摩根大通邹炼：中资银行海外布局进入成熟期

　　摩根大通邹炼：中资银行海外布局进入成熟期

　　■本报记者 毛宇舟 

　　近半年来，摩根大通不断有喜讯传来，创建并成功测试数字货币摩根大通币、控股券商获得证监会批准。

　　身处日益复杂的金融环境，又受益于金融市场愈加开放的政策，摩根大通有哪些服务创新，今年在国内业务上有何布局，又对投资人有何建议？

　　《证券日报》记者带着一系列问题专访了摩根大通银行（中国）行长、摩根大通银行亚太区资金服务部金融机构销售总监邹炼。

　　科技才是驱动力

　　无论对于中资行还是外资行而言，金融科技的重要性不言而喻。在邹炼的眼中，科技是银行不断向前的驱动力。“如果不在科技方面做更新换代的话，你的市场份额就会被非传统机构不断的蚕食”，邹炼说道。

　　与中资银行拿出净利润的1%到2%投入到金融科技不同，外资行的金融科技投入十分巨大。2017年中国银行业的金融科技投入总规模超过了100亿人民币，而摩根大通同年在金融科技的投入就已经达到了95亿美金，几乎占到当年摩根大通净利润的四成。

　　在这样巨大的投入下，摩根大通孵化了一系列的成果，银行间信息网络（IIN）就是其中一个。IIN是一个安全、分布式、基于许可的网络，运用区块链技术，银行可以安全地交换与跨境支付有关的信息，旨在让全球支付过程更加流畅便捷，步骤更少、速度更快。

　　在当今的代理行环境中，银行频繁地要求其他银行提供信息，以便做出适当的合规判断。即便是交换收款人姓名、地址和出生日期等简单信息，也可能需要2-16天才能完成，导致支付延迟。此外，解决合规查询可能需要通过支付链进行多次跳转。而IIN通过安全、许可的方式将需要信息的对手方与可提供信息的对手方直接对接，大大减少了跳转次数。凭借IIN的优势，跨境支付中的款项可以更快地到达收款人账户，同时降低相关成本，所花费的时间可能从数周降至数分钟。

　　截至2月末，已经有194家银行表达了加入银行间信息网络的意愿，包括数家中资银行。邹炼坦言，在每个行业都会有一些人成为探路者，考虑的不仅仅是商业利益，摩根大通很愿意为行业做贡献，也愿意当领头羊，因此在金融科技上的巨大投入并不奇怪。而从在商言商的角度来看，技术的不断提升，基础的金融产品愈加完善，就是摩根大通最大的优势所在。

　　合作大于竞争

　　1979年，中国出现了第一家外资银行的代表处，从这个时间点来看，外资行在中国的发展已经走过了整整40年，这其中，外资行与中资行的竞合问题一直为人所乐道。

　　邹炼认为，从近几年来看，外资行在整体银行业的资产占比有所减少，并非是外资行不作为，而是中资银行的发展太快，外资行虽然也在进步，但是份额被中资行高速的发展所稀释，与中资行的关系则是合作大于竞争。

　　“中资行有本土的运营成本低的优势，网点多、客户多，外资行的长处则在国际平台，全球网络以及跨境产品都有优势，摩根大通在美国有很多创新产品，我们就要考虑哪些是国内没有的，要把这些先进的产品和理念带进来，因此外资行在发展中一定要和中资行错位竞争，共同发展”，邹炼说。

　　一方面外资行不断进入国内市场，一方面中资银行纷纷扬帆出海，不断在海外拓展业务，不过从2018年开始，海外拓展的热情似乎有所减退。

　　邹炼认为，中资行的海外布局已经进入成熟期，“中资银行的海外布局初期以占点为主，但现在则更加理性，选择设立海外分支机构的思路一般有两种，一则以支持客户为优先，客户在哪里就在哪里设点，另一种思路是跟随国家的倡议和布局，例如围绕一带一路、大湾区建设选择设立机构，这样的策略下，国际化进程更加稳健”。

　　2019投资者要稳扎稳打

　　伴随着国际环境的复杂形势，2018年中国出境并购量有所下降。摩根大通发布的《2019年全球并购展望》报告显示，2018年全球并购市场交易量4.1万亿美元，为有史以来第三高水平。在中美贸易摩擦和CFIUS加大审查力度的背景下，中国出境并购量继2016年“超级峰值”以来连续第二年同比下跌23%。尽管如此，目前中国出境并购的总交易价值仍然较2016年峰值前水平高出三分之一左右。

　　邹炼表示，放眼全球，中国的经济增速依然很快，中资企业到海外去寻求具有吸引力的市场是一种常态化，预计中资收购方今年还将积极寻求战略性海外并购机会，特别是能够使其获得先进技术、知名品牌、国际分销网络或关键自然资源等的并购交易。

责任编辑：赵子牛