危机下百度仅开除副总裁是不够的

　　文/新浪财经意见领袖专栏（微信公众号kopleader）专栏作家 姜伯静

　　面对魏则西事件，百度开除一个副总裁是远远不够的。百度是不是可以考虑一个更宏大的议题：抛弃那个“旧百度”，迎来“新百度”。百度，有这个勇气吗？

　　青年魏则西的死，让百度遭遇到一场前所未有的危机！

　　这次危机的辐射深度与广度，要远远大于上一次的百度贴吧事件。而这次危机将以什么样的形式收场、会对百度产生什么样的影响，目前谁都无法预料。

　　因为百度太强大，因为百度的无所不在，一时之间几乎所有的讨伐矛头都对准了百度。

　　因为至关重要的法律判决还未发声，所以我无意去讨论百度是否作恶这个问题，我也不想议论中国医疗体系的弊端，更不想去谈论网民的认知深度。抛开那些主观因素，从企业发展的角度看，这里我想说的是：危机之下，百度可以考虑抛弃那个“旧百度”了！

　　一直以来，只有一个百度。那什么是“旧百度”？什么又是与之对应的“新百度”？

　　第一，“旧百度”。

　　所谓“旧百度”，就是移动互联网之前的百度，与竞价排名等旧经营模式紧紧联系在一起的百度。

　　说起“旧百度”，必须要提到竞价排名。下面我们从古老的竞价排名谈起。

　　曾经在一段时间内，因为凤巢系统的推出，我一度认为竞价排名已经退出历史舞台了。但因为这个魏则西不幸离去的悲剧，我们又见识到了那个已经存在了很多年并一直在事实上存在着的竞价排名。

　　关于竞价排名，最权威的解释是百度自家的百度百科：“竞价排名的基本特点是按点击付费，推广信息出现在搜索结果中（一般是靠前的位置），如果没有被用户点击，则不收取推广费。”

　　说的更直白些，就是你花钱，我把你放在你所想要关于某个关键词的搜索结果的前几位。

　　竞价排名在2001年确立了它在百度体系中的地位，到2003 年上半年，百度收入的80%由竞价排名提供。在百度登陆纳斯达克的过程中，竞价排名居功至伟。

　　但是，由于付费排名的弊端，竞价排名屡受诟病。具有标志性的事件是，央视当年对百度竞价的指责。于是，2009年，百度开始变革，竞价排名的替代品——“凤巢”诞生。

　　百度自家的百度百科对“凤巢”词条的解释也是我上面的意思——“2009年12月1日，百度按照原定计划全面启用搜索营销专业版（即凤巢系统），凤巢将全面接管百度所有的推广位置，而原有的搜索营销经典版（即竞价排名）将从此告别历史舞台。百度方面表示，搜索营销专业版作为新一代搜索推广管理平台，能够帮助企业捕获更多商业机会，赢得更多客户，并有效提升推广效果。”

　　正如我前面所讲，很多人以为竞价排名已经退出了。但是，魏则西之死又将竞价排名推到了风口浪尖之上。照目前的情况看，所谓凤巢，其实不过是竞价排名的变种或者叫升级版而已。

　　上面说的，就是一个老旧的百度。老的百度，依靠竞价排名，最终上市。

　　第二，什么是“新百度”。

　　移动互联网蓬勃发展以来，一个崭新的百度逐渐羽翼丰满。

　　随着移动端地位的不断提高，原来基于PC端的互联网生态被彻底颠覆。互联网的主要舞台，已经由PC端转移到移动端。

　　如果说360的崛起以及360与各方的冲突让百度认识到“四面出击”的重要性的话，那一大批诞生于移动互联网时代的新贵让百度明白，玩法变了。并且，大洋彼岸硅谷的伙伴们在人工智能、无人车、物联网等领域的成功，中国互联网劲敌阿里、腾讯在互联网金融等方面的开拓，一大批O2O巨头的异军突起，给了百度极大的刺激，让百度开始了一段新的旅程。

　　2015年的一段时间内，华尔街曾经不看好百度。

　　就在这种不看好中，百度开始了巨大的改变。标志性事件就是：2015年6月份底，在百度糯米的生态发布会上，李彦宏不但出来为糯米站台，而且宣布以200亿打造新糯米的计划。

　　2016年4月13日，李彦宏通过内部邮件宣布百度业务架构重组。百度将成立“百度搜索公司”，由搜索业务群组、移动服务事业群组、糯米事业部组成，百度高级副总裁、SSG总经理向海龙出任新公司总裁，向李彦宏汇报。此次调整之后，李彦宏宣布自己将把更多时间和精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，同时更多地从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。

　　这，就是“新百度”。“新百度”，开始直面未来。

　　简而言之：老旧的百度，以及老百度的经营模式，代表着百度的过去；而“新百度”，代表着百度的未来！

　　而魏则西的悲剧（虽然即便没有百度及其竞价排名，魏则西也会离去），以及因为魏则西而引发的关于百度的争论，则完全是基于“旧百度”的旧经营模式竞价排名而产生的。

　　那么，不管我们如何对百度口诛笔伐，也不管百度如何改正，可是，只要竞价排名及变种的竞价排名存在，那魏则西式悲剧的产生土壤就永远存在。

　　所以，两个百度并存的时代，是不是可以考虑一个问题：危机之下，百度是否可以考虑抛弃那个“旧百度”？

　　“旧百度”是以竞价排名及其替代者为代表的旧经营模式和旧思维，如果建立在付费竞争基础上的搜索结果被客观性更强的中立性搜索结果代替，尽管依然会有出现人为操纵搜索结果的危险，但至少百度不会再是众矢之的了。

　　当然，抛弃另一个旧百度肯定是一场阵痛。以百度2016财年第一财季财报为例，百度第一财季总营收为人民币158.21亿元（约合24.54亿美元），这其中，网络营销营收为人民币149.31亿元（约合23.16亿美元）。

　　网络营销营收是什么？与竞价排名脱不了干系。

　　但是，没有竞价排名就没有百度了吗？那不一定。如果百度毁于竞价排名的话，那远比舍弃竞价排名获得新生合算得多。更何况，百度还有未来，还有“新百度”。

　　什么是百度的未来？人工智能，O2O，互联网金融，无人车，这些才是。而竞价排名，则不是百度的未来。

　　新百度的发展已经初见端倪。比如，从目前公开的资料看，百度无人车已经完成路试，其进度并不次于谷歌。并且，百度已经在美国硅谷组建无人驾驶汽车技术团队。

　　比如，从百度2016年第一季度财报看，“2016年3月，百度移动地图业务的月度活跃用户人数为3.21亿人，比去年同期增长19%；截至2016年3月底，百度钱包的已激活账户数量达6500万个，比去年同期增长152%。”而百度在O2O的发展，百度在人工智能领域的拓展，已经有目共睹。这些，都是百度未来的基石。

　　看上去，新百度的未来并不差劲。既然有着美好的未来，那百度又何必放着科技型“新百度”不做，非要去做假医假药的竞价推广呢？与技术型科技巨头这个名号相比，“卖假药”的名声并不好。随着境界的提高，未来人们还会很坚定的信赖百度吗？

　　逝者已逝，我们愿死者安息。但生者还要继续，更应该珍惜当下。而百度，开除一个副总裁是远远不够的。百度，是不是可以考虑一个更宏大的议题：抛弃那个“旧百度”呢？当然，这需要勇气。百度，有这个勇气吗？

　　(本文作者介绍：专栏作者，首届世界互联网大会最佳新闻评论奖得主，iDoNews 签约专栏作者。)