顾雏军：不该称某些人是狗屎

　　“我们买的是干干净净的东西”

　　我非常担心目前这一轮来势凶猛的浪头，会阻碍中国国企的改革。

　　《英才》：2004年10月28日，科龙电器发布公告，与原中山威力控股方顺畅公司共同组建科龙威力电器公司。此次收购你付出了多少真金白银？

　　顾雏军：我们出了1.6亿，占80%股权。其中一部分是现金，一部分是无形资产和设备。

　　《英才》：听说此次收购你们不用背负威力原来上亿元的债务？

　　顾雏军：对。一个企业背那么多的债务，就根本不用发展了。你们可以看到，我们收购的吉诺瓦，上菱冰箱线都是没有债务，我们买的是干干净净的东西。

　　《英才》：是不是只有收购科龙最划不来，背了那么多债务？

　　顾雏军：它太大，但它的故事已经过去了。

　　《英才》：你为什么不收购华菱呢？

　　顾雏军：我要量力而行。

　　《英才》：美的收购华菱，对你有没有压力？

　　顾雏军：没有感觉，现在我拥有1200万台的产能，感觉已经很好了。美的做冰箱，我们又多了一个新的同行，应该祝贺他们。

　　《英才》：2004年11月25日，你在北京召开新闻发布会，宣布收购法国Gates汽车管件公司和英国Leyland汽车设计公司。这两次收购总金额是多少？

　　顾雏军：钱，又是一个最古老的问题！(笑)我这个新闻稿给Gates公司看过，同样他们的新闻稿也要给我看的。这两个新闻稿内容之外的东西，很抱歉，我不能说。但有一点可以肯定的，不存在侵吞国有资产的嫌疑。

　　《英才》：能不能透露这两个公司的年产值和利益情况？

　　顾雏军：Leyland是设计公司，每年30万英镑的收入。明年可能会有100—200万镑的定单。收购后还会得到中国国内的设计任务，我判断它风险不大。Gates工厂也没有风险，因为这个公司目前有固定的客户，而且是世界上最著名的客户。另外一个，它的知识含量很高，有些产品是有知识专利。

　　《英才》：你预计大概要几年时间达到你的目标？

　　顾雏军：我不可以预计，但我将不屈不挠地做这个事情。至少在目前为止，我很荣幸，世界上只有两个独立的汽车设计公司，我买了其中的一家。如果买不到这一家，可能我就永远没机会了。

　　《英才》：你能不能比较一下，收购国内企业和收购国外企业有什么不同的感受？

　　顾雏军：当然国外收购简单一点，我不会顾忌有人在报纸上骂我侵吞国有资产。我们所有的收购都是非常规范的。

　　我们收购的科龙，原来它全年只缴2亿的税，2004年上半年就缴了近2.8亿的税，为什么大家对科龙在收购前后发生这么巨大的变化视而不见？我不明白这对国家的影响是正面的还是负面的？我非常希望大家站在民族利益的立场上讲这个问题，我非常担心目前这一轮来势凶猛的浪头，会阻碍中国国企的改革。

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