融创中国董事局主席孙宏斌在29日的业绩发布会上表示：“今年我们定了一个目标，就是控制风险降杠杆，将公司置于绝对安全的位置。”
融创中国2017年度业绩数据显示，公司实现营业收入658.7亿元，同比增长86.4%，毛利润136.3亿，增长181%，公司拥有人应占溢利110.0亿，同比大涨344%。基本每股盈利2.76元，同比大涨289%。
2017年融创共实现合同销售金额3620亿，同比上年的1506亿大增140%，权益合同销售金额2656亿，同比增加155%，3年复合增长分别高达130%和147%。
数据显示，截至2017年末，融创合计拥有土地储备1.47亿平方米，储备货值约2万亿，若考虑到截至去年底的旧改等协议状态的土地，公司的总土地储备面积为2.18亿平方米，总货值约为3万亿。
目前，融创已实现在全国北京、上海、华北、东南、西南、广深、华中、海南等八大区域，70余座城市，355个项目的版图布局。融创中国执行董事及行政总裁汪孟德表示，融创已经完成全国化布局，现有土地储备足够支持公司未来4-5年的发展。
数据显示，融创的土储中有超过96%位于一二线及环一线城市，均是位于核心城市核心位置的优质土储，且土地成本较低，而且，随着大城市对人口吸附效应的增强，融创土储的价值也将不断得到重估。
充足的土地储备让融创变得更加从容。从2017年下半年开始，融创开始减缓买地，不仅提高了买地标准，还执行了严格的拿地纪律，大幅降低买地支出。除了万达外，2017年下半年在土地市场上基本已经看不到融创的身影。
2018年以来，融创仍然坚持十分谨慎的土地获取政策，大幅减少买地支出。根据克而瑞发布的《2018年1-2月中国房地产企业新增货值TOP100》排行榜中，融创以144万平米的新增土地面积，排在第十七位。
一边减缓拿地，一边响应政策加快去库存，到2017年底，融创的账面现金已超过967亿元，流动性可谓十分充裕。充足的账面现金也使融创得以及时把握行业整合机会，在出现合适的收并购机会时，发挥收并购优势，获取优质项目。
孙宏斌表示：“过去，我们公司对风险控制上做得特别好，因为这个行业最大的风险就是不要买太贵的地。下一步，我们不买地了，账上就会积累很多资金。因此，只要控制买地节奏，就很控制风险了。”
责任编辑：马婕
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