大市潮生筑梦未来——大商所成立二十五周年|大商所_新浪财经

　　大市潮生筑梦未来——大商所成立二十五周年

　　来源：大连商品交易所

　　大市潮生，筑梦未来

　　2017和2018年，大连期货市场接连发生了两件大事，对中国衍生品市场产生了深远影响：2017年，中国首个商品期权上市；2018年，中国首个已上市品种对外开放。这两件事，一件宣告了中国期货市场从此告别工具单一，进入多元时代；另一件则意味着中国已上市期货品种结束封闭状态，进入开放时代。

　　今天，大商所刚好走过四分之一世纪奋斗历程。渤海之滨、星海湾畔，大连期货大厦挺拔矗立，二十五年，多少风雨，多少激流。当我们回望过去，一个个重要时刻为大商所发展的轨迹标注下深刻而鲜明的印记！

　　第一篇章：应运而生——大商所的萌芽和创建

　　（一）筹备

　　80年代末、90年代初，我国开始探索期货市场建设，当时在物资局工作的姜丽华敏锐地意识到，期货这一金融工具在价格改革的大变局中，必将起到不可替代的作用，于是建议大连市政府成立一家期货交易所。大连背靠东三省，是东北粮食集散中心，具备建设期货市场的优越条件。然而，怎么建设交易所，当时的筹备组并没有把握。

　　大商所创始人、首任总裁姜丽华：“当时交易所成立的时候，没有钱，没有人，没有场地，没有人是最难的。只有有了人才，有了这批能做事儿的人，交易所才能发展起来。”

　　致天下之治者在人才。从1000多人到50多人，筹备组层层筛选。从50多人到32人。大商所严格管理，触碰底线就走人。

　　就是这32人，迈出了交易所建设的第一步。没有办公地点，就从别的单位借；没有规则，就穿着借来的红马甲去别的交易所一张一张把交易界面画下来；没有系统，三位技术人员一个月不回家，用hascript语言做出了整个期货市场最快的系统。他们用实干创造了期货市场的新速度。

　　（二）基因奠定

　　上个世纪90年代初，全国先后成立50多家交易所，上市了几十个品种，有300多家经纪机构。由于制度缺失，内幕交易、欺诈交易、联手操纵市场等事件频频发生。对于刚刚成立的大商所，究竟该走什么样的路？成为摆在大商所人面前的重大选择。

　　大商所创始人、首任总裁姜丽华：“我们交易所成立的那天就是（坚持）公平、公开、公正的原则。”

　　创业初期，面对全国期货市场风险频发的严峻形势，大商所平稳化解玉米9507合约违约、大豆9811合约31万吨实物交割等重大风险事件，探索出多项风控制度，为下一步发展赢得宝贵机会。

　　（三）保留

　　针对早期期货市场盲目发展、风险频发等乱象，1993年和1998年，国务院先后两次开展清理整顿期货市场。当时大商所的地理区位和交易量都不占优势，形势十分严峻。大商所另辟蹊径，紧紧围绕期货市场服务粮食流通体制改革这一中心，打响了交易所保卫战。

　　大商所总经理王凤海：“为国家粮改服务的角度，切入点是非常准确的。这是得益于当时的经理班子，尤其是总经理朱玉辰同志。大家意识到接力棒在自己手里，我们不能丢掉它。从大商所发展历史看，这件事不亚于重新建立交易所。”

　　清理整顿后，我国期货交易所从50多家撤并保留到15家，最后只保留了3家。基于一直以来的规范管理、稳健运行，大商所最终成为保留下来的三家交易所之一。

　　第二篇章：乘势而起—从“一豆独大”到国内重要农产品期货交易中心

　　（一）从“一豆独大”到全国首个完整产业链

　　1998年之后，经历清理整顿的期货市场陷入一片萧条，仅有六个品种有成交。

　　在市场裹足不前，几乎被边缘化的关键时期，大商所的大豆期货撑起期货市场的半壁江山，2001年一个品种的成交量占全市场的63%，“一豆独大”成为中国期货萧条中的一抹亮色。

　　（二）品种先行，制度铺路

　　2000年，豆粕期货上市。作为我国期货市场清理整顿后推出的首个品种，豆粕期货备受瞩目。然而，豆粕是非耐储品种，极易遭遇逼仓。在清理整顿后的艰难开路期，大商所人能不能趟出一条经得起市场检验的新路？

　　2001年3月，在美国ADM总部的一间会议室里，四个人坐了整整一天，一方是ADM期货业务的负责人，另一方是大商所来学习的代表，陈伟就是其中之一。正是这次会谈催生了豆粕厂库交割制度。

　　大商所工业品事业部总监陈伟：“当时美国在伊利诺伊河的玉米和大豆交割制度也刚刚推出。把那个制度考察的比较清楚了，作为我们豆粕厂库制度设计的一个样板。到现在为止中国有接近10个品种需要用到厂库制度或者没有厂库制度，这些产品就没办法上期货。”

　　将美国沿伊利诺伊河交割制度和中国的豆粕期货相结合，不仅让豆粕期货焕发活力，也为整个期货市场品种拓展提供了制度参考。

　　由豆粕起，期货品种上市步伐和成交规模逐步发展起来。2004年玉米期货恢复上市，再次提振整个市场信心，2006年豆油期货上市，大商所建成全国首个完整产业链期货品种体系，成为国内农产品交易中心。

　　第三篇章：应时而变—开拓工业品期货新领域

　　（一）由农产品拓展至工业品

　　农产品期货的快速发展，并没有让大商所安于现状。当时的大商所敏锐地觉察到，市场经济发展大潮下，实体经济对期货工具的需求将不断增长，期货市场若要获得更大的发展空间，必须跨界拓展品种领域。大商所人再启征程，时任规划研究部部长朱丽红对那时面临的压力记忆犹新。

　　大商所副总经理朱丽红：“在中国农产品期货市场，我们认为发展前景非常广阔。中国作为一个经济大国，工业品领域也非常需要期货市场，因此我们在做农产品期货的同时，也一直关注和研究工业品领域的产品。经过多年的准备，我们在2007年上市了第一个工业品的品种，线型低密度聚乙烯。”

　　线型低密度聚乙烯期货上市，标志着大商所从农产品期货交易所拓展至工业品领域。2011年，大商所创新性地解决大宗干散货交割瓶颈，焦炭期货顺利上市，品种格局进一步拓展到能源领域。

　　（二）服务实体，初心光大

　　背靠东北大粮仓，以农产品期货起步的大商所人一直在思考，如何将期货市场的功能作用，落实到农业生产的最前沿，让农民得到实实在在的收益。

　　2005年，大商所成立东北办事处，立足广袤的黑土地，推出“千村万户”市场服务工程，把农民请到期货课堂，把期货价格送到乡村田野。农民不看期货不卖粮的故事成了大商所服务“三农”最生动的注脚。

　　大商所行政公司副总经理王莉莉：“从2005年开始到2006年底的时候，一共举办了200多个培训班，培训的学员超过2万人。”

　　（三）服务行业，着眼未来

　　在服务产业的同时，大商所也专注于为期货行业提供内生动力。2006年，大商所成立了期货学院，建设期货行业的黄埔军校。2009年，推出“十大期货投研团队评选”，提升期货行业为实体产业服务的水平和能力。

　　大商所副总经理朱丽红：“期货市场是一个比较专业的领域，只有全行业的服务水平提高了，期货市场才有更大的作为，因此我们是站在全行业提高它的服务水平的角度来进行市场服务的。”

　　（四）新大楼、新起点

　　2009年，大连期货大厦落成。从最早的胜利路38号一间办公室，到华信大厦，再到星海湾会展中心，十多年间，办公地点的变迁见证了大商所前进的脚步。新大厦，成为大商所人奔向未来的新起点。

　　大商所党委副书记、总经理王凤海：“这个大厦是交易所发展重要的战略基础设施，为交易所进一步发展提奠定了重要的硬件基础。”

　　第四篇章：砥砺奋进—建设多元开放国际一流衍生品交易所

　　（一）习近平总书记视察大商所

　　2013年8月29日，习近平总书记来到大连商品交易所，他叮嘱说，要脚踏实地、大胆探索，努力走出一条成功之路。

　　这一条成功之路，往哪里走？怎么走？大商所党委始终没有停止过思考。

　　大商所党委书记、理事长李正强：“5年来，我们始终牢记嘱托，积极探索，逐步形成与自身发展相适应的发展目标、发展理念和工作举措，按照‘保稳定、抓管理、促转型’的工作方针，努力实现由单一封闭向多元开放战略转型。”

　　从单一到多元，从封闭到开放。举一纲而万目张，解一卷而众篇明。愿景呈现，突破之路坚定起步。

　　（二）豆粕期权上市

　　2013年，大商所加速期权研发，由单一到多元的战略转型正式迈出第一步。一直以来，中国期货市场只有商品期货，没有商品期权。随着市场经济的发展，推出期权成为实体产业和资本市场的一致呼声。然而从0到1，如暗夜举火，每一步都困难重重。

　　大商所交易部副总监肖家曦：“他们（境外交易所）不会告诉你他们设计期权各个要素的时候是怎么考虑的，从期权本身的原理和功能性发挥的角度出发，跟他们交流的过程中得到一些隐含的信息，再去设计期权的合约。”

　　唯创新者进，唯进取者强。四年里，大商所期权研究团队反复论证，从无到有，制定了一整套具有中国特色的交易制度和规则。

　　2017年3月31日，豆粕期权在大商所上市，标志着中国期货市场告别工具单一的历史，进入期货、期权并行的多元时代。

　　（三）铁矿石期货国际化

　　2013年铁矿石期货上市的时候，就以进口矿粉为交割物，在沿海港口设置交割库，为国际化铺路。

　　此前，中国已上市期货品种没有国际化的先例，一切都在摸索中进行。要在一个以美元计价的、世界第二大贸易额的大宗商品中推出以人民币计价的期货产品，难度可想而知。

　　大商所工业品事业部副总监王淑梅：“中国真正对一个大宗商品要建立定价中心也好，有定价影响力也好，最关键的不是说价格在哪产生，而是说你到底是以什么币种去计价。”

　　设计团队立足现有平台，采取人民币结算、保税交割的方式，为境内外交易者提供了最大化便利。

　　2018年5月4日，铁矿石期货正式引入境外交易者，这意味着在中国本土为全球市场提供了一个公开透明的交易平台。至此，大商所由封闭到开放的国际化征程迈出坚实一步，也为中国资本市场对外开放书写了浓墨重彩的一笔。

　　（四）从“保险+期货”到农民收入保障计划

　　2016年，一个崭新的词汇出现在一号文件中， 2018年，又出现在《乡村振兴战略规划》里，它就是“保险+期货”。

　　“保险+期货”是大商所2015年首创的服务“三农”模式，通过保单，使期货市场与农业生产建立关联，突破金融服务“三农”的最后一公里。2018年，大商所进一步整合产融资源，推出 “农民收入保障计划”。

　　春种秋收，年复一年。大商所以深耕产业二十余载的实际行动，诠释着中国期货业的不忘初心与责任担当。

　　这五年，大商所转型突破、阔步前行，由单一封闭向多元开放的战略转型，初步实现！

　　从0到1是质的突破，从1到N是量的积累。发展始终在路上。

　　大商所党委书记、理事长李正强：“在初步实现多元开放战略转型的基础上，我们将按照‘巩固、充实、提升’的工作方针，牢记使命，砥砺奋进，稳步推进国际一流衍生品交易所建设。”

　　结尾

　　照片从黑白到彩色，年表自1993年次第展开。从最初的大豆期货到现在的豆粕期权；从年成交量不足一亿到现在的世界排名前列；从当年偏于一隅的东北地方交易所，到聚焦世界目光的全球性交易中心；从华信大厦的32个人到现在坐拥53层期货大厦、下辖三个子公司、境内外4家办事处的庞大团队。大商所人以开拓者的勇气，以实干家的勤恳，在四分之一世纪的岁月里，谱写了一曲曲昂扬奋进的时代凯歌。