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“新局与新机--对话知名企业家”系列活动于7月30日15：00-17：00在线直播。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团、国药集团原董事长宋志平分享当前局势剖析与企业家应对策略。
会议现场。新浪财经蒋晓桐 摄毛基业：您觉得什么样的企业、什么样的情况下寻找到新机遇上发力？什么样的企业又能更多地坚守主业、突出主业？在时间、场合、地点上，这两者之间怎么把握这个辩证关系？
宋志平：作为企业来讲，现在一方面要创新，另一方面要做好自己的主业，就是要把持续创新和颠覆性创新结合起来。假定要分类的话，一部分企业属于基础性的实体经济的企业，比如像水泥、钢铁、化工，很多的生产大宗原料材料的企业，像这些企业还是要扎扎实实把基础打好，还是要把主业做好。在这方面如果做创新的话，也是持续性的创新。
对于很多的科技企业来讲，我觉得这个时候就要要积极进行一些创新和转型。本身因为也是创新型企业，所以这个时候就要把握这种机会、先机，能够快速地切入，我觉得这个也很重要。比如像比亚迪这种企业，本身是做汽车、做电池业务的，突然跑来做口罩，觉得口罩也不是高科技的东西，只是抓住了一些市场的变化和市场的先机，但是其是一个基本制造业。坦率来讲，口罩也好，汽车也好，电池也好，都是基本制造业这个领域里面的。
对于我们今天很多的科技企业，包括一些中型企业，我觉得这次就应该把握先机，进行快速转型。因为“船小好调头”，就可以在下一步整个疫情之后的结构调整过程中，把握住先机。
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责任编辑：薛永玮
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