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黑龙江最大钢厂重组落定 药商四川通德入主西钢


http://finance.sina.com.cn 2005年11月20日 17:30 21世纪经济报道

  本报记者 王凤君 北京报道

  经过了三年漫长的寻觅之后,黑龙江省最大的钢铁企业西林钢铁集团简称西钢)终于将迎来新主人。

  尽管西钢董事长苗青远一再推说,重组的事现在还没有结果,黑龙江国资委负责此事
的周处长也表示“无可奉告”。但据黑龙江省国资委相关人员透露,西林重组改制的事已经定下来了。

  而西钢一位内部人士更言之凿凿的称:“本月17日西钢与通达集团(资讯 行情 论坛)已经正式签订了重组协议,这个事不可能再有什么变化了。”

  上述知情人士透露,根据双方约定,通达集团将以2.5亿元收购西钢净资产的70%,并承担西钢所有债务,此外通达集团还承诺收购西钢后三年内累计裁员不得超过10%,并在5年内再投资8亿-10亿用于西钢的发展。重组后,西钢的税收将仍然归属地所有。

  从改革到改制

  西钢是黑龙江最大的国有钢铁企业,2003年宣布改制前其总资产有31亿,员工1.2万人,目前钢铁生产规模约200万吨。

  “1996年以前,西钢曾连续5年亏损。”西钢一内部人士向记者介绍,在黑龙江国资委的指导下,西钢开始大力实施改革,从1995年末开始,共完成技改项目100余项,从1996年始,先后对23个二、三级单位采取多种经营形式与主体分离,累计分流人员3500多人。2002年,西钢从梳理业务流入手,借助斯达浩普集团的系统集成开发力量,实行“两重组五分离”,全面启动了信息化建设。

  经过这样一番“整容”后,西钢最近几年开始盈利,但即便如此,到2003年,西钢的总债务也已积累到25亿元。

  2003年3月,在黑龙江国资委的授意下,西钢聘请了专业咨询公司设计了改制方案,并于10月向黑龙江省政府递交了第一份改制请示和方案。西钢改制的公告同时向全国发出。

  “我们黑龙江国资改制的原则就是靓女先嫁,丑女赔嫁,不俊不丑的快嫁。”一位接近黑龙江国资委的人士说,西钢属于最后一种。2004年,西钢与龙涤、中药联、佳木斯纸业等11家企业被确定为改制重点推进对象。

  而西钢改制公告发布之后,先后有十来家企业前来咨询,其中包括香港联合运通投资公司、广州香江集团等。据了解,香江集团与西钢的谈判曾接近成功的边缘,但最终还是因为西钢历史包袱重的原因无果而终。

  “来谈的企业确实不少,但最后进入实际运作阶段的只有通德集团。”知情人士表示。

  通德是谁?

  对于大多数人来说,通德的名字颇为陌生,在此之前,钢铁业内也几乎没有人知道“通德”为何方神圣。 

  记者从通德集团网站上获悉,通德是四川一家以药品开发制造为主的民营企业。其核心企业是创立于1993年的成都通德实业开发公司。目前该公司已经发展成为资本运作、仪表制造、钢铁等多种行业的多元化集团公司,总资产达10亿人民币。其控股的成都天兴仪表股份有限公司是中国兵器行业第一家A股上市公司。

  该集团相关人员称,由于制药市场已经基本饱和,所以今后通德集团将不再扩大制药的投资规模,而钢铁正是大整合时期,所以公司想就这个机会把主要精力放在钢铁发展上。

  一位接近通德的人士对记者透露,通德从一年前开始接触西钢,至到今年下半年才有实质性进展。

  “实际上,通德涉足钢铁的愿望二年前就有了。”据上述知情人士介绍,一年前通德就曾兼并了四川当地一家小的钢铁企业达洲钢铁厂,今年3月,通德高层又北上山西,对长治钢铁厂进行考察。“长治钢铁厂是一个好企业,盈利状况不错,离通德距离也近,应该说是通德的首选。”这位接近通德的人士称,但因为历史包袱等问题,通德最后还是放弃了收购长治钢铁厂。

  最后,通德把目光移向了更远的黑龙江。

  但是西钢也有大量债务和职工等待解决和安排,此次通德又为何能委曲求全了呢?

  对此上述知情人士称,通德主要看中的是西钢的矿产。据了解,目前西钢拥有三家大的矿业公司,总储量有上亿吨。这些矿产不仅储量大、品位高,而且运距短,交通便利。 “如果这些矿山充分开发,不仅能完全满足公司钢铁生产需求,而且还可以将很多富余矿产外卖。”除此之外,距公司最近的俄罗斯基姆坎铁矿也正待开发,而且开发前景十分乐观。

  由于

铁矿石是不可再生资源,铁矿石的价格也将在今后相当长的时间一路看好,如果通德占有了这些矿产资源,不仅可以使企业发展具有足够的后续资源,还能在铁矿石市场上再赚一桶金。

  而从企业本身来说,黑龙江省钢铁行业发展比较滞后,企业少、产量小,但钢材需求量较大,目前西钢的钢产量占全省钢产量的70%左右,但还不足以满足全省总需求量的20%,市场前景十分可观。

  “门外汉”的整合难题

  那么,以制药起家的通德有能力整合西钢吗?

  通德相关人士表示,他们在企业整合方面有相当丰富的经验,这几年通德先后涉足了通讯、

房地产、现代农业种植、
出租车
运输、国际贸易、制药、保健品、仪表制造等众多领域,而且基本都是通过企业兼并、产权转让等资本运作方式获得,所以有信心整合好西钢。

  另外,西钢重组后,除了董事长由通德派出,其余西钢管理人员近期将基本保持不动。“西钢管理团队还是相当不错的。”通德一内部人士称。

  而对于西钢来说,目前最迫切需要的就是资金。那么通德的资金实力是否可以支撑起西钢改制呢?目前通德总资产是10个亿,即使按照公司全盈利状态算,这个数字也无法让人感到眼前一亮。而据了解,西钢仅职工安置费用就需要上亿元,而根据约定,重组后通德不仅要一次性付清2.5亿元的收购款,还要在今后五年内陆续投资8—10个亿。

  这么短的时间,通德如何能获得这么多资金呢?接近西钢的人士对此只表示,通德的资本运营能力比较强。

  此外,如何克服跨地域以及非同业整合产生的不适应症也将是通德今后要面临的一道难题。当年东北特钢重组北满特钢就遇到了一系列整合后遗症,而这还是在双方企业性质相同、行业相同的情况下进行的。那么对于通德和西钢这两个非同业、企业性质又不同的企业来说,整合之后要遇到的困难将会更多。

  而西钢一员工则说:“不管怎么说,有人肯出钱进来,这就是好事。”


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