亚马逊明年全美总商品交易额或超沃尔玛 两大零售巨头之争再度升级

原标题：亚马逊明年全美总商品交易额或超沃尔玛 两大零售巨头之争再度升级 来源：腾讯美股

腾讯证券10月28日讯，沃尔玛近二十年来一直是美国营业额最高的公司，并且在此期间也一直是全球营业额最高的公司。

这家零售业巨头通过采用每日低价策略抢占了大量的市场份额。与其他实体零售商相比，沃尔玛所提供的产品范围更广；并用超级市场覆盖全国。尽管目前国际上都遵循了类似的策略，但结果参差不齐。

沃尔玛今年的收入预计将达到5500亿美元左右，在全球范围内遥遥领先。但是亚马逊在一个关键类别中紧跟其后。根据Evercore ISI的数据，到明年，该电子商务巨头的美国总商品量（GMV）有望超过沃尔玛，该公司预测明年亚马逊的总商品交易额将达到4,150亿美元，超过沃尔玛的3,700亿美元，尽管其中不包括沃尔玛中Sam's Club的销售。

总商品量-定义为平台上直接销售和第三方卖方销售的总销售额-与收入不同，但它实际上比收入更重要，因为市场销售往往产生比直接销售更高的利润率。以亚马逊为例，它能够通过向第三方卖家提供诸如仓储，配送和广告之类的服务来获得可观的利润，这是其近年来在北美电子商务中利润率快速增长的关键原因。

亚马逊是如何做到的

亚马逊首席执行官杰夫-贝佐斯（Jeff Bezos）在2019年致股东的信中透露，来自第三方市场的GMV百分比从1999年推出时的3％上升到2018年的58％，并且有可能继续增加。

长期以来，亚马逊一直是美国电子商务的主导力量，但其电子商务市场在第三方销售中占有更大的份额。该公司比其他任何零售商都获得更多的流量，使其成为第三方卖家最理想的市场，并且能够提供竞争对手无法提供的服务，例如亚马逊物流：卖家将商品运送到亚马逊，该公司处理其余环节：存储商品、包装和运输每个订单。亚马逊之所以能够做到这一点，是因为它在物流基础设施上投资了二十多年，并且拥有无与伦比的仓库和交付基础设施网络。

此外，它的“ Prime会员忠诚度”计划建立在承诺一日发货的基础上，可以使客户忠于服务，并使客户与第三方卖方之间的购买周期保持平稳运行。

亚马逊没有报告其实际的GMV，但在过去的四个季度中，该公司在全球的直接在线销售中产生了1630亿美元，在实体商店中又产生了160亿美元，几乎全部来自全食超市。如果其58％的GMV来自其市场，那么在过去四个季度中将为其带来4140亿美元的GMV，估计其中2710亿美元来自美国。

沃尔玛追赶

在过去的几年中，在首席执行官道格-麦克米伦（Doug McMillon）领导下的沃尔玛已经意识到电子商务的重要性，并在其在线零售业务中取得了长足的进步，在新冠病毒疫情爆发之前，这一数字实现了40％的增长。

近几个月来，沃尔玛希望通过两种不同的方式直接从亚马逊的成功模式中借鉴过来，以扩展其电子商务业务。首先，它推出了自己的类似于Amazon Prime的忠诚度计划Walmart +，该计划提供免费杂货店送货，加油站折扣以及其他优惠，每年收费99美元。与Prime一样，沃尔玛也希望新计划能够说服客户在其商店和在线上花费更多。此外，沃尔玛将更多精力放在开发第三方市场上。与Shopify合作，增加1200个新的和独家的卖家；并通过类似于亚马逊的计划为卖家提供履约服务。

但是，凭借亚马逊20年的领先优势，沃尔玛可能永远不会赶上其在线竞争对手。但是，随着消费者需求将继续从实体商店转移到电子商务，或者在诸如杂货这种混合模型的情况下，采取这些举措是明智的，沃尔玛可以很好地从这种混合销售模型中获利。

对于亚马逊来说，在美国GMV上超越沃尔玛并不是一件好事。这是该公司统治地位的显著证据，更进一步的正式了其存在垄断的事实，目前它正受到国会和其他监管机构的反托拉斯审查。

在2019年4月贝佐斯分享市场销售数据的同一封股东信中，他还写道：``今天的亚马逊在全球零售业中仍然是小公司。我们在零售市场中所占的百分比较低，而且我们业务所在的国家/地区有许多大型零售商。”

但是，这种观点目前看来有点站不住脚，随着亚马逊成为全美最大的零售平台，其市场力量从未如此强大。（崔斯特）

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