保育钧现任中国民营经济研究会会长，中国中小企业协会顾问委员会主任委员，中国交通运输协会快件运输分会高级指导委员会委员，中国企业国际发展协会名誉会长，1966年毕业与中国人民大学新闻系、被分配到人民日报社工作，历任记者、编辑、组长、部主任、编辑委员、秘书长、副总编兼秘书长、副总编辑兼华东分设社长，1996年1月调任全国工商联副主任，1998年起担任全国政协副秘书长。

　　陈庆振，陈庆振先生是中关村早期科技企业创业者之一，1983年创办科海公司，任科海公司总经理、总裁、法定代表人，享受国务院特殊贡献津贴；1994年参与民生银行的筹备工作，成为发起人之一，共同促成了中国第一家民营银行——民生银行的诞生；2002年，出任中国民营科技实业家协会常务副理事长兼秘书长，主持日常民协日常工作。

　　主持人：我们有理由相信，今天下午的论坛很精彩，所以大家擦亮眼睛，提起精神，好好聆听下午的论坛。大家看一下身边的空位子，

　　我们北京把“晚到”叫“放鸽子”，这个不雅观，不知道太原有没有这个规矩，我们期待着保会长的精彩演讲。

　　保育钧：各位领导，各位朋友，大家下午好！我对不起，来晚了一会儿，中午陪孙老来着，很感谢会议的邀请，请我来，让我接受教育，我觉得中国职业经理人协会联盟这个组织搞得很好，这个点子搞的非常好，各个省已经建立了职业经理人协会，但是分散，互补联系，而现在呢？我们的李子彬会长把他们串联起来，搞了一个联盟，我觉得这是一个很有战略眼光的决策，为什么？因为职业经理人，这个词引入中国之后，职业经理人在我们国家还没有叫响，很多人说他否认也不否认，说怎么一回事还没有形成一个阶层，职业经理人没有形成一个强有力的阶层，实际上职业经理人发展这个词，我请教潘老师，职业经理人怎么解释？其实中国早就有，东家就是老板，掌柜的就是职业经理人，今天张平副省长是作家，所以他知道这个故事。

　　其实在解放前，我们就职业经理人，建国之后，一个相当长的时期我们没有职业经理人，是国有企业，是国有干部，没有职业经理人；把这个阶层淡忘了。改革开放之后，我们搞市场经济，国有企业改革，民营经济发展才重新换回了这个概念，所以我现在讲的题目是建立职业经理人队伍必须深化改革，不改革，职业经理人我们自己说自己，人家不认。

　　为什么？从92年邓小平同志南巡之后，我们是创业开始，现在兴起了公务员热，一个社会人人都想当官，不想干企业，这是什么原因？我觉得这是改革造成的，要解决这个问题，要真正形成一个职业经理人阶层，必须深化改革。如何改革？

　　第一，政府职能要转变。政府职能，我们政府是东家，我们的掌柜是很难干，我们的东家在那里？我们的国有企业东家是谁？找不到主人，所以我们职业经理人掌柜的究竟对谁负责？我觉得还是没有分开。现在我们的国家一个阶级是工人阶级，11万9千户的工人阶级，工人资产去年年底是29万亿，今年是3月份是将近35亿，这个所有者权益怎么体现？所有者怎么来用职业经理人？从国资委可以看出来，国资委03年成立以来，它具体代表谁？谁出资人的责任，应该管人财物，他管不了，财政部说这个资产是我的，你算老几？组织部是党管干部，是我派的，你管谁？这个职业经理人究竟对谁负责？