SBC160亿美元并购AT&T 新公司名称悬而未决 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年02月03日 23:07 新浪财经 | |||||||||
新浪(行情 论坛)财经讯 美国当地时间2月3日06:58 (北京时间2月3日19:58)消息,SBC(行情 论坛)与AT&T间高达160亿美元的并购尚未完成,但合并后成立的新公司的名称,成为令SBC高层头痛的问题。主张使用AT&T品牌或干脆启用公司旧名称的意见纷纷出现,但最终决定尚未形成。 SBC花费160亿美元收购 AT&T的举动,有可能使公司陷入与全国性品牌这一问题相关
内部的争论突显了品牌危机的状况,就是地区性贝尔运营商(RBOC),在雄心勃勃地企图成为全美国乃至世界级的大公司时,将面临着名称上的困境。SBC最初曾是AT&T在1984年按照联邦反托拉斯机构判决,被强行分家后形成的各个子Bell公司中规模最小的一个。1996年通过的电信改革法案推动了电信业界的调整,在此两年之后,总部设在得克萨斯的这家公司与太平洋通讯集团、南部新英格兰电信及 Ameritech合并组成了现在的SBC。但工业观察家表示,在其业务地区外,SBC品牌缺乏认知度。市场研究公司RHK的首席分析师约翰-莱恩(John Ryan)表示,“SBC也许是美国国内市场中最弱的一个品牌。”莱恩举例说,该公司销售其与雅虎联合推出的业务时使用数字订户线路(DSL)品牌,而其移 动电话业务则使用“Cingular”品牌。莱恩指出,“有很多办法解决这个问题。SBC可以使用以前曾用过的名字,或者干脆使用AT&T作为所有业务的品牌。但在其完成对AT&T的并购前,暂时还无法使用AT&T品牌。”据称,SBC与AT&T的合并,最快也得到 2006年才能完成。 工业观察家将此称为“身份危机的经典案例”,但他们也指出,在这样的情形下,很多问题的出现并没有特别的原因。市场研究公司Yankee Group的析师布赖恩-亚当米克(Brian Adamik)表示,“AT&T的品牌知名度远远超过SBC的品牌。但是SBC在创建自身品牌的过程中,也投入了巨额的资金。这真是困难的抉择。”亚当米克对SBC内部产生争议的原因表示理解,但他并不认为公司就该被迫对此做出选择。亚当米克表示,“让我们变得不恭敬些吧,也许应该建议他们同时保留两个名字。如果有可能,SBC可以保留在本地住宅用户业务范围内使用,而AT&T可以用在向大型企业提供的业务上。”但亚当米克对SBC打算重新启用PacBell或其它类似的旧名称表示怀疑,他指出,“如果说对品牌应该有什么看法,那就是应该向前,而不是倒退回去使用旧名称。 Ameritech仿佛带着子Bell那种令人不快的感觉。”(流星)
|