《财经》最新文章：美国电信新版图浮现

　　经历21年的残酷竞争后，“贝尔一家人”重新聚首，电信业似乎走了一段弯路，但市场版图已大不一样，每个人都在进入对方的市场

　　□本刊特约记者 卢佳敏 发自美国纽约

　　始于去年初的美国电信业并购风潮令人眼花缭乱，尽管迄今余波未息，但新版图的脉 络已清晰可见。2005年初的两笔收购，不啻为此奠下基石。

　　1月30日，曾经一手遮天的电信业巨人AT&T(NYSE：T)以160亿美元出售，收购方正是昔日从AT&T剥离出来的一个小贝尔——西南贝尔(NYSE：SBC)；2月14日，待价而沽多时的MCI(NasdaqNM：MCIP)以67亿美元被另一个小贝尔Verizon(NYSE：VZ)收购。

　　两宗收购立即获得了华尔街的首肯。收购当日，AT&T股价上扬3.6％，此后一路走高；MCI收购日股价上涨1.42％，之后也节节攀升。

　　收购AT&T后，西南贝尔一跃成为美国第一大电话公司，2003年两者的总收入为754亿美元；仅两周后，Verizon和MCI的并购，很快又以957亿美元的总收入跃上头把交椅。

　　两个挣扎已久的独立长话公司终于消逝，而当年分拆出来的小贝尔公司则在业界风云中站稳脚跟。在度过2000年那场绵绵的电信寒冬后，小贝尔们以一系列凌厉的收购，发展成为集市话、长话和无线通话于一身的全业务运营商。

　　两宗收购也标志着美国电信业一个时代的结束。美国司法部1984年将AT&T强制拆分为长话部分和市话部分，在20世纪八九十年代炙手可热的长话公司，此刻已全部融入原来的市话公司。

　　“今天如果要办一个电话公司，你将不会再考虑是提供长话服务还是市话服务——你只是提供服务。”市场分析公司Gartner的专家考斯(Ron Cowels)强调，“这是一个市场融合的过程。”

　　AT&T分家

　　时值1982年，AT&T和美国司法部的反垄断官司已经僵持了七年多。它同时还面对着以MCI为首的一批竞争对手提出的不正当竞争诉讼。

　　司法部最终决定拆分AT&T，理由很简单：AT&T利用对市话系统的控制，限制长话竞争对手接入当地电话系统，实质上形成AT&T对长话业务的垄断。此外，AT&T控股的Western Electric提供了几乎全部贝尔系统的设备，因此，电信设备生产也在AT&T的垄断之下。

　　“司法部将电话系统分为两部分，可以自由竞争的长话系统和天然垄断的市话业务；而将竞争引入长话业务的惟一办法，就是将二者拆开。”美国密执安州立大学电信系教授鲍尔(Johannes Bauer)忆起昔日风云，“联邦通讯委员会(FCC)提议，将AT&T分拆成几个可以同时提供市话和长话业务的公司，但FCC的方案没有成功。”

　　在今天看来，“分拆是政府的主意，但全程谈判AT&T都参与了。AT&T觉得这是了结反垄断官司最容易的办法。其它的选择可能让AT&T陷入更多政府管制的束缚中，或者彻底被肢解。”鲍尔对《财经》说。

　　曾任职于FCC的哥伦比亚大学电信-信息研究所主任艾金森(Robert Atkinson)对《财经》谈起当时另一种普遍看法：“AT&T判断，市话业务没有太大的增长空间，但Western Electric却有很多发展机会。但这是他们的错误决定。”

　　时任AT&T董事长的布朗(Charles Brown)认为，未来的信息时代将融合电脑和通讯，AT&T须占据有利位置，继续保有 Western Electric将更加重要，为此他宁愿放弃市话系统。

　　贝尔系统拆分后的新电信结构从1984年1月1日开始启动。AT&T带走了它当时认为“精华部分”的长话业务和设备生产，也带走了700亿美元收入中的一半。拆分的后五年，长话业务继续提供AT&T一半的收入和利润。

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