为深入贯彻落实集团公司《平安机场建设纲要》和“0-4-3-3”安全工作思路，打造“平安广告”，近期，首都机场广告公司（以下简称：广告公司）建立四级管控体系，打造以“媒体全生命周期管控”为主线的全过程管理模式，着力防范化解安全风险。
首先，广告公司对《安委会章程》进行了修订，对安委会成员组成及各部门安全职责、安委会办公室工作机制等进行调整与完善，在此基础上，广告公司建立了安委会级、专项安全归口部门级、安全责任单位级、班组级等四级管控体系，明确了各层级的安全管理职责，强化责任意识与担当，层层落实，压实安全责任。
随后，在风险防控方面，广告公司以视频媒体防插播和网络信息安全为管控重点，把政治安全作为头等大事来抓，针对媒体安全、网络信息安全、空防安全、文化传播中心及电视台安全、制度安全、合约商管理六大类18项风险建立风险防控清单，进行全方位管控。
广告公司还充分运用“三抓”的工作方法，常态抓安全隐患、重点抓风险管控、长远抓系统建设，以安全隐患零容忍的态度，加大安全风险隐患防控治理力度，关口前移，从资源规划拓展开始实行“媒体全生命周期”全过程安全管控。
现阶段，广告公司已充分发挥四级安全管控体系的作用，以数据信息为驱动、风险管理为核心、安全绩效为目标，做到见微知著，防患于未然，确保广告公司安全平稳运行，为新中国成立70周年创造良好的安全环境。
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