在过去三十年我们取得了很大成绩，但是我们收入分配是在不断恶化，社会里头的城乡差距，低收入高收入人群的收入差距大家有目共睹……
那么房地产大家知道，调控是必须要见成效，但是由于执行不到位，所以很多政策我们没法判断究竟是对的还是错的，因为说归说做归做，没有被执行。所以也会引出另外一个问题。就是调控过头的问题。比如说最近房地产税的政策，我认为这是伤及无辜。
所以我还是要强调，应该要把小平同志讲的话贯彻落实，就是韬光养晦，有所不为，集中精力把我们的经济搞上去，把我们综合国力实实在在地提高，到那个时候，可能我们的外交环境会更好一点。
那房地产市场真正要成为我们居民住房福利调整逐渐改善的市场，如果房地产市场能够朝这个方向走，未来房地产市场不仅是中国经济增长的动力，而且也能够让我们中国经济十年、二十年、三十年地持续稳定地发展。
04年杰克。韦尔奇来中国演讲说，我的核心的东西不是你们看重的理念，我最核心的东西就是教练文化，中国一大批企业在导入教练文化，从稻盛合夫，从杰克。韦尔奇，我感觉到中国企业转型之惑、致胜之道就在于能不能权位文化转化为教练文化，把每个员工的创造激情真正地激发出来，释放出来。
我们企业家阶层的崛起，是中国三十年改革开放最巨大的成果，未来要发挥这一主体的作用。中国世纪的到来，期待创新的企业和创新的管理，这就希望我们将中国特色的灵魂，政治创新的动力和敢于冒险的企业家精神融入企业管理中，创新出适合中国自身的管理模式。
我们提出包容性增长意味着我们现在的增长不够包容，在过去三十年我们取得了很大成绩，但是我们收入分配是在不断恶化，社会里头的城乡差距，低收入高收入人群的收入差距大家有目共睹，特别是我们的机会变得越来越不公平，城市居民和农民之间的机会不均等，高收入和低收入之间机会不平等，很多很多方面机会不平等，所以要使未来我们的社会更和谐，我们要想法解决这些问题。
时间关系还有很多精彩的案例没有办法和大家分享，但是我总结一下，中国企业再下一个三十年，我们面临新的品牌提升，这包括了产品策划，品牌策划，营销策划，传播策划，总结起来八个亮点，第一要深化企业认知，卖什么不吆喝什么，卖牛奶是为了中国人的健康。第二是保持跟年轻品牌消费者的沟通。第三建立品牌个性。
企业之间的竞争，地区之间的竞争，到最后是文化的竞争，如此强大的微软，今年已经败下阵来，被苹果超过，苹果目前市值世界第三第二是中国工商银行，它前一段时间一度超过了工商银行，我觉得要不了多久苹果世界一定是第一。就是因为它不但卖了技术，它还卖了文化，让全世界有那么多的不同肤色，不同地位，不同文化的人喜欢它，追捧它，这就是文化的魅力。
进入电子商务以后，发现风投也是这么看，管理大师彼得德鲁克说当代企业竞争已经不是产品竞争，而是商业模式竞争，电子商务是互联网时代的必然选择，电子商务企业在很多行业都是必然的趋势，必须拥有电子商务这样的模式，才能在行业上有致胜的可能。
其实这种企业在我们的行业里边是非常多的，中国这么大的土地里边，很多行业可以进行重组，在资本的支持之下，为什么一个企业成长那么快呢，因为在很多行业里边，它有一个一加一大于二的规则，在有的行业里面是一加一小于二。
一个企业成功是有很多很多原因，但是最重要的，现在中国这个市场，最重要的环境就是竞争是充分的，用户的选择是多元化的，在这种情况下，任何一个企业，都不可以站在自己的成功之上，只有自己不断创新，只有自己在不断地坚守自己当时成功的价值观的情况下，它才可以继续地成功。
但是听完这席话我真的是无比感慨，感慨的是什么？其实在这个场合，我最想说的是什么？我错了，虽然我不知道错在哪里，虽然我更想说，你们尽快帮我拨乱反正。但是后来一想也不对，如果我说了这句话，又是什么，又是态度问题。
我为您用，您为我用，相互利用，虎狼结亲，赢得共赢的时代已经到来，短缺经济老虎与狼是不结亲的，彼此都吃不饱，过剩经济的今天，要想有好日子过，必须老虎与狼群，领袖与团队，大企业与小企业要联合，我们老虎与狼都是一家人，联合起来，太潇洒了，这个才能真正实现共赢。
汉王创造了另一种模式，就是预装书模式，就是我们买来版权，大家一下买好几千本，这里面肯定有你时候看的能看到出来都能看到喜欢看的东西。这个模式获得了相当大的成功。我们开过很多的用户座谈会，很多用户都认可这个模式。我们又建了汉王的书城，今年已经有13万本书了，年底目标是做到20万本，最终目标就是做到有纸书就有电纸书。
作为杉杉来讲我们是打造千亿级的中国商社，怎么打造？从什么经验而来，原因是我们在2009年初联姻了伊藤中，日本的伊藤忠为什么跟杉杉这样的企业合作，因为在中国比杉杉好的企业也有，但我们肯定是一个一流的企业之一。
我可以大胆地预言，两到三年以内，中国的资本市场有可能会达到难以想象的高度，这是由资金，以及国内外的经济状况，再加上对中国的中长期增长的乐观，以及企业增长的乐观预期给出的结论，最终的结论就是放眼全球，在这个时间段，未来几年内没有一个市场比中国更适合投资，所以我们的结论就是投资中国。
所以应当讲实现3%左右的控制目标非常有难度。但是责任没有变，还是坚持，我们采取一系列的措施，3%这样目标有难度，但是能实现，我觉得我现在还是这个经济我觉得今年中国经济增长会保持在10%左右。
实际上国际化是我们战略发展的现实选择，所谓的国际化经营，国际化是一个过程，国际化对中小银行确实是一个挑战，就是你的经营范围，要面对的是一个国际的大市场，而不是一个区域性的市场，所以这个国际化如果用通俗一点理解，将来肯定是要不仅在本土跟国外的银行竞争，而且要到境外去经营。
如果今后中国金融业仍然单纯以信贷来支撑经济的发展，是不可持续的，而且仅仅靠信贷支持经济的发展，也会埋下巨大的金融风险。所以我们在今后金融业的发展当中，要大力补充金融创新，不能把金融创新同稳健经营对立起来，我们一方面要靠稳健经营来防范问题，但另外也要靠改革创新增加活力，只有两者相辅相成才能保持中国经济的持续健康发展。
那么集中精力，腾出来精力把我们的支行和零售这一块，一百万以下的小企业集中服务，我们在机制上、战略上和产品上，商业模式全部不一样，文化上我们都在调整，从去年下半年开始提出这样的对小企业服务的口号，到今天为止我们为小企业服务1300亿，客户数已经超过十万，所以说任何一个企业，创新是一个体系，是一个系统，要随着自己的战略，有形的和无形的，而不能陷入盲目创新之中。
我想讲三个问题，第一，怎么看待中国房地产市场的未来趋势。和你想的不一样，简单说，一个在未来，五到十年的周期内，中国房地产市场仍然是世界最大的房地产市场，没有疑义。未来五到十年，中国房地产市场仍然是世界房地产市场，没有快的市场，没有疑义，未来房地产市场需求增长速度仍然是全企业最高的需求主体，没有疑义，如果转型之惑，没有什么可转型的。
服务业这个产品，很大的不同就是它有时效性，不可复制，当这个酒店到晚上六点还没有卖掉，从理论上讲，如果打扫房间成本31块，就应该31块卖掉，但是他没有办法让所有人知道我愿意31块卖掉，这样一个情况就给了我们价值。我们作为旅游产品的供应方，能够用这样一个体系，让更多的分销商，更多的服务商，从而使得更多的消费者有更多的选择，实时的信息。
多元化到底怎么控制，我认为主要是四个方面，第一个方面，就是要组织一个管理团队，我们多元化的投资，必须有专业化的管理，没有多元化的管理，外行管理内行，要取得成功是很难的。所以我们单搞一个板块的时候，我们首先要研究怎么找到一个好的管理团队，这个业务能不能找到领军人物，所以组建一个专业的团队来管理新的是，是这个事业能不能成功的最关键的一点。
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| 10月30日 全天 | 主题论坛一：转型之惑与制胜之道
以中国制造胜出，以中国创造称雄——这是对于中国模式的完美构想。然而梦尚未圆，“‘中国时代’提前结束”的阴云又起。面对波诡云谲的国际博弈,东方智慧能否破解产业链“6+1”的西方迷局？推敲转型之惑，抉择制胜之道.
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| 上午 ：转型胜算：从制造到创造
从中国制造到中国创造，这句喊了多年的口号，在2010年正式成为催进的号角。中国必须顺势而为，改变增长方式；谋定后动，续写发展传奇。
9:00-9:30 主办方致辞 9:30-9:50 主 题：企业家人生格局决定了企业的未来格局 嘉 宾：王育琨 著名管理专家和并购专家、北京大学企业家研究中心主任 9:50-10:10 主 题： 大国外交和中国经济机遇 嘉 宾：沈国放 前外交部部长助理、世界知识杂志社总编 10:10-10:30 主 题：中国经济机遇促转型是长远大计 嘉 宾：辜胜阻 第十一届全国人大内务司法委员会副主任委员 10:30-10:50 主 题：当前中国宏观经济形势分析 嘉 宾：易宪容 中国社科院金融研究所研究员 10:50-11:10 主 题：怎么理解包容性增长 嘉 宾：汤 敏 著名经济学家、中国发展研究基金会副秘书长
11:10-12:30 国美专场：转型时期中国企业风险管理思考 国美战争虽然暂时告一段落，但是却成就了一个完整版本的中国企业法律风险管理案例。对于大多数中国企业而言，国美战争谁胜谁负已经变得不十分重要了，而从国美战争中汲取更多的风险管理教训，防止自身企业发生法律风险，可能才是最为重要的。
11:10-11:30 主 题：价值管理向风险管理的革命性转变 嘉 宾：陈晓峰 北京市律师协会企业法律风险管理专业委员会主任 11:30-11:50 主 题：职业经理人的基础价值观 嘉 宾：马光远 中央电视台特约评论员、著名律师 11：50-12：30 对话主题：企业所有权与经营权的理性思辨 对话嘉宾： 石述思 资深媒体评论人 刘步尘 著名家电观察家 俞 飞 著名企业研究专家、清华大学教授 马光远 中央电视台特约评论员、著名律师 李 肃 和君创业咨询集团总裁
下午：运筹决胜：从优秀到卓越 从制造到创造，描绘了一个大国崛起的时代；从优秀到卓越，规划了一个大商腾达的生涯。不以成败论英雄，愿共英雄说成败！企业大佬的百战之悟，商界达人的常胜秘诀！
13：30-13：45 主 题：利用强势品牌的影响力谋求国际市场 嘉 宾：李光斗 著名品牌战略专家，中央电视台品牌顾问 13：45-14：00 主 题：企业一定要掌握好变与不变的关系 嘉 宾：陈 宏 汉能投资集团董事长 14：00-14：30 主 题：危机中要放弃幻想创新求变 嘉 宾：尹明善 重庆力帆控股有限公司董事长 14：30-14：45 主 题：IT创新与企业竞争力转向 嘉 宾：王志东 北京点击科技有限公司董事长兼总裁 14：45-15：00 主 题：大支付模式下的商机 嘉 宾：关国光 快钱网CEO 15：00-15：15 主 题：互动性对电子商务的挑战 嘉 宾：段 冬 红孩子集团 高级副总裁 15：15-15：45 主 题：企业管理哲学的东方智慧 嘉 宾：唐 骏 新华都总裁兼CEO 15：45-17：00 圆桌对话 对话主题：中小企业核心隐私遭泄与法律风险 由360公司董事长周鸿祎等企业家领衔参与
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| 10月31日 上午 | 主题论坛二：创业与资本的共赢之策
一年的表现，已经足以让创业板耸立为创业者不容质疑的的灯塔。只是，一夜暴富的狂欢，总是难以拒绝瞬息缩水的伴舞；也许，血与火的磨练本该就是创业家的宿命，但后来者毕竟籍此获得了广阔的想象与发展空间，更为价值投资者带来更多的关注和希望。
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| 投资家Vs创业家
对话 9：00-12：00 |
09:00-09:30 主 题：“虎狼结亲”才是中小企业的出路
嘉 宾： 严介和 华佗论箭首席专家、中国太平洋建设集团创始人 09:30-09:50 主 题：德国中小企业上市经验借鉴 嘉 宾： 黄 辉 德国电信大中华区总裁 09:50-10:10 主 题： TMT新锐老兵的创新与挑战 嘉 宾： 刘迎建 汉王科技董事长 10:10-10:30 主 题：如何做一名合格的中式商社操盘手 嘉 宾： 胡海平 杉杉投资控股有限公司CEO 10:30-10:50 主 题：移动互联网投资潮两三年内爆发 嘉 宾： 屈卫东 清科创投董事总经理 10:50-11:10 主 题：投资中国正当其时 嘉 宾： 赵 晓 著名经济学家 北京科技大学教授 11:20-12:00 对话话题：创业板一周年：创与投的共赢 主持嘉宾：赵晓 著名经济学家 北京科技大学教授 对话嘉宾：胡海平 杉杉投资控股有限公司CEO 屈卫东 清科创投董事总经理 刘迎建 汉王科技董事长 黄 辉 德国电信大中华区总裁
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| 10月31日 下午 | 主题论坛三：战略转型与中国企业竞争力再造
全球经济缓慢复苏，为中国赢得了结构调整之机。新能源战略、新技术革命和全球市场的诱惑，稍纵即逝的的机遇也挟带着前所未有的挑战。羽翼渐丰的中国企业如何审时度势，扬长避短，在竞争中成长，以成长促竞争，最终打造核心、永续的中国竞争力？
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| 13:30-15:50 | 13:30-13:50 主 题：控制通胀应高度关注流动性
嘉 宾：姚景源 国家统计局总经济师 13:50-14:10 主 题：后金融危机与中国企业出口战略突破 嘉 宾：王忠明 中华全国工商业联合会副秘书长 14:10-14:30 主 题：破解小企业融资难题的新路径 嘉 宾：严晓燕 北京银行行长 14:30-14:50 主 题：新政时代的房地产政策前瞻 嘉 宾：陈 淮 著名经济学家、建设部政策研究中心主任 14:50-15:10 主 题：金融能力决定企业核心竞争力 嘉 宾：牛锡明 交通银行总行党委副书记、副董事长、行长 15:10-15:30 主 题：如何控制多元化的风险 嘉 宾：傅 军 全国工商联副主席、新华联集团董事局主席兼总裁 15:30-15:50 主 题：企业发展离不开永远创新 嘉 宾：洪 崎 中国民生银行行长 15:50-16:10 主 题：新政下房地产企业的商业模式与核心竞争力 嘉 宾：王健林 全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长
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| 16:10-18:00 | 颁奖盛典
“中国十大杰出CEO”评选活动设置“中国CEO年度人物”、“十大杰出CEO”、“十大成长型企业”、“十大成长型CEO”等奖项，是由华夏时报、中国CEO俱乐部联合全国工商联、全国著名商学院等权威的调研机构创立的评选品牌。
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| 领导人致辞
拟邀致辞嘉宾一： 王文元 九届全国政协副主席 奖项设置：2010中国CEO年度人物； 2010年度中国十大杰出CEO； 2010年度中国十大成长性CEO； 2010年度中国十大成长型企业； 特别大奖：2010中国CEO“公益榜样”大奖 2010中国CEO“减碳先锋”大奖 |
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| 18：00 | 论坛闭幕 | |
| 晚宴议程 | ||
| 10月30日晚上 | 中国CEO私享会
主题：责任 境界 财富领袖，精神楷模。商业巨头与娱乐名人齐聚，财富智慧和公益思想交辉。在中国CEO俱乐部的平台上，展露名流器宇，尽显大家风采。 |
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| 10月30日
中国CEO私享会 18:00-20:40 |
18：00-18：20 走红地毯签到 18：20-18：30 主持人宣布晚宴开始，开场小提琴独奏 18：30-18：35 主办方致辞 嘉宾：水皮 中国CEO俱乐部理事长、华夏时报总编辑 18：35-18：45 文艺表演：芭蕾手语诗 演出单位：中国残疾人艺术团 18：45-18:55 《人道周刊》启动仪式 残联领导讲话，与理事长唐骏、理事都市丽人董事长共同启动 18：55-19：05 主题：慈善家的智慧与公益 嘉宾：唐骏 新华都总裁兼CEO 19：05-19:15 文艺表演：手语舞蹈 心灵密码 演出单位：中国残疾人艺术团 19：15-20：00 晚宴时尚秀 20：30 晚宴结束
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