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SMG:保持与时代华纳经常性沟通


http://finance.sina.com.cn 2005年05月19日 02:36 第一财经日报

  本报记者 沈柬贝 发自上海

  时代华纳正在与中国两大传媒巨头:央视与上海文广新闻传媒集团(下称“SMG”)探讨电视制作方面的合作事宜。5月17日的北京“全球财富论坛”上,时代华纳现任CEO理查德说。

  2004年11月28日,《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》正式实施,外资首次被允许入股国内广播电视产业,海外媒体纷纷来华抢滩。

  参加完北京的全球财富论坛回到上海,SMG总裁黎瑞刚的神经依然没能松懈:“我每个月都要与很多海外媒体的负责人接触,这个星期我跟新闻集团、时代华纳方面的高层都见了面,明天中午还约了迪斯尼国际总裁见面。”黎瑞刚语速飞快。

  谈到与时代华纳的接触,黎瑞刚介绍,最初的接触是在2003年3月份左右。那次他要去哈佛商学院做一个关于中国传媒现状的演讲。黎瑞刚纽约的一私人朋友跟当时新任时代华纳CEO的理查德很熟悉,就介绍黎瑞刚与理查德接触。“那天下着大雪,我在洛克菲勒大楼中心跟美国NBC主席兼首席执行官鲍勃·赖特聊完之后,就直奔对面理查德的办公室,与他就媒体的发展情况谈了很长时间。”

  “理查德当时是临危受命。”在黎瑞刚看来,理查德是一个能力很强的执行总裁。2000年AOL与时代华纳合并成立媒体巨人的时候,市场一片喝彩,但是不久互联网泡沫破灭,公司股价暴跌,正是理查德以务实的态度全方位整合,控制成本,才逐步扭转局面。“理查德在华尔街以务实著称。”黎瑞刚说。

  “文广新闻传媒集团尽管没有与时代华纳展开实质性的合作,但我们高层一直保持着经常性的沟通。实际上,这一两年来时代华纳的重心始终在美国本土,处理合并遗留下来的后遗症。”

  不过,理查德自己并没有忽视中国,他公开向媒体表示:时代华纳可以从自身拥有的海量内容与专业技术方面,帮助中国加速电视产业的发展。

  SMG向外的第一次“扩张”,是旗下的第一财经频道与全球最大的财经电视媒体CNBC在2003年达成的,双方建立了“战略合作伙伴”关系。

  2004年,SMG频频传出合资合作方面的新闻。但是,黎瑞刚透露,像与美国传媒巨头公司维亚康姆合作的尼克儿童频道项目,尽管维亚康姆总裁雷石东早在2004年3月就在北京宣布和SMG成立合资制作公司,事实上,关于合资一事国家广电总局那边的合资批文还没有下来。

  对传媒与外资合作,这位中国第二大传媒集团的掌门人还是觉得:“到目前为止,很多项目,包括与CNBC的合作,都只是项目合作。”

  至于外界大费笔墨宣称国际传媒巨头进军中国影视产业,黎瑞刚平静地表示,跟国外媒体的合作也并不是外面传说的那么神奇,“国内的媒体与国外的媒体之间接触都是很正常也很普遍的事情,国际资本的确表现了极大的兴趣,他们对进入中国传媒可以说是一种很激进的态度,一种巴不得进来的心态,但是他们目前圈不了地,也难以有大作为。”

  黎瑞刚表示,尽管外资大片可以进来,但是需要广电总局的配额,而且根据我国当前的系列管理条例,每家外资企业目前只能在中国合资组建一家影视制作公司,“可以说,当前的政策环境使他们很难觅得很大的空间。”


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