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王忠明:后金融危机与中国企业出口战略突破

http://www.sina.com.cn  2010年10月31日 14:24  新浪财经
王忠明:后金融危机与中国企业出口战略突破
  2010年10月31日,由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛在北京举行。新浪财经图文直播本次活动。图为中华全国工商业联合会副秘书长王忠明演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  2010年10月31日,由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛在北京举行。新浪财经图文直播本次活动。图为中华全国工商业联合会副秘书长王忠明演讲。

  王忠明:去年应对国际金融危机,我们对经济增长的动力结构有过很多讨论,其中大家普遍认为要加大消费对于经济增长的拉动作用,这毫无疑问是正确的,但是在这个过程当中,似乎出口对经济增长的拉动作用,多多少少有些冷落,我想在这里头似乎有一个思维,就是我们这么多年的经济增长,包括今后中国的增长和发展,我们在动力结构方面应该更注意均衡,我们可以增加内需拉动,可以增加消费对经济增长的拉动作用,但是与此同时我认为,不可冷落出口的价值。改革开放以来我们国家在世界经济当中的分量越来越重,话语权越来越大。出口是功不可没的,如果没有出口,我们不可能有足够的力量来换取我们所需要的技术,换取我们所需要的机器设备等等,因此相当程度上我们出口之所以有这么高的比例,也体现了我们改革开放以后不断地增强的制造能力,我们的市场能力。

  我们现在的关键问题,出口是由于我们的相当一部分产品和服务附加值太低,即使没有金融危机,也难以维继,我们在出口能源原材料,即使没有国际金融危机,我们也应该,所以我们应该调整的不是把出口的比重调低,而是应该把出口结构本身调好。应该更多地引导我们的企业去发展那些附加值相对比较高的产品和服务。

  而且在我们进行增长动力结构调整的过程当中,千万不要忘记,我们是一个大国,我们是一个经济大国,而且正在走向经济强国,而大凡世界上的所有经济大国和强国,都不可能冷落和忽略出口,无论是日本、德国,还有美国,我们现在所能使用的高端产品,几乎都是跟这些经济强国、经济大国联系在一起的,而多年前我在德国学习的时候,德国人对于日本出口那种家用电器,有一些老总是非常不屑一顾的,他们擅长于出口那些大型机械,出口那些豪华轿车,这都属于工业化非常成熟的产品,这些产品我们一时半会儿很难达到水准,我们在不断赶超。

  前几年我到东海舰队看我们有一艘进口的潜艇,这潜艇原来是向美国进口美国不给,后来向俄罗斯进口,一亿多美金,俄罗斯我们在比较的时候,老说他们如何如何失败,休克疗法多么失败,他们的军工产品,日用消费品是多么匮乏,这是一个结构问题。他们也照样出口他们的高附加值产品,我们所司空见惯的出口产品,在附加值上相对来说是没有太大竞争力的,即使有竞争力,大部分利益也是被别人拿走了。

  我们一定要看到作为一个经济大国,正在向经济强国迈向的经济大国,我们绝对不能低估了出口对于我们的意义。

  我们应该调整的是外贸结构,调整的是我们的出口产品和服务的结构,我们既不能有焦虑症,要求我们所有企业今天能够出口的产品或者服务都必须是高附加值的。我们即使是低端产品,要是国际竞争,恰恰他们对中国没有办法。但是我们不能长期这么下去,中央提出转变经济发展方式当中也明确提出,要转变外贸发展方式,我想这包括这个含义,所以我们应当对中国的企业,特别是民营企业,要紧迫这种紧迫感,同时也不能有焦虑症,我们今天这种结构的调整,在相当程度上已经是为另外的各方的因素所逼迫的,作为内部来讲,我们资源环境的容量已经决定了不能再这么出口,我们已经受到了非常严重的约束,从外部来讲,低碳经济的形势,也决定了我们不可能老是在这么一个层面上搞出口,因此出口对中国的企业来讲,一个战略的人物就是要转型升级。我们要从知识创富,向知识产权创富转变,任何一种产品和服务都有知识含量,但是如果细分析的话,真正属于你这个企业的知识产权专利,这种价值含量是不高的,所以当我们中国的企业,包括整个中国社会,经过三十多年的努力,摆脱了贫困之后,今天我们依然要有更高的创富的目标,应该倡导我们的企业,更多地向知识产权创富发展,这是知识创富的最高层次,这在本质上从出口的角度来讲就是要出口更多的,知识产权,我们很多产品是没有专利,没有知识产权的。正是因为这样,所以我们的附加值相对比较低。

  出口更多的原创产品和服务,我们今天能够出口的产品,包括我们在国内生产的,我们所能够供给的,细加分析,无一例外,都是这种。都是先于我们已经出现的世界工厂,相继都已经完成的。我们有那么高的产量,有很多产品世界第一,但是我们在原创贡献方面,微乎其微。交通运输业、航空航天,家用电器,一个行业一个行业分析,哪个行业是我们中国人创造的?哪个行业是中国企业对世界的贡献?假如三十年前二十年前,我们都不用考虑这个问题,因为贫穷压迫的我们喘不过气来,而今天的中国,历史和时代已经要求我们中国的企业,担当起这么一种原创贡献的责任。IT业也不是我们创造的,近现代的中国为什么对人类世界没有原创贡献?这问题值得我们中国企业深思,原创产业原创行业,需要有很多条件,包括自然禀赋,包括潜在的巨大市场规模,有的还包括历史文化资源等等。如果我们能够有更多这方面原创的意识,那么我们的出口就会有另外一番天地。

  最近我们在调研当中看到有些产品是非常鼓舞人心的,北京有一个叫大卫中医院,诊断疑难病的,比如肾衰竭,全中国每年有八百万肾脏的病患,稍不留神就要换,可哪有那么多肾可换啊,但是这里面能够有中医疗法,这样的企业,世界的产品全世界都需要,但是没有足够的信息通道,更没有足够的资本支持。淋巴癌,这些病西医都是很难治的,这家企业可以跟你签约治疗,治不好不收你的钱,有这样的把握,像这样的产品和服务不出口还出口什么。

  咱们的银行就要给这些的产品和服务以更多的资本支持,这样才能调结构,不能支持那些挥霍资源的产品,应该封锁资本的支持通道,而让这些需要吃饱饭的好的企业,有更多的资本的支持。

  现在到处都是买方市场,一方面是繁荣,另外一方面说明我们没有真正的核心竞争力,另外还有一家企业,深圳的,发明了烹饪机器人,机器人不是中国原创的,但是为什么机器人要落在广东,落在深圳,为什么,自然禀赋不用讲,我们有足够的农业,提供餐饮的原料,市场规模也不用讲,源远流长的食文化,现在美国海军陆战队追着要这个产品,甚至要购买这个专利。因为家家户户都需要吃,家家户户都是内容提供商。这样的产品,我问了专利人,我说如果开足马力向前赶,你能有多大的营业额。他说一万亿。相当于我们三十分之一左右的GDP。这还不能形成一种产业吗?我们今天追逐什么云计算啊,你们现在有没有想过云计算的后面,到底什么信息技术在等着我们。如果不把这个问题想透,我们还是模仿,我们什么时候会有原创贡献,我们什么时候能够给人类社会贡献更多的真正的名副其实的创造性的中国制造。一万亿供给大的规模的供给,我吃过这个烹饪机器人做的,非常好吃,它做出来的虾仁,晶莹剔透,而且是原汁香味,不用加调味品,对调味品行业还有影响,原来以为烹饪机器人会遭到名厨抵抗,而事实上名厨最欢迎这样的烹饪机器人,可以减少很多在厨房里劳作而苦,不断地科学化。我们现在许多的名厨东抓一点,西抓一点,凭经验,现在让你天天吃名厨,顿顿吃名厨,这样的产品是我们中国企业经过三十年的成长,摆脱了贫困,告别了温饱社会,正在大步向全面实现小康社会乃至现代化发展的阶段,已经不容推卸。是一个历史责任,在这个过程中我认为中国的民营企业一定会有更大的作为。

  再加上我们今天已经有相当多的资本积累,前几天参加胡润百富榜,他告诉我,如果要彻底公布的话,他的榜单更加好看,根本他的推算,中国拥有一亿资产的大概五万五千人,拥有十亿资产的四千人,拥有五十亿资产的大概七百人,百亿资产的大约200人,加起来加工十五万亿,这些除了要满足我们国内不断梯度发展,覆盖中西部地区经济发展的需求等等,之外很重要的就是要向外走,所以出口我们不仅是物质形态上的产品,也包括货币形态上的资本输出,在这么一个更丰富的出口结构的拉动下,中国的企业,特别是民营企业,一定会有更大的作为,在这个过程当中,一定会生产出更多的跨国公司。一定会向世界五百强输送更多的中国五百强,进入世界五百强的中国企业一定是有资格进入中国五百强的,而且这个比例越来越大。

  概括来讲,我们的经济发展,在结构调整方面,无论怎么做,都不能冷落了出口,第二我们在出口方面,不是无所作为,而是应该有很大的,第三是民营企业,在新一轮的出口战略拉动下,一定会成长得更快,谢谢大家!

  

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