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新浪财经讯 4月25日消息，新浪商课连续三天直播“吴晓波解读大败局”。本次直播中吴晓波将围绕近五年中国企业的新困局，创业的6大错误，讲述近几年风口上命运起伏的企业，思考其成败得失。带领观众重新审视商业这一幸存者的游戏。案例包含共享单车、豚鼠手环、聚美优品、飞凡网、诺基亚、阿里、腾讯等。
吴晓波认为，中美之间的竞合关系会是一个中长期关系，每家企业要想的是在中长期关系中怎么建立自己的核心能力。“华为未来哪一天垮一定不是美国把它弄垮了，一定是任正非团队自己把自己弄垮的。”他表示企业一定要建立自己的核心能力、品牌能力，同时发挥成本规模优势，发挥中国14亿人口和2.5亿中产阶级庞大的内需市场的腾挪空间。
到今天，中国企业从尾随着成为了一个探险家，开始冒险干一些别的国家的人没有干过的事情。吴晓波说， “这是特别好的一件事情”。
张瑞敏变革海尔组织构架，把组织打散再重组，这就像是在高速公路一边开车一边换轮胎。“中国现在有多少企业一边在高速公路开一边换轮胎，中国企业家到今天已经到了一个非常光荣的时刻。”吴晓波说。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑：谢长杉
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