新华大数据：跨界抗疫！房企布局医疗这波操作很硬核

原标题：新华大数据：跨界抗疫！房企布局医疗这波操作很硬核 来源：新华网

2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情牵动着人们的心。社会各界用不同的方式共同战“疫”。在地产行业，众多房企通过捐款捐物等实际行动，投入到抗击疫情的阻击战中。还有部分房企跨界医疗补位救援。疫情之下，医疗业务也得到了更多的重视，这对于抢先布局医疗行业的房企而言，具备怎样的优势？跨界医疗，存在怎样的机遇与挑战？

跨界碰撞才够潮，碧桂园研发机器人做煲仔饭，格力、广汽纷纷制造口罩，不管是房企还是制造业，“跨界”成为热词。

2020年一季度，房地产行业受疫情冲击较大，但大部分房企积极跨界转型，根据新华睿思.数媒智慧分析平台数据，近一个月以来，网络上涉及“房企跨界”的相关信息共7825条。

根据网友们的反应，我们截取了固定时间段内网友的情绪变化。不难发现，多数网友以“点赞”“支持”为主，看好房企跨界，一少部分保持“沉默”态度。

有网友认为，多元化发展才是企业经营之道，打造“一超多强”业务模块，不断发展壮大。

也有网友表示担心，“‘隔行如隔山’，房企跨入健康行业，难度还是很大的，可能会遭遇‘理想很丰满，现实很骨感’。”

“跨界大健康”“房企硬核跨界”“跨界造车”……这些话题不断登上热搜，根据新华睿思.数媒智慧分析平台数据显示，从信源发布情况看，其中微信信息占比最大，其次是新闻网站和APP，占比分别为38.46%、23.70%、17.26%。

在大数据中，我们找到了网友关心的关键词谱，从上图中可以看出，“机器人”“大健康”“跨界”等成为关键热词。

硬核战疫恒大5年捐8亿元支持科研攻关

2月19日，恒大集团董事局主席许家印协调促成钟南山院士团队与哈佛大学围绕新冠病毒的科研“合作攻坚”。恒大集团作为总协调人，将为该科研项目提供8亿元的经费支持，目前首期两亿元资金已经到位。

据了解，恒大集团与哈佛大学从2013年开始战略合作，共同成立了免疫疾病中心、绿色建筑中心、数字科学中心三大科研中心。

新冠肺炎疫情发生后，许家印牵线，经过多轮三方会谈，促成了哈佛大学、广州呼吸健康研究院、恒大集团联合成立科研攻坚小组，由钟南山院士、哈佛大学医学院院长George Q.Daley院士担任联席组长，带领几十位中美权威专家将在病毒溯源、传播途径、重症病人优化治疗方案、中医药防治等十大领域开展科研合作。

许家印表示，有中美两国顶尖专家的精诚合作、全心投入，加上恒大人力、财力与物力支持，能尽早取得具有里程碑意义的重大科研成果，助力中国乃至世界打赢这场疫情防控阻击战，为全人类的健康和生命安全作出应有的贡献。

据悉，早在2月8日，恒大已向中国医学科学院现金捐赠1亿元，支持设立“抗病毒创新药物研究基金”，用于加快抗击新冠肺炎相关创新药物的研发。

恒大布局医疗早有迹可循。恒大集团旗下的恒大健康是恒大发展健康产业的重要平台。2016年，恒大健康产业集团对外公开其三大产业发展战略，提出“以优化医疗服务、完善健康保障、发展大健康产业为方向，打造科学、全生命周期、全方位的健康服务体系”。

根据恒大健康产业集团2019年年报显示，在大健康方面，恒大健康产业集团提供医疗、健康管理、养老等服务，创新打造了“恒大.养生谷”。截至2019年12月31日，恒大健康已在三亚、海花岛、西安等地落地23个“恒大.养生谷”。

医疗方面，恒大健康将继续深化与美国布莱根和妇女医院(哈佛医学院主要教学医院之一)等国内外健康资源交流合作，提升海南博鳌恒大国际医院的健康医疗服务水平；完善以恒大国际医院为引领，整合各地知名三甲医院资源，以恒大康复医院及社区医疗体系为终端的多层次分级医疗体系。

疫情之下“地产+”的机遇与挑战

《十三五规划纲要》提出推进健康中国建设，将健康中国提升至国家战略层面。来自克而瑞的研究报告显示，目前转型医疗方面有碧桂园、恒大、万科、佳兆业等众多品牌房企。

在抗疫期间，不少布局有医疗业务的房企通过自身优势积极参与抗疫。如2月9日，碧桂园核心联盟企业安和泰医院派出首批3名医护人员(第二批2名)前往湖北进行支援；格力地产2月10日合资成立珠海高格医疗科技生产口罩等物资抗疫；佳兆业旗下双林生物向广东省10家新冠肺炎定点收治医院捐赠抗疫药品等。

多位地产分析人士表示，此次疫情让房企进入医疗健康领域的动作更多，涉及母婴护理、国际综合医院、专科医院、康养等。但房企布局医疗既是机遇，同时也面临着挑战。

同策集团首席分析师张宏伟认为，经此一“疫”，龙头房企或是有资源型的企业或将在纯医养项目、医养+地产上有所布局。“房企在做地产项目时可以加入医疗、康养、文旅等元素，前期可为项目销售实现现金回笼，回现之后的医养、康养综合体项目可以慢慢去培育，这是房企的一个优势。”

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，房企布局医疗在资金实力具备一定的优势，可以作为独立的产业去做，同时也要跟社区进一步的服务挂钩。“需要注意的是，房企在布局医疗不能过高追求抗击肺炎，也要关注大众消费的一些日常的健康需求，并与地产业务结合，在一些文化旅游商业上做出一些医疗特色。”

高力国际华南区咨询服务部执行董事陈厚桥认为，近年来房企发力大健康领域取得成效并不多，更多的是着力在康养和健康管理方面。经过本次疫情，应该会有更多的房企布局医疗板块，医疗健康将成为房企完善社区运营的关键一环。

陈厚桥还表示，如何将医疗与房地产主业融合发展是房企需要思考的问题，需要做好发展定位，目标清晰，不能盲目追求规模。此外，医疗是门槛非常高的行业，投入大、周期长、回报慢，需要有长期经营的准备。

策划：汪金生邱小敏

监制：黄玫何凡王厚启

作者：李庆招李幸子

设计：张庆辉

校对：关锦恒

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