第二代的继承人跟上了，那个时候的老板不是完全采取控制式的管理，那个时候的董事会变成出资人、股东等的管理模式，那个时候我们会认为，管理层或者和职业经理人的作用和地位能得到充分的尊重和发挥。

　　企业主的基因重组发生变化，那个时候中国的民企比现在更伟大，不管是规模、价值，影响力等，对社会的贡献都是可以预见的。20年后中国的CEO会是什么样？我们认为现在职业经理人的市场发展很快，应当说你一个行业的总经理你做几年之后再跳槽，市场上是有价格，还有职业精神将成为一种核心的价值观，而且职业操守也会变成一种公德，那个时候你把公司的核心技术偷跑了，你看看那个时候你的客户，你的上游和下游企业会如何对待你？因为你是不道德的。我们那个时候也会看到中国的CEO，是从成功优秀到卓越会迈出一大步，我们在世界级的伟大CEO，一定会诞生在中国的民营企业，像杰出的捷克维尔奇这样的CEO他不会产生于国企，也不会产生于外企，一定会产生于中国的民营企业。谢谢！

　　主持人：感谢于社长，我们五分钟休息时间，接下来我们请IBM系统与技术及集团商业系统部总经理、现任IBM亚太区副总裁秦尚民先生进行演讲。

　　秦尚民：

　　各位领导，各位贵宾，全国的职业经理人，大家下午好！我知道这个时间对各位来讲，经过一天非常冗长又非常精彩的会议之后，对我来讲是一个更大的考虑考验，怎么让各位保有高昂的兴趣，让接下来的20分钟在过去的23当中在IBM当中的工作。接下来跟各位分享一下，也希望得到各位的指导。

　　我们首先看一下，我们现在所处在一个非常大的变化的环境当中，大家知道在这样的巨大变化环境之下，我们有金融风暴，全世界的股票市场有重挫，中国又面临一个大的经济挑战，让我们的职业经理人有什么新的做法，能够有一些新的思维和方式，而能够在这样一个难关的各个当中，我们能够协助我们的企业，特别是我们的中国企业走出这个难关，进而更多的迈出市场，现在全世界已经是一个地球村。今天来讲，我们没有办法制约与这个世界之外，规模越来越大，在全世界来讲，用因特尔来讲，有十几亿的人口。今天在美国有一个任何一个非常复杂的、多元的条件，现在已经成为我们一个的现实，在这样的情况下，我们如何确保非常安全稳定的非常好的内部的空管，掌握内部的运行操作而不会出任何的问题，再加上热门的环保话题，现在全世界都是讲绿色，我们每一位职业经理人该怎么去体会我们去扮演的一个什么角色？在今天这样一个环境之下，我们需要非常优秀的职业经理人，而不只是说普通的经理人，所以一个新的卓越的经理人必须有一种新的思维方式配合环境的变化来带领我们的团队走出困境，我们看哪些人是我们学习的对象？

　　我想各位都很熟悉这个图，在左边是美国的我国阿波罗的登月计划，在美国的50年的登月计划他们取得的进展，但是我们看到，我们中国在过去的这几年当中，从1992年载人航空船正式亮相以后，从2003、2005到今年2008，从我们的神五、神六、神七。所以一个卓越的经理人必须要有一个崇高的梦想，你有梦想吗？美国一个非常有名的黑人政治家，他在没有一个换演讲，它的演讲开场是：我有一个梦想！我的这个梦想是黑人和白人可以同时上场，我希望黑人和白人同时上一个学校，你的梦想是什么？身为职业经理人我们一定要有自己的梦想，一定要有非常好的目标，中国的飞天梦想在我们这一代人什么实现了，这是我们最大的成就。在正式的载人航空上天之前，苏联经过了五次的失败，美国经历了八次的失败，而我们第五次就上去了，这一切都是一个所谓的卓越的领导人应该是为人所敬的。