深圳地铁不是万科的白衣骑士

2016年03月14日17:17    作者:沈萌  (0)+1

  文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 沈萌

  深圳地铁集团,是深圳市一块响当当的品牌,但不是或者说不应该是万科的白衣骑士,就好像孙猴子打上凌霄宝殿,玉皇大帝不向如来佛祖求助,反而宣布要和人间的大唐联手拒敌。又或许,深圳地铁集团也是无奈的。

深圳地铁不是万科的白衣骑士深圳地铁不是万科的白衣骑士

  经过数次延宕,万科终于掀开自己的底牌,打算引入深圳市的一家重量级国企——深圳地铁集团作为战略投资者、注入400到500亿元人民币的资产并成为万科新的最大股东。当万科与深圳地铁集团签署合作备忘录时,万科表示深圳地铁集团将向万科注入优质土地资产、并会与深圳地铁集团“轨道交通+物业开发”的双轮驱动战略深度结合,而在3月14日万科企业的2015业绩发布会上,总裁郁亮也认为,与深圳地铁集团的战略合作将为股东创造更大价值。

  2015年末,宝能系在二级市场大举收购万科,并寻求成为万科最大股东的行动,曾引起大陆A股(以及香港H股)市场的极大关注,随后,宝能系与万科和王石不断进行斗法,一方面宝能系持续吃进万科的A股和H股、不仅超过原第一大股东华润且无限逼近30%的要约线,另一方面王石也代表万科不断在媒体上喊话、不欢迎宝能系或民营资本染指。

  一时间,支持宝能系与支持万科王石的阵营纷纷登台亮相,为各自观点站脚助威、摇旗呐喊。眼见吓阻宝能系并未奏效,王石不得不利用规则将万科停牌,以拖待变、希望通过长期停牌的时间成本来增大宝能系的资金链压力。

  不过,宝能系的顽强韧性显然超出王石的预期,即使同期A股经历了较大的波动,宝能系也始终咬紧牙关,因为所有人都知道最后关口谁先泄气谁就输了。现在,球被踢到万科和王石的脚下,深圳地铁集团就是被万科和王石所期待的白衣骑士。但深圳地铁真的是万科和王石的白衣骑士吗?

  深圳地铁集团,前身是1998年成立的深圳地铁公司,是深圳市国资委直属大型国有独资企业,承担着深圳市轨道交通建设的责任,同时兼顾开发深圳市轨道交通上盖及沿线周边土地资源的开发,并且是“2015年深圳房地产品牌价值十强企业”。而这也恰恰就是万科和王石看中、可以作为引其入股的理由,因为两者都是房地产开发商。

  看起来很合理,深圳地铁集团可谓深圳市的大地主之一,也有丰富的房地产项目开发经验和业绩,貌似“天作之合”,土地资源可以补充万科的储备、开发经验可以协作整合。只不过,要是仔细看,深圳地铁集团的土地主要以深圳市轨道交通上盖及沿线周边为主,换句话说就是轨道车站上方以及轨道沿线区块,而且还不出深圳市。

  回过头来再看万科,号称全球最大的房地产开发企业(因为西方的房地产业模式与中国不同)、开发项目遍布全国,同时也标榜其品牌是高品质生活的代表。那么,与深圳地铁集团的土地资产结合到一起,你可以想象未来万科的主要项目将大多位于深圳,因为深圳地铁集团注入的土地资源价值将占万科的约1/6,所以万科向这些资源做开发倾斜也是理所应当的,以后深圳市轨道交通车站的楼上会是万科、深圳市轨道交通沿线的两侧会看到万科。

  先不说万科此前标榜的客户群体是否会接受自己楼下人潮涌动、或者自己窗外整天有列车呼啸而过,单就看万科深耕深圳地铁集团的土地资源后,中国的万科是否会变成深圳的万科、甚至是深圳地铁的万科呢?这样的万科,真就比宝能的万科好多少吗?

  何况,经宝能系的连番增持后,万科的股价一飞冲天,可停牌后的盘整已经让万科股价蕴藏了补跌的可能,作为国有独资企业的深圳地铁集团,料想不会以国有资产去认购注了水的定增股份,毕竟谁也不敢承担国资流失的责任。可是,如果万科想以与停牌前大幅打折的价格定增股份,宝能系、安邦保险或是其他中小股东能在股东大会上答应批准吗?

  正在召开的两会期间,中央领导三番五次地对中国民营企业家表示,中国经济会继续改革开放,会继续坚定支持民营经济的发展,会继续为民营经济的发展松绑,可对这些谆谆善导的打脸,或许一个王石就够了。

  或许王石有王石的理由,或许宝能系有宝能系的恩怨,只不过这“国进民退”大戏的真真切切中,观众并未给不死的老兵以热烈的掌声,反而掺杂着不少戏谑甚至嘲讽的讥笑。每个男人,每个征服过很多高山和美女的男人,心里都有个击败歌利亚的孤胆英雄梦,每个已经相信“君权神授”的领导者,都不甘被人挑战,所以“裸退”成为了一种美德,而“恋栈”则为人所耻。

  深圳地铁集团,是深圳市一块响当当的品牌,但不是或者说不应该是万科的白衣骑士,就好像孙猴子打上凌霄宝殿,玉皇大帝不向如来佛祖求助,反而宣布要和人间的大唐联手拒敌。又或许,深圳地铁集团也是无奈的,“‘愿意冲进火场救人的,向前迈一步!’我打定主意原地不动,但坑爹的是,其他人都往后退了一步,所以我被选中了、并不得不强颜欢笑接受所有人的鼓掌。”

  唉……用个笑话,结束吧。

  (本文作者介绍:香颂资本董事,多年从事企业金融服务与兼并收购的交易撮合,具有丰富的区内及跨境资本市场经验。)

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责任编辑:郝美津 SF173

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文章关键词: 王石
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