松下幸之助,从学徒工到经营之神,智慧中国,李为柱

[6]. 知以藏往:松下幸之助的企业哲学观,企业管理,汪帅东

排版 | 张溪冉

审校 | 悟能  轮值主编 | 孙允广

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