股东想赶走王石是孤注一掷

　　文/新浪财经意见领袖（微信公众号kopleader）专栏作家 江濡山

　　从“宝能系”明确选择跟华润站成一队那一刻开始，意味着这两位新老股东要联手将“不识时务”的王石“扫地出门”了。此举意味着：在新老股东与万科“内部人控制”集团的博弈中，股东方、特别是宝能系乙方孤注一掷了。

股东想赶走王石是孤注一掷

　　万科的控制权之争注定已经成为多输格局。从“宝能系”明确选择跟华润站成一队那一刻开始，意味着这两位新老股东要联手将“不识时务”的王石“扫地出门”了，宝能“适时”提出了罢免王石及董事会的提案。此举意味着：在新老股东与万科“内部人控制”集团的博弈中，股东方、特别是宝能系乙方孤注一掷了。

　　谁都知道，如果内部人倒戈或败北，万科大小股东们必将遭受实体市场和资本市场双重利益的惨重损失。因此，股东方不容忍到“万不得已”的时候，是不会做出这等鲁莽决断的。可是，宝能系和华润既然决定撕下遮羞布“不再容忍”，意味着万科股权之争“刺刀见红”的悲剧还是发生了。我不禁悲叹：王石固然有“要挟”股东的筹码，股东方固然财大气粗，但没有理由不选择多赢格局，何必这样执拗呢？！最受不起伤害的还是二级市场的小屁民股东。

　　王石败在两个方面

　　万科这出股东与“内部人控制”集团争斗的大戏，快要谢幕了，从开始的指责跳骂，到中期的扑朔迷离，再到目前的矛盾彻底恶化，最终将会以王石同学的出局为谢幕礼！

　　如果要对王石的失败做个总结的话，他败在两个方面：一是败在自始至终没有真心实意地站在任何一方股东的利益立场来思考和运筹，骨子里也没有把股东当回事，而是固执地坚守以他为首的“内部人控制”集团的利益立场；二是败在固执傲慢、不识时务。所以，最终结局是新老东家要把他扫地出门，中小股东和舆论将他抛弃。

　　万科有王石的基因，却没他的“骨肉”

　　王石是缔造万科的神父，万科有王石的基因、有王石的情怀，却没有孕育出王石的“骨肉”。尽管王石从1988年创立万科、一路摸爬滚打，并自诩为万科的守护神！但是，在这个利益定乾坤、成败论英雄的现实主义主导的社会，王石先生的自由中夹杂着独尊傲慢、浪漫中融合着轻侮自信的唐吉可德情怀，显然是自掘坟墓。

　　俗话说，骂人不揭短，打人不打脸。而王石起初犯了这个大忌，指责新东家是卖菜起家、跳墙而入的野蛮人。从一定程度上说，这场冲突最后演变为宝能系姚振华与万科职业经理大佬王石两者之间的面子大战---为了个人面子，拿万科的命运和利益做赌注。

　　很显然，王石被夹在两股力量之间：一股力量来自心老东家对其的不信任和排斥，一股力量来自现小股东们的牢骚和责备，另外还有屌丝、媒体对其形象的“恶搞”。

　　从王石的言论可以看出，他对万科股权之争走到这步田地，倍感困惑、懊悔、无奈，但有不心甘。

　　能否峰回路转？

　　就在王石被宝能系和华润联手逼到墙角的时候，深交所于6月27日在万科热闹非凡的股东会结束之后，随即向华润及“宝能系”分别下发关注函，要求双方各自说明：二者是否存在协议或其他安排等形式，以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实，同时须对照《上市公司收购管理办法》说明是否互为一致行动人及其理由。

　　深交所还向“宝能系”下发关注函，要求其说明提出罢免万科董事监事却未同时提名候选人的原因，同时须说明罢免董事监事对万科日常经营的影响，以及为消除影响拟采取的措施。深交所此举显然是在从稳定市场的角度“警示”宝能系和华润，但是不能不质疑，如此迅速的反应，到底又在代表谁的意图或倾向呢？

　　无论从万科的企业性质、还是从他的市场影响力来看，无论从万科股东方的利益还是从国有资产的利益来讲，万科目前的残局，都不是大家所看到的。到底有没有峰回路转、步入多赢的格局呢？当然有！那就是：深圳市政府出面与国家国资委协调达成一致意见，然后召集股东方与管理层“友好协商”，互相致歉和包容，最终形成一个“多赢”的氛围和格局。

　　但无论如何，万科的王石时代行将结束！

　　(本文作者介绍：香港环球经济电讯社首席经济学家、哈佛大学肯尼迪政府学院访问学者、高级研究员，政府及财团大型投资项目顾问，产业项目风险及可行性评估专家。)