王衍行:响鼓不用重锤敲 渤海钢铁破产及金融企业的反思

2018年11月22日14:07    作者:王衍行  

  文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 王衍行

  诚然,对于处理渤海钢铁破产等一些关系到社会全局的大事,若仅凭金融企业一己之力孤军奋战、单打独斗,其结果不言自明。响鼓不用重锤敲,在防范化解金融风险上,社会各方必须同心协力、共克时艰,这是取胜的不二法门。中国已经把防范化解重大风险位列三大攻坚战之首,并且,打好防范化解重大风险攻坚战,重点是防控金融风险。“悠悠万事,唯此为大。国之兴衰,在此一举”。

  今年8月,渤海钢铁集团进入破产重整程序。银行业金融机构面临痛苦抉择,共涉及105家银行业金融机构的债权金额高达1920亿元。令人震惊的是,渤海钢铁贷款规模如此之巨大,金融风险也如影相随,其中,值得关注的是,有几家银行,单一银行信贷金额就高达百亿规模。

  毋庸讳言,也无法回避的是,实体经济中个别贷款居高不下的企业,经营举步维艰,甚至看不到未来,更有甚者,贷款投入成为无底洞,这类企业成为扶不起的阿斗,防范及化解金融风险,这里是主战场,在主战场,不能凭幻想胡来,靠主观臆断瞎指挥,要看清主流和本质。

  破产,意味银企之间已经到了打开天窗说亮话的时刻。渤海钢铁破产,涉及金融企业贷款巨大,必须高度重视的是,化解金融风险的难度及其负面影响,譬如,有些中小银行贷款的最终损失可能超过其资本金。破产无可厚非, 但如果混淆了是非,姑息甚至放纵债务人的履约义务,低估了破产对金融企业及社会的冲击,就会给社会带来紊乱。对待破产等疑难问题,金融企业必须有清醒认识,不能偏听偏信企业及其它各方,信马由缰,金融企业必须全力以赴减少贷款损失。

  面对渤海钢铁这个活生生的案例,金融机构不要采取放任的态度,认为理所当然,抑或坐以待毙,而要采取积极进取、千方百计应对的态度,否则,各种“阿斗”恶性叠加将愈演愈烈,这会侵蚀金融机构,从而腐蚀国家,这绝不是危言耸听。

  知其事,也要度其时。目前是金融正确解决实体经济难题的最佳时机,换句话说就是,“上医治未病”之机,防患于未然之时,建立利益共同体之际。当前,中国经济运行总体平稳、稳中有进,主要指标保持在合理区间。同时,中国经济发展的不确定性明显上升,下行压力有所加大,企业经营困难增多。这些都是前进中必然遇到的问题。要看到有利条件,增强对中国经济发展的必胜信心。中国拥有巨大的发展韧性、潜力和回旋余地。中国经济发展健康稳定的基本面没有改变,支撑高质量发展的生产要素条件没有改变,长期稳中向好的总体势头没有改变。

  面对前进中必然遇到的问题,难以规避的攻坚战,金融企业需要反思:

  一提高本领。金融工作者要德才兼备。“才者,德之资也;德者,才之帅也。”说的是:才学是德的资本;而德行是才学的统筹。人而无德,行之不远,其次,必须专业过关,否则,容易人云亦云,失去主见,成为附庸。目前,为了适应新时代发展,中国急需德才兼备的金融人才。近年,中国金融资产增长迅猛,仅银行业金融机构总资产一项,2002年末为23.7万亿元,2007年末为52.6万亿元,2012年末为133.6万亿元,2017年末为252万亿元。金融资产高歌猛进增长,金融工作者本领不适应如影相随,表现为本领不足、本领恐慌、本领落后,正如习近平指出的:“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌”。一旦金融工作者历练不够、本领恐慌,就容易出现基本功不扎实、管理混乱、内控缺失、不良贷款居高不下等现象,必然难以应对像渤海钢铁破产等林林总总的挑战。特别是,金融企业在“选择战还是选择降”的关键时刻,本领过关意味着拥有战胜困难的必胜信心,有了必胜信心,金融企业会在前进道路上义无反顾、攻坚克难。遗憾的是,近几年,金融企业坏账高发的主要内因是:经营上投机取巧,热衷于抓大户、垒大户,如果未来经济处于上行区,这些毛病往往被隐藏,金融风险有可能被化解或者转移,如果未来经济处于非上行区间,水落石出,金融风险就可能大规模显现。

  二、把控全局。要站在战略的高度,善于从全局上认识和判断形势,观察和处理问题,善于透过纷繁复杂的表面现象,把握事物的本质和发展的内在规律。要努力增强统揽全局的能力,放眼全局谋一域,把握形势谋大事,“见不远必谋不深,谋不深而事难成”。正如一位世界著名企业家所言:“如果我们停滞不前,不关注当下和未来将会发生的事情,我们将死无葬身之地”。把控全局才能在支持实体经济的发展中明辨是非、进退自如、趋利避害,从而在保全客户的同时保护自己。若金融高管孤陋寡闻,抑或自命不凡、自我封闭,就会失去对市场变化的感知力和判断力,而必步趋他人之后尘,被人牵者鼻子走,则金融业将永无独立安定之日。

  三、及时调岗。金融企业调岗重点针对两类人:一是盲人摸象型,对工作没有全局的把控,以偏概全、瞎指挥;二是夸夸其谈型,纸上谈兵,眼高而手低,遇到具体事情不知何处着手, “枕上思量千条路,明朝依旧卖豆腐”。这两类人在工作上表现为,目光短浅,只看重短期的利润、规模、排名等指标,对下属残民以逞,对风险管理残业以赢,对不良贷款的问责残时以拖,对发展的机遇残良以弃。

  四、知己知彼。这里的“彼”特指金融企业外部的一切影响要素。这个时代给金融业带来了一场革新:方法、工具与手段拔新领异,金融企业安危相易、祸福相生。“置之死地而后生 ”,金融企业事先断绝退路,就能痛下决心,取得成功,世上有些事确实是“倒逼”出来的,金融企业要运用“倒逼机制”破解一系列突出矛盾和问题。渤海钢铁破产案敲响了警钟。“明者见于无形,智者虑于未萌”,金融企业要有自知之明,个别举步维艰的金融企业更要有预见性,或许凤凰涅磐、浴火重生是其发展的必由之路。

  诚然,对于处理渤海钢铁破产等一些关系到社会全局的大事,若仅凭金融企业一己之力孤军奋战、单打独斗,其结果不言自明。响鼓不用重锤敲,在防范化解金融风险上,社会各方必须同心协力、共克时艰,这是取胜的不二法门。中国已经把防范化解重大风险位列三大攻坚战之首,并且,打好防范化解重大风险攻坚战,重点是防控金融风险。“悠悠万事,唯此为大。国之兴衰,在此一举”。

  (本文作者介绍:中国人民大学重阳金融研究院高级研究员)

责任编辑:张文

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