投资者提问：
现在所有公司都在提高质量发展，请问公司降费增效方面做了哪些工作？是否有效果？
董秘回答(鼎汉技术SZ300011)：
您好，感谢您对公司的关注！2019年，公司成立费用分析及降本增效工作组，以降费增效、提升效率、减少浪费、保证高质量增长为总体原则，全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识。一方面由工作组通过分科目、分部门、回顾预算、细节梳理等多维度全面分析公司成本费用面临的现状，节约空间及应对措施；另一方面通过企业文化宣贯提高员工对降本增效的必要性、重要性认识，主动从工作细节中关注降本增效的开展情况。公司对销售体系、服务体系等部门进行不同深度的组织变革及整合，优化人员分工及资源配置，提升总体运营效率；对预算进行精细化管理，将企业的所有资源与降本增效结合起来，加强预算的执行力度，并进行监控监督，预算中出现的问题及时进行处理解决；建立严格规范的管理制度，严格把控采购成本，合理购买办公必需品，费用报销合理合规，减少材料加工与存储过程中的不必要损耗；对人员进行合理分配，培养精益人才，使员工的专业知识和工作兴趣与其岗位高度匹配，取得最大的工作效率，避免人力资源的浪费。目前，各项降费增效措施正在稳步推进。谢谢！
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