新加坡物联网协会创始人：印度的变化影响了新加坡

新加坡物联网协会创始人CK Vishwakarma

　　新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办，主题为：中国制造+互联网下的新模式与新路径，新加坡物联网协会创始人CK Vishwakarma 出席并发言。

　　其表示过去15年里，印度的很多变化影响了新加坡，很多电子商务公司或一些技术公司、物联网公司以及相关公司都先后迁移到了南亚地区，大家进行了合作，积累了一定的经验和知识，并产生了一定了解。

　　以下为实录：

　　CK Vishwakarma：感谢邀请我跟在座嘉宾一起来分享新加坡的一些情况。在过去15年时间里，印度的很多变化影响了新加坡，很多电子商务公司或一些技术公司、物联网公司以及相关公司都先后迁移到了南亚地区，其优点是这些公司是一些新型的公司，而且这些公司的业务并不只靠一两个企业就能做到的，需要大家的合作，需要有经验、有知识，而且对这个行业有一定的了解。

　　一般这些新企业并不是大国重器，需要对他们业务有非常深的了解，大公司在新加坡出现的数量会越来越少，更多的是小型的、能力很强公司的出现，包括在西方国家也作出这样的比较，因为在一些非常复杂情况下的投资，如电子商务是比较有风险的，在初级建设阶段可能会比较有信心，但是他们每一个参与者、投资者都要扮演自己的角色，绝对不仅仅是数量的问题，我们要建造出物联网或其他信息，要涉及到很多不同的内容。

　　大家可能知道，新加坡的现在智能化的水平比前一段提高了，在过去的10年，新加坡制造业是从大量生产到个性化的小型生产，现在更加的复杂的管理，同时是根据市场的需求进行个性化的定制。我想生产不是这种简单的大量的生产，因为我们知道，消费者的市场更加需要这种个性化的定制，所以在制造业、不同的领域，在新加坡我们有很多的具有灵活性、个性化定制的企业，也就是大家生产根据客户的需求进行生产，也是充分利用技术的发展。包括智能化、大数据等等这些，使用这些技术，我们可以更好的满足客户的个性化的需求，而不是简单大规模的生产。我们不仅仅在新加坡进行生产，同时我们还有和其他海外的公司，比如在伦敦的、在英国、欧洲、美国的还有很多的合作。在这些国家也是工业互联网搞得如火如荼，他们的产品也是通过新加坡进行转口，我们希望和中国进行合作，也是我们进行跨境的合作。

　　总结一下，我觉得精益管理管理是一个关键，精益是我们在整个生产过程当中非常重要的部分，不是我们只是自动化的阶段来使用，它是一个持续的阶段，精益管理需要我们长期的坚持，也是一个基础，我们需要能够应用这些新的技术，能够和高科技结合在一起，如何来使用技术，来提升我们的生产力，在这个过程当中精益起着至关重要的作用。在现在的情况下，我们能够创造更多的价值，精益是基础，没有精益，其他的都谈不到，我们需要精益为我们进一步的发展打下良好的基础。其实可以一起来更好的应用技术。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：谢长杉