曹德旺自称是佛教徒不会唯利是图：要笨就笨到底

　　曹德旺：40年只做一块玻璃

　　郑淯心

　　“其实我是最没有成绩的人，因为我40年坚持只做一块玻璃”，采访刚开始，福耀玻璃董事长曹德旺对记者称。

　　作为改革开放第一代企业家，从上世纪八十年代承包濒临破产的乡镇企业，到如今全球最大的汽车玻璃专业供应商，曹德旺坚守制造业四十年，输出了一个来自中国的全球品牌。正如曹德旺的自传《心若菩提》封底所写，他入戏，40年只做一片汽车玻璃，他又入角，当了40年的企业家，古稀之年也不放下。

　　曹德旺吐字较慢，一个部分说完总有停顿，让人感觉有过思考，但诚挚贯穿于每一句话。像所有媒体描述的一样，他直人快语，赤子心肠，头上都没几根白头发。他没少被人劝谨慎发言，在海外设厂被舆论炒成跑路风波时，他也是正面回应，甚至对一位紧张的下属称“我又没做错什么，你有什么好怕的？”这个黑暗时刻，被他轻描淡写带过。

　　这不是他第一次战斗。2000年中国正式加入WTO，与此同时，中国玻璃企业在国际上遭遇反倾销调查。面对非正当竞争手段，曹德旺拿起法律武器，积极追求商业公平，更为中国民族企业在国际上争取了合理合法、公平公正的商业环境。

　　福耀先后在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国、澳大利亚等9个国家建设产销基地，并在美国5个州设立公司，成为名副其实的大型跨国工业集团。资料显示，目前福耀已成为全球最大的汽车玻璃专业供应商，占全球25%的市场份额，旗下子公司48家，雇员超过2.6万人，产品被宾利、奔驰、宝马、奥迪等全球知名汽车品牌选用。“现在虽然成为全球最大，但还不算全球最强”，曹德旺说，他诚挚的表情和低沉的语气告诉我这不是谦虚的寒暄之词，他深刻地思考着技术，他尊重两三百年企业的积淀，认为福耀玻璃也赶上了工业发展和技术创新，但仍继续努力。言语中不卑不亢。

　　曹德旺是勇于吃螃蟹的人。

　　八十年代初期，中国南方开始大量出现汽车，但是汽车玻璃中国无法制造，价格昂贵且一片难求。一次武夷山之行，曹德旺敏锐发现汽车玻璃这一细分市场，他认为这片透明的汽车玻璃也代表了国家的竞争力。他立下志愿“为中国人做一片属于自己的玻璃”，在高山开始试水生产。1987年，曹德旺联合十几个股东筹资627万元人民币，在福清成立汽车玻璃生产公司。进入九十年代，福耀登上中国资本市场“股份制改革”的大船，于1991年完成股改，1993年上海证券交易所挂牌，股票代码600660，成为中国最早上市的工业企业之一。

　　他经常在媒体上直言不讳，他谈论中国制造业困境，提出人工成本高、运输成本高、综合税务高等问题。他曾参与福建民营企业家给国家领导人写信，发出给企业“松绑”放权的呼吁，建言加快企业改革发展。

　　脚踏实地是这位从事制造行业的企业家身上的另一重性格特征。

　　他认为企业家应该坚持四个自信。第一文化自信，意思是要遵循古代的哲学，履行商道，做生意君子爱财、取之有道；第二是行为自信，相信会越变越好，行为也要乐观；第三个是能力自信，要根据形势的发展和周边的事情来判断中长短期的结果，要高度警惕，要兢兢业业；第四是政治自信，必须相信政府，和政府步调一致，要学会敬天爱人，不犯天条，不犯众怒。

　　曹德旺面对青年创业者关于如何创业的问题，他态度诚恳又略带严厉地告诫青年，不要好高骛远。这或许来自于父亲的影响。他回忆，年轻的时候曾问父亲如何成为一个成功的企业家？父亲让曹德旺用心这个字进行组词，并告诉他，所有这些词都做到，就能成为一个成功的企业家。

　　他认为自己很“笨”，有一次中午十二点左右时，他在工厂看到一个员工拿一块玻璃出厂，那个员工怕被误解玻璃是偷的，主动向他展示了发票，而曹德旺关注点是这块玻璃没有包装，没有包装不能拿出厂，员工嫌包装费贵，曹德旺说可以不收你的钱但要符合出厂标准，做生意唯一目的不是挣钱，是为了满足社会的需求。这就是曹德旺的商道，尽责排位在赚钱前。他对记者称，“我要坚持我的主业，笨就笨到底。”

　　曹德旺只有小学的教育经历。和他作为企业家的敏锐判断力之间形成鲜明对比。当被问到，您质疑过自己的判断吗？这位一向习惯于先思考再开口的企业家用罕见的语速给出了答案——从来没有。他不吝于将自己比作常胜将军。最有力的证明来自2008年的经济危机和欧债危机。两次动荡都被他以敏锐的洞察力提前察觉，迅速行动，最终成功躲过。

　　曹德旺的话语体系里，归属于佛学和中国古代传统文化这两大知识谱系的词汇高频出现，彰显着他的信仰和文化根基。曾有记者拍过曹德旺的书房，发现摆满了佛经和中国传统文化典籍。在他豪华别墅的门厅中，摆放了一本一米见方的硕大《金刚经》。

　　曹德旺有着豁达的财富观。在他的家门口，有一个象征“聚财”的貔貅雕塑，但是和传统的貔貅不一样，它的屁股上有一个洞，这是曹德旺在定制时专门请人做的改动，寓意有进有出。

　　自1987年至今，福耀已累计缴纳税金超过130亿元人民币；A股上市以来净资产收益率达22.47%，累计分红超过140亿元人民币。但自1983年至今，个人累计捐赠超过110亿元人民币，捐助范围涉及救灾、扶贫、教育、文化等各方面。2011年，曹德旺捐出名下3亿股福耀玻璃股票发起成立的河仁慈善基金会，开创了股票形式支持社会公益的先河。

　　访谈

　　经济观察报：整个改革开放过程中，有感受到改革开放在个人发展中起什么样的作用？

　　曹德旺：我是改革开放起来的第一代企业家，见证了改革开放，我是解放前出生的，成长在解放以后，我承认改革开放取得了很大的成就，能够取得这样的成绩，我感到自豪，但遗憾时间太短，我们还要继续努力。取消票证是1995年，之前买什么都是凭票，到现在才23年时间，太短了。我们现在已经解决了温饱，还需要时间沉淀文化，要继续努力。

　　经济观察报：在整个改革开放的浪潮中，你是如何抓机会的？有什么经营的秘诀可以分享一下吗？

　　曹德旺：其实我是最没有成绩的人，因为我40年坚持只做一块玻璃，现在虽然成为全球最大，但还不算全球最强，人家都是二三百年历史，我相信他们虽然量没有上去，但是技术方面还是有一定的强势。工业3.0，自动化我赶上了，但是我们还需要一定的努力。

　　经济观察报：是什么让你坚持40年去做这块玻璃？

　　曹德旺：我是佛教徒，对中国的古文化信仰一直很坚持，也很崇拜。我认为从商要应该有四个自信，第一文化自信，意思是要遵循古代的哲学，履行商道，做生意君子爱财、取之有道，我做玻璃很自豪，过去40几年来我不唯利是图。有一次在工厂看到一个员工拿一块玻璃出厂，中午十二点，那个员工说这块玻璃是买的有发票，我跟他讲要拿去包装否则不能拿出厂，员工说包装要收20块钱，我说你拿去包装，我这次包装不收你的钱，他说你为什么这样跟我过不去，我说不是，这不符合出厂标准，我说你这样拿出去破了怎么样办？员工问你不是卖出去就得了吗？我做玻璃不是为了一定要赚你多少钱，我是为了满足社会的需求。这就是商道，商道就是要尽到责任，还要赚到钱，我要坚持我的主业，笨就笨到底。

　　第二是行为自信，1987年我在的地方很小，有人建议搬迁，我看到国家在深化改革开放，很多人告诉我政策会变，挣点钱就跑，我说这样不对。我相信会越变越好，我没有做错事，不会出问题。

　　第三个是能力自信，就是你要根据形势的发展和周边的事情来判断中长短期的结果，如果有这个能力的话，就能把大事化小、小事化了，如果没有这个能力的话，就像开车一样，发现危险就来不及了，要高度警惕，要兢兢业业。

　　第四是政治自信，发展企业必须相信政府，长期和政府步调保持一致，不做违法犯规的事，不侵犯员工、供应商、消费者的利益。要真正学会敬天爱人，不犯天条，不犯众怒。此外要有感恩之心，有跟社会分享的胸怀，才能做更大的事情。

　　企业家必须坚持以上四个自信，根据自己的需要去做，就不会前怕狼后怕虎。

　　经济观察报：如何把握发展速度？

　　曹德旺：发展太快不行，有钱还要会做，做了有经验，我们有自己的研发工程研究院，我们是去给全球汽车厂配套的，我们去美国卖玻璃，报价抓住真实成本，我的同行业也很认可我。

　　经济观察报：中国当代的企业家的精神是什么？

　　曹德旺：我非常反对只挣钱的唯利是图，我们的祖宗告诉我们，企业家必须做到义利相济，做到一视同仁，尊重天下人，中国人很多只顾挣钱，不顾危害。

　　经济观察报：你怎么定义成功企业家的标准？

　　曹德旺：企业家起码必须能够坚持三个原则，一个是国家会因为有你越来越强大，国家需要你；第二个，社会会因为有你而进步，社会需要你；三，人民会因为有你而富足，人民需要你。如果不做国家需要、社会需要、人民需要的东西，就赚不到钱。在发展的同时，要兼善天下，要想成为企业家是有一个过程的，穷则独善其身，达则兼济天下。

　　经济观察报：福耀面临最大的挑战是什么，或者会遇到什么比较大的一些困难？

　　曹德旺：做企业时会碰到什么挑战呢？就是每天这个问题解决，那个问题跑出来，和这个瓢按下去那个葫芦又上来一样，如履薄冰，企业家要坚守在岗位上的，现在还如履薄冰，没有这种意识不行的。

　　经济观察报：你希望在下一个十年达到什么目标？

　　曹德旺：我们正在做的事情是三到五年时间，让传统玻璃更新换代，做优秀的玻璃。过去十年发展速度像搭着航天飞机，希望未来十年也是。

　　经济观察报：近几年一直鼓励“双创”，大众创业，万众创新，你对新一批的创业者有什么建议？

　　曹德旺：创新必须在现有的基础上，什么都没有做过创什么新？创新不仅仅是技术的问题，包括管理，制度条例创新等等。

责任编辑：张国帅